עסקים קטנים רווחיים. רעיונות שאתה יכול לעשות מאפס ללא השקעה

כולם רוצים להרוויח כמות עצומה של כסף, ומישהו לא רוצה לתת הכל 100, תוך קבלת הרווח המקסימלי, בעוד שמישהו, להיפך, מתמסר לחלוטין ל"רעיון".

סקרים חברתיים בעשורים האחרונים הראו שאנשים רבים מחשיבים רווחי (ככל שהם יורדים) שמן, פיננסי, טבק, אלכוהול, בית מרקחת, רפואת שיניים, מספרות, עסקים להשקעות, שכירות יומית של דירה. דעה זו נפוצה בקרב ההמונים, שאינם נכנסים לפרטי ההתפתחות והניואנסים של עשיית עסקים.

כמובן שלכל אחד יש את הזכות לבחור את העסק שלו. אני אוהב לעסוק בגידול בעלי חיים או לגדל ולמכור פרחים - בבקשה, כי העיקר להגיע לפסגה - עושר.

ניואנסים של עשיית עסקים בפדרציה הרוסית

בכל עת, בכל מדינה בעולם, רווחי ו עסק רווחינחשב תיק שהתקיים במספר תנאים להתנהלותו:

• עסק יכול להיחשב כרווחי, שהמקור בו הוא הכנסה פסיבית, ואשר עולה כל הזמן. במילים אחרות, מדובר בהכנסה שאינה תלויה ישירות בכם. דוגמאות לעסקים עם הכנסה פסיבית כוללות רשתות חנויות, בתי מרקחת, אתרי אינטרנט.
• עסק רווחי הוא עסק שבו סחורות, ללא קשר למקום, אזור ושירותים, מבוקשת מתמיד בקרב הקונים ונוטה להיגמר, ולא היבטים פוליטיים ולא תנאי אקלים משפיעים על רכישתם. דוגמאות לכך הן אוכל, ביגוד, חומרי ניקוי, סחורות ושירותים שבזכותם יכול הקונה לחסוך (דלק), סחורות ושירותים הקשורים ליופי ובריאות.
• הדרך הנכונה היא למזער את העלויות הכרוכות בעשיית עסקים ולחסל מתחרים. היבטים אלה די מציאותיים ליישום. הכל תלוי באזור שבו תחליטו לפתוח את העסק שלכם.

אם ניקח בחשבון את התנאים לעשיית עסקים בפדרציה הרוסית, כל יזם יפריע למספר מציאות הקיימת במדינה:

• הקולקטיביזם טבוע בבני ארצנו, ומעטים האנשים שיכולים לקחת את האחריות (לעומת המערב) לפתוח ולעסוק ב עניינים אישיים. אנשים לא מוכנים לממש את עצמם מונחים כלכלייםובשל היעדר כישורים עסקיים והבסיס החומרי להתחיל אותו.
• המנטליות שלנו מעוצבת בצורה כזו שלעתים קרובות איננו יכולים לפעול בכנות ובפתיחות עם השותפים שלנו.
• רמה גבוהה של שחיתות מאפשרת לפתור בעיות מתעוררות ללא התייחסות לתרבות העסקים ( תכתובת עסקית, משא ומתן ועסקאות, כנות כלפי השותף).
• איש העסקים זקוק לעזרת המדינה, והיא, למרבה הצער, קטנה למדי.

אבל, בכל זאת, אם יש רצון לבנות את העסק שלך ולפתח אותו, אתה לא צריך לשים לב להיבטים השליליים של עשיית עסקים במדינה שלנו ולהתקדם. אחרי הכל, את הדרך ישלוט ההולך.

סוגים רווחיים של עסקים קטנים בפדרציה הרוסית

הפיתוח של עסקים קטנים הוא זה שמבטיח מצב כלכלי יציב במדינה. עסקים קטנים מסוגלים לעסוק בהם על ידי מעמד הביניים של האוכלוסייה, זה שרוכש לאחר מכן דירות, מכוניות, מזון וחפצים חיוניים על בסיס יומי, ובכך משפיע על היציבות הכלכלית.

הנשיא והממשלה מכוונים את תוכניותיהם לתחזוקה והרחבה של עסקים קטנים, אך לרשויות המקומיות, להיפך, יש פעמים רבות השפעה שלילית, "מכניסים חישור לגלגלים" של עסקים קטנים. מתברר מצב פרדוקסלי.

עם זאת, עסקים קטנים מנסים להתקיים ולהתפתח. המטרה העיקרית של העסק הזה היא רווח מקסימלי לבעליו. רוב היזמים מנסים למצוא עסק קטן ורווחי משלהם, כתוצאה מכך, נבחנים תחומים שונים של פעילות מסחרית.

על פי הנתונים הסטטיסטיים של השנים האחרונות, המסחר נחשב בארץ לעסק רווחי - עסק הקשור בקנייה ומכירה של סחורות (לרוב מזון). סוחרים פתחו חנויות גדולות ולא גדולות במיוחד, דוכנים, קיוסקים, בהם ניתן היה לרכוש סוגים מסוימים של מוצרים.

אבל עם כניסת החוק למכירה וקנייה של מוצרי אלכוהול וטבק ודרישות מסוימות לנקודות שבהן נמכרים סחורות אלו, העסק הזה הפך פחות רווחי.

חוות דעת של סטטיסטיקאים ומומחים רמות שונותמסכים שהיום עסק קטן רווחי ברוסיה יכול להיחשב כעסק, שהבסיס שלו הוא אספקה ​​ועיבוד סוגים שוניםשירותים ליחידים ולישויות משפטיות.

אחד הסוגים של מתן שירותים זה הוא תיקון חצרים. רבים, לאחר שרכשו חדר למגורים או לעבודה (משרד), מנסים להאציל אותו, להפוך אותו ליותר נעים ונוח להתעודד או ליצור סביבת עבודה חיובית. גם מי שלא מסוגל לרכוש את השטח שלו על ידי שכירת שטח, עדיין שואף להביא אותו לכושר תקין.

לצד מתן שירותים לתיקון חצרים מתקיים מתן שירותי תיקון רכב או התאמת צמיגים. לרוב מדובר בתיקונים קטנים וקלים (צביעת גוף, יישור חלקי מכונות, החלפת צמיגים, תיקון צמיגים).

אפשר גם לדרג כאן את מתן חוקי ו שירותי ראיית חשבון. לסיכום, ראוי לציין שכל עסק קטן יכול להפוך לרווחי אם תחליטו בעצמכם מה קרוב יותר לנפשכם (כל עסק לא צריך להוות נטל, אלא להביא שמחה), קחו בחשבון את אזור מגוריכם (איזה עסק יהיה מבוקש) ולהוציא מחקר שיווקיעל הרווחיות של עסק מסוים שתבחר.

סוגים רווחיים של עסקים בינוניים וגדולים

עסקים בינוניים ברוסיה הם הסוג המטלטל ביותר של עסקים. זאת בשל העובדה שהוא צריך להתחרות בקטנים ובגדולים כאחד. כתוצאה מכך, הוא צומח והופך גדול או נעלם כליל. אמנם יש חברות (סוג של מונופוליסטים) שעובדות בתנאים נוחים עם צרכן קבוע אחד או שניים ומייצרות מוצרים ספציפיים (כסאות גלגלים, תיקון אנדרטאות עירוניות).

כיום, עסקים בינוניים רווחיים כוללים סדנאות לתפירה ותיקון של מוצרים לא חיוניים (ביגוד והנעלה, ילדים, צעצועים רכים).

עסק גדול הוא העמיד ביותר מבין שלושת הסוגים. לרוב, מדובר במונופולים עם עקרונות עבודה משלהם שמייצרים מספר גדולמוצרים זולים. רוב האנשים, בין אם בגלל בורותם או חוסר הרצון להיכנס לפרטים, שוקלים עסקים גדולים מבנה המדינהומתייחס אליו בספקנות ובחוסר אמון. בדרך כלל זה נובע מההפרטה המפוקפקת שהתרחשה בשיא שנות ה-90. ולא כל כך הפרטה היא הבעיה, אלא העובדה שכמעט בלתי אפשרי לאזרח מן השורה לדמיין שאדם כמוהו מסוגל לרכוש, למשל, מפעל מתכות גדול.

עם זאת, בואו נסתכל על הסטטיסטיקה ונדגיש את הסוגים הרווחיים של עסקים גדולים ברוסיה. עד כה, הם מוכרים כעסקי הנפט והמטלורגיה.

מהם היתרונות בלהיות בתעשיית השירותים?

המושג "מגזר שירותים" במילים אחרות הוא שפעילות שמטרתה לספק מגוון שירותים שונה (מסחרי ולא מסחרי) למפעלים, ארגונים וארגונים שונים. יחידים. כיום, האזור הזה הוא שמקבל את שלו שימוש רחב. במדינות מפותחות מבחינה כלכלית היא התבססה מזמן ומהווה יותר מ-60-70% מהכלכלה מבחינת מספר המועסקים בה.

1. ניתן מקום ראשון שירותים הַסעָדָה . בתקופה של היום, מסעדות קייטרינג ציבוריות כמו קנטינות "סובייטיות" הפכו לנפוצות. בתי קפה, מסעדות, ברים, פיצריות, חטיפים, חנויות קולינריות מתייחסות כולם לשירותי קייטרינג. ניתן למצוא את המיקום שלהם הן בבניינים נפרדים המיועדים לכל המבקרים, והן בשטח של מפעלים ומוסדות מסוימים המשרתים רק עובדים של ארגונים אלה.
2. שירותי דיור וקהילה. הם גם עסק רווחי במגזר השירותים. אלה כוללים שירותים הניתנים על ידי הקבלן לתיקון, תחזוקה של חצרים ומבנים.
3. שירותים פיננסיים. Russian Post מפתחת את יכולותיה ומספקת לאוכלוסייה ולארגונים הזדמנויות רבות. עד היום הופיעו ארגונים המספקים שירותים פיננסיים כלשהם לאוכלוסייה (לא ישירות). באחריותם להציב תיבות אוטומטיות לתרגום כֶּסֶףלפי מספר כרטיס, תשלום פנסיה, קבלת חשבונות חשמל, תחזוקה כרטיסי בנקועוד פעולות רבות אחרות.
4. שירותי מידע. שירותים באמצעות חיבור לאינטרנט. מתן בסיס ידע ללקוחות לגבי מוצר או מוצר מסוים.

סוגי השירותים הבאים רווחיים גם אם אתה רואה בהם את העסק שלך: שירותי השכרה, תיירות, מלונאות, משפטים, ביטחון, שירותי תרגום, מסחר ו שירותי תחבורה, בידור.

עסק רווחי באינטרנט - מיתוס או מציאות?

היום אי אפשר לדמיין בלי האינטרנט, לא משנה היכן אתה נמצא - בעיר או בכפר. רווחים דרך האינטרנט צברו פופולריות ניכרת והפכו למקור הכנסה מצוין.

צעירים רבים כיום מהמרים על עסקים באינטרנט. שימו לב שהרבה יותר קשה למשתמש מתחיל ללמוד איך לנהל עסק ברשת ולקבל ממנו הכנסה, אבל למה לא לנסות, כי אתם לא משקיעים כלום, אלא להיפך, אתם מקבלים חוויה חדשהוכישורים.

דוגמה יכולה להיות יצירה ותחזוקה של בלוגים, חנויות מקוונות, אתרי פרסום. התחרות מצטמצמת לרוב לאפס, מכיוון שכל אחד רואה ומציג את אותו נושא בדרכו שלו. פתח את הנושא שלך ומשך סוכני פרסום מקוונים, אשר בתורם יפרסמו מודעות, שמהן תקבל כמה ניכויים מהצגת המבקרים באתר שלך.

האם ניתן לנהל עסק רווחי בכפר?

אם התברר שהחיים שלך לא מתרחשים במטרופולין, אלא בכפר, ויש לך כישורי יזמות או במילים אחרות "חיית", נסו, תעזו, תצליחו. הדבר היחיד הוא שתצטרך להוציא כוח פיזי אם אתה מתחיל מאפס, או להוציא מעט הון כדי למשוך עובדים.

1. דוגמה טובה היום היא החקלאות. הבעיה עשויה להיות היעדר שוק מכירות אם מספר בעלי החיים או העופות גדול. אבל גם כאן אפשר למצוא מוצא, לנהל משא ומתן עם חנות מקומית או להקפיא בשר בשידות מקוררות למכירה נוספת בשוק.
2. יצירת חממות וגידול בהן מוצרים הנחוצים לצרכן. IN תקופת החורףזה יכול להיות מגוון של ירקות (שמיר, פטרוזיליה, בצל ירוק, סלרי, כוסברה, בזיליקום), ירקות (עגבניות, מלפפונים, צנוניות). IN תקופת הקיץאתה יכול להכין תפוחי אדמה, גזר, בצל, שום, לדחות את זה עד לעונה הקרה ואז גם להשתמש בו למכירה. חלוקה טובה מאוד התקבלה בעסק בכפר על שתילי תותים ופטל, פטל שחור, דומדמניות, דומדמניות.
3. ייצור ומכירה תה מרפא(שהפכה לנפוצה בעולם המודרני) או כריות ממולאות בעשבי תיבול. בתחום עסק זה חשוב ללמוד על המשמעות והתועלת של צמחי מרפא ועל היכולת שלך להבחין בין עשב מרפא אחד למשנהו.

בסרטון - סיפור על עסק רווחי V חַקלָאוּת:

כיוונים לא מבטיחים לעשות עסקים

אם תענה על שאלה זו במשפט אחד, היא תהיה הבאה: אין כיוון כזה. הכל תלוי בך וברצון, במוח ובכישרון שלך. הדבר היחיד הוא, אל תתכוננו לכך שהכל יהיה קל, תצטרכו לעבוד קשה. העיקר לעשות את מה שאתה אוהב ולהראות התמדה והתמדה.

לסיכום, נציין כי גורם חשוב הוא לימוד מפורט של העסק שעליו נפלה בחירתכם, לימוד מצב השיווק, הביקוש והמכירות. נסה את זה ובטוח תצליח.

מאמרים, ביוגרפיות, הדרכות וחוברות רבות מוקדשים לנושא העסקים במאה ה-21. כמעט כל מקור מידע עוסק בבעיות עסקיות עכשוויות: חוסר מודעות ליזמים וחוסר יכולת לראות הזדמנויות. עם זאת, כוונון עצמי וידע מפורט בתחום מסוים אינם ערובה של 100% להצלחה. עם זאת, לכל פעם יש רעיונות עסקיים רלוונטיים משלו.

נניח שיש לך רצון ללמוד ולראות הזדמנויות. נותר לבחור בתחום פעילות שמסוגל לא רק להביא הכנסה טובה, אלא שיש לו סיכויי התפתחות בעתיד, וגם יאפשר לכם לשרוד בשוק לאורך זמן.

פעילויות

תחומי העסקים בפועל כיום, כמו תמיד, הם מסחר, ייצור, שירותים וחקלאות. לכל אחד מהם יש מאפיינים משלו, יתרונות וחסרונות, תוך התמקדות בהם, אתה יכול לעשות את הבחירה הנכונה עבור עצמך.

יתרונות המסחר

במסחר, חשוב להיות מסוגל למצוא ספקים עם המחירים הנמוכים ביותר. השלילי היחיד בסוג זה של פעילות הוא הצורך לבצע רכישות קבועות, בהתאמה, אתה צריך להיות רזרבה מזומנים זמינה. למרות שהספקים היום מוכנים לעשות ויתורים ולדחות את התשלום עד שתמכור חלק מהסחורה. עם גישה מיומנת למסחר, אתה יכול להרוויח 100-200% רווח. כדוגמה, בואו ננתח רעיונות עסקיים ספציפיים ורלוונטיים.

התמקדות בצרכים של האדם המודרני

יותר ויותר, אנשים החלו להגיע לנוחות, רמת החיים ברוסיה עלתה. לכן, מוצרים רלוונטיים, כמו מצעים, יהפכו למבוקשים. ניתן לרכוש אותו בכמויות גדולות מיצרנים ולמכור אותו בעיר שלכם במחיר השוק, שבדרך כלל גבוה פי שניים. אותו הדבר ניתן לומר על רהיטים. מפעלים לייצורו ישמחו רק לפתוח נקודה חדשה ולהאציל לכם את כל הסמכויות למכור, במיוחד אם הסחורה של המפעל הזה עדיין לא מיוצגת בעיר שלכם.

סחורה שמספקת צרכים אנושיים בסיסיים תמיד תימכרנה היטב: מזון וביגוד.

זה יכול להיחשב כסחורה ותרופות. גדל על פרסום, פעיל ותמיד מסוגל, אדם מודרני זקוק להם לא פחות מאוכל וביגוד.

רעיונות בפועל בהפקה

תתפלאו, אבל הרבה אפשר לקרוא להפקה. העיקר להקפיד על העיקרון הזה: לוקחים חומרי גלם ויוצרים מהם מוצר. גם אם תיקח מוכן רסק עגבניותוהוסיפו לו מעט מלח, כמה תבלינים, קראו לזה קטשופ עם השם המקורי וארזו אותו במיכל שלכם - פעילות זו תיחשב לייצור. תנועה בדרך זו תוכל להרוויח עד 400%. העסק הרלוונטי ביותר בתחום זה הוא אטלייה או מאפייה.

רעיונות שירות מנצחים

מתן שירותים כמו פעילות כלכליתמבחין יתרון אחד גדול: תצטרך להשקיע פעם אחת בלבד, או כל הזמן לכל הפחות. כל הערך הוא בידע שלך, במקצועיות, בשירות.

ישן כמו העולם, אבל הכרחי כמו אוויר

בעולם המותגים, השירותים האיכותיים והשירות לאחר המכירה, החקלאות לא מאבדת מהרלוונטיות שלה. לתת הטכנולוגיות החדשות ביותריעמוד לשירותכם, ואז הדברים יסתדרו כשורה. לדוגמה, עסק החממות (גידול מלפפונים, צנוניות, עגבניות, עשבי תיבול) מאפשר למכור סחורה בכמויות גדולות לשווקים ולחנויות. עסקי השליו הפכו מקוריים ורווחיים מאוד כיום: ציפורים אינן דורשות טיפול מיוחד, מובטח להן להטיל ביצים, הנמכרות במחירים גבוהים. באזורים מסוימים בארץ, גידול דבורים או גידול דבורים יהיה רלוונטי.

עסק אלקטרוני

בכיוון נפרד, אתה יכול להוציא את כל הדרכים להרוויח כסף דרך
מרשתת. אנו חושבים שכבר אין צורך לומר עד כמה טכנולוגיית המחשבים נפוצה כיום, ואיזה תפקיד ממלאת ה-World Wide Web בחייו של כל אדם. העסק הנוכחי היום מחכה לך בדיוק ברשת: מאמרים ייחודיים, ייעוץ מקוון של בוגרים ומתרגלים תמיד יהיו מבוקשים. את כל עוד אנשיםלבצע רכישות דרך חנויות מקוונות ולהזמין שירותי או משלוח מזון דרך שירותי אתר אינטרנט.

מה מעדיפה המדינה?

מן הסתם, המדינה מעוניינת בפיתוח היזמות בארץ. מכאן תכניות המשנה השונות שבמסגרתן מוענקים סובסידיות. וכל אחד יכול לקבל אותם אם יבחר "כיוון עדיפות". העסקים בפועל ברוסיה, על פי המדינה, עשויים להיות כדלקמן.

1. בייצור: שירותי ייצור (למשל מוצרי עץ) ואמנות עממית (מוצר בעבודת יד, למשל תכשיטי חרוזים).
2. במגזר השירותים: תרגול רפואי, חינוך ו עזרה סוציאליתוארגון התיירות.
3. חקלאות, דיג.

ניתן לבנות עסק קטן בפועל באזורים אחרים, אך הוא לא יקבל תמיכה כספית מהמדינה. בנוסף לתחומים הנ"ל, גם חדשנות נמצאת כיום בראש סדר העדיפויות - זוהי גישה שונה לאספקת סחורות או שירותים ידועים כבר. ומכיוון שפעילויות כאלה מעודדות ומבטיחות הכנסה בלתי צפויה, כדאי לשקול את הנושא הזה ביתר פירוט.

נשכח היטב ישן

העסקים בפועל כיום מבוססים על העדפותיו של אדם מודרני והרעיונות של המדינה לגביהם. לכן, ללכת בדרך שאף אחד עדיין לא חקר הוא סיכון עצום, אך יחד עם זאת הדרך היחידהלהתפתחות רעיונות מקורייםאתה יכול לצייר מפרויקטים ישנים שנשכחו היטב: קליטת פסולת נייר, מיכלי זכוכית - ובגרסה המודרנית זה יהיה מפעל עיבוד גדול לחומרים למחזור. אפשרות נוספת: הכנת חביות וכו'. או לקחת משהו ממש חדש, כמו שעשו יצרני הזכוכית למאכל, או החברה היפנית שיצרה את האוטובוס עם תאים בודדים.

כדי לשמור על הרעיון בחיים

כמובן שמציאת רעיון עסקי הוא הצעד העיקרי קדימה, כל השאר זה עניין של טכנולוגיה. וכדי שהרעיון הזה ישרוד במרחב השוק, צריך לחשוב עליו היטב.

ראשית, עבדו על איכות הסחורה או השירותים, הביאו אותם לשלמות (שירות משלוחים, שירות ברמה גבוהה, אווירה נעימה וכו'). אז נוכל לדבר על מותג חדש. וזה אומר רמה חדשה של עסקים (עסק קטן או בינוני כבר מבטיח עם כמה סניפים או נציגויות בערים שונות, ואולי במדינות). האם זו לא התוצאה האידיאלית?

שנית, הרעיון חייב להכיל שמחת חיים - משהו שיבדיל אותך מהמתחרים שלך (והם בכל סוג של עסק). הצעות ייחודיות ללקוחות, משלו תרבות ארגוניתאשר כל עובד מקפיד עליו וכו'. ניתן לבחור תחום מיוחד אחד או להיפך, לספק טווח רחבשירותים (או מגוון סחורות).

באמצעות שיטות אלה, אתה יכול ליצור שיטות רלוונטיות גם בנישה תפוסה בשוק.

בואו ניקח דוגמה. אוכל תמיד יהיה מבוקש. אנחנו לוקחים מוצר אחד - הפיצה האהובה על כולם (אנחנו קונים בזול מיצרנים). הוספת שירות משלוח שליחיםאנחנו שוכרים סדרן. ואנחנו מקבלים רווח של 150%. בערים גדולות תצטרכו להתחרות במתחרים בשל הצעות ייחודיות ואיכות מוצרים. בקטנים, יהיה צורך להשקיע זמן כדי להרגיל את האוכלוסייה לסוג חדש של שירות. בכל מקרה, הרעיון הוא "שווה את הנר".

לפיכך, התמקדות בצרכים של אדם מודרני, יצירת עסק בפועל כיום אינה בעיה. בכל אחד מהכיוונים אפשר להעלות הרבה רעיונות. יהיה הרבה יותר קשה ליישם אותם. אבל, כמו שאומרים, יהיה רצון...

בהקשר של המשבר הפיננסי, כאשר מספר המשרות בירידה, אך במקביל ענפי הצרכנות והשירותים נותרים מבוקשים, רעיונות או אפילו עסקים מאפס מעסיקים את מוחותיהם של האזרחים הפשוטים.

הרצון למצוא הזדמנויות הכנסה נוספות הוא סיבה חשובהלחפש פעילויות ללא השקעות הון. תועלת עסק דומהזה יכול להיחשב כמות מינימליתסיכונים, ואם אדם מאמין שהוא חזק בתחום כלשהו, ​​אז זה ישמש ערובה נוספת להצלחת התחייבות חדשה.

עסקים מאפס - האם זה קורה?

לא, אין עסק כזה. בכל מקרה, תצטרך להשקיע:

1. חינוך.
2. אם אין חינוך - זמן.
3. ובכל מקרה, התלהבות גדולה.

יש נקודת מבט שכל הרעיונות המוצעים למתחילים הם לא עסקים, אלא מלאכת יד. אבל אין אפשרויות אחרות להתחלה אפסית. אם אין כספים לעובדים, אתה צריך להיות שכיר בעצמך. ורק עם הצמיחה של העסק, הכישורים, היכולות וההכנסה של האדם עצמו, ניתן יהיה להאציל חלק מתפקידיו למישהו אחר. יתר על כן, לעתים קרובות מאוד אפילו אנשי עסקים "מבוגרים" מתחום קטן נאלצים ליצור לעצמם תחליף הולם לאורך השנים. זה הטבע של עסק קטן. עסקים קטנים הם דרך חיים. לחלום שבעוד כמה שנים ההילוכים יסתובבו בלי שום השתתפות שלך זה לפחות נאיבי.

חומר זה מכיל רעיונות מוכחים שבהם אתה עדיין יכול למצוא את הנישה שלך. תחשוב מה השיא שלך בין המוני של אותו, והמשך. כל אחד מהרעיונות הללו מתאים באופן מושלם לדרישות של "התחלה נמוכה".

עסקים שתוכלו לפתוח ללא השקעות גדולות

ניתן לפחות 100 רעיונות שמאפשרים. אין חלוקה ברורה לקבוצות נפרדות, אבל להבנה טובה יותר של התחום שבו אתה יכול ללכת, בואו ניקח סיווג מותנהלפי סוגים:

שירותים

רעיונות עסקיים לרכב

הרעיונות הטובים ביותר בעסקי הרכב כוללים את הנקודות הבאות:

רווחים באינטרנט

לנשים

סקירה על וידאו

מאמר זה מ-To Biz בוחן את הרעיונות האחרונים של 2017, והמחברים טוענים שהרעיונות האלה באמת מבטיחים, עובדים, אבל עדיין לא הפכו לתחרותיים מדי.

הפקה

מגזר הייצור כולל מספר גדול שלמגוון רעיונות, אבל כדאי להיות מוכנים שתזדקקו לכמות מסוימת של הון התחלתי.

רעיונות יצירתיים

רעיונות עסקיים מסוימים עשויים להיות ממוקדים בתחילה בהשגת תוצאות, מכיוון שהם נבדלים על ידי יצירתיות ויוצא דופן.

עסק ביתי

אתה יכול גם למצוא דרכים להרוויח כשאתה יושב בבית. רוב הרעיונות לבית קשורים לתעשיית עבודת יד.

רעיונות 2017

בכל שנה ישנם סוגים חדשים של עסקים, שנועדו להביא אפילו הכנסה קטנה, אך מסוגלת לענות על צורכי החברה.

רעיונות במשבר

בעקבות משבר, כדאי לבחור רעיונות עסקיים בתחומים שנותרו מבוקשים גם עם מיעוט הזדמנויות ללקוחות פוטנציאליים.

רעיונות לעסקים במוסקבה

את ציבור המטרופולינים קשה להפתיע, והשוק כל כך רווי שנדרשים רעיונות שעדיין לא מפותחים או שיש להם יתרונות תחרותיים.

כמה דוגמאות להשקעות ותקופות החזר עבור רעיונות עסקיים

הדבר העיקרי שידאג לכל מי שיחליט לפתוח עסק משלו הוא היקף ההשקעה ותקופת ההחזר של הפרויקט.

רעיון עסקי	סכום השקעה	מיומנויות	תקופת החזר
שיעורי עזר	———	ידע בתחום מסוים, נוכחות של דיפלומה	תלוי במספר התלמידים
עיסוי אוטומטי	כורסה אחת 35 אלף רובל	לא דרוש	אדם אחד - 100 רובל, תפוקה ליום של 10 אנשים = 1000 רובל. 30 אלף לחודש. החזר תוך שלושה חודשים
משחק מאפיה או דומה	השכרת מקום וארגון פרסום (כ-30,000)	לא דרוש	הכנסה חודשית 28000, החזר חודשיים
תפירה עבור חיות מחמד	רכישת בד, 1 מטר = 300-500 רובל	היכולת לתפור	חליפה אחת מוכנה עולה בין 1500 ל-2000. חודש החזר
מכון יופי ביתי	30000 רובל	ידע במספרות	4-5 חודשים

פתיחת עסק משלך במינימום השקעה היא אמיתית. הדבר החשוב ביותר בשלב הראשוני הוא מעקב אחר מצב השוק, זיהוי תחום נישה ועריכת תוכנית עסקית. הבא, אתה צריך רק התמדה ורצון להרוויח. אל תצפו שהכסף יזרום כמו נהר בפני עצמו, בחודשים הראשונים תצטרכו "לעבוד קשה".

הסביבה הכלכלית הלא יציבה השפיעה על כולם בדרכים שונות: סוגים מסוימים של עסקים סבלו יותר, אחרים פחות, עבור אחרים נפתחו סיכויים חדשים. לפי סטטיסטיקה פתוחה, אפשר להתחקות אחר המגמות העיקריות ולהסיק מסקנות: באיזה תחום הכי משתלם לפתוח עסק עכשיו, וממה עדיף להימנע.

 

משברים באים והולכים, אבל תמיד צריך לעבוד. איזה עסק מבוקש עכשיו, איפה לחפש נישה מבטיחה? למרות העובדה שמדד הפעילות העסקית של SMB מראה ירידה (איור 1), מספר היזמים הפרטיים ברוסיה גדל. לפי קומרסנט: נכון לדצמבר 2015, מספרם עמד על 3,643,911 לעומת 3,534,516 בתקופה המקבילה ב-2014.

איור 1. דינמיקה של מדד הפעילות היזמית בשנים 2014-2015. על פי הארגון הציבורי SMB "תמיכה ברוסיה".

הירידה נובעת בעיקר מירידה במכירות ובהשקעות: נתח המסחר בעסקים הקטנים הוא יותר מ-40%. לא כדאי להתמקד ב"טמפרטורה הממוצעת בבית החולים", אז בואו נסתכל מקרוב על איך המצב מתפתח בשלושה תחומים:

כיוונים עיקריים במסחר

ההשפעה השלילית של המשבר על הקמעונאות ברורה: ירידה בהכנסה, מודל חיסכון של התנהגות, מעבר של קונים למוצרים זולים יותר. הגורם האחרון לא היה שלילי עבור כולם. רשתות מסוג "הכל במחיר אחד" מתרחבות, כולל מעבר אקטיבי לאזורים מרוחקים (זיכיון "מחיר קבוע"); המסחר בעמלות התחדש. לפי מחקר של קבוצת "חנות חנות", החל מאוקטובר אשתקד נצפתה סטגנציה בענף המסחר (איור 2, 3).

על מה יזמים מתלוננים:

1. ירידה במכירות מציינת 76% מהנשאלים;
2. 55% מהקמעונאים נאלצו להעלות מחירים;
3. הגדיל את עלות השכירות, ארנונה.

בסך הכל, מצב הרוח פסימי, וכמעט שלא כדאי לצפות לתחייה של הביקוש הצרכני בעתיד הקרוב. אבל על בסיס מגזרי של מוצרים תעשייתיים, הירידה אינה זהה, מה שניתן לראות בבירור באיור 3. עבור סעיפי סחורות בודדים, מיקומו של המדד גבוה מהממוצע.

סיכום.שוק מוצרי הצריכה (ושירותי) היוקרה מראה מעט או ללא שינוי. מחלקה "כלכלה" - לא מפותחת. זה דורש יכולת מיוחדת לארגן רווחים במחירים נמוכים, בעלויות נמוכות ומרווחים, שאין להרבה אנשים (דוגמה מוצלחת ל"Fix Price"). השנים האחרונותהמסחר היה הפעיל ביותר בפלח מעמד הביניים, והירידה הגדולה ביותר בהכנסה הריאלית התרחשה דווקא בחלק זה של האוכלוסייה.

במה שונה המשבר הנוכחי מהקודמים? חוות דעתו של יבגני בוטמן, יזם סדרתי משנת 1990 (ראיון בפורבס). "המשברים של 1998 ו-2008 היו מיידיים - הכל נפל, ירד, קפא. אה! הסתכלנו: הכל לא כל כך מפחיד. הם הרימו אותו, שטפו אותו, הדביקו אותו והמשיכו הלאה. ועכשיו, זה שונה לגמרי. תארו לעצמכם ש אתה מכניס צפרדע לסיר, ומעלה את הטמפרטורה במעלה כל שעה. הצפרדע תרתיח את עצמה בלי לשים לב לזה. נראה שאין משבר, אבל עצם החימום הזה מתרחש. אנחנו והעסק שלנו הם כמו הצפרדע הזו ."

שוק השירותים בתשלום

בענף השירותים המצב שונה. לטענת רוסטט, נרשמה ירידה כללית בצריכה מבחינת מחירים, אך היא לא נראית כמו "התמוטטות" (איור 4). נכון לנובמבר 2015, חלקם של השירותים בתשלום בכלל ההוצאות של האוכלוסייה אף גדל - 20.8% (בשנת 2014 - 19.9%).

ניתוח אינדיקטורים עבור סוגים מסוימיםשירותים (טבלה 1), קל לראות שלמשבר יש השפעה חיובית על הכמיהה של האזרחים לספורט, תרבות ואורח חיים בריא.

לוח 1. התפלגות השירותים לצרכן ב-2015. לפי רוסטט.

שירותים בתשלום
דיור
שירותים
תַחְבּוּרָה
מלון
תייר
רְפוּאִי
משפר בריאות
ספורט, חינוך גופני
חינוכית
תַרְבּוּתִי
וֵטֵרִינָרִי

מגמות מבטיחות במגזר השירותים

• תיירות- בנתיבי פנים, תיירות אגרו. כדי לחסוך כסף, רבים יוצאים לחופשה בכוחות עצמם: לא במקרה יש עלייה בענף המלונאות. הנישה לארגון מיני-מלונות, נקודות הסעדה, חניונים, הוסטלים מתרחבת - לאורך כבישים מהירים ובמקומות בילוי המוני "פראי".
• מיקור חוץ מכל הסוגים- חברות גדולות ובינוניות חוסכות בכוח אדם, שיווק, שירותי IT, חינוך. עסקים קטנים מנצלים את הקשיים הללו על ידי הצעת שירותים, מוצרים ושירותים בעלות נמוכה. מנהיג - תחום ה-IT: אפליקציות ניידות, בוני אתרים, אנליטיקה, דפי נחיתה.
• שירותי רפואה, בריאות, ספורט- בשוק זה עלייה ברורה בביקוש. אם מישהו חושב שזו נישה מקצועית צרה מדי, הוא טועה. להלן דוגמה מעניינת.

מכירת שירותים רפואיים מגרמניה

אלכסנדר בורטנב ורומן פריליפקו ארגנו שירות מקוון להתייעצויות רפואיות של רופאים מגרמניה. ניתוחים, תמונות MRI ו-CT נשלחות לבדיקה לרופאים המבצעים אבחון, ממליצים על בדיקות נוספות ותכנית טיפול. התוצאות מתקבלות תוך 4 ימים.

בינואר 2015 נוצר אתר אינטרנט, חודש לאחר מכן נפתח משרד במגניטוגורסק ולאחר מכן בצ'ליאבינסק. בסך הכל, עד 50 הזמנות בחודש מתקבלות דרך המשרדים והאתר, כמות ההכנסות היא עד 800,000 רובל לחודש. יזמים מתכננים להחזיר את השקעותיהם (כ-5 מיליון רובל) תוך שנה וחצי.

סיכום.אנשים לא הפסיקו להשתמש בשירותים, רק הבחירה נעשית לטובת זולים יותר, בעדיפות - צורכי ילדים. הפחתת עלויות מתרחשת עקב "ניקוי" השירות הראשי: הפסקות קפה, הזמנות, ייעוץ בשטח אינן נכללות. השכרת מכונות וציוד יקרים צוברת פופולריות: מכוניות, אופניים, ציוד סקי, ציוד כושר.

הפקה

עסקי התעשייה מציגים את מדד הפעילות האופטימי ביותר בהשוואה לפעילויות אחרות. הסנקציות אילצו יצרנים גדולים לחפש תחליפים לרכיבים, חומרים ומוצרים מיובאים. עבור עסקים קטנים, יש הזדמנויות לשרת ארגונים גדולים. על פי פורטל TIU.RU (סחר במכונות וציוד לחברות קטנות ובינוניות), במהלך 9 החודשים הראשונים של 2015, הסכום הכולל של הכנסות המכירות עלה ב-20% מהרמה של השנה הקודמת.

1 ייצור מזון.

רשתות קמעונאיות גדולות: Perekrestok, Pyaterochka (Retail Group) בשנת 2015 חתמו על חוזים חדשים עם 800 ספקים. חלקן של הסחורות הרוסיות יותר מהכפיל את עצמו בהשוואה ל-2014. עבור קבוצות מוצרים רבות, הוא הגיע לרמה של 90-100%. "דיקסי" - מייבא פירות וירקות מדרום רוסיה, טולה, אזור מוסקבה; 90% ממוצרי החלב הם רוסים ובלארוסים.

"קממבר" רוסי

המפעל המשפחתי "ניקולאייב ובניו" (טריטוריית קרסנודר) הגדיל את ייצור הגבינות ב-2015 פי 10. העסק הוקם לפני 4 שנים, תוכנן לפתח זני "פרימיום" איטלקיים, צרפתיים. בסך הכל, הקו כלל 12 זנים. עם כניסת האמברגו, החברה צמצמה אותם ל-4, קממבר לפקדיה הפך למוצר העיקרי המבוקש. הגבינה הכחולה הייתה הראשונה שיצאה מהמדפים - קמעונאים עמדו בתור. מחירי המכירה מתחילים מ-1.1 אלף רובל לק"ג, הם לא עלו במהלך השנה. הוא מסופק לרשתות השיווק: "אזבוקה וקוסה", "מגנט", "לנטה", "צומת דרכים", גיאוגרפיה - יותר מ-10 ערים.

2 טכנולוגיות חדשניות.

משקיעים ו מפעלים גדוליםכעת הם מוכנים יותר לתמוך בפיתוחים רוסיים שמונחים על המדפים של מכוני המחקר כבר שנים. מדענים אינם טובים בקידום המוצרים החדשים שלהם, בחיפוש אחר לקוחות ובהקמת ייצור אבות טיפוס.

קסדה לכורים ומחלצים עם "Wi-Fi"

באוגוסט 2015 הודיעה NPF "Granch" (נובוסיבירסק). פיתוח חדש: קסדה למחלצים וכורים, מצוידת במערכת חיפוש, מצלם תרמי (מאפשר לראות מבעד לעשן), מצלמת וידאו, אמצעי תקשורת עם חדר הבקרה. בעוד שנחתם הסכם עם משרד מצבי חירום, הדגימות הראשונות מועברות גם לשכנים - לקוזבאס הכרייה. לפיתוח הייטק אין אנלוגים בעולם, התעניינות בו הוצגה בגרמניה. האם כדאי לומר מה המשמעות של חוזה זר עכשיו.

3 נישות מיוחדות במיוחד.

תעשיות גדולות רבות זקוקות לרכיבים, שאינם רווחיים ובעייתיים לייצור. הם מיקור חוץ משימות כאלה ברצון לעסקים קטנים. תמיד יש מקומות לא מאוכלסים בנישה הזו.

דברים קטנים הכרחיים

חפץ שמזכיר מעט מחפר צעצוע הוא מסננת מתכת לאבן כתוש. הוא מיוצר במפעל Gorny Tekhsnab Holding (Elektrostal). ציוד ריסוק וסינון זה מבוקש בתעשיית הכרייה, במחצבות. הייצור החל לפני חמש שנים, ובשנת 2015 החלו לספק מוצרים לבלארוס, קזחסטן. בשנת 2016 - מתוכנן לסיים הסכמים עם אוזבקיסטן, טג'יקיסטן. הייצור מתרחב, ציוד חדש נרכש.

4 מוצרים לייצוא.

כל מה שניתן לייצר לייצוא חייב להיות מיוצר ולמכור. זה מפריע לחוסר המידע, לבעיה של מציאת קונים. ישנם מבנים מיוחדים שבהם אתה יכול לקבל ייעוץ בנושאים אלה: "מרכז הייצוא הרוסי", "Excar".

סוכנות הביטוח לתפעול יצוא (EXIAR) הודיעה על תוצאות 2014. מספר היצואנים בקרב עסקים קטנים ובינוניים הסתכם עד סוף השנה ב-13,500 פירמות, גידול של 27%. מתוכם, 85% נמצאים באזורים מרוחקים. בשטחי פרימורסקי וחברובסק הצמיחה היא כ-2,000%, באזור מורמנסק - למעלה מ-4,000%, במוסקבה - 139%.

גישה לא סטנדרטית.

יבוא סחורות מסין הוא דבר נפוץ עבור יזמים רבים. המפעל הקטן "זאיקה" (חברובסק) חתם על חוזים לאספקה ​​לסין ולקוריאה של המוצר הנפוץ ביותר - גלידה. מעניין שבעיר עצמה שוררים מוצרים מיובאים ממוסקבה וטומסק. לדברי הבמאי איליה אמיחאנוב, הסינים הופתעו מאוד מהיוזמה שלנו. עם זאת, 18 טון כבר יוצאו לסין, ו-5 טון (40,000 דולר) לקוריאה. הסינים מכבדים מוצרי מזון מיובאים. לפי סקרים, יותר מ-50% מהרוכשים רואים אותם כאיכותיים יותר ומוכנים לשלם על כך.

פלח המחיר הנמוך יותר של גלידה (תוצרת מקומית) בסין כולל פריטים של עד $1.5 (למנה). כ-30% מהקונים בוחרים ביובאים יקרים יותר. המותג האמריקאי "Haagen-Dazs" נמכר פי 2 יותר מאשר בבית - 5-7 דולר. בשנת 2015, הצורה הלטבית של Food Union (לאחר סגירה שוק רוסי) סיפקה 12 טון מהמוצר לסין. מחיר מנה נקבע בעצת הסינים מ-3 ל-6 דולר. נתוני המכירות עלו ב-300% על אלו של נקודות מכירה באירופה.

מסקנות.אין תשובה חד משמעית לשאלה איזה סוג עסק מבוקש ברוסיה כעת. יש דוגמאות מוצלחות בתעשיות שונות. עמדות מפתח נתפסות על ידי סיטונאות ו קמעונאותמזון, מוצרים לא יקרים, ייצור מזון; תַחְבּוּרָה; שירותים בתחום ה-IT, רפואה, פרויקטים חינוכיים, תרבותיים וספורטיביים בודדים. בכל מקרה, את היוצאים מהשוק מחליפים אלו שמציעים פתרון חדש, נוח יותר, משתלם.

שלום קוראים יקרים. היום נדבר על עסקים במשבר של 2019 ונחלוק מבחר קטן רעיונות עסקיים עדכנייםבתקופות משבר לא יציבות. אם יש לך רעיונות משלך, אנחנו מחכים להם בתגובות מתחת למאמר.

מה לפתוח עסק במשבר

זו כנראה השאלה המרכזית לכל מי שרוצה להרוויח כסף במהלך המשבר. בואו נראה מה יש ליזמים מצליחים לומר על כך.

מייסד ובעלים של בנק טינקוף.

לדברי אולג טינקוב, בעתות משבר יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לתחום הרפואי ולכל הקשור בו. בגישה סבירה, סטארט-אפים המתמקדים בייצור תוספי תזונה יכולים להיות רווחיים, תרופות, ציוד למרפאות ורשתות מרקחת. תחרות מועטה וביקוש הולך וגובר יוצרים תנאים אידיאליים למוסדות רפואיים פרטיים ולמגזר בתי החולים.

בהיעדר השקעות ראשוניות גדולות, אולג טינקוב מייעץ לשים לב לשוק המבטיח לפיתוח אפליקציות לגאדג'טים וייעוץ מקוון. איש העסקים מאמין בצדק שרוסיה עומדת בולט מאחורי התפתחויות עולמיות רבות בתחום הרפואה והטיפול בהן ב-15-20 שנה, ויש הרבה הזדמנויות להעתקה עבור עולים חדשים.

הכנסה טובה בעתיד יכולה להינתן על ידי השקעות בפיתוח רפואי ומו"פ. הבעיה היחידה היא העלות הגבוהה ותקופת ההחזר הארוכה של פרויקטים עסקיים כאלה, וברוסיה הם לא רגילים לעשות זאת.

מייסד ובעלים של חברות כמו Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (רשת חנויות ספרים) ו-Rubezh (בתי קפה ומסעדות).

בעל רשת חברות מפורסמותסבורה כי בתנאי משבר אלו עדיף להתחיל פרויקטים עסקיים הקשורים להחלפת יבוא. ניתוח ייתן לך רמז שוק המסחרוסטטיסטיקות מכס לשנים האחרונות. יכול להיות שזה סוגים מסוימים של מזון, שהביקוש אליהם היה יציב. הוא מאמין שהמשבר לא שינה לא אנשים ולא פקידים.

ואדים דימוב משוכנע שאפשר להגיע לשיאים פיננסיים על ידי פתיחת פרויקטים חדשים בחקלאות. כאופציה, הוא מציע להשתמש במניות קרקעות המדינה עבור המזרח הרחוקלגדל פולי סויה שניתן לייצא לסין. עסק מסוכן אך פשוט יכול להביא רווחים משמעותיים.

איש העסקים לא שולל הצלחה בפתיחת סטארטאפים בתחום לוגיסטיקת בניית מכונות ורכיבים להרכבת יחידות. הוא טוען שיש נישות חינמיות לחלוטין לפיתוח עסקים בינוניים וקטנים בעיירות קטנות רחוקות ממוסקבה. למה לא לפתוח נגריה כדי לייצר ריהוט ביתי מעולה? פִּתְאוֹם? אבל זה מאוד נעים ליצור ולהשתמש בעצמך, להעלות את המותג שלך.

מייסד ובעלים של רשת הפיצריות "דודו פיצה".

לפי פדור אובצ'יניקוב, זמן המשבר הוא תקופה נוחה לפתיחת כמעט כל עסק. אחרי הכל, המשבר הזה פשוט יוצר משבר חדש ממערכת הקואורדינטות הרגילה, והחיים ממשיכים להתנהל כרגיל. רק כללי המשחק משתנים, וזה הופך להיות חשוב לא "מה", אלא "איך" לפעול בתנאים החדשים.

פדור אובצ'יניקוב בטוח שמרצדס תהיה מבוקשת גם במהלך המשבר. העיקר למצוא מודל עסקי אופטימלי ותחרותי על מנת לנצח בתנאים מודרניים.

פדור אובצ'יניקוב סבל מכשל גדול בתחילת הקריירה הפיננסית שלו. פרויקט מכירת הספרים הראשון שלו התברר כלא רווחי ונכשל, אבל רק עזר לאיש העסקים לפתח אסטרטגיה חדשה. כעת היזם מתייחס לתחילתו של כל עסק שלו כאילו יש משבר חמור בחצר. הוא מיד שואל את עצמו שאלה סבירה: "מה יקרה לפרויקט העסקי שלו כשהכל יתקלקל, גם אם בשלב הזה הכל בסדר?" הוא מאמין בצדק כי בתקופה קשה וחדשה זו ניתן להקים עסק בריא וחזק בארץ.

מייסד ובעלים של חברת Expedition.

לדברי היזם אלכסנדר קרבצוב, עכשיו זה זמן מצוין לכל התחייבות חדשה. כאן חשוב להשקיע את הנשמה בפרויקט עסקי ולשמור על מצב רוח טוב. אם אתה לא מסתתר ולא נסוג, אז הכל יכול להתברר כעסק מצוין ורווחי.

אלכסנדר קרבצוב מאמין שאין משברים. עכשיו יש הרבה שווקים שמפסידים כסף. אבל יש הרבה ארגונים שפשוט מוצפים בהזמנות יציבות. לדוגמה, החברה הרוסית היחידה המייצרת תיקי גב עמוסה בתפוקה מלאה.

איש העסקים מאמין שנושאים מעניינים ורלוונטיים לעסק חדש הם פיתוח מזון ותיירות.

עדיף להיות פעיל יותר באותן נישות פיננסיות שבהן עזבו השקעות זרות. אבל הוא ממליץ להקפיד יותר על סעיפי הוצאה קבועים. שינויים רציניים מתחוללים בשוק לטובת המעסיק: משתחררים מומחים רבים פעילים ומוסמכים שיכולים להועיל לפרויקטים חדשים.

אלכסנדר קרבצוב מאמין שאיש עסקים במשבר צריך להפוך לציניקן: אל תשלם דמי שכירות גבוהים, אל תשלם פרמיות מנופחות ואל תשקיע בפרויקטים מפוקפקים.

TOP - 15 רעיונות עסקיים במשבר

להלן אספנו 15 רעיונות לעסקים קטנים במשבר.זה לא כל מה שניתן לגלות במצב כלכלי לא יציב, ולכן ננסה להשלים את המאמר. כולל הרעיונות שלך, שאתה משאיר בתגובות!

גַם מידע שימושיאתה יכול ללמוד מהמאמר על .

רעיון עסקי מספר 1 - פתיחת חנות מקוונת

עלויות מראש- מ 200 000 רובל.

המהות הכללית של הרעיון המוצע היא פיתוח וארגון של חנות מקוונת, מכירת סחורה דרך האתר, משלוחה ללקוחות באמצעות שירות שליחיםאו דואר רגיל. הרלוונטיות של פרויקט כזה מאושרת על ידי ניתוחים כלכליים רבים של השוק. השירות מבוקש יותר ויותר בקרב קונים מקטגוריית גיל הביניים, והצמיחה החודשית של השוק מדברת על סיכוייו.

כאשר מתכננים לפתוח חנות מקוונת לבגדי נשים או ילדים, הבעלים עומדים בפני העלויות הבאות:

• הוצאות לפיתוח ותמיכה טכנית לתפעול חלק של האתר;
• משכורת של מנהל, שליח;
• במידת הצורך, לשכור מחסן;
• עלויות הובלה לרכישת סחורה.

את דמי השכירות עבור השטח של חנות נייחים מחליפים תוכן האתר, הרכישה תוֹכנָה, עלויות פרסום.

אחוז הרווחיות הממוצע של חנויות סריגים ובגדים הוא ברמה של 20-25%. עם השקעות ברכישת מוצרים של יותר מ-200,000 רובל, הרווח הנקי החודשי יכול להיות מ-40,000 רובל. על ידי קידום פעיל של חנות מקוונת, ניתוח המבחר והעלויות, אתה יכול להחזיר פרויקט כזה תוך 4-6 חודשים.

רעיון עסקי מספר 2 - פתיחת מזון מהיר ברחוב

עלות משוערת של הפרויקט- 275,000 רובל.

מהות הרעיון היא פתיחת שקע קטן לייצור ומכירה של סוג מסוים של חטיפים ומשקאות לצרכן. בשונה מהשווארמה והנקניקיות הרגילות, הפרויקט מציע לפתח מגוון המבוסס על כריכים במילויים מזינים וטעימות, כריכים קלאסיים או סגורים. הרלוונטיות של הרעיון טמונה בביקוש המתמיד למוצרי המערכת אוכל מהיר. במהלך המשבר, אנשים נוטים פחות לצאת למסעדות והם בוחרים יותר ויותר באוכל רחוב מהיר וזול.

עדיף לפתוח נקודה נייחת כזו במקומות עם זרימה גדולה של אנשים: ליד תחנות מטרו או תחנות אוטובוס, מתחמי קניות, מוסדות להשכלה גבוהה. עלויות עיקריות:

• שכירות של מקום מסחר;
• רכישת דוכן, אוהל או נגרר;
• רכישת ויטרינות תרמיות וקירור, ציוד לעבודה.

אם נבסס את חישוב ההכנסה המשוערת על מחזור יומי באזור של 8,000 רובל, אז נוכל לדבר על הכנסה חודשית ממוצעת של 240,000 רובל. עם רווחיות של 30% שנקבעה במחיר, מזון מהיר ברחוב ישלם את עצמו תוך 5 חודשים. אתה יכול להגביר את זרם הלקוחות על ידי הוספת מנות עם מרכיבים לא סטנדרטיים, הצעות לצמחונים או אניני טעם אכילה בריאהשמתקשים למצוא נקודת קייטרינג ראויה.

רעיון עסקי מספר 3 - פתיחת בית קפה לפנקייק על גלגלים

השקעה התחלתית- 400,000 רובל.

הרעיון העסקי מבוסס על ציוד של נקודת אפיית פנקייק, ארגון ייצור מילויים מיוחדים ומכירת המזון המהיר המקורי הזה לקונה. יש הרבה חברות שמציעות בשוק מוצר טעיםאז יש הרבה תחרות במגזר. על ידי הסתמכות על מוצרים לא סטנדרטיים למילוי, מצגת יפה, טעם מעולה, אתה יכול לקבל רווח יציב ולקוחות קבועים.

כדי לארגן את התהליך, עדיף לבחור בנקודה ניידת אותה ניתן להזיז בעת שינוי מקום המסחר, להוביל להשתתפות באירועים וחגים. הציוד שלו יהפוך לפריט העלות העיקרי לפתיחת בית קפה לפנקייק.

פיתוח מוצלח של ייצור אפשרי במקרה של:

• מגוון רחב של מילויים מעניינים;
• מקצועיות הצוות;
• בחירה נכונה של מיקום.

ברוב המפעלים הללו, רמת השוליים היא 80-100%, מה שמכסה במלואה את חשבונות החשמל, את כל העלויות ונותן רווח יציב. אנו יכולים לדבר על עצמאות מלאה רק לאחר מספר חודשים בשל העלות הנמוכה בתחילה של מוצר זה, תחרות רבה.

רעיון עסקי מספר 4 - מאפייה וקונדיטוריה

סכום השקעה משוער- 1,000,000 רובל.

ראוי לציין שתמיד אנשים ירצו לאכול, בקשר לכך, פתיחת עסק בתחום ההסעדה בתקופת משבר הופכת לרלוונטית, גם כשהכלכלה לא בסדר בארץ. חברות קטנות המשלבות פונקציות של מאפייה וחנות זוכות לפופולריות בערים הגדולות. מבחר מעניין ואווירה ביתית נעימה יכולים למשוך קונים בעלי הכנסה שונה. עיקרו של רעיון זה הוא עיצוב ופתיחת מיזם מאובזר העוסק באפייה ובמכירת מוצרי מאפה וקונדיטוריה לצרכן.

כדי להכיל מאפייה וקונדיטוריה, יש צורך לבחור בקפידה מקום עם תנועה טובה. באופן אידיאלי, אם יש מרכז קניות, תחנת אוטובוס או בלוק משרדים בקרבת מקום. ניתן לפתח את הפרויקט בשני כיוונים:

• מאפייה וקונדיטוריה פשוטה עם אזור מכירה;
• מאפייה עם קפיטריה קטנה למבקרים.

האפשרות הראשונה חסכונית יותר מבחינת השקעה ודורשת פחות זמן להתארגן. עם מיקום טוב, מאפייה יכולה לשרת 300 - 800 מבקרים ביום, שכל אחד מהם יבצע רכישה בסכום של 200 - 400 רובל. הרווחיות המשוערת של מפעל קטן ללא קפיטריה היא 20%. בהיקפי מסחר כאלה, עלויות פתיחת מאפייה וממתקים ישתלמו תוך פחות מ-10-12 חודשים.

רעיון עסקי מס' 5 - פתיחת חברת מיקור חוץ

מינימום השקעה- 550,000 רובל.

המהות של פרויקט כזה היא יצירת חברת מיקור חוץ הנותנת שירותים שונים לצדדים שלישיים בתשלום. כהתמחות עיקרית, תוכלו לבחור בתמיכה חשבונאית או עסקית משפטית, פתרון בעיות פיננסיות או IT, יצירת מוקד טלפוני חיצוני לעבודה עם הזמנות. השוק של חברות מיקור חוץ כאלה רק מתפתח, מה שהופך את הפרויקט העסקי לרלוונטי. בזמן משבר חברות רבות מצמצמות כוח אדם ומשתלם להן יותר להוציא משימות למיקור חוץ.

כדי לארגן ולהתחיל בעבודה, יש צורך לפתור שתי משימות ספציפיות:

• השכרת שטח משרדים נוח במרכז העיר;
• משיכת אנשי מקצוע אמיתיים בתחום הנבחר לצוות.

בנוסף לעלויות הראשוניות של השכרה ועיצוב משרד, יש צורך להשקיע חלק מהכספים בפרסום ותחזוקת חיים בחודשי הגיבוש הראשונים. העבודה מול לקוחות מתבצעת על בסיס חוזה מיוחד. עלות השירותים מחושבת בנפרד עבור כל מצב עבודה. יש להקדיש תשומת לב רבה לאיכות ולשלמות העבודה. זה יעזור במשיכת לקוחות קבועים ובהגדלת רמת הרווחיות של חברת מיקור החוץ.

רעיון עסקי מס' 6 - פתיחת מזנון

מינימום השקעה- 1,000,000 רובל.

מהות הפרויקט היא פתיחת מוסד קייטרינג קטן במתכונת של קנטינה עירונית. שירותיה יהיו מבוקשים בקרב אנשים בעלי הכנסה שונה: סטודנטים, פנסיונרים, נוסעים עסקיים. לקנטינות תקציביות כאלה יש ביקוש יציב ומציגות תחרות נמוכה גם בערים גדולות.

לאחר בחירת פורמט העבודה, עליך להחליט על החדר. זה חייב לעמוד בדרישות טכניות מסוימות באופן מלא. האופציה הטובה ביותרתהיה השכרת בית קייטרינג לשעבר או אולם רחב ידיים ליד התחנה, מוסדות השכלה גבוהים, קניונים.

סעיפי העלות העיקריים יכולים להיות:

• שיפוץ המקום למבקרים;
• רכישת ציוד למטבח ומסחר;
• הדרכה ותחזוקה של הצוות.

זה נחשב לאופטימלי להכיל עד 50 מבקרים בו זמנית. עומס העבודה משתנה בהתאם לשעת יום העבודה. האינדיקטור הממוצע הוא פטנט של 50-60% עם צ'ק של 200-300 רובל. ההכנסה היומית של מזנון עם נפח כזה מתחילה מ -25,000 רובל. אם לוקחים בחשבון את כל עלויות התקורה ועלות השכרת החדר, פרויקט עסקי "טעים" שכזה יכול להשתלם בשנה של פעילות יציבה.

רעיון עסקי מספר 7 - עסק בייצור בתי מסגרת

מינימום השקעה- 500,000 רובל.

המהות של פרויקט כזה היא פיתוח ויישום של רעיון עסקי לבניית בתי מסגרת סוהר. רכישת בתי עץ קטנים מבוקשת בקרב מעמד הביניים, המבקש להתקרב אל הטבע מחוץ לעיר. עבודות הבנייה מהיסוד ועד למסירה הסוהר אינן עולות על מספר חודשים. הכמות המשתלמת של עלויות החומר הופכת את בתי המסגרת להשקעה טובה.

לצורך יישום הפרויקט, יהיה צורך לפתוח מספר משרדים במחוזות שונים, אשר יקבלו הזמנות ויסתיימו חוזים למכירת חפצים מוגמרים. בשלב הראשון, ההשקעות העיקריות יהיו:

• הכשרה ושכר של צוותי בנייה;
• תחזוקת הצוות במשרד;
• הוצאות פרסום;
• רכישת ערכות הכלים הדרושים.

רמת הרווחיות מחושבת על סמך עלות החומרים שהושקעו על האובייקט. בממוצע, מטר אחד של שטח מחיה עולה 30-40 אלף רובל. זה יכול להימכר במחיר של 70 אלף רובל, לאחר שקיבל רווח נקי לאחר מכירת קוטג' או בית עירוני בסכום של עד 2 מיליון רובל. עסק כזה יכול להפוך לרווחי ולהביא הכנסה יציבה, משתלמת לאחר שני פרויקטים שהושלמו.

רעיון עסקי מספר 8 - פתיחת מספרה במחלקת תיירים

כמות ההשקעות ההוניות- מעל 300,000 רובל.

המהות של הרעיון העסקי היא פתיחת מספרה קטנה המספקת מגוון רחב של שירותים נחוצים במחירים נוחים. פרויקט כזה יהיה רלוונטי בערים גדולות ובינוניות בשל הביקוש המתמיד של האוכלוסייה גילאים שוניםושגשוג. על ידי מתן שירות איכותי במחירים נוחים עבור רוב הלקוחות, אתה יכול לעשות פרויקט עם הכנסה יציבה.

עיקר העלויות הן עבור רכישת ריהוט מיוחד, ציוד עבודה ו קוסמטיקה, עיצוב וציוד של מספרה. תנועה טובה מובטחת על ידי פתיחתו באזור מגורים צפוף ליד תחנת אוטובוס, מרכזי קניות. לרווח נוסף, אתה יכול:

• להשתמש בהעברת מקומות עבודה להשכרה במקום עובדים שכירים;
• להזמין נציגי מקצועות קשורים לשכירות משנה כדי להגביר את זרימת הלקוחות (מניקוריסטיות, מאפרים).

עם צ'ק ממוצע עבור שירות של 250 רובל ושירות לפחות 16 מבקרים בכל משמרת, תקופת ההחזר של ההשקעות מתוכננת להיות עד 18 חודשים. הרחבת רשימת השירותים, קיום מבצעים וקידום עצמי יסייעו בשיפור התוצאה, ויבטיחו רווחיות של 29%.

רעיון עסקי מספר 9 - פתיחת בית מרקחת

עלויות מראש- מ 500 000 רובל.

מהות הרעיון היא רכישה סיטונאית של מגוון רחב של תרופות וארגון בית מרקחת נייח למכירה קמעונאית של תרופות אלו לאוכלוסייה. לאור הביקוש הרב למוצר מסוג זה, גם עם רמת התחרות הקיימת, הפרויקט יכול להיות רעיון פיננסי משתלם מאוד.

רווח טוב ויציב בענף זה תלוי במדיניות התמחור, בחירת הספקים היציבים ביותר ובמיקום. בית מרקחת קטן הפועל כנתון יהיה מבוקש יציב בקרב אוכלוסיית אזור המגורים. פתיחתו אופטימלית ליד תחנות מטרו, תחנות תחבורה או סופרמרקטים של מכולת.

כדי ליישם את הפרויקט, תצטרך:

• שטחים שאינם למגורים שהוסבו במיוחד;
• כוח אדם בעל השכלה מתאימה;
• כריתת חוזים עם ספקים מהימנים.

הרווחיות של בית מרקחת עומדת ביחס ישר למחזור התרופות. לאור המוזרויות של החקיקה, יזמים קבעו תוספות גבוהות עבור קבוצות מסוימות של תרופות. הכנסה נוספת מגיעה ממכירת ציוד רפואי, מוצרי היגיינה, מזון לתינוקות.

רעיון עסקי מספר 10 - פתיחת חנות עמלות לילדים

השקעות משוערות- 300,000 רובל.

המהות הכללית של הרעיון היא ארגון של חנות קטנה לקבל סחורה למכירה מלקוחות במטרה למכור מחדש לאחר מכן, תוך התחשבות בעמלה מסוימת למוכר. תחום הפעילות הזה צומח במהירות. מוצרי תינוקות איכותיים זוכים לביקוש רב, במיוחד עם צנע כלכלי במשפחות צעירות רבות.

עיקר ההוצאות נופל על שכירות של חדר קטן, תיקונו והצטיידותו בציוד מסחרי, ריהוט ומעמדים. הפרויקט אינו מצריך רכישת פריטים במחסנים סיטונאיים, אך מרכיב חשוב הוא פרסום מתמיד למשיכת קונים ומוכרים פוטנציאליים.

עדיף לפתוח חנות באזור מאוכלס בצפיפות, ליד סופרמרקטים מכולת או מרפאות ילדים. השקעות קטנות ידרשו:

• עיצוב צבעוני של החזית;
• תוכן האתר או הקבוצות ברשתות החברתיות;
• משכורות העובדים.

עבור פרויקט כזה, כלכלנים רואים רמת רווחיות טובה של 12-15%. עם מחזור יומי של 15,000 רובל, הרווח הנקי החודשי בניכוי כל ההוצאות יכול להיות 30,000 רובל. ניתן להשיג חיסכון על ידי הפיכת מפעל כזה לעסק משפחתי ולא העסקת עובדים חיצוניים.

רעיון עסקי מס' 11 - פתיחת קורסי הכשרה

הרלוונטיות של רעיון זה נעוצה בעובדה שהורים לא יחסכו בילדים גם בזמן שפל כלכלי. בתי ספר פרטיים ללימוד שפות זרות או הכנת ילדים לבחינת המדינה המאוחדת עשויים שלא להיות סבירים עבור חלק מההורים במהלך משבר, אבל קורסים פרטיים תקציביים (פרטיים או כחלק מקבוצה קטנה) הם אמיתיים למדי.

השקעות משוערות תלויות בהיקף העסק. ניתן לרכוש את כל כלי הלמידה האינטראקטיביים הדרושים ולארגן קורסי הכשרהבבית או לשכור משרד לפי שעה. שאר העלויות יעברו לפרסום: בחברתי. רשתות, לוחות מודעות, עיתונים וכו'.

רעיון עסקי מס' 12 - מוצרי חווה

במהלך המשבר, מוצרים רבים בסופרמרקטים גדולים עולים במחיר. בתקופה זו מכירה של מוצרי משק ישירות מהחקלאי הופכת לרלוונטית במיוחד. לאחר קבלת כל המסמכים הדרושים, אתה יכול לארגן נקודה נייחת בשוק או מכירה ניידת: חלב, ביצים, גבינת קוטג ', חזיר, בקר, בשר עופות וכו '.

העלויות הראשוניות יהיו תלויות בהיקף הארגון העסקי. ייתכן שיהיה עליך לרכוש מכלית חלב מיוחדת, לשכור ביתן מכירות, או לשכור איש מכירות ונהג. בנוסף, תוכלו לפתח עיצוב אישי לחברה שלכם, כולל עלות מדבקות ממותגות על מכוניות ומוצרים.

רעיון עסקי מס' 13 - חנות "הכל במחיר אחד"

השקעות משוערות- 700,000 רובל.

ראוי לציין כי כל החנויות בשוק באזור זה "עלו" במהלך המשבר. במרדף אחר המחיר הטוב ביותר, אנשים מנסים לחסוך כמה שיותר על ידי ביקור יותר ויותר בחנויות עם מחיר קבוע. המבחר יהיה תלוי בהעדפות שלך, החל ממוצרים זולים ועד חפצי בית.

אתה יכול לרכוש זיכיון או לפתוח חנות בעצמך. בכל מקרה, המהות תהיה זהה. העלויות יועברו ל:

• השכרת מקום;
• רכישת ציוד מסחרי;
• אצווה הסחורה הראשונה;
• העסקת עובדים.

כמו בכל עסק, אל תשכחו מהמיקום הטוב של האאוטלט: רחוב סואן, אזור בר הליכה.

כספק, אתה יכול לשקול את האפשרות של רכישת סחורה מסין.

רעיון עסקי מס' 14 - עסק ייצור או תחליף יבוא

תחליף ייבוא- רגע מפתח בארגון העסקים בתקופת השפל הכלכלי. בנוסף, מדיניות המדינה מכוונת כולה לכיוון זה. ישנם מענקים רבים והשקעות צד ג' בארגון הייצור בארצנו. עבור חלק זה עשוי להיות חדש, אך ניתן להעביר סחורה לא רק מסין, אלא גם לסין! מוצרי מזון רבים שם יש מחיר גבוה, ואם אתה מארגן כמו שצריך את המשלוח, אבל אתה יכול לדבר על עסק מבטיח.

בנוסף, בזמן משבר, מוצרים מיובאים עולים במחירים עקב תנודות מטבע. בהקשר זה, הביקוש לסחורות מקומיות עם מחירים מקובלים יציבים הולך וגדל. זהו הבסיס לארגון עסק יצרני.

זה עשוי לכלול גם מוצרים חקלאיים(דבש, אגוזים, בשר, חלב, גבינות וכו'), ייצור טקסטיל, שימור(דגים, דגנים, ירקות וכו'), ירקות ופירות טרייםועוד הרבה.

רעיון עסקי מספר 15 - מכון יופי בבית

השקעות משוערות - 30 000.

הפופולריזציה של מאסטרים שיבואו אליכם הביתה ויתכוננו לאירועים חשובים רכשה את הרלוונטיות שלה דווקא במשבר. מכוני יופי לא מורידים מחירים עבור השירותים שלהם, אבל מספרות פרטיות, מאפרים, מאסטרים למניקור לוקחים לאן פחות כסףחוץ מזה, הם לא צריכים לחלוק עם הבעלים ולשלם שכר דירה.

את כל עלויות ראשוניותילך למעבר של קורסים מיוחדים, רכישת הציוד הדרוש ופרסום. כדי להכין תיק עבודות, אתה יכול לנסות את כישוריך על קרובי משפחה, חברים.

סיכום

עכשיו אתה יודע איך לפתוח עסק במשבר. לא הוראות צעד אחר צעדאלא רק רעיונות. נשמח לדון איתך בהערות בנושאי עסקים קטנים בעתות משבר ואנו מחכים לרעיונות ממך שלדעתך ניתן להתחיל ברוסיה בזמן המשבר.

וגם תסתכל על הסעיף -. שם תמצאו עוד יותר אוספים של מאמרים עם רעיונות עסקיים.