איך כותבים תוכנית עסקית למוסד חינוכי. תוכנית עסקית של מוסד חינוכי
* חישובים משתמשים בנתונים ממוצעים עבור רוסיה
התחום החינוכי יכול להיחשב כשדה לא חרוש לעסקים. ישנן אפשרויות רבות להרוויח כסף, התחרות מינימלית והחינוך הציבורי אינו מספק את הצורך בשירותים איכותיים. בסקירה זו, לא רק אספנו עבורכם תחומים עסקיים מגמתיים להתחיל בתחום החינוכי, אלא גם סיפקנו קישורים למדריכים מוכנים לפתיחתם.
מרכז להתפתחות ילדים
מועדוני פיתוח לילדים הם אחד התחומים המגמתיים ביותר בעסק של חינוך נוסף. מקור ההכנסה העיקרי נוצר מתשלום עבור חוגים של הורים המתגוררים בערים גדולות בארץ ורוצים להעניק את הטוב ביותר לילדם. עם עבודה מבוססת, מרכזי פיתוח יכולים להרוויח 500 אלף רובל. לחודש.
פתחו סטודיו קטן יצירתיות של ילדיםבפורמט של אי במרכז קניות, זה אפשרי עבור סכום של 530 אלף רובל. אולפנים כאלה מאפשרים להורים להשאיר את ילדיהם בהשגחה בזמן הקניות. בשלב זה, ילדים יכולים להתאמן על דוגמנות חימר פולימרי, לצבוע דמויות גבס, ליצור גלויות ועוד ועוד. רווח נקי - בתוך 100 אלף רובל.
אתה יכול לפתוח עסק הדרכה משלך בפחות מ-100 אלף רובל. המשימה העיקרית היא להתחמש בשיטות אימון יעילות, להחליט על נישה ולפעול למשיכת לקוחות. ההכנסה של מאמנים עולה על 100 אלף רובל. לחודש.
מועדוני התפתחות מוקדמים יכולים להיחשב כתחום מיוחד בתחום התפתחות הילד. הפעילות של מועדונים אלו כוללת חוגים לתינוקות בני כמה חודשים ולהוריהם בהדרכת מורים מנוסים. המעוניינים לפתוח עסק כזה יצטרכו לדאוג לשלוט באחת מהשיטות הבינלאומיות המוכרות ולשכור חדר. ההכנסה מביצוע פעילויות כאלה נע בין 30 ל -250 אלף רובל.
הגידול בסחר עם סין והגידול במספר הפרויקטים העסקיים המשותפים עם מדינה זו מגדילים את הצורך של האוכלוסייה ללמוד סינית. לאחרונה סִינִיתברוסיה הגיע למקום החמישי בפופולריות אחרי אנגלית, גרמנית, צרפתית ו ספרדית. אתה יכול לפתוח את הקורסים שלך במתכונת של שיעורים מסכום של 40 אלף רובל, ועבור שיעור אחד מורה יכול לקחת סכום של 800 רובל.
תוכנית עסקית לארגון קורסים בשפה הסינית
בתי ספר לחינוך כללי ברוסיה כיום אינם מסוגלים לענות על הדרישה להוראה איכותית של שפות זרות, ולכן בתי ספר פרטיים לשפות מכסים את הצורך. לפתוח בית ספר לשפות בשטח של 100 מ"ר. מטרים ידרשו כ 635 אלף רובל, אשר ישתלם לאחר שישה חודשי עבודה. הרווח הנקי יסתכם ב-140 אלף רובל. לחודש.
בעידן הטכנולוגיות הדיגיטליות שלנו, עולה במהירות הצורך בלימוד קריפטוגרפיה, שהיסודות שבהם מתחילים להיות מועברים בפורמט של משחקים גם לילדים קטנים. אם אתם מבינים את הנושא, שקלו לארגן את השיעורים שלכם בהם תוכלו להסביר לכולם את נבכי כלכלת המטבעות הקריפטוגרפיים, את התכונות של מטבעות קריפטוגרפיים וטכנולוגיות בלוקצ'יין.
קורס קריפטוגרפיה רעיונות עסקיים
בעיר גדולה ניתן למצוא בקלות חברה העוסקת בהכשרות למספרות וסטייליסטיות, אך אין צורך לדבר על רמת תחרות גבוהה. לעתים קרובות אתה יכול להרוויח הרבה יותר בתחום זה מאשר במספרות ומכוני היופי עצמם, וסכום ההשקעה הראשונית בעסק כזה מוערך בפחות ממיליון רובל. כאשר מארגנים בית ספר על בסיס סלון יופי שכבר פועל, אתה יכול לפתוח מוסד חינוכי קטן עבור 100-200 אלף רובל בנוסף לסוג ההשקעה העיקרי.
קראו את המדריך לפתיחת קורסי מספרות ומניקור
רעיונות מוכנים לעסק שלך
בחו"ל, סוג כזה של פנאי חינוכי כמו קורסי הישרדות פופולרי. השיעורים מחולקים לחלקים עיוניים ומעשיים, האחרון שבהם מתקיים בתנאים טבעיים. משתתפי הקורס מאומנים לספק את הראשון טיפול רפואי, למד לבנות מקלט, להדליק אש, להרחיק מים ומזון מהציוויליזציה. אתה יכול להקים עסק כזה עבור צבא לשעבר, כבאי או מציל. בערים גדולות, עבור קורס הישרדות בן יומיים, המנהיגים מקבלים 5-6 אלף רובל. מאדם.
כיוון חדש מתפתח באופן פעיל בשוק שירותי הייעוץ - ארגון משחקים פסיכולוגיים. לרוב, טריטוריה ניטרלית משמשת פלטפורמה לקיום משחקים: אולם שכור, משרד, חדרי ישיבות, אנטי-קפה, כיתות של בתי ספר ואוניברסיטאות ומרכזי הדרכה. המשחק עצמו נמשך כ-2-3 שעות. העלות יכולה לנוע בין 250 ל 3000 רובל, תלוי בגודל העיר ובסמכות המארגן. כיוון מעניין לעריכת משחקים והכשרות כאלה הוא הפורמט של סלון פסיכולוגי, שיש לו הקבלות לסלונים הספרותיים והפוליטיים של המאות ה-18-19. המארחת של הסלון הפסיכולוגי היא בדרך כלל אישה שממלאת תפקיד של קורסים מובילים. מעניין שאתה יכול לפתוח עסק כזה גם ללא השכלה פסיכולוגית ועם השקעות מ-60 אלף רובל.
באזורי מגורים חדשים רבים, אין לרשויות המקומיות זמן לענות על הצורך של האוכלוסייה המקומית בגני ילדים. במקומות כאלה ארגון גן ילדים בבית יהפוך לעסק פופולרי. הרווח של גן ילדים בבית יהיה 50-100 אלף רובל. לחודש.
מדריך לפתיחת גן בבית
תמנע מעצמך את הראייה מרצונך למספר שעות, ימים או אפילו שבוע - בזמננו הלקוחות מוכנים לשלם כסף סולידי עבור שירות כזה. בהגיעם לחושך גמור, משתתפי האימון מונעים מעצמם לחלוטין את איבר החישה המספק 90% מהמידע. עם זאת, במקום זאת, הם מגלים הרבה דברים חדשים. דפוסים חזותיים וסטריאוטיפים רגילים נעלמים, הדיבור הופך בטוח יותר, אנשים מתחילים לשמוע ולהקשיב אחד לשני.
הגרפיטי עצמו בדרך כלל אינו מייצר הכנסה. דבר נוסף הוא ביצוע קורסי הכשרה בגרפיטי. אתה יכול לארגן משהו כמו בית ספר קבוע לילדים ובני נוער, לתת כיתות אמן בכל מיני פסטיבלים ולהרוויח הכנסה נוספת ממכירת צבעי גרפיטי, טושים ודברים אחרים. דרך מעניינתמצהירים על עצמם ומוצאים נישה חדשה - עורכים כל מיני אירועים חברתיים, כמו קורסי גרפיטי לקשישים.
פיננסים ואשראי, בנקאות, מסחר - כל זה עובר באופן הדרגתי ובלתי הפיך באינטרנט. הפך קשה להכין מומחים למציאות המודרנית באמצעות ספרי לימוד מיושנים, ולכן שיעורי אוריינות פיננסית הפכו לתחום פופולרי. בחו"ל לימוד ילדים בכיוון זה מתחיל מגיל בית הספר, מסביר כיצד להתחיל נכון ארנקים אלקטרוניים, לבצע תשלומים אלקטרוניים מאובטחים וכו'.
לפני כמה שנים, העסק של ארגון קורסי מיומנות אינטימיים נחשב קוריוז, אבל היום זה כבר לא מפתיע אף אחד. אתה יכול לקרוא לעצמך בית ספר למין, מרכז הדרכה ל"שימור אהבה והרמוניה במשפחה", או מרכז לחינוך מיני, אבל המהות תהיה זהה - חינוך אנשים בתחום היחסים האינטימיים. אתה יכול לפתוח עסק כזה עם מינימום השקעה, אך זכרו שמטעמים אתיים, האימונים תמיד מחולקים לזכר ולנקבה, והם מנוהלים על ידי אדם מאותו מין כמו החניכים.
סיורי הליכה בעיר מאפשרים למטיילים להעמיק בהיסטוריה של הרחובות, לחקור חפצים ולדמיין את עצמם כמשתתפים באירועי עבר. כיוון מעניין בתחום זה הוא עריכת טיולים עם מיני הופעות נושאיות. אתה יכול להשיק פרויקט כזה בפחות מ-50 אלף רובל.
קורסי קריאה מהירה הם דרך מצוינת להרוויח כסף עבור אותם אנשים שלא רק מסוגלים לקרוא במהירות ולהדגיש את מהות הטקסט, אלא גם עבור מנטורים. קודם כל, המורה לקריאה מהירה פועל כמניע לתלמידיו, שיכולים להיות גם ילדים וגם מבוגרים. העלות של שיעורי קריאה מהירה יכולה להיות שונה ותלויה במשך ובסמכותו של המורה. קורס של שיעורים יכול לעלות מ -8 אלף רובל.
הכנה לבחינת המדינה המאוחדת וה-OGE הוא תחום עסקי רווחי בתחום החינוכי. ישנן מספר אפשרויות לפתיחת עסק משלך כאן - אתה יכול להגביל את עצמך לשיעורי עזר, או שאתה יכול לפתוח שיעורים קבוצתיים מן המניין על ידי פתיחת בית ספר להכנה לבחינת המדינה המאוחדת בעצמך או על בסיס זיכיון. נישה חדשה בתחום זה היא ארגון שירותי הכנה מקוונים לבחינות, כאשר הכנסתו של היזם נוצרת ממכירת גישה בתשלום לשירות. יחד עם זאת, אין צורך במורה: התלמיד עובד עם מבחנים אלקטרוניים.
רעיונות מוכנים לעסק שלך
חשבון נפש הוא טכניקת אימון יכולת נפשיתילדים, אשר צובר פופולריות ב השנים האחרונות. בעזרתו, ילדים לא רק לומדים להוסיף בקלות, לגרוע, להכפיל ולחלק מספרים בני שש ספרות בראשם, אלא גם לפתח קשב, זיכרון ודמיון. בית ספר לחשבון נפש עם כיתה אחת יכול להביא לבעלים יותר מ-100 אלף רובל. רווח נקי.
הסטודיו לציור בחול הוא תערובת של אזורים חינוכיים, בידוריים, תרבותיים ואפילו פנאי: ציור בחול מכונה טיפול באמנות. כדי לפתוח סטודיו לילדים לציור חול, תזדקק לכ-330 אלף רובל, שישתלם תוך שישה חודשים.
שני המרכיבים החיוניים לארגון קורסי סומלייה הם אומנות ושיווק. תרבות היין ברוסיה מתפתחת במהירות, ולכן הצורך בשירות כזה הולך וגדל. יותר ויותר מסעדות מחפשות עובדים שתפקידם יהיה לערוך טעימות וייעוץ בבחירת יינות.
שיעורי משחק הם תחום עיסוק, שהצורך בו גבוה בהרבה ממה שנראה במבט ראשון. הם מבוקשים לא רק בקרב שחקנים וצופי תיאטרון, אלא גם בקרב אנשים המבקשים לשפר את כישורי הניהול שלהם. מצב פסיכולוגי, גוף וקול. כמו כן, קורסי משחק מתאימים לאנשי עסקים ולאנשים שצריכים לעיתים קרובות לתקשר ולנהל משא ומתן. 200 אלף רובל יספיקו לפתיחת סטודיו קטן למשחק.
ניתן להתחיל את העסק של הכנת נהגים למעבר בחינות במשטרת התנועה בקניית מכוניות תקציביות בסכום של 5 מיליון רובל. הרווח הנקי לחודש יהיה יותר מ-160 אלף רובל. תקופת ההחזר לבתי ספר לנהיגה היא בממוצע כשנתיים.
רעיונות מוכנים לעסק שלך
אמא טבע נתפסת יותר ויותר בעיני יזמים כחדר ענק להכשרה עסקית. תמורת סכומים של שש ספרות, בעלי חברות ומנהלים רגילים נלקחים לסיורי אקסטרים, מלמדים אותם לעבוד יחד ולהגיע לפסגות הרים, תוך הקבלה לפיתוח עסקי. בין עליות, מאמן עסקי מודיע למנהלים על המושגים של "האוקיינוס הכחול והארגמן", מנהל מטפורי משחקים עסקייםועוזר לבנות את עקומת הערך או מפת ההצלחה שלך.
אם יש לך מיומנות בבישול, חשבו על ארגון קורסים קולינריים. לפני שאתם שוכרים חדר וקונים ציוד, עליכם לחשוב על אסטרטגיית קידום. כדי להתחיל, אפשר להעביר כמה סדנאות באנטי-קפה לצבור ניסיון עם הקהל ומשוב, להשיג את הלקוחות הראשונים ולצלם תמונות טובות.
1801 אנשים לומדים את העסק הזה היום.
במשך 30 ימים העסק הזה התעניין ב-392460 פעמים.
אם יש לך רכב אישי ורצון להרוויח כסף, זה מספיק כדי לפתוח עסק משלך במתכונת של עצמאי. הנה 10 רעיונות שדורשים מינימום כסף וזמן ליישום.
רעיונות עסקיים בתחום הייצור מאופיינים בהשקעות גדולות, אך בעלי הזדמנויות רבות לרווח ומחזור. באוסף זה, אספנו 25 עסקים יצרניים, וכן מדריכים אליהם.
לכל עסק יכול להיות רומנטיקה משלו, אבל בתחומים מסוימים היא בולטת ביותר. מדובר כמובן ביצירתיות, בארגון חגים וטיולים ייחודיים.
יזם אמיתי יכול להרוויח כסף על הכל. אפילו בתקופה של השנה. עסק עונתי אידיאלי לסטודנטים ולמי שמחפש עבודה זמנית. מינימום הכנה, מקסימום תמורה.
אילו סוגי עסקים קטנים מתהדרים בתווי הסימון הגבוה ביותר? במבחר זה, אספנו 15 אזורים שבהם המרווח יכול להגיע ל-300%, 1000% ואפילו 4000%.
סטודנטים, סטודנטים לתארים מתקדמים, מדענים צעירים המשתמשים בבסיס הידע בלימודיהם ובעבודתם יהיו אסירי תודה לכם מאוד.
מסמכים דומים
תַפאוּרָה שַׁעַרוסיכום. תקציר כסיכום של תוכן הפרויקט כולו. כללים כלליים לעיצוב חלקים בתוכנית העסקית: "יעדי החברה"; "ניתוח שוק המכירות"; "תוכנית ייצור"; "תוכנית ארגונית וניהול".
תקציר, נוסף 12/11/2009
תכנון עסקי ככלי לניהול ארגוני אסטרטגי בדוגמה של Veza LLC. מבנה התוכנית העסקית. מאפיינים של סחורות ושירותים של המיזם. תכנון מגוון מוצרים. מאפיינים של שווקי מכירות, ניתוח תחרות.
עבודת קודש, נוספה 05/03/2011
תַחשִׁיב מחיר ממוצעשוברים, שירותים שונים בדוגמה של מפעל התיירות "Grand Tour" LLP. תיאור השוק, הייצור ותכונותיו. פיתוח תכנית שיווק. הצדקה כלכליתתכנית עסקית. הערכת סיכונים פוטנציאליים בפרויקט.
עבודת קודש, נוספה 23/01/2013
מהות ומשמעות התכנון במפעל. פיתוח תוכנית עסקית: מהות, שלבים, תוכן. קביעת המטרה והאסטרטגיה, תיאור השירותים. ניתוח שוק ומתחרים, פרסום. ביצוע פיננסי של הפרויקט, הערכת סיכונים.
עבודת גמר, נוספה 16/04/2012
מתודולוגיה ומטרת עריכת תוכנית עסקית למועדון כושר. פירוט השירותים הניתן על ידי המועדון והגדרת מקומו בשוק. פיתוח תכנית ייצור ושיווק למפעל זה, מחקר והערכת סיכונים אפשריים, ביטוח.
תוכנית עסקית, נוספה 29/12/2010
ביסוס התוכנית העסקית של מיזם autoservice "GAMMAG" LLC. ניתוח התחרות בשוק פירוק צמיגים ושטיפת מכוניות במגדן. ניתוח סיכונים, תמחיר של שירותים. תהליך טכנולוגישירות מכוניות.
עבודת קודש, נוספה 11/01/2011
חלקים אופייניים של תוכנית עסקית. מאפייני התוכנית העסקית בכללותה. תיאור החברה, הסחורה והשירותים. תכנון ארגון שירות. ניתוח סביבת השוק, מתחרים ואסטרטגיות לקידום סחורות בתנאים הנוכחיים לצרכן הסופי.
מצגת, נוספה 26/04/2017
היבטים תיאורטייםועקרונות של תכנון עסקי. מחקר של שוק הסחורות והשירותים עבור הנשואים הטריים של העיר ברצק. הניתוח השיווקי שלו. פיתוח תוכנית עסקית לסלון החתונות "אפרודיטה". מבחר סחורות וקטלוג שירותים שניתנו.
עבודת גמר, נוספה 05/09/2014
המאמר מכיל את ההיבטים העיקריים של קומפילציה תוכנית עסקית למרכז הכשרה חינוכית. הביקוש לשירותי חינוך גדל מדי שנה, שכן אנשים מבינים שללא הידע והכישורים המתאימים, אין הזדמנות להתפתחות. היתרון בפתיחת עסק מסוג זה הוא גם מגוון תוכניות הכשרה שונות.
לפתוח מרכז חינוכינדרש תכנית עסקית. זה יעזור לא רק למשוך השקעות ולהגיש בקשה להלוואות, אלא גם לבניית מידע, תיאור מפורט של קונספט הפרויקט וחישוב הרווחיות.
מאפיינים מרכזיים של התוכנית העסקית של מרכז הדרכה חינוכי
החלקים העיקריים של התוכנית העסקית של מוסד חינוכי
החלק העיקרי של כל תכנית עסקית- זה תיאור מפורטהרעיון של הפרויקט העתידי. במקרה שלנו - מרכז למתן שירותי חינוך. זה כולל את הפריטים הבאים:
- רישום משפטי ומסמכים נחוצים;
- רשימת השירותים ועלותם;
- קהל היעד ונוהל מעורבותו;
- צורך בחלל וציוד;
- דרישות לעובדי הוראה וכו'.
כל העמדות הללו מנוסחות על בסיס ניתוח מפורט של השוק ותכונותיו.
תיאור
קבצים
כפי שצוין לעיל, קיים מגוון רחב של שירותים חינוכיים. אתה יכול להתמקד באזור אחד או ליצור מרכז רב תכליתי. בין השירותים המבוקשים ביותר הם:
- הדרכות לניהול פיננסי - השקעות, חיסכון, אסטרטגיות צמיחה וכו';
- קורסי כישורים מקצועיים, למשל, הכשרת טבחים לעתיד, מסגרים, מספרות;
- חינוך נוסף לתלמידי בית ספר - הכנה למבחנים, פיתוח קריאה מהירה, זיכרון;
- הדרכות פסיכולוגיות - צמיחה אישית, יחסים בין גבר לאישה, קורסים להורים וכו'.
הבחירה בכיוון זה או אחר מבוססת על ניתוח הביקוש הקיים עבור שירותי חינוךבְּתוֹך תכנית עסקית.
לכל התמחות יש קהל יעד משלה. ככל שתספק יותר מגוון קורסים, כך מגוון הלקוחות הפוטנציאליים רחב יותר.
1 - סיכום
1.1. מהות הפרויקט
1.2. היקף ההשקעות להשקת מרכז הדרכה חינוכי
1.3. תוצאות עבודה
2 - קונספט
2.1. קונספט של פרויקט
2.2. תיאור/מאפיינים/מאפיינים
2.3. יעדים ל-5 שנים
3 - שוק
3.1. גודל השוק
3.2. דינמיקת שוק
4 - צוות
4.1. כוח אדם
4.2. תהליכים
4.3. שָׂכָר
5 - תוכנית פיננסית
5.1. תוכנית השקעות
5.2. תוכנית מימון
5.3. תוכנית מכירה של מרכז הדרכה חינוכי
5.4. תוכנית הוצאות
5.5. תוכנית תשלום מס
5.6. דיווחים
5.7. הכנסה למשקיעים
6 - ניתוח
6.1. ניתוח השקעות
6.2. הניתוח הפיננסי
6.3. סיכונים של מרכז הכשרה חינוכית
7. מסקנות
התוכנית העסקית של מרכז ההכשרה החינוכית מסופקת בפורמט MS Word - יש בה כבר את כל הטבלאות, הגרפים, התרשימים והתיאורים. אתה יכול להשתמש בהם "כמו שהם" מכיוון שהם מוכנים לשימוש. או שאתה יכול להתאים לעצמך כל קטע.
לדוגמה: אם אתה צריך לשנות את שם הפרויקט או האזור בו נמצא העסק, אז זה קל לעשות בסעיף "קונספט הפרויקט".
חישובים פיננסיים מסופקים בפורמט MS Excel - פרמטרים מודגשים במודל הפיננסי - זה אומר שאתה יכול לשנות כל פרמטר, והמודל יחשב הכל אוטומטית: הוא יבנה את כל הטבלאות, הגרפים והתרשימים.
לדוגמה: אם אתה צריך להגדיל את תוכנית המכירה, אז זה מספיק כדי לשנות את נפח המכירות עבור מוצר (שירות) נתון - המודל יחשב הכל מחדש אוטומטית, וכל הטבלאות והתרשימים יהיו מוכנים מיד: תוכנית מכירה חודשית, מבנה מכירות, דינמיקה של מכירה - כל זה יהיה מוכן.
תכונה של המודל הפיננסי היא שכל הנוסחאות, הפרמטרים והמשתנים זמינים לשינוי, מה שאומר שכל מומחה שיודע לעבוד ב-MS Excel יכול להתאים לעצמו את המודל.
תעריפים
משוב מלקוחותינו
משוב על התוכנית העסקית של המרכז להכשרה חינוכית
להשקה ותכנון אמצע מועד של מרכז ההדרכה נדרשה תוכנית עסקית וקנינו אותה באתרלְתַכְנֵן— מִקצוֹעָן. he. התוכנית התבררה כאינפורמטיבית מאוד. הסכמות הפיננסיות מובנות, אפשר להחליף כל מספר בנוסחאות, פשוט לבצע כל שינוי.תודה מיוחדת על העיצוב היפה.
נטליה ו.ש., סגנית מנהל מרכז ההדרכה
משוב על התוכנית העסקית של בית הספר לסטודיו לריקוד
כדי לפתוח סטודיו למחול היינו צריכים השקעות והשקעות פרטיות התוצאה עלתה על הציפיות - המסמך התברר כמופת, ו הצלחנו להשיג השקעה בסכום של 5 מיליון רובל.תודה רבה למומחים מהאתר על העבודה המעולה שנעשתה!
אירינה פטרנקו, ניקולייב
משוב על התוכנית העסקיתגן ילדים פרטי
נקנה באתר Plan-Pro.ru תוכנית עסקית מוכנה, התאימו אותו קצת וקיבל הלוואה מהבנק. קיבל 30 מיליון רובלנוציא על פתיחת גן ילדים פרטי ל-100 מקומות. תודה רבה למומחים מ-Plan-Pro.ru על העבודה המצוינת שנעשתה!
אולגה ורונקינה, מנהלת גן פרטי
משוב על התוכנית העסקית של המרכז להכשרה חינוכית
כדי למשוך מימון לפתיחת מרכז הדרכה, היינו צריכים תוכנית עסקית. לפני חודש השתמשנו בשירותי Plan-Pro והורדנו פרויקט מוכן לפיתוח מרכז חינוכי. קודם כל אהבנו את העובדה שהערכה כוללת מודל פיננסי נוח המאפשר לכם לשנות את הפרמטרים של התוכנית העסקית בעצמכם, כמו גם את העובדה שהתוכנית העסקית עצמה בנויה היטב ויש בה את כל החישובים הנדרשים. כתוצאה מכך, קיבלנו הלוואה מסברבנק עבור 900,000 רובל ומשכנו השקעות בסכום של 2.5 מיליון רובל.
Krapivin E.A., Togliatti.
ניתוח שוק שירותי החינוך בתכנית עסקית
התחרות בשוק זה גבוהה, אך בכל שנה מתפתחים כיוונים חדשים, מופיעות תוכניות הכשרה חדשות, המאפשרות ליזם לכבוש את הנישה שלו.
לשם כך, בשלב התכנון, יש צורך לנתח הן את הצרכנים והן את המתחרים. מרכז חינוכיבְּתוֹך תכנית עסקית, כמו גם ללמוד את מגמות ההתפתחות העיקריות וגישות חדשניות ללמידה.
בין המתחרים העיקריים הם הבאים:
- בתי ספר מיוחדים ורב-תחומיים דומים;
- מאמנים ומורים פרטיים;
- בתי ספר וקורסים מקוונים.
על מנת להבטיח זרימה מתמדת של לקוחות, חשוב לגבש את היתרונות התחרותיים שלכם, הכוללים:
- מדיניות תמחור גמישה;
- זמינות מורים מוסמכים;
- תוכניות ייחודיות ויעילות;
- גישה אינדיבידואלית;
- מקום נוח;
- היכולת לבחור זמן נוח וכו'.
הכיוון העסקי בחינוך הוא אחד הפופולריים ביותר כיום. יאפשר לך להבין את הפרטים של תחום זה ולקבל את ההחלטה הנכונה לגבי כדאיות פיתוח עסק זה.
רישום משפטי של פעילות הפרויקט החינוכי
אם אתם שוכרים מורים ומוציאים תעודה עם סיום ההכשרה, פעילות מסוג זה כפופה לרישוי חובה. יש לכלול את עלויות ביצועו תוכנית עסקית למרכז חינוכי הדרכה.
את הרישיון המתאים ניתן לקבל הן על ידי ישות משפטית והן על ידי יזם בודד על ידי פנייה לגוף הטריטוריאלי של Rosobrnadzor עם המסמכים הבאים:
- עותקים של מסמכים המאשרים רישום כישות משפטית או יזם יחיד ורישום מס;
- אמנה, צו מינוי דירקטור ומסמכי בעלות אחרים לישויות משפטיות;
- מסמכים המאשרים בעלות על מקום מתאים או הסכם שכירות עבורו;
- מסקנות בדיקת האש והרשויות הסניטריות והאפידמיולוגיות על עמידה של המקום בכל הדרישות;
- בקשה לרישיון;
- אישור כישוריהם וניסיון העבודה של מורים שכירים;
- ערכו תכניות חינוכיות;
- צ'ק לתשלום אגרת המדינה בסכום של 7,500 רובל;
- תעודת רכישה של החומר והציוד הטכני הדרוש בהתאם לתקנים הפדרליים;
- אישור על זמינות המשאבים האלקטרוניים והמודפסים הדרושים.
כתוצאה מכך, תוך 60 יום ממועד קבלת מכלול המסמכים המלא, ניתן רישיון תמידי.
האלגוריתם לפתיחת מרכז חינוכי בתוכנית עסקית
- ניתוח הענף, הביקוש, ההיצע, הליך התמחור;
- תיאור הקונספט של הפרויקט העתידי;
- קביעת צורכי משאבים;
- ביצוע תחזית של הכנסות, רווח, עלויות ואינדיקטורים אחרים;
- חישוב יעילות ביצוע הפרויקט;
- זיהוי סיכונים ודרכים להתגבר עליהם;
- איחוד ב תכנית עסקית ארגון חינוכי ;
- רישום עסק;
- בחירת מקום, ביצוע עבודות תיקון;
- חפש עמיתים;
- עריכת תוכניות חינוכיות;
- קבלת רישיון;
- ביצוע פעילות שיווקית;
- פְּתִיחָה.
התחלת השקעות של המרכז החינוכי לפי התוכנית העסקית
להקים עסק לספק שירותי חינוך V תכנית עסקיתיש לחזות את העלויות הדרושות לתחילת הפרויקט. יש לכלול את הפריטים העיקריים הבאים:
- רישום עסק וקבלת רישיון - xxx רובל;
- שכירות מקום - xxx;
- תיקון ורכישת ציוד - xxx;
- שיווק ופרסום - xxx;
- פיתוח תכניות חינוכיות - xxx;
- המניה כֶּסֶף- xxx.
הסכום הכולל יהיה בין 5 ל -50 מיליון רובל. בהתאם לנישה שנבחרה ולהיקף הפעילות. אתה יכול להשתמש גם בכספים שלך וגם להשתמש בהלוואות או בהשקעות. זה ידרוש תוכנית עסקית שנכתבה בצורה מקצועית. תוכנית עסקית מוכנה למרכז חינוכיאתה יכול להוריד כבר עכשיו מהקישור למטה. כל המידע מובנה שם ועורכים את החישובים הנדרשים. בעזרת המודל הפיננסי המהודר, תוכל לשלוט על מדדי הביצועים העיקריים של החברה.
חפש חדר וציוד למוסד חינוכי
הדרישה העיקרית לחצרים היא הנוחות של מיקומו. נדרשת נגישות תחבורתית טובה. עדיף להתמקד במרכז העיר.
בתוך הבית, חשוב לספק את האזורים הבאים:
- קבלה;
- שיעורים;
- חצרים מנהליים;
- יחידות סניטריות.
אל תשכח את הצורך לעמוד בדרישות בטיחות אש ודרישות סניטריות והיגייניות.
IN תכנית עסקיתיש לצפות את העלויות הבאות עבור רכישת ציוד עבור מוסד חינוכי:
- מחשבים וציוד משרדי;
- עיצובי רהיטים;
- לוחות אינטראקטיביים;
- מקרנים;
- חומרים חינוכיים;
- מערכת מעקב וידאו, כיבוי אש ואזעקה.
פרסום של ארגון חינוכי, לפי התוכנית העסקית
IN תכנית עסקיתניתן להקפיד על יישום הפעילויות השיווקיות הבאות שמטרתן קידום מרכז חינוכי:
- פרסום ברדיו ובטלוויזיה, בעיתונים ובמגזינים מיוחדים;
- יצירת אתר וקבוצות ברשתות חברתיות;
- הפצת עלונים ושלט בהיר עם מצביעים;
- פרסום חוצות על אוטובוסים ושלטי חוצות;
- השתתפות באולימפיאדות ובתחרויות אינטלקטואליות כנותני חסות.
המודל הפיננסי של המרכז החינוכי בתכנית העסקית
כדי ליצור מודל פיננסי, תצטרך לעשות תחזית של מדדי הביצועים העיקריים ארגון חינוכי בתוכנית עסקית.
עלויות שוטפות של מוסד חינוכי בתוכנית עסקית
- השכרה - xxx rub.;
- כלי עזר - xxx;
- משכורות הצוות - xxx;
- עדכון תכניות וחומרים חינוכיים - xxx;
- שיווק ופרסום - xxx;
- ניכויי מס - xxx.
הסכום הכולל הנדרש לפעולה רגילה מרכז חינוכי, יסתכם ב תכנית עסקיתמ xxx לשפשף. יַרחוֹן.
תכנית כוח אדם של התכנית העסקית של המרכז החינוכי
IN תכנית עסקיתיש צורך לספק את העלויות של שכרלתפקידים הבאים ארגון חינוכי:
- מְנַהֵל;
- מנהל;
- רואת חשבון;
- משווק;
- מנהל חשבון;
- מורים;
- שומר;
- מנקה.
הכנסות המרכז החינוכי בתכנית העסקית
ההכנסה שנוצרת מגביית עמלות עבור מתן שירותים תהיה מ- xxx רובל. לחודש. במקרה זה, הרווח של המוסד החינוכי, המחושב בתוכנית העסקית, יכול להגיע עד xxx רובל. יַרחוֹן. מוצר נפרד המיועד לתכנון עסקי וחישוב כל שלו
תוכנית הכנסה עסקית
מרכיב הכרחי בתוכנית עסקית מלאה הוא תוכנית מכירות גמישה. חשוב מצד אחד שתהיה תחזית לעסק בכללותו, ומצד שני ניתן לראות את הרווחיות בהקשר של מרכז רווח נפרד או אפילו מוצר נפרד.
דוח תזרים המזומנים הוא המסמך החשוב ביותר בכל תוכנית עסקית. הוא מכיל מידע מקיף על תפעול, השקעות והזרמות הפיננסיות של החברה, וכן מאפשר להעריך את התמונה הכוללת של ביצועי החברה.
הורדת תוכנית עסקית מוכנה למרכז חינוכי עם חישובים פיננסיים ומודל פיננסי של אקסל
פְּתִיחָה העסק הזהמסובך מהצורך לעבור את הליך פעולות הרישוי והימצאות רמת תחרות גבוהה בענף.
כדי להרוויח, כדאי לדאוג לקחת בחשבון את כל הניואנסים בשלב התכנון. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לכתוב תוכנית עסקית. אנחנו הכנו תוכנית עסקית של מרכז חינוכי, שתוכל להוריד כבר עכשיו מהקישור למטה ולהתחיל ליישם את הרעיון שלך ללא דיחוי. כל המידע מובנה שם, מסמך זה מכיל את המודל הפיננסי המחושב. זה יידרש למשא ומתן עם נושים ומשקיעים. אנחנו יכולים גם להכין תוכנית עסקית סוהר פרטנית, שבה ניקח בחשבון את כל הרצונות שלך.
מוסד חינוכי עם גישה מוכשרת לארגון יכול להפוך מקור טובייצור הכנסה וכיוון מבטיח פיתוח עתידיעֵסֶק.
* חישובים משתמשים בנתונים ממוצעים עבור רוסיה
1. סיכום הפרויקט
מטרת הפרויקט– פתיחת מוסד חינוך לא ממלכתי (NOU), המספק שירותים לחינוך כללי יסודי ותיכוני בעיר עם אוכלוסייה של יותר ממיליון איש. על פי החקיקה הרוסית, הפעילויות של NOUs מסווגות כארגונים ללא מטרות רווח, לכן, המטרה היא להפיק רווחים על מנת להרחיב את הפעילויות ולרדוף אחר המשימה של פיתוח החינוך באזור.
הפרויקט כולל יצירת בית ספר פרטי בתשלום (חצי פנסיון), שהוא מתכונת מקיפה, כולל בית ספר יסודי(כיתות א'-ד'), בית ספר תיכון (כיתות ה'-ט'), כמו גם קורסים בשפה האנגלית, קורסי הכנה לבחינת המדינה המאוחדת וה-OGE, מדורים. היתרונות של הפרויקט כוללים נוכחות של בניין משלו, וכתוצאה מכך, היעדר דמי שכירות בסעיף ההוצאות, אשר עבור מפעלים מתחרים יכול להגיע עד מחצית מהתקציב כולו. לקוחות פוטנציאליםבתי ספר - ילדים להורים בעלי רמת הכנסה גבוהה שרוצים לספק לילדיהם עתיד הגון, וכן ילדים שאינם נוחים מסיבה כלשהי לבית ספר המוני (בעיות בדיבור, עיכוב התפתחותי וכו').
דרשהפרויקט מוסבר בצורך לשפר את איכות שירותי החינוך בארץ. עם אובדן האמון במוסדות החינוך הציבוריים, העדפת ההורים נוטה יותר ויותר לכיוון בתי ספר פרטיים עם יחס אישי לתלמיד ודגש על למידה. שפות זרותבעיקר אנגלית.
השירותים החינוכיים העיקריים של ה-NOU כוללים:
1. השכלה כללית יסודית
2. השכלה כללית תיכונית
3. קורסי הכנה לבחינה ולבחינה
4. קורסי אנגלית
5. שיעורי ריקוד, כוריאוגרפיה, שירה
עלות הפרויקט תהיה 14,530,000 רובל, מתוכם 10,530,000 יהיו השקעות סטארט-אפ בפתיחה, ו-4,000,000 רובל. - הוֹן חוֹזֵר. כדי ליישם את הפרויקט, יהיה צורך למשוך כספים שאולים בסכום של 2,000,000 רובל. ההלוואה ניתנת לתקופה של 24 חודשים. הריבית על ההלוואה היא 22%. דחיית תשלום תשלומים - 3 חודשים. סכום הכספים העצמיים יהיה 12,530,000 רובל. או 86% מהסכום הנדרש.
*נתונים ל-3 שנות פעילות
הפרויקט מתוכנן לצאת לפועל תוך 9 חודשים. השקת ה-NOU מתוכננת לספטמבר 2016.
2. תיאור הענף והחברה
הרעיון של חינוך ציבורי חינם מאבד יותר ויותר את אמון ההורים. שירותי חינוך באיכות ירודה, דרגה נמוכההתעמקות בנושא בשל הצורך בהאטה מתמדת של תהליך החינוכי על מנת למשוך תלמידים בפיגור, חוסר יכולת של בתי ספר בהכנה לבחינת המדינה המאוחדת (USE) והשכלה נוספת במוסדות חינוך יוקרתיים - אלו הם רק חלק מהגורמים בבחירת החינוך הפרטי. לעתים קרובות, ההורים גם נותנים עדיפות לבית ספר לא ממלכתי בגלל המאפיינים של ילדם, למשל, בעיות בדיבור, מוגבלויות פיזיות ועיכובים התפתחותיים. מספר בתי הספר הפרטיים ברוסיה אינו עולה על 1%. הם ממוקמים בעיקר במוסקבה ובאזור מוסקבה, בסנט פטרסבורג, כמו גם בערים של מיליון פלוס. רמת התחרות בשוק זה היא מינימלית.
המיזם הינו בית ספר פרטי לחינוך כללי (חצי פנסיון), המספק שירותים לחינוך כללי יסודי, חינוך כללי תיכוני, וכן מעביר שיעורים נוספים בהכנה לבית הספר, העברת קורסי אנגלית, הכנה לבחינת המדינה המאוחדת (USE) ולבחינת המדינה הראשית (OGE). השיעורים מתקיימים בקבוצות קטנות של עד 8-10 אנשים. מספר התלמידים המרבי בבית הספר (לא כולל חינוך נוסף) הוא 150 איש. התהליך החינוכי מתבסס על יחס אישי לכל תלמיד, לימוד מעמיק בכל המקצועות. פנסיון מלא עם השכלה נוספת כולל הדרכה מ-8.00 עד 18.30.
השיעורים מועברים על ידי מורים מוסמכים אך ורק בעלי השכלה גבוהה, כולל מורים מהקטגוריה הראשונה והשנייה. מספר עובדי ההוראה הוא 15 איש. מתוכם 10 עובדים במשרה מלאה, 10 עובדים במשרה חלקית. מספר כוללעובדי המוסד - 26. בית הספר פתוח בימים שני עד שישי בין השעות 8-18.30 מספטמבר עד יוני. בשבת וראשון מתקיימים שיעורים פרטניים וקבוצתיים נוספים.
שטח בית הספר הוא 1500 מ"ר. מטרים. לבניין שתי קומות מעל הקרקע, מרתף אחד. מספר הכיתות - 9. בית הספר מצויד בחוג מחשבים, חוג מוזיקה, חדר כושר, חדר אוכל. פונקציות להבטחת בטיחות הילדים מסופקות על ידי מאבטח.
הצורה הארגונית והמשפטית של בית הספר היא מוסד חינוכי לא ממלכתי (NOE). מאחר וה-NOU הינו ארגון ללא מטרות רווח, הרווחים מחולקים להרחבת הפעילות, שיפור איכות השירותים הניתנים: רכישת ציוד חדש, פתיחת כיתות חדשות, מעורבות מורים ממוסדות להשכלה גבוהה לפתיחת דיסציפלינות חדשות. מערכת המיסוי פשוטה (USN).
3. תיאור השירותים
בית הספר הפרטי מארגן חינוך מכיתות א' עד ט'. נושאי פרופילמוסדות הם פיזיקה ומתמטיקה, אשר נלמדים ביותר לעומק. מקום מיוחד ניתן ללימוד האנגלית, המהווה תשובה לאחת הדרישות הנפוצות ביותר של הורים. חינוך ילדים מגיל 7 עד 15 מתבצע בקבוצות קטנות של 3 עד 8 אנשים עם אותה רמת ידע. הקורסים נערכים על פי שיטות האוניברסיטאות בארה"ב. המחקר נערך במספר היבטים עיקריים, ביניהם דיבור, כתיבה, דקדוק, קריאה. האימון מכוון להסרת מה שנקרא מחסום השפה המדוברת, ליכולת לבטא בצורה ברורה ומובן את מחשבותיו וחשיבה באנגלית. בניגוד לתוצאה של לימודים בבית הספר, כאשר בוגר מדבר רק "אנגלית עם מילון", לימודים בבית ספר פרטיים רודפים אחרי השגת תוצאה ספציפית, למשל, המשך לימודים בחו"ל, מעבר לחו"ל למגורי קבע. נותנים תלמידים עצות מעשיותהכנה למבחנים TOEFL, GRE, SAT, GMAT.
כמו כן, בית הספר מספק קורסים להכנה לבחינת המדינה המאוחדת ול-OGE במקצועות: מדעי החברה, פיזיקה, מתמטיקה, רוסית, כימיה, אנגלית. מאז עבודת בית הספר מכוונת פיתוח מקיףילד וחשיפת פוטנציאל יצירתי, תשומת לב פעילה מוקדשת לשיעורים נוספים (פסנתר, שירה, ריקוד). בניגוד לכיתות בית הספר, תרגילי בריאות מתבצעים עם תלמידים. עלות האימון כוללת שלוש ארוחות ביום (ארוחת בוקר, צהריים, ערב). בנוסף לכל האמור לעיל, פועל המוסד עם ילדים בגיל הרך להכנה לתהליך החינוכי. רשימה מלאהשירותים עם מחירים מוצגים בטבלה. 1.
פלח המחירים של בית הספר הוא ממוצע ואיכות גבוהה, מה שמאושר על ידי כישורי צוות המורים.
טבלה 1. רשימת שירותים
רעיונות מוכנים לעסק שלך
פעילותו של בית ספר פרטי מוסדרת בחוק החינוך וכן באמור להלן מסמכים נורמטיביים: צו של ממשלת הפדרציה הרוסית "על אישור הכללים למתן שירותי חינוך בתשלום"; צו של ממשלת הפדרציה הרוסית "על אישור תקנות המודל על מוסד חינוכי כללי"; צו נוהל אישור עובדי הוראה; SanPiN 2.4.2.2821-10; תקנה טכנית על דרישות בטיחות אש; חוק פדרלי מס' 7 "על ארגונים ללא מטרות רווח".
הצורה הארגונית והמשפטית של בית הספר היא מוסד חינוכי לא ממלכתי (NOE). על פי החקיקה הרוסית, פעילויות חינוכיות כפופות לרישוי חובה, המבוצע על ידי רשות החינוך הממלכתית של ישות מכוננת של הפדרציה הרוסית. עלות חובת המדינה מאז 2015 היא 7.5 אלף רובל. תקופת הדיון בבקשה לרישיון היא חודשיים. קודי מסווג OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
לאחר סיום לימודים ראשון של סטודנטים, אך לא לפני 3 שנים לאחר קבלת הרישיון, למוסד יש את הזכות לפנות למשרד החינוך לקבלת הסמכה ממלכתית לצורך הסמכה בהמשך והנפקת מסמכי מדינה לסטודנטים. לפני ההסמכה, לבוגרי מוסד יש אפשרות להיבחן באופן חיצוני במוסד לימודי אחר שעבר הסמכה. בנוסף לרישיון ההפעלה פעילויות חינוכיות, תזדקק לרישיון רפואי כדי לפתוח משרד רפואי בבית הספר.
4. מכירות ושיווק
שוק החינוך הפרטי ברוסיה הופיע מאז תחילת שנות ה-90. לפי מחקר שיווקי, מספר בתי הספר הפרטיים נשאר בערך זהה. אז אם בשנת 1998 היו 520 בתי ספר, עד שנת 2010 מספרם היה כ-550. זאת בשל העובדה שבתי ספר חדשים מחליפים בתי ספר סגורים. חלק לא-מדינה מוסדות חינוךברוסיה זה מוערך בתוך 1%. בין הגורמים שמאטים את התפתחות החינוך הפרטי ברוסיה הם הרמה הגבוהה של עלויות שכר הדירה בבתי הספר, הרמה החלשה של תמיכת המדינה בעסקים אחראיים חברתית וביטול תמריצי המס.
כיום מונה העיר המדוברת כ-35 מוסדות חינוך פרטיים. ביניהם יש גם גני ילדים וגם בתי ספר פרטיים וגם מוסדות המשלבים כמה סוגי פעילויות. בהתחשב באופן כללי רמה נמוכהתחרות, כל מוסד מבקש לכבוש נישה מסוימת. בבחירת המפרט לפרויקט זה, שני גורמים מכריעים: ביקוש ההורים, וכן מגמות בשוק העבודה המקומי. לפי הגורם הראשון, הושם דגש על לימוד מעמיק של השפה האנגלית והכנה ממוקדת של סטודנטים למעבר ה-USE בנושא זה וכן למעבר בחינות זרות. על פי הגורם השני, הוחלט להתמקד בלימוד מעמיק של פיזיקה ומתמטיקה בשל המחסור הנתפס במומחים מוסמכים להתמחויות טכניות בארץ.
רעיונות מוכנים לעסק שלך
כך, לוח הלימוד מורכב מקבוצות משלושה סוגים: קבוצות מהכיוון הפיזי והמתמטי, קבוצות של לימוד מעמיק של השפה האנגלית, קבוצות של השכלה נוספת. ההתמחות של בית הספר, כמו גם איכות השירותים הניתנים, היא הדרך העיקרית למשוך לקוחות. לפני ההרשמה לקורסים, הילד וההורים עוברים שאלון כדי להבין טוב יותר את רמת הידע של הראשונים ולקחת בחשבון את רצונותיהם של האחרונים.
בתחילת הפעילות, על מנת למשוך את הלקוחות הראשונים, מתוכנן קמפיין פרסומי בתקשורת (טלויזיה ודפוס), וראיון עם מנהל בית ספר פרטי על פתיחת מוסד חדש. על פי סקרי דעת קהל ההורים בוחרים בית ספר על סמך הקריטריונים הבאים: המוניטין של בית הספר (57%), כישורי המורים (55%), קרבה לבית (43%), משוב ממכרים (35%), משאבים חומריים (11%). בשל העובדה שבתחילת פעילותו לא ראוי שמוסד ידבר על המוניטין שלו, מתוכנן להתמקד בחומרי ההיכרות של התקשורת בתוכניות הפיתוח ובייעודו של המוסד החדש, בנקודות הכאב העיקריות של החינוך הציבורי המודרני שייתגברו במהלך הפעילות ובשיטות ההוראה.
באינטרנט בית ספר פרטי יוצג על ידי אתר רשמי, בו יוכלו ההורים למצוא מידע מקיף על בית הספר, המורים, ייעודו של בית הספר, תכניות הלימודים שלו, ולשאול שאלות המעניינות אותם באמצעות טופס אלקטרוני. כמו כן, מידע על מחירי שירותי חינוך יפורסם במשאב בית הספר ברשות הרבים. עלות קמפיין קידום הפתיחה, תוך התחשבות ביצירת האתר, תהיה 70 אלף רובל.
5. תוכנית ייצור
מבחינה גיאוגרפית, בית הספר הפרטי ממוקם באזור מגורים גדול בעיר, עם גישה ישירה לתחבורה ציבורית. תחנת אוטובוס נמצאת במרחק של 300 מטרים משם. אימונים על בסיס חצי פנסיון מתקיימים בימים שני עד שישי בין השעות 8.30-18.30 מספטמבר עד יוני, בימי שבת וראשון מתקיימים שיעורים וקורסים נוספים בין השעות 9.00-21.00. בקיץ חלה הרחבת ההרשמה לקבוצות של השכלה נוספת (קורסים אינטנסיביים).
לתיקון ואבזור המבנה וכן ציוד טריטוריה צמודהיהיה צורך ב-10.5 מיליון רובל. שטח הבניין הוא 1500 מ"ר. מטרים. שטח הכיתות הוא 400 מ"ר. מטר, מספר הכיתות - 10, המתאים לתקנים המקובלים למספר המ"ר. מטר לתלמיד 1 (מ-2.5-3.5 מ"ר לתלמיד). עלויות ההצטיידות בבית הספר מופיעות בטבלה. 2. בנוסף להוצאות אלו, מתוכנן לרכוש ציוד לשטח החצר ולהתקין אזעקת אש.
טבלה 2 עלויות ציוד
רעיונות מוכנים לעסק שלך
תפקידי ניהול מוקצים על המנהל (מייסד הפרויקט) ועל הסגן לעבודה חינוכית ומתודולוגית. צוות ההוראה במשרה מלאה מיוצג על ידי 10 מורים (ראה טבלה 3). עוד 5 מורים של בית הספר (מורה לשפה וספרות רוסית, מורה להיסטוריה ומדעי החברה, מורה לכוריאוגרפית, מורה לפיזיקה ומורה למתמטיקה), וכן קלינאית תקשורת ופסיכולוגית עובדים במשרה חלקית. כמו כן, בית הספר כדי לענות על הצרכים של התלמידים יש במדינה אָחוֹת, טבחים ועובדי קפיטריה של בית הספר, מנהל אספקה, מנקה, מאבטח.
לוח 3. כוח אדם ושכר
עלויות התקופה השוטפות כוללות את משכורות המורים וצוותים אחרים, רכישת מצרכים לקפיטריה של בית הספר, אחזקת מבנים, וכן שירותים.
6. תוכנית ארגונית
תאריך ההשקה המתוכנן של הפרויקט הוא 9 חודשים. תחילת הפעילות מתוכננת לתחילת שנת הלימודים - ספטמבר 2016.
ניהול מוסד חינוכי מתבצע על ידי מנהל בית הספר, הזכות, במסגרת סמכותו, לתת צו מחייב לכל עובד או תלמיד. המנהל מבצע ניהול כללי של כל הפעילויות של בית הספר בהתאם לאמנת המוסד ולחוקי הפדרציה הרוסית. הוא אחראי על תכנון אסטרטגי, פיתוח בית ספר, קביעת יעדים ויעדים. המנהל מאשר ומיישם תכניות חינוכיות, תכניות לימודים, קורסים, דיסציפלינות, לוחות הכשרה שנתיים בלוח השנה, בוחר כוח אדם וקובע חובות רשמיותעובדים.
סגן מנהל ההוראה והעבודה החינוכית כפוף ישירות למנהל בית הספר. תחומי אחריותו כוללים ארגון ותכנון ארוך טווח של פעילות בית הספר, התהליך החינוכי והעבודה המתודולוגית, תיאום עבודת המורים ביישום תכניות לימודים, פיתוח תיעוד חינוכי, מתודולוגי ואחר הדרוש לפעילות בית הספר, עריכת תיעוד דיווח, עבודה חינוכית מול ההורים, מעקב וניתוח התהליך החינוכי ועוד.
פונקציות למתן שירותי חינוך מבוצעות על ידי מורים. הדרישות לצוות ההוראה של בית הספר הן לא רק נוכחות של תעודת השכלה ממלכתית להשכלה גבוהה ורמת ההסמכה הראויה, אלא גם נוכחות של התכונות הדרושות לעבודה, שלא תמיד מוצגות ב. מוסדות ציבור: מיומנויות תקשורת, יכולת למצוא גישה לכל ילד והורים, רמה גבוהה של אחריות אישית, יוזמה.
7. תוכנית פיננסית
לעלות תקופת הכנהכוללים: תיקון ופיתוח מחדש של המקום - 4,837,000 רובל; לצייד את שטח חצר בית הספר - 1,500,000 רובל, לצייד את בית הספר - 4,063,000 רובל, יצירת אתר רשמי - 30,000, קבלת אישורים - 60,000 רובל, קמפיין פרסומי לפתיחה - 40,000 רובל.
העלויות של התקופה העיקרית כוללות: משכורות לעובדי בית הספר (כולל תרומות סוציאליות), תחזוקת בית ספר וחשבונות שירות, רכישת מזון לקנטינה של בית הספר - בשיעור של 210 רובל. לתלמיד אחד ליום, טלפוניה ואינטרנט. נספח 1 מציג את המדדים הפיננסיים העיקריים במונחים של הכנסות, תזרים מזומנים ורווח נקי לתקופה של חמש שנים. החישובים מבוססים על העומס בשנת הלימודים הראשונה של 50%, השנה השנייה - 85%, השנה השלישית ואחריה - 90%.
8. הערכת יעילות הפרויקט
פתיחת בית ספר פרטי תצריך רמה גבוהה של עלויות הקמה, בשל הכמות הגדולה של עבודות התיקון והצורך ברכישת רשימת ציוד גדולה הכוללת לפחות 32 פריטים. תקופת ההחזר של הפרויקט תהיה 32 חודשים ממועד הפתיחה. תקופת ההחזר המוזלת היא 38 חודשים. אינדיקטורים לביצועי הפרויקט המחושבים לתקופה של חמש שנים מוצגים בטבלה. 4.
טבלה 4. מדדי ביצועי הפרויקט
9. סיכונים ואחריות
בניגוד לרוב הפרויקטים הדומים, הפרויקט של בית ספר פרטי זה אינו שייך לקטגוריה של עסקים חינוכיים עם קבוצת סיכון גבוהה. אחד היתרונות העיקריים שלו הוא הימצאות חצרים בנכס והיעדר שכירות. היעדר סעיף הוצאה זה מאפשר להקדיש תשומת לב רבה יותר לתמיכה החומרית של בית הספר, להשקיע בשיפור התהליך החינוכי, במשיכת כוח אדם חדש וברכישת ציוד חדיש. למרות זאת פעילות כלכליתבית הספר דורש מההנהלה להקצות נכון את הכספים הזמינים, לצפות הוצאות אפשריות חדשות, להגיב בצורה גמישה למצב בשוק ולשינויים בחקיקה.
ככל שההכרה של בית הספר גוברת והושגות תוצאות מוחשיות מסוימות, ניתן להעלות את המחירים הממוצעים לשירותים בשיעור של עד 20-30% ללא שינויים שליליים מוחשיים בגמישות הביקוש. הסיכונים העיקריים משתקפים בטבלה. 5.
טבלה 5. הערכת סיכונים בפרויקט ואמצעים למניעת התרחשותם או השלכותיהם
קודם כבר כתבנו על איך לארגן פרטי גן ילדיםבבית, מה שלא דורש השקעות גדולות. די הרבה זמן עבר מאז כתיבת המאמר, ורק עכשיו יש...
תוכנית עסקית לסטודיו לציור חול. השקעה מתחילה - 330 אלף רובל. תקופת החזר - 6 חודשים. רווח נקי - 100-400 אלף רובל.
מטרת התוכנית העסקית:יישום היעד "תוכנית הפיתוח של המוסד החינוכי העירוני "בית הספר התיכון מוסירמינסקיה" למתן שירותי חינוך לאוכלוסייה במשך השנים.
התכנית היא מסמך נורמטיבי וניהולי ארוך טווח המאפיין את ההישגים והבעיות הקיימים, את המטרות, היעדים והכיוונים העיקריים של התהליך החינוכי, את מאפייני התמיכה במשאבים של התהליך הפדגוגי ותמורותיו החדשניות, המטרות המתוכננות העיקריות, המונחים והטכנולוגיות ליישומם.
מטרות התוכנית העסקית:
קביעת תחומי פעילות ספציפיים של המוסד החינוכי: שירותי חינוך וחינוך, שירותי חינוך נוסף לרבות ספורט, אמנותי ואסתטי, אוריינטציה מוזיקלית ועוד הערכת התחרותיות של השירותים הניתנים על ידי המוסד החינוכי. הערכת עמידה של משאבי אנוש וחומר ביעדים שנקבעו. הערכה של האפשרויות למודרניזציה של שיטות התמריצים החומריים למורים. פיתוח מערכת של שותפות חברתית ומשיכה של מיטיבים פוטנציאליים. שיפור מערכת הוצאת הכספים התקציביים והחוץ-תקציביים.
יעילות פוטנציאלית של הפרויקט.
- קבלה תוצאות אובייקטיביותפעילות לתקופה מסוימת; הגברת מידת החדשנות ואיכות החינוך; שיפור הכישורים המקצועיים של צוות המורים; להגביר ; חיזוק הבסיס החומרי והטכני של בית הספר.
השירותים המוצעים ומטרתם.
הגימנסיה מוצעת לאוכלוסיית העיר טווח רחבשירותי חינוך:
- שירותים חינוכיים, לרבות לימוד תלמידי בית ספר על פי תוכניות בסיסיות סטנדרטיות ומותאמות תוכנית לימודים, הכשרה בתוכניות אימון פרופיל; שירותי חינוך נוספים (חוגים, מדורים וקורסים) לפי הסדר החברתי של האוכלוסייה (תוכניות "טרקטור - נהג", " מוֹלֶדֶת"," יסודות תרבות אורתודוקסית»); שירותים חינוכיים להכנה והתאמה של ילדים בגיל הרך לתנאים חיי בית הספר(תוכנית "בית ספר לגיל הרך"); שירותים להכנת סטודנטים לתארים מתקדמים לכניסה לאוניברסיטאות, למעבר בחינות במתכונת מבחן המדינה המאוחדת ובצורה חדשה בכיתה ט' ("מקרה"); שירותי הגנת בריאות, קידום אורח חיים בריא, מדורי ספורט (תוכנית בריאות), שירותים להבטחת הפנאי התרבותי של התלמידים; שירותי בטיחות תלמידים.
צרכנים פוטנציאליים של שירותים:
בעיקר אוכלוסיית המיקרו-מחוז קרסניה גורקה, כמו גם תושבים אחרים של החלק הצפוני של העיר ליוברטסי, אזור מוסקבה
מבנה השירותים של המתחרים.
במרחב החינוכי של החלק הצפוני של העיר ליוברטסי יש 6 מוסדות חינוך, יותר מ-10 מוסדות לחינוך לגיל הרך, סניף של MIKHS, 2 מוסדות לחינוך נוסף, מוסד תרבות אחד. בעניין זה התברר כי מערך שירותי החינוך שמציעה הגימנסיה זהה בחלקו לאלו שמציעים מוסדות חינוך אחרים. היה צורך להרחיב את מגוון השירותים ולפתח תכניות חינוך נוספות בהתאם לסדר החברתי של האוכלוסייה, לתקן את שעות העבודה של הגימנסיה בשל מגוון צורות העבודה החוץ-בית-ספרית והחוץ-בית-ספרית.
הטבות שמקבלים צרכני שירותי התעמלות.
- איכות השכלה גבוהה על חשבון מימון תקציבי, תורמת לקבלה לאוניברסיטאות עבור בסיס תקציבי; רב כיווניות ובידול החינוך בגימנסיה; תקשורת עם אוניברסיטאות במוסקבה; רמה גבוהה הכשרה מקצועיתסגל הוראה; מגוון שירותים נוספים המוצעים; רמה גבוהה ומגוון רחב של פעילויות תרבות ופנאי; פיתחה ויישמה מערכת של פעילויות חינוכיות מחוץ ללימודים עם מעורבות של מוזיאונים במוסקבה; חומר וציוד טכני מודרני של כיתות; ייחודו של ארגון התהליך החינוכי; הכנסת מערכת 10 נקודות להערכת הידע של התלמידים, שיוצרת אווירה נוחה בכיתה; תפקוד מערכת העבודה החינוכית, יצירת אלטרנטיבה להתנהגות הרסנית עצמית (התמכרות לסמים, אלכוהוליזם, התמכרות להימורים); גמישות וסגנון דמוקרטי של ניהול הגימנסיה; רמה גבוהה של חדשנות של התהליך החינוכי.
מימון מוסדות החינוך מתבצע על חשבון תקציבים מקומיים ואזוריים וכיום אינו יכול לספק את כל צורכי הגימנסיה ולתרום באופן מלא לפיתוחה המתמשך, על כן, היה צורך לחפש צורות אחרות של פעילות פיננסית וכלכלית, במקורות נוספים של מימון תקציבי וחוץ תקציבי.
תכנית שיווק.
לשפר את איכות החינוך; לשפר את מערכת התמריצים (כולל תמריצים כספיים) כדי למשוך כוח אדם מיומן במיוחד, כולל פרופסורים ועובדים באוניברסיטה מוסדות מדעיים; להגביר את ההשתתפות במגוון תחרויות יצירהופרויקטים, כולל רוסים ובינלאומיים; לחזק את מסע הפרסום בתקשורת; לשפר כל הזמן את הבסיס החומרי והטכני של אולם ההתעמלות; להרחיב את רשת השותפים החברתיים של הגימנסיה; מחפש כל הזמן אחר פעילות כלכלית.
תוכנית ייצור.
גימנסיה MOU מס' 24 ממוקמת במרכז מחוז מגורים, לא רחוק מתחנת הרכבת "ליוברטסי", בעלת חיבור אוטובוס לכל חלקה הצפוני של העיר, כך שקל להגיע לגימנסיה מכל מקום בליוברטסי.
מוסדות חינוך נוספים ומוסדות תרבות הממוקמים בצד הצפוני רחוקים יחסית (15-20 דקות הליכה מאזור המיקרו של הגימנסיה), ולכן יש צורך לפתח את מערך החינוך הנוסף בגימנסיה בצורה רחבה יותר, וכן לערב מומחים ממוסדות חינוך נוסף ומרכזי בילוי לעבודה בגימנסיה - באמצעות פתיחת מעגלים אלו על בסיס שיתוף פעולה.
אין ספרייה בחלק הצפוני של ליוברטסי, כך שלתלמידים יש צורך אמיתי להשתמש באפשרויות של ספריית בית הספר בצורה רחבה יותר.
תוכניות המבוצעות בגימנסיה על חשבון מימון תקציבי.
1. השכלה כללית.
שלבי חינוך | תוכניות |
|
השכלה כללית יסודית. | 1. יישום החלק הבלתי משתנה של תכנית הלימודים. הכשרה לפי תוכניות מדינה סטנדרטיות. 2. תוכניות באנגלית מוקדמות 3. תכניות לימוד מעמיק של השפה האנגלית (מכיתה ב'). 4. חינוך לפי תוכניות חדשניות שאושרו על ידי משרד החינוך של הפדרציה הרוסית: "בית ספר 2100", תוכניות INOS וכו'. 5. הכנסת קורסי בחירה וקורסים מיוחדים להגברת המוטיבציה של התלמידים והעמקת (הרחבת) נושאים פרטניים של מקצועות אקדמיים. |
|
השכלה כללית תיכונית (שלמה). | 1. יישום החלק הבלתי משתנה של תכנית הלימודים. 2. תוכניות לימוד מעמיק של השפה האנגלית. 3. לימוד שפה זרה שנייה. 4. יישום החלק המשתנה בתכנית הלימודים. הכנסת מקצועות המרחיבים את מרכיב הגימנסיה וכן הגדלת שעות להעמקה והרחבה של המקצועות המרכזיים בתכנית הלימודים. 5. הכנסת קורסי בחירה וקורסים מיוחדים להעמקת (הרחבת) נושאים בודדים ונושאים חינוכיים. |
2. השכלה נוספת.
מטרות עיקריות:
- מתן התנאים הדרושים להתפתחות אישית, קידום בריאות והגדרה עצמית מקצועית מוקדמת של ילדים; מתן מניעים חינוכיים וגיבוש הצורך בחינוך מתמשך, יצירת סביבות תקשורת משמעותיות; התאמת ילדים לחיים בצוות ובחברה; היווצרות תרבות משותפת של הפרט על בסיס תרבויות לאומיות ועולמיות; סיוע בהכוונה תעסוקתית לילדים ובני נוער בהתאם למצב בשוק העבודה; היווצרות הצורך באורח חיים בריא;
כדי ליישם משימות אלו, פותחו תכניות לימודים של חינוך נוסף בתחומים הבאים:
תכנית "גמא": כיוון אמנותי ויישומי. תכנית "אקורד": ניהול מוזיקלי ואסתטי. תוכנית "Ecomir": כיוון אקולוגי. תכנית ליגת הבריאות: כיוון ספורט. תכנית סיכוי: הכנה ללימודי המשך
תוצאות צפויות:
- שליטה ביסודות התרבות האמנותית והשגת על ידי ילדים, ללא קשר למחוננותם, רמה גבוהה מספיק של הכשרה אמנותית. פיתוח מיומנויות ויכולות ביצוע ויצירתיות של כל תלמיד: פיתוח תחום הרגשות והמחשבות האסתטיים של כל ילד; פיתוח יכולות תקשורתיות של ילדים, הפחתת רמת החרדה ופיתוח הערכה עצמית נאותה; היווצרות התנהגות אישית פעילה בחברה; היווצרות היסודות של אורח חיים בריא, חיזוק בריאות נפשית, גופנית, מוסרית; גיבוש מיומנויות משחק קבוצתי ואחריות אישית; הכנה איכותית של תלמידים ללימודי המשך; שליטה במיומנויות של יצירתיות מדעית ומחקרית מוקדמת; הכשרה בתכניות של לימוד מורחב ומעמיק של הנושא (מתמטיקה, רוסית, כימיה, פיזיקה, אנגלית וכו')
3. תכניות המבוצעות בגימנסיה על חשבון מימון חוץ תקציבי.
הוראות הגעה | תוכניות | משימות |
בית הספר של כיתה א' לעתיד (לילדים 6-7 שנים) | "הֶמשֵׁכִיוּת", מַהְדֵר | - היווצרות ופיתוח המיומנויות הנחוצות ללמידה מוצלחת בכיתה א': פיתוח שמיעה פונמית, הוראת קריאה הברה ראשונית, כתיבה באותיות דפוס, תרומה להופעתה של גישה חיובית לפעילויות למידה וליצירת מוטיבציה בת קיימא ללמידה. |
דרכים ליישם את התוכנית:
תוצאות צפויות:
- מיומנויות תקשורת ומיומנויות חברתיות יסודיות; היכולת לבטא את מחשבותיהם בצורה ברורה וברורה; מוכנות של הילד ללמוד בכיתה א', מוטיבציה בת קיימא ללמוד בבית הספר; שליטה בכישורים וביכולות העיקריות הדרושים ללימודים מוצלחים; פיתוח זיכרון.
בגימנסיה מאז שנת 2000 פועל בהצלחה הארגון הציבורי המקומי ההורה לסיוע לבית ספר מס' 24 (תעודת רישום מדינה מס' ... מיום ... 2000). מטרות הפעילות של הארגון הבינלאומי לסיוע ..., המשתקפות באמנה, הן:
1) קידום התפתחות הרמונית של אישיותם של תלמידי הגימנסיה,
2) סיוע לצוות המורים ביצירת התנאים הדרושים ליישום התהליך החינוכי בגימנסיה,
רכישת תרופות (תקציב מקומי)
900 אלף רובל
כספים מהתקציב המקומי
התקנת מערכות APS וגילוי אש
600 אלף רובל
תרומות אזוריות
300 אלף רובל
קרנות חוץ תקציביות של המוסד החינוכי הבינלאומי לסיוע לבית ספר מס' 24
רכישת ריהוט לכיתות.
400 אלף רובל
קרנות של פילנתרופים
תיקונים קוסמטיים של בית הספר
יישום תכנית זו במלואה אפשרי רק במימון מלא של התכנית לפיתוח הגימנסיה, כלומר התכנית העסקית משקפת את המודל האידיאלי למימון מוסד חינוכי מכל מקורות ההכנסה הנמשכים.
טיוטת הערכת עלות של אולם התעמלות מס' 24 (במקרה של קבלת מענק)
הנחיות להוצאת כספים | סכום הכספים שהוצא מהתקציב הפדרלי |
1. רכישת ציוד טכנולוגיית מידע (ציוד מולטימדיה, לוחות אינטראקטיביים) | 650 אלף רובל |
2. רכישה ציוד הכרחילבנות חדר כושר | 190 אלף רובל |
3. חידוש ספריית התקשורת הבית ספרית. | 20 אלף רובל |
4. רכישת אנציקלופדיות, ספרי עיון, מילונים לספריית בית הספר. | 10 אלף רובל |
5. התקנת מזגנים בחדרי מדעי המחשב (בהתאם לדרישות SanPiN) |
פרסומים קשורים
|
