Karakteristikute kirjutamisel kasutan tavaliselt Jelena Borisova (Personal Mix 2001) kommentaare. Need on kirjutatud personali sertifitseerimiseks, eriti kasutavad Moskva ärikooli treenerid neid kommentaare MBA Start programmi käigus, kuid kirjelduse kirjutamisel on need väga mugavad:

Töömahust.

Positiivne tagasiside. Töötaja teeb suure töömahu, peab alati kinni tähtaegadest ning jõuab samal ajal osaleda kõikidel koosolekutel, koostada õigeaegselt nõutud aruanded ja tutvuda talle laekunud aruannetega. Tema tehtud tööde maht annab tunnistust ettevõtte kõrgest professionaalsusest ja pühendumusest.

negatiivne tagasiside. Töötaja osaleb aktiivselt erinevates projektides, pühendab neile palju aega ja vaeva. Kahjuks ei vii pingutused alati tõeliste mõõdetavate tulemusteni, mida juht temalt ootab. Mitmetele olulistele ülesannetele (näited) ei pööratud piisavalt tähelepanu. Näib, et ülesandeid takistab organiseerituse puudumine ning suutmatus seada eesmärke ja tähtsuse järjekorda. Ilmselt soovitatakse töötajal tegevuse efektiivsuse tõstmiseks püüda aru saada ja aru saada, kuidas on tööprotsess ettevõttes korraldatud.

Oskus analüüsida ja teha otsuseid.

Positiivne tagasiside. Töötajat eristab oskus analüüsida fakte, koguda vajalikku infot ja sellest lähtuvalt teha teadlikke otsuseid. Töötaja näitab võimekust kaalumisega erinevad variandid, võta vastu õige lahendus. Ta õpib kiiresti ja oskab vaadata probleemi "juurele", eraldada oluline teisejärgulisest. Isegi kui juht ei ole alati oma otsustega nõus, suhtub ta neisse alati austusega. Kolleegid loodavad töötaja oskusele olukorda analüüsida ja otsuseid langetada ning sageli pöörduvad tema poole nõu saamiseks.

negatiivne tagasiside. Mõned töötaja otsused ja soovitused ei ole piisavalt toetatud analüüsi ja faktidega. Juht tagastas korduvalt oma ettepanekud läbivaatamiseks, kuna need ei olnud põhjendatud, kuigi töötajal oli võimalus vajalikku teavet koguda. Edaspidi on töötajal soovitatav ettevõtte tööga paremini tutvuda ning enne oma seisukoha avaldamist kõik võimalused läbi töötada ning esitada juhtkonnale ja kolleegidele vastuvõetavas vormis dokumendid ja ettepanekud.

Oskus planeerida ja organiseerida.

Positiivne tagasiside. Töötaja teab, kuidas oma tööd planeerida ja eesmärke seada. Õigesti prioritiseerib. Jätab harva asjad viimasele minutile. Tähelepanelik mitte ainult ülesande kui terviku, vaid ka töö üksikasjade suhtes. Kohe, kui organisatsioonis tehakse otsus (isegi kui otsus tehakse teises osakonnas), hindab töötaja võimalikud tagajärjed, täpsustab üksikasju ja muudab oma tööplaane vastavalt uutele nõuetele. Sageli on tema küsimused ja kommentaarid kasulikud mitte ainult talle, vaid kogu organisatsioonile.

negatiivne tagasiside. Planeerimis- ja organiseerimisoskustega on töötajal veel palju tööd teha. Kuna ta planeerib oma tööd harva tulevikku, ei jõua ta sageli õigeaegselt või ei tee tööd nõuetekohaselt. Unustab kolleege õigeaegselt hoiatama, millist teavet ta neilt ootab. Seetõttu on tema halva planeerimise tõttu kolleegid ja alluvad sunnitud tööpäeva lõpus hiljaks jääma. Töötaja suutmatuse tõttu planeerida ja keskenduda kriitilised ülesanded ei saa käivitada mitut projekti korraga.

Oskus emotsioone kontrollida.

Positiivne tagasiside. Töötaja töötab hästi mitte ainult tavapäraselt, vaid ka sisse stressirohke olukord, säilitab alati optimismi, vastupidavuse ja positiivse suhtumise töösse ja kolleegidesse. Keegi pole kunagi näinud, et ta "kannast kaotaks". Kui asjad lähevad valesti, säilitab ta meelerahu ja rahustab oma käitumisega ümbritsevaid. Tema küpsus ja oskus emotsioone kontrollida on üks põhjusi, miks kolleegid kipuvad temaga projektide kallal koostööd tegema.

negatiivne tagasiside. Kui miski teeb töötajale muret, siis selle asemel, et kolleegide ja juhtkonnaga olukorda arutada, tõmbub ta endasse ja tarastab end teistest. Samal ajal muutub tema suhtlemisviis tööl. See loob meeskonnas närvilise õhkkonna. Kui tema probleemid on tööalased, peaks juht tõenäoliselt temaga nende tähtsust arutama avatud info ja arendada konstruktiivseid meetodeid vaidlusküsimuste arutamiseks.

ISELOOMULIKU

Ta töötab pearaamatupidajana alates 2001. aastast.

Haridus ____________ - lõpetanud _______________________

Alates 2005. aastast asus ta tööle pearaamatupidajana __________________.

2007. aastal omandas kutselise raamatupidaja kvalifikatsiooni - finantsjuht, finantskonsultant (ekspert).

Samal aastal viidi ta üle ___________________ direktori asetäitja - finantsjuhi ametikohale ettevõtte pearaamatupidaja ülesannetega.

Osaleb kõigis _________________ professionaalsetes arengutegevustes.

Tema töö ajal _______________ auditeerisid ettevõtet korduvalt maksu- ja muud ametiasutused. Kontrolli tulemuste kohaselt ettevõttele rikkumise eest sanktsioone ei kohaldatud raamatupidamine ja aruandlus.

Oma töö tulemusena pälvis teda korduvalt autasu. Ja 2008. aastal kanti ta asutajate koosoleku otsusega asutajate nimekirja _____________

Seoses uuele kontoplaanile ülemineku ja kasutuselevõtuga maksuarvestus Ettevõttes töötas ta välja raamatupidamisprogrammi, mis ühendas ettevõttes raamatupidamise, maksu- ja juhtimisarvestuse.

Ta osutus suurepäraseks organiseerijaks ja professionaalseks spetsialistiks.

OMADUSED
Ettevõtte LLC "___________" töötaja jaoks
Romanov Nikolai Aleksandrovitš

Romanov Nikolai Aleksandrovitš, sündinud 1970, omab kõrgharidust erialal "sideseadmed lennukid”, mida kinnitab Moskva Riikliku Tehnikaülikooli välja antud riiklik diplom. Bauman. Pärast ülikooli lõpetamist teenis ta aasta sõjaväes sidevägede leitnandi auastmes.
Lesk (aastast 2005), kasvatab 12-aastast poega. Enne _______ LLC-ga liitumist vahetas ta kolme töökohta - täppisinstrumentide uurimisinstituut (1990-1996), OJSC Rostelecom (1996-2001), raskemasinaehituse projekteerimisbüroo (2001-2005). Nendes organisatsioonides töötamise ajal omandas ta täiendavaid erialasid - "nooremteadur", "raadiorelee marsruutide arvutamise spetsialist", "elektromagnetilise ühilduvuse arvutamise ekspert". Eelmiste töökohtade omadused on positiivsed. Astus eelmiselt töökohalt tagasi oma tahtmine seoses uude elukohta kolimisega.
1. oktoobril 2005 asus ta pärast viiekuulist staažipausi tööle ettevõttes ________________ LLC. Läbinud konsultandi ümberõppe sideseadmete müügi alal äriklientidele. Kvalifikatsioonieksami "BP2000: Simens BMI" edukalt sooritatud. 2007. aastal koolitati ta ümber kvaliteedijuhtimissüsteemi audiitoriks. Sertifitseerinud Det Norske Veritas ISO 9000 audiitoriks.
Ekstravert, kollektiivis seltskondlik, suhtlemisaldis, viisakas, põhimõttekindel. Suurepärane korraldaja on piirkondliku orienteerumiskoondise kapten. Professionaalne treening vastab nõuetele. Vastavalt sertifitseerimise tulemustele määrati ta kvaliteediosakonna juhataja ametikohale. Õpime kiiresti. Kuigi ta on suhtlemisel avatud, kaitseb ta alati kiivalt oma arvamust, isegi kui see osutub ekslikuks, tunnistab seda suure vaevaga. Motiveeritud otsust langetama väljakutseid pakkuvad ülesanded ja teenete tunnustamine. Suudab teha iseseisvaid otsuseid ja nende eest vastutada. halvad harjumused ei oma.
Ta armastab oma poega, veedab temaga puhkused ja kõik. vaba aeg. Tundub, et ta on paljulubav spetsialist, kes arvatakse personalireservi koos võimaliku edasise nimetamisega arendusdirektori asetäitja ametikohale.
Tunnus anti välja Moskva Basmannõi kohtule esitamiseks.

Peadirektor ____________ G.L. Nedviga

asetäitja tegevdirektor HR ____________ I.R. Chupilko

ISELOOMULIKU

LLC "Slaavi tualettruumid" elanikkonnale toodete müügi superpeadirektor Bestolkovkin Balbes Nedoumych.

Bestolkovkin Balbes Nedoumych töötab ettevõttes "Slaavi tualetid" alates 1. aprillist 1900. Ta on abielus ja tal on kakskümmend kaheksa last. Tema kohustuste hulka kuulub toodete müük avalikkusele, samuti ettevõtte ja partnerite torustiku teenindamine. Tal on kõrgharidus erialal "Santehnilised tööd". Töö käigus osutus ta pädevaks spetsialistiks, kes suudab lahendada talle pandud ülesandeid, näidata vastutustundlikku ja loomingulist lähenemist erinevate probleemide lahendamisele, valida optimaalseima ja kvaliteetseima lahenduse. Suhted ettevõtte töötajatega on head, tal pole distsiplinaarkaristusi, ta ei ole rikkunud töödistsipliini. Näidatud kangelaslikkuse eest julgustati teda rahalise preemia ja tänuga.

OÜ "Slavyanskiye Toilets" direktor
Poluzloi P.B.

Töötaja omadused töökohast, kuidas kirjutada, laadida alla näiteid.

IN nõukogude aeg viide töö- või õppekohalt oli väga oluline dokument, mis määras töötaja ametialase saatuse. Täna karjääri oleneb pigem oskusest end intervjuul tõestada ja oma oskusi ettevõtluses näidata. Kuid mõnikord on vaja esitada just selline ametlik dokument nagu töötaja omadused.

Toimivuskarakteristikut on tavaliselt vaja järgmistes olukordades:

Üldnõuded dokumendi koostamisele

Tootmisomaduste koostamise nõudeid ei ole fikseeritud seadusandlikud aktid, kuid vastavad ärikäibe üldistele traditsioonidele. See on koostatud A-4 formaadis lehele trükitud kujul. Soovitav on koostada dokument organisatsiooni kirjaplangile ja kui blankette pole, tuleb märkida ettevõtte andmed. Pärast detaile on märgitud koostamise kuupäev (saab ka lõppu nihutada). Seejärel pannakse nimi - "Iseloomulik", millele järgneb tekst. Dokument on kinnitatud vastutava isiku allkirja ja organisatsiooni pitseriga. Kõige sagedamini koostab selle töötaja vahetu juht või personaliosakond ning allkirjastab organisatsiooni direktor või personalidirektor.

Töötaja tootmisomaduste sisu

Selle paberi koostamisel peate järgima ametlik äristiil: kolmanda isiku jutustus(töötas, näitas ennast jne), emotsionaalse komponendi puudumine (isegi kui negatiivsed omadused). Kogu esitatud teave peab olema tõene.

Esimene lõik sisaldab töötaja isikuandmeid: Täisnimi (täielik), sünniaeg, perekonnaseis ja teave saadud hariduse kohta, märkides ära eriala. Siis on vaja kajastada inimese karjääritee põhietappe ettevõttes. Siin on oluline märkida tööle asumise kuupäev, järjestikused ametikohad, peamised ametialased kohustused. Kui töötaja on oma kvalifikatsiooni tõstnud või saanud täiendavat haridust, tuleb seda tähele panna. Oleks paslik rääkida projektidest, milles ta osales, ja kõige raskematest ülesannetest, mida täideti.

Samuti on oluline esile tuua omadused, mida töötaja teenuses näitas. See võib olla nagu ärilised iseloomuomadused (algatusvõimeline, stressikindel, juhtiv), kui ka isiklikud (seltskondlik, sõbralik, kiireloomuline, kangekaelne).

Näidisomadused töökohast:

Laadige alla vormid ja omaduste näited:

1. ITU jõudluse andmeleht .doc
2. Tootmisomadused töökohast sektsiooni juht.rtf
3. Tootmisomadused peainseneri töökohast.rtf
4. Tootmisomadused õpetaja töökohast.rtf

1. Tunnused töö tegemise koha näidisest

ISELOOMULIKU

Chaban Galina Sergeevna on töötanud VDS-meistri ametikohal kommunaalettevõttes Zhilishchnik-1 alates 1. novembrist 2016.

Oma töö käigus näitas ta end pädeva spetsialistina, rakendades oskuslikult oma kogemusi ja püüdes edasise enesetäiendamise poole. Ta täitis oma ülesandeid suure vastutustundega, kohusetundlikult. Tõhusalt lahendatud kõik ettevõtte tegevusega seotud küsimused. Ta läheneb mittestandardsete probleemide lahendamisele asjatundlikult ja saavutab alati tõhusa lahenduse.

Järgib selgelt ja õigeaegselt juhtimisjuhiseid. Töökas, initsiatiiv, oma töös põhimõttekindel.

Galina Sergeevna suudab oma alluvate tegevust korraldada ja juhtida. Kohtleb alluvaid austusega, nõudlikult, õiglaselt. Teab selgelt eesmärke seada ja töötajaid huvitada. Teda austatakse nii meeskonnas kui ka alluvate seas. Ei ole konfliktne, abistab alati teisi töötajaid ametlike küsimuste lahendamisel.

Juhtkond märkis tööperioodil Chaban G.S.-i paremaks.

2. Tegevdirektori töökoha kirjeldus

ISELOOMULIKU

Stojanov Dmitri Nikolajevitš, 1976 R.

CJSC Detsky tegevdirektor meditsiinikeskus"Kajakas" maist 2007 kuni ***

CJSC DMC "Chaika" juhatuse aseesimees alates ***** kuni *****

Alates 2008. aasta oktoobrist CJSC DMC "Chaika" juhatuse esimees.

CJSC "Laste meditsiinikeskuse "Chaika" juhtimisel tõestas Stojanov Dmitri Nikolajevitš end kogenud juhina, kes teab, kuidas kõrge tase ettevõtte juhtimise meetodid ja nende tõhus rakendamine praktikas. Kasutab ratsionaalselt kõiki ettevõtte ressursse, suunates oma tegevuse võimalikult tõhusale tööle ja kasumile. Ta läheneb strateegiliselt ettevõtte päevakajaliste asjade lahendamisele, suunates tööd paljulubavale edasisele arengule ja täiustamisele. Näeb alati ette kriisiolukordade võimalikkust ja töötab välja tegevusi nende ennetamiseks ja kõrvaldamiseks. Viib asjatundlikult ja täpselt poliitikat finants- ja majanduslik tegevus ettevõtetele.

Keskuse D. N. Stojanovi juhtimisel tegutsemise perioodil on finantsnäitajad märkimisväärselt tõusnud. Tingimused on loodud edasine areng ettevõtetele.

DMC "Chaika" pälvis Krimmi kuurortide liidu diplomid kui parim ***** kuurort 2016. ja 2017. aastal.

Meeskonnas (ettevõttes töötab 120–430 inimest) tunneb ta autoriteeti ja austust. Nõudlik enda ja alluvate suhtes, korraldab tõhusalt meeskonna tööd tervikuna, ettevõtte hüvanguks. Pöörab piisavalt tähelepanu töötajate probleemidele. Haldusvastutusele teda ei võetud.

3. Tunnused töötajale töökohast - turismijuht

ISELOOMULIKU

Greshnovale Natalia Vjatšeslavovna 19 **** R.

Greshnova Natalja Vjatšeslavovna töötas 2015. aasta maist 2017. aasta detsembrini CJSC Lastearstikeskuse Chaika turismijuhi ametikohal. Oma töö käigus näitas ta end pädeva spetsialistina, rakendades oskuslikult oma kogemusi ja püüdes edasise enesetäiendamise poole. Ta täitis oma ülesandeid suure vastutustundega, kohusetundlikult. Tõhusalt lahendatud kõik ettevõtte turismisuunalise tegevusega seotud küsimused. Ta läheneb mittestandardsetele probleemidele loovalt ja saavutab alati tõhusa lahenduse.

Greshnova N.V. täidab juhtkonna juhiseid selgelt ja õigeaegselt. Töökas, initsiatiiv, oma töös põhimõttekindel.

Natalja Vjatšeslavovna on pädev juht (alluvad 5 inimest), kes on võimeline organiseerima ja suunama alluvate tegevust. Teda austatakse nii meeskonnas kui ka alluvate seas. Ei ole konfliktne, abistab alati teisi töötajaid ametlike küsimuste lahendamisel.

Tööperioodi jooksul suutis Greshnova N.V. märkimisväärselt tõsta talle alluva teenistuse tõhususe taset ja usaldatud tegevussuunda. Juhtkond tänas teda korduvalt ja autasustas teda rahalised auhinnad. Ei allu haldusvastutusele.

CJSC DMC "Chaika" juhatuse esimees _______ D. N. Stoyanov

4. Positiivne viide töökohast direktorile

ISELOOMULIKU

Neradko Juri Dmitrijevitši kohta

töötab KP "Žilischnik-3" direktorina

Neradko Juri Dmitrijevitš on töötanud lavastajana alates 2011. aasta maist kuni praeguseni. Oma töö käigus tõestas ta end kvalifitseeritud spetsialistina, kes suudab lahendada igasuguse keerukusega tootmisküsimusi. Nende ametlikud kohustused toimib täpselt, õigeaegselt ja kõrgel tasemel.

Juri Dmitrijevitš on pädev juht, tema otseses alluvuses töötab 60 inimest. Kohtleb alluvaid austusega, nõudlikult, õiglaselt. Teab selgelt eesmärke seada ja töötajaid huvitada.

Meeskonnas austavad teised töötajad Juri Dmitrijevitšit. Ta ei ole konfliktne, vastutulelik, abistab alati oma pädevusse kuuluvates küsimustes.

KP "Zhilischnik-3" direktor _______ Yu. D. Neradko

Personaliosakond ________ T. Sivaeva

5. Valmis iseloomustus töökohast personaliosakonna juhatajale

ISELOOMULIKU

Todorova kohta Uliana Milcheva 1985 R.

Todorova Uliana Milcheva töötas 2016. aasta maist kuni 2017. aasta detsembrini CJSC Lastearstikeskuse Chaika personaliosakonna juhataja ametikohal. Tööperioodi jooksul tõestas ta end pädeva spetsialistina. Ta täitis oma kohustusi kohusetundlikult. Täiendab pidevalt oma teadmisi seadusandluse vallas. Saab tõhusalt hakkama mis tahes keerukusega ülesannetega. Ta läheneb probleemide lahendamisele loovalt, leides väljapääsu ebastandardsetest olukordadest.

Teda austatakse meeskonnas. Hoiab igal võimalikul viisil meeskonnas soodsat õhkkonda. Suudab veenda, selgelt ja selgelt välja öelda oma argumendid. Oma töö käigus lõi ta tõhusa ja kõrgetasemelise tööga personaliteenuse. Autasustatud diplomi ja rahaliste auhindadega.

Töökoha omadused - näidised - 4,0 viiest 3 hääle põhjal

Irina Sherbul

# Äridokumentatsioon

Oluline tunnuste puudumine töökohast

Mõned tööandjad peavad dokumenti formaalsuseks ja kasutavad täitmisel üldist, ebamäärast sõnastust. Seetõttu on oluline vormistada vorm nii, et vastused kirjeldaksid võimalikult detailselt töötaja omadusi.

Artiklite navigeerimine

• Töökirjelduse näidis
• Töötaja omadused: kuidas koostada
• Näide töötaja tunnusest
• Tootmisomadus
• Positiivne viide töökohalt
• Iseloomulik koos eelmine koht tööd
• Töökohale iseloomulik teenindus
• Negatiivne viide töökohalt
• Iseloomulik nõude kohas: vajaduse korral nõuded
• Tüüpiline omadus
• Kes kirjutab alla ja koostab töökoha tunnuse

Tänapäeval erineb töökohast pärit omadus nõuete, sisu ja kujunduse poolest nõukogude eelkäijast. See dokument, olles üle elanud 1990. aastate kaootilised aastad, on taas nõudnud. Seetõttu peaksid personaliosakondade töötajad, osakonnajuhatajad ja ettevõtete juhid teadma, kuidas tunnust õigesti kirjutada.

Töökirjelduse näidis

Töökohalt valminud omadus peaks olema näidisena iga ettevõtte personaliosakonnas. Vajadusel näidist (kirjutamise näidet) vaadates ei ole sellise dokumendi kiire ja täpne koostamine keeruline. Vaatame 2019. aasta mudelit.

Näide töökirjelduse kirjutamisest:

Laadige proov alla

Mõned ettevõtted kasutavad valmis iseloomustusmalli. Seda vormi on lihtne printida ja kiiresti täita. Töökirjelduse vorm näeb välja selline:

Vormi allalaadimine

Töötaja omadused: kuidas koostada

Töötaja (töötaja) tunnuseks on vormilt lühike ja sisult mahukas sõnavõtt, objektiivne ja usaldusväärne ülevaade ettevõttes töötavast või töötanud inimesest. See peaks olema informatiivne ja emotsioonideta.

Tunnuse autor kirjeldab selgelt töötaja kutseomadusi, tema kvalifikatsiooni taset erialal ja ametikohta, millel ta töötab (või hõivab). Töötaja isikuomadused on näidatud ainult ettevõtte huvide seisukohast.

Te ei tohiks kirjutada kroonikat töötaja elust. Tuleb märkida ainult tema tööalane tegevus selles ettevõttes, saavutused, oskused, teadmised, isikuomadused, mis on saadud ja näidatud ainult selles töös.

Muud eluloo etapid väljaspool seda asutust märgib töötaja ise oma CV-s või autobiograafias.

Standardomadus koosneb kolmest osast:

1. Üldine: perekonnanimi, nimi, isanimi; Sünnikuupäev; ettevõtte täielikud andmed; selles ettevõttes töötamise aeg (alates tööle asumise kuupäevast kuni praeguse kuupäevani või vallandamise kuupäevani).
2. Tööstaaž (selles ettevõttes): üleviimised teisele ametikohale; edutamine või alandamine; täiendkoolitus (kursused, koolitused jne - märkides ära nime, koha, õppeperioodi).
3. Isiklik hinnang: professionaalsed omadused; suhted kolleegide, alluvate ja juhtkonnaga.

Töötaja poliitilisi ja usulisi vaateid, hobisid, isikliku elu üksikasju, elamistingimusi, tervislikku seisundit ametijuhendis ei märgita.

Näide töötaja tunnusest

Laadige proov alla

Kuidas kirjutada tunnust

Vene Föderatsiooni töökoodeks ja muud normatiivaktid selle dokumendi koostamist ei reguleeri. Praeguseks ei ole sellele selgelt määratletud nõudeid. Nn soovituskirja kujunduse ja sisu kohta on ainult üldtunnustatud soovitused.

Ametikirjeldused tuleks kirjutada formaalses või neutraalses kolmanda isiku jutustusstiilis oleviku- või minevikuvormis.

Kõnekeele žargooni väljendused on lubamatud, kunstilised elemendid ja lüürilised kõrvalepõiked on sobimatud. Lühendeid pole vaja kasutada (eriti väga spetsiifilisi termineid). Asesõnu tuleks vältida. Tekst peaks olema väikese mahuga, sisult mahukas ning esitlusviisilt juurdepääsetav ja arusaadav.

Tootmisomadus

Tootmistunnus on dokument, mille koostab ja väljastab ettevõte, kus töötaja töötab (või töötas) ainult tema nõudmisel. Sellist ametlikku hinnangut ettevõtte juhtimisele võib nõuda arstliku komisjoni või sotsiaalkontrolli läbimiseks.

See tunnus võimaldab määrata töötaja kutsesobivuse tema tervisliku seisundi, aga ka puude raskusastme ja puuderühma. Selline dokument luuakse ITU jaoks ( meditsiiniline ja sotsiaalne ekspertiis) või VTEK (meditsiinitöö ekspertiisikomisjon). Seega, kui osariigis on ettevõte õde(parameedik, arst) seda tüüpi tunnusele kirjutab lisaks juhile (juhile) alla ka arst.

Dokument kirjutatakse reeglina kehtestatud näidise blankettidele. Tunnuste tüüpvormi täitmine on lubatud, kuid sel juhul on nõutav töötaja puude (puude) raskusaste.

See dokument trükitakse kahes eksemplaris: üks väljastatakse töötajale ja teine ​​säilitatakse ettevõtte arhiivis.

Tootmistunnuse struktuuril peavad lisaks standardmärkidele olema eriandmed. arstlik komisjon, kes taotleb tootmisomadust, on huvitatud järgmisest teabest:

• töö iseloom - käsitsi või mehhaniseeritud (masin);
• töötingimused: ajakava, režiim, töövahetuse ja vaheaja kestus, põhipuhkuse kestus;
• reisiklausel: kui tööleping näeb ette töötaja suunamise töölähetustele, seejärel märgitakse nende sagedus, keskmine kestus;
• saadaval tootmises rasked tingimused töö, millega kaasneb selge oht töötaja tervisele ja elule, tuleks seda olulist aspekti mainida;
• töötaja tööjõu efektiivsuse hindamine.

Tootmisomaduste ja nende nüansside sisu põhjal järeldavad nad, kas töötaja saab tervisest tulenevalt täita talle pandud tööülesandeid.

Laadige proov alla

Positiivne viide töökohalt

Kui töötaja lahkus töölt Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikli “Omal soovil” alusel ja see soov tuli tõesti temalt, mitte tema juhtkonnalt, kes näitas üles füüsilist või psühholoogiline surve, ähvardused, siis reeglina on omadus suurepärane.

Töötaja, kes täitis oma tööülesandeid laitmatult ja kiiresti, järgis distsipliini, ettevõtte eetika norme ja rahuldas täielikult eelmist tööandjat, kuid lahkus töölt tervislikel põhjustel, perekondlikel asjaoludel, seoses elukohavahetusega, saab hea esitus Koos endine koht tööd.

Sel juhul mängib peamist rolli inimfaktor: kas töötajal õnnestus pärast vallandamist säilitada head suhted meeskonna ja juhtkonnaga. See on uue tööandja jaoks oluline näitaja, mis on lisapluss võitluses vaba töökoha pärast.

Laadige proov alla

Eelmise töökoha tunnused

Eelmisest (endisest) töökohast pärit tunnus kirjutatakse ettevõttes kehtestatud vormi täitmise standardskeemi järgi. Ainus hoiatus on see, et tekst tuleb kirjutada minevikuvormis. Selle dokumendi koostab eelmise töökoha juht ja väljastab see töötajale tööle asumiseks uude töökohta.

Näide viimase töökoha tunnusest:

Lae alla

Töökohale iseloomulik teenindus

Teenuse tunnus - ametlik dokument, mis on töötaja ametliku, teadusliku, loomingulise tegevuse objektiivne hinnang, mis näitab tema ärilisi, isiklikke, moraalseid ja psühholoogilisi omadusi.

Lisaks isikuandmetele sisaldab selline juhi ülevaade oma alluva kohta hinnangut tema ametialase ettevalmistuse tasemele:

• ametikohale vastav pädevus: töökogemus sellel ametikohal, oma õiguste ja kohustuste tundmine, erialased teadmised ja oskused, eneseharimine;
• efektiivsus: töö tulemuse kvaliteet, ülesannete õigeaegsus ja täpsus, organiseerimisvõime tööaeg kohaneda muutustega ja orienteeruda keerulistes tööga seotud olukordades;
• äriomadused (juhi kirjelduse korral): võime planeerida, organiseerida, jaotada alluvate tööd, edastada igale tema ülesandele ja vastutusele, jälgida nende tööd, lahendada ettevõtte konflikte ja analüüsida nende üldist tulemuslikkust. osakond (filiaal);
• psühholoogilised omadused: kultuuritase, ettevõtte eetika valdamine, suhted kolleegidega ja suhtlemine klientidega, enesekriitika.

Selline konkreetne teave töötaja kohta võib huvi pakkuda ettevõtte kõrgemale juhtkonnale, kui nad otsustavad, kas töötaja üleviimine, ametikoha edutamine või alandamine, preemia määramine või karistuse määramine.

Negatiivne viide töökohalt

Objektiivsus on dokumendi põhinõue. Ülemus peab näitama mitte ainult töötaja eeliseid, vaid ka tema puudusi, sealhulgas töökohal tegelikult toimunud konflikte, noomitusi, kahjutasu ja trahve.

On oluline, et need "miinused" oleksid tõesed, mitte kättemaksuakt.

Halb viide eelmisest töökohast ei anna positiivne tulemus, eriti soovitud töö otsimisel parimad tingimused töö. See negatiivse sisuga dokument võib töötaja süüdistust kohtus vaid kinnitada.

Laadige proov alla

Iseloomulik nõude kohas: vajaduse korral nõuded

Tunnuses märgitud teave viimasest töökohast pakub huvi eelkõige uuele tööandjale - põhitöö otsimisel osalise tööajaga, uude töökohta üleviimisel (ja muul juhendamisel) . Sellistel juhtudel jagunevad "teenuste ülevaated" välisteks ja sisemisteks.

Töökoha siseviide on vajalik töötaja üleviimiseks, edutamiseks, ametinimetuse andmiseks, premeerimiseks või distsiplinaarkaristuse määramiseks. Töötaja sisetunnust kasutatakse ainult tema töökoha piires ja säilitatakse isikutoimikus.

Töökoha välistunnus koostatakse kas töötaja enda taotlusel vallandamisel (edasiseks töötamiseks) või saadetakse taotluse korral õiguskaitseasutustele, prokuratuurile, kohtule (tsiviil-, haldusasjade arutamisel). ja kriminaalasjad) või uuele tööandjale.

See dokument esitatakse koos vanemlike õiguste äravõtmise juhtumiga ja see sisaldub tingimata ka eestkoste, eestkoste ja lapsendamise registreerimise tõendite kogu paketis. Töötaja tunnuse esitamine on kohustuslik nõudmisel sõjaväe registreerimise ja värbamise büroole - juhul, kui töötaja kutsutakse kiirteenistusse.

Ainult positiivne viide töökohalt võimaldab teil saada viisa selle riigi konsulaadis, kuhu töötaja soovib minna töölähetusse või isiklikul eesmärgil.

Sageli vajab töötaja ise töökoha viidet vallandamisel potentsiaalsete tööandjate jaoks, kes pööravad tähelepanu mitte ainult hariduse ja töökogemuse diplomile, vaid ka tema endise juhi arvamusele kandidaadi kohta. Ülemusel on oluline teada, mida töötaja täpselt oskab, kuidas ta täidab juhtkonna korraldusi, lahendab probleeme, suhtleb meeskonna, klientidega jne.

Ainult seda ametlik tagasikutsumine annab avardatud ettekujutuse kandidaadist koos CV-ga ja äratab suuremat tööandja usaldust.

Tüüpiline omadus

Tüüpiline omadus on struktuurilt ja nõuetelt sarnane selle dokumendi standardnäidistega. Peamine erinevus seisneb ühe või mitme eseme üksikasjalikumas hindamises.

Näiteks näitavad mõned tööandjad veerus " füsioloogilised omadused» tervislikel põhjustel vastunäidustuste olemasolu teatud tööülesannete täitmisel või puuderühma määramisel. Sageli sisaldab selline ülevaade töötaja kohta vastavalt tüüpilise tunnuse nõude kohale ka hinnangut tema elutingimused, perekondlikud suhted- näiteks puudega lapse või voodihaigete hooldust vajavate vanemate olemasolu.

Mõnikord tuleb tunnuse taotluses märkida töötaja karistusregistri olemasolu (puudumine), halvad harjumused.

Vormi allalaadimine

Kes kirjutab alla ja koostab töökoha tunnuse

Tunnuste korrektne ja asjatundlik kirjutamine töökohast lähtudes on personaliosakonna kohustus. Kuid Venemaa tegelikkus on selline, et sageli on personaliosakonna juhataja ja tema alluvate töölevõtmise tõttu selle dokumendi koostamine pandud töötajale endale. Kui on aega ja soovi, saab töötaja vahetu juht koostada kirjelduse.

Personaliosakond saab vormistada ainult täitmiseks. Samal ajal võivad igal organisatsioonil olla oma vormingud ja kirjaplangid töökoha viitamiseks. Kuid igal juhul peaks see kujundusdokument vastama järgmisele struktuurile:

• A4 lehe formaat;
• organisatsiooni andmed: täielik ametlik nimi, juriidiline aadress, telefon, põhiriik registreerimisnumber(OGRN või OGRNIP - üksikettevõtja);
• väljaandmise kuupäev, dokumendi koostanud isiku allkiri (osakonna juhataja, kus töötaja töötas, organisatsiooni juht või personaliosakonna inspektor) ja ettevõtte pitsat - ilma nende andmeteta paber ei ole dokument, ei oma juriidilist jõudu.

Iseloomulik-soovitus on äärmiselt positiivne hinnang inimese kohta, kes esindab töötajat potentsiaalse tööandja ees professionaalsest vaatenurgast parimas võimalikus valguses. Seetõttu tuleks põhirõhk asetada sisule professionaalsed saavutused ja töötaja isiksuseomadused.

Sellise hindamise peamised nõuded on objektiivsus ja veenvus. Professionaali esitlemine kui ideaalne ja parim kandidaat vabale töökohale peaks olema lühike, informatiivne ja põhjendatud.

Soovitav on, et dokumendi koostaks ja allkirjastaks selles tegevusvaldkonnas volitatud juht. Alles siis saame rääkida usaldusest soovituskirja sisu vastu ja suure tõenäosusega töötajalt ametikoha, preemia, stipendiumi vms saamiseks.

Täitke kindlasti omadused-soovitused, peate täpsustama autori täielikud andmed, tema kontaktnumbrid, aadressi Meil, töökoha aadress, et uus tööandja saaks hõlpsasti isiklikult dokumendis sisalduvat teavet kontrollida.

Kui inimene jättis eelmisel töökohal endast ainult positiivseid mälestusi ning tal õnnestus hoida häid suhteid juhtkonna ja endiste kolleegidega, peaksite kasutama juhust ja paluma vormistada. soovituskiri. Positiivne omadus suurendab võimalusi kiiresti tööle asuda mainekale kohale ja paljutõotavale ametikohale.

Laadige alla näide

Seda tüüpi tootmisomadused viitavad sisekasutuse dokumentidele. Hinne ametialane tegevus, äri ja isikuomadused Töötajat kirjeldatakse ainult positiivsest küljest.

Selles dokumendis on oluline märkida töötaja tööalased eelised, ametialased saavutused ja omadused, tänu millele sai temast saada edukas ja tõhus töötaja.

Premeerimise tunnuseks ei ole mitte ainult viis töötajat juhtkonna poolt julgustada, vaid ka vahend teiste töötajate motiveerimiseks selle töötaja taset saavutama.

Näide tunnusest töötaja premeerimiseks diplom

Laadige proov alla

Taotluse töötaja iseloomustamiseks töökohast esitavad kas selleks volitatud organid (vastavalt kehtestatud mudelile) või potentsiaalne tööandja.

Teise juhtumi teeb keeruliseks asjaolu, et uus juht saab vastavalt seadusele esitada taotluse eelmisest töökohast pärit töötaja iseloomustamiseks ainult tema kirjalikul nõusolekul. Vastasel juhul, ilma töötaja ametliku nõusolekuta, on potentsiaalse tööandja tegevus õigusvastane ning seda käsitletakse keelatud eraelu puutumatuse ja isikuandmete kaitse rikkumisena.

Taotleja CV-s või ankeedis esitatud andmete õigsuse üle kontrollimiseks peab tööandja võtma kandidaadilt kirjaliku loa andmete kontrollimiseks. Samal ajal on uuel tööandjal soovitatav töötajale esmalt selgitada selle päringu eesmärki, huvipakkuvat konkreetset teavet ja vastuse saamise viisi.

Eelmise töökoha tunnuste päringu näidis:

Töötaja tunnused on dokumendi eriliik. Hoolimata asjaolust, et selle koostamiseks pole ühtegi heakskiidetud näidist, on selle "paberi" tähtsus vaieldamatu.

Üldiselt on omadus, kui räägime kontseptsiooni konkreetsest määratlusest, dokument, mis kajastab ettevõtte juhtkonna hinnangut selle töötaja kohta, omamoodi töötaja analüüs tema kutsetegevuse tõhususe osas. , isikuomaduste adekvaatsus.

Töötaja iseloomuomadused töökohalt võivad olla nii positiivsed kui ka negatiivsed.

Positiivne viide töökohalt on dokument, mis sisaldab hinnangut töötaja parimatele ärioskustele, tema mahukale professionaalsele potentsiaalile, paljastab tema kui inimese väärilised küljed.

Negatiivne omadus töötaja jaoks- see on negatiivne "ülevaade" töötaja äri- ja isikuomaduste kohta, peegeldades tema ebaõnnestumist spetsialistina ja teatud iseloomuomadusi, mis takistavad kvaliteetse ja tõhusa tegevuse ülesehitamist.

Näide iseloomulikust vormist järgnevaks täitmiseks:

Töötaja positiivse tunnuse näidis

"F. I.O-l on 25-aastane kogemus. Ettevõttes töötamise ajal tõestas ta end kvalifitseeritud spetsialistina, kes suudab ülesannete lahendamisele asjatundlikult ja ratsionaalselt läheneda. Kõik määratud projektid viiakse ellu maksimaalse efektiivsuse ja täieliku pühendumusega. Sealhulgas keeruline ja töömahukas.

I. O.-d eristavad sellised omadused nagu aktiivsus, haruldane eesmärgitunnetus, vastutus iga sooritatud ülesande eest ja pühendumus asjale. Nagu ka noorte professionaalide juhendamise talent, soov alati kolleegidele appi tulla.

Tema ametipagasis on palju auhindu, sealhulgas vastava ministeeriumi diplomid, Tänukirjad ettevõtte juhtimine."

Mis on esmane dokument, kuidas raamatupidamises esmast dokumentatsiooni õigesti hoida ja säilitada, saate lugeda

Näide töötaja negatiivsest omadusest

"F. I. O. on ettevõttes töötanud 2 aastat. Vaatamata mõnele positiivseid jooni, seda võib iseloomustada kui madala professionaalse potentsiaaliga töötajat.

See väljendub juhiste täitmise tähtaegade mittejärgimises, töö ebapiisavas kvaliteedis, distsiplineerimatuses ja organiseerimatuses.

Korduvalt distsiplinaarkaristuse allutatud. Tal on mitmeid noomitusi.

Kolleegid on tõrjuvad, ei suuda kontakti luua. Ta ei ole valmis uusi töötajaid aitama, kuigi see kuulub tema otseste tööülesannete hulka.

Ignoreerib osalemispakkumisi avalikku elu ettevõtted".

Sisaldatakse samm-sammult juhiseid ettevõtte kasumlikkuse iseseisvaks arvutamiseks koos näidetega

Näidistunnused töötaja kohtule esitamiseks.

Suurim raskus

See seisneb selles, et kirjutamisomaduste jaoks puuduvad selged reeglid ja ranged eeskirjad. Dokumentatsioon seda tüüpi koostatud meelevaldsel viisil.

Ja personaliametnik või juht, kes seisab silmitsi sellise “ülevaate” kirjutamise ülesandega, peab väärilise teksti kirjutamiseks üles näitama maksimaalset diplomaatiat ja objektiivsust.

Enne iseloomustuse kirjutamist on õige suhelda selle töötaja kolleegidega, kellele “paberit” kirjutatakse, tema vahetu juhiga. Ja kujutlege end psühholoogi ja diplomaadi rollis, kes läheneb läbimõeldult ja korrektselt iga probleemi lahendamisele.

Töötajatelt saadud ja omadega relvastatud teabe põhjal parimad omadused"Psühholoog ja diplomaat", võite asuda iseloomustust koostama. Ja pidage meeles selle kirjutamise "kuldreegleid": objektiivsus, täpsus, erapooletus.

Kuidas kirjutada head töökirjeldust? Mida tuleks kirjeldusse lisada? Nendele ja teistele küsimustele saate vastuse järgmises videos: