"Pharmaceutical Review", 2005, N 2

KUS AVADA APTEEK

Pole saladus, et apteek – nagu iga jaekauplus – on kasulik paigutada linnaelu keskmesse: lähemale elamurajoonidele, transpordipeatustele, turgudele ja puhkealadele. IN nõukogude aeg Hävitatud vanade kirikute kohale rajati apteegid: vanasti valiti kirikute jaoks kõige külastatavam koht, kõigi linnateede ristmik. Tänapäeval püüab iga omanik ka oma vaimusünnitust sellise kiire kohaga siduda. Lõppude lõpuks võib hästi valitud koht meelitada viissada kuni tuhat inimest päevas (Moskvas). Aga kas nii häid kohti jätkub kõigile?

MITTE tühised küsimused

Olete enda jaoks valinud tiheda liiklusega ristmiku, kuid teisel pool seda on konkureeriv apteek. Mida teha? Kas apteekide vahemaa 200 m on liiga lühike või normaalne? Teie apteegil on oma spetsiifika - homöopaatia või tervisliku emaduse tooted: kas see kõrvaldab karmi konkurentsi probleemi "generalisti" lähinaabriga?

Küsimused ei ole jõude, sest nt. tunnusmärk suured apteegiketid on sageli täiesti juhuslik valik järgmise punkti asukohaks: sageli kõrvuti teise apteegiga. Millistel tingimustel arvestada, et teie jaoks pole selles piirkonnas enam kohta? Kuidas hinnata apteekide konkurentsitaset? Milliste märkide järgi tulusat kohta "arvutada"? Kuidas teada saada, kas klient pöördub teie poole? Kas peaksite oma sortimenti "kohandama" selle valdkonna spetsiifikaga või otsima enda jaoks ideaalset sihtrühma?

KOHT, KOHT JA VEEL KOHTA

Alustuseks puudutame apteekide konkurentsitaseme küsimust (nii riigis kui ka üksikus paikkonnas). Ekspertide hinnangul ei piisa Venemaa apteekide koguarvust: statsionaarsete apteekidega varustamise osas on Venemaa 2-4 korda maas isegi Euroopa riikidest. Lisaks on apteegid üle riigi ebaühtlaselt jaotunud: mitmed piirkonnad vajavad hädasti uute punktide avamist ja seda hoolimata asjaolust, et paljud atraktiivsed kohad on veel vabad. Kummalisel kombel on üks neist mahajäänud piirkondadest... Moskva! Kohalike apteekide arv elaniku kohta on umbes 1,5 korda madalam kui Venemaa keskmine tase.

Nõukogude standardite järgi oleks pidanud olema üks apteek 10 000 inimese kohta. Tänapäeval elab apteegis 8,8 tuhat inimest (Euroopas 3-5 tuhat inimest).

Nii et Venemaa on suurepärane. Ja pealinn pole end veel ammendanud. Jääb ainult asukoht õigesti määrata. Kuidas seda teha? Arendusspetsialistid toetuvad ju enamasti oma intuitsioonile, konkreetsetele meetoditele üleminek alles rakendub.

Palusime liidu innovatsioonijuhil Maria Fedosoval kajastada apteegi asukoha küsimust apteegid SoyuzPharma:

"Kõigepealt tuleks vaadata endasse, kohta, kus apteek asub, ehk püüda aru saada, kes on selle klient, mida ta ootab ja mida ta saab anda... Kõik teavad kolme peamist tegurit, mis mõjutavad apteeki. jaemüügi edukus: koht, koht ja veel kord koht. See on koht, mis määrab, kes on meie potentsiaalne ostja. Siit lähtudes eristatakse järgmisi kriteeriume, mis kirjeldavad apteegi individuaalsust ja väärtusi, mis peavad olema toote kohandamisel arvesse võetud:

Piirkonna tüüp;

Transpordisõlmede olemasolu apteegi läheduses;

Asukoht suurte jaemüügipunktide rajamise kõrval;

Lähedal asuvate raviasutuste olemasolu;

Apteegi peamiste ostjate omadused.

Need kriteeriumid kirjeldavad potentsiaalset ostjat ja määravad kindlaks konkreetse asukoha nõudluse. Ja need on meie võimalused. Kõik ülaltoodud kriteeriumid mõjutavad nii potentsiaalsete ostjate maksevõimet kui ka nende arvu (patavust). Lisaks määravad need kindlaks, millise sotsiaalse grupi inimesed on apteegi peamised kliendid, mistõttu määravad nad konkreetsele asukohale omased tarbijaeelistused. Raviasutuse olemasolu või puudumine apteegi läheduses mõjutab nende toodete suhet, mida külastajad arsti soovitusel ostavad, ja nende toodete suhet, mida tarbija otsustab ise osta. Sama oluline on selle asutuse spetsialiseerumine. Järgmine kriteeriumide rühm on apteegi enda omadused. Esiteks see ala kaubanduspõrand ja kehtestatud kaubanduse vorm. Muidugi ei saa ignoreerida sellist tegurit nagu konkurentsi intensiivsus. See kriteerium paneb otsima oma nišše ja keskenduma kaubagruppidele, mille nõudlust peamised konkurendid täielikult ei rahulda. Ostjale võib muidugi pakkuda kõike sama ja püüda konkureerida hindade langetamisega. See ei ole aga kõige tõhusam ja mis kõige tähtsam – majanduslikult kahjumlik konkurentsiviis. Selle asemel võite meie pakutava toote järgi erineda. Sel juhul on oluline, et meie toode vastaks võimalikult palju ostja nõudmistele.“

OTSUSTE OSAKOND TURUNDUS

Meiega jagasid apteegikoha leidmise kogemust suured apteegiketid erinevatest linnadest.

Apteegiketi "Doktor Stoletov" pressiteenistus

(Moskva):

"Uute ruumide otsimisega meie võrgus tegeleb arendusosakond. Lõpliku hinnangu kavandatavale objektile annab aga turundusdirektoraat, lähtudes sellistest andmetest nagu liiklus päevasel ajal, saadavus transpordisõlmed kõrval rajatised, suured kaubanduskeskused, apteegid.

Enne iga otsuse tegemist koostatakse detailne analüütiline aruanne linnaosa kohta – see on vajalik selleks, et koheselt hinnata meie apteegiketi sihtrühma mahtu, teha järeldused linnaosa eriprojektide elluviimise kohta või optikaosakonna avamise otstarbekus.

Kuid saadud andmetest positiivse otsuse tegemiseks ei piisa: üks turundusdirektoraadi töötajatest peab minema kohapeale keskkonda jälgima. Iga objekt on individuaalne, igal alal on oma eripärad. Võib selguda, et isegi kui objekt vastab kõigile ülaltoodud nõuetele, tehakse selle kohta siiski negatiivne otsus, kuna on tegureid, mis ilmselgelt takistavad edukas töö apteegid.

Esiteks peab spetsialist, kes valib apteegi kohta, olema hea analüütik ja suutma saadud info põhjal teha üldistusi. Oluline on oskus pöörata tähelepanu kõige väiksematele esmapilgul detailidele, mis tulevikus võivad apteegi tööd suuresti mõjutada.

Loomulikult on apteegi koha määramisel ka intuitiivne aspekt. Kuid lähtume eelkõige piirkonna sotsiaalse keskkonna, infrastruktuuri arendamise, liikluse ja muudest kontrollitavatest andmetest.

Mis aga puudutab meie sortimendi "sobitamist" kohalikule tarbijaskonnale... Ideaalse sihtrühmaga kohta vist polegi: igas linnaosas on elanikkond segane, on nii noori peresid kui pensionäre. Loomulikult püüame keskenduda nendele valdkondadele, kus meie sihtgrupp on ülekaalus – naised "25+". Ja nendes piirkondades, kus on ülekaalus eakas elanikkond või noored pered, kohandame loomulikult vahemikku veidi, lähtudes selle konkreetse rühma vajadustest. Pensionäridele on sooduskaartide saamiseks soodustingimused. Ka vanemate klientide seas on meie retsepti- ja tootmisosakond edukas. Noorte emade ja laste jaoks viime ellu meie lemmikprojekti "Terve põlvkond". Projekti raames on apteegis laienenud laste sortiment."

Petr Grek, apteegivõrgu "Pervaja Pomoštš" (Peterburi) kaubandusdirektor:

Esmaabi juhindub oma töös eranditult turundusstrateegiast, mille ta võttis vastu 2003. aasta lõpus. Strateegia hõlmab apteekide supermarketite (pharmamarketite) võrgustiku loomist, mis on mõeldud tarbijatele, kelle sissetulek on 300 dollarit inimese kohta. Meie jaoks on see "Esmaabi" sihtsegment. Valitud tarbijad elavad reeglina teatud Peterburi piirkondades. Sellised järeldused tegime kaasatud asutuste sõltumatute uuringute põhjal. Tänu sellele on meil täna täpsed andmed meie linna mikrorajoonide kohta, mis viitavad kallimale ja odavamale kinnisvarale. Lisaks on meil info üksikute piirkondade asustustiheduse kohta. Kus kõik need andmed koonduvad, s.t. suur asustustihedus langeb kokku kalli kinnisvaraga ning plaanime tulevikus avada apteeke. Ehk siis alati on käepärast kaart, mille järgi piisab lihtsalt taktikaliselt korrektse võrgustiku laienemise planeerimisest uute ravimiturgude avamisega.

Meie apteekide käivitamise skeem on läbipaistev. Arendusosakond saab turundusosakonnalt ülesande avada vastavalt kehtivale äriplaanile konkreetne arv apteeke. Kui objekt tundub sobiv, siis viiakse läbi meetmete komplekt, mis võimaldab väga suure tõenäosusega hinnata, kui edukaks äri läheb. Tavaliselt me ​​sellest liiga üksikasjalikult ei räägi, sest see on meie oskusteave. Võin vaid märkida, et asukoha hindamise protsessi on kaasatud kolm juhti oma spetsiifiliste funktsioonidega. Lisaks, teades kodanike läbitavust avatud esmaabiapteekide läheduses, saame arvutada läbitavuse potentsiaalsed kliendid ravimiturgude kaalutud võimaluste kohta. Apteegi käibe määramine kuni tuhat rubla päevas pole keeruline. Võrguapteekide ja kaalutavate võimaluste seire protsess on pidev, süsteemne ja tehnoloogiline. Turundusosakond saab nädalas vähemalt paar aadressi, millest üks-kaks viiakse tööle. Kui töö käigus turundusteenistus seda ütleb antud punkt sobiv, juriidiline osakond ja teised asjaosalised seda protsessi ettevõtte divisjonid.

Kuna apteegi asukoha valik on äärmiselt oluline ja seda tuleb igast küljest analüüsida, on töösse kaasatud paljud meie ettevõtte struktuurid. Eelkõige arendusosakond, mis on väike kinnisvarafirma. Osakonnas on juhid, kes jälgivad müügiks vajalikke ruume, samuti juhid, kes kontrollivad tehingu puhtust juriidilisest aspektist. Turundusteenistusel on juht, kelle tööülesannete hulka kuulub avatud ja potentsiaalsete apteekide avatuse jälgimine. Kaupleja vastutab objektide ja ümbritsevate alade pildistamise eest.

Ettevõttes on loodud süsteem, mis võimaldab töötada organiseeritult ja korrektselt. Õige all pean ma silmas seda, et tegevjuht või kommertsdirektor ei pea igasse kohta sõitma ja oma kulutama tööaeg nagu paljudes võrkudes tavaline. Kahtlemata tegevdirektor teeb ruumide ostmise või üürimise otsuse, kuid ei raiska aega pisiasjade lahendamisele, vaid arvestab kvalifitseeritud töötajate koostatud konkreetsete järeldustega uuringuga.

SAIDI VALIK MÕJUTAB STRATEEGIAT

Andrei Gorshkov, VITA apteegiketi (Samara) kaubandusdirektor:

"Apteegi asukoha olulisust ei saa alahinnata. Sellel on mitu põhjust: asukoha valiku otsustusprotsess on üsna keeruline, kulud suured, pärast lõplikku valikut on vähe manööverdamisruumi, asukoht parameetritel on tõsine mõju jaemüüja üldisele strateegiale. Tänu heale asukohale suudab apteeker olla edukas isegi üsna keskpärase strateegiakomplektiga.Ütleme, et suure haigla apteek võib areneda vaatamata piiratud valikule. ravimid, keskmisest kõrgemad hinnad ja täielik puudumine reklaam. Teisest küljest muutub õnnetu asukoht mõnikord nii tõsiseks miinuseks, millest ei saa üle ka kõige andekaim jaemüüja. Ketiväline eraapteek kukub suurema tõenäosusega läbi, kui see asub ketiapteegist üle tee; Vaatamata teenuse "isiklikule" iseloomule ja ööpäevaringsele tööle ei saa sellist apteeki sortimendi ja hindade poolest ravimituruga võrrelda. Aga teises kohas oleks selline apteek soodsamates tingimustes ja võiks õitseda.

Apteegi asukoha valimise protsess võib olla üsna keeruline, kuna arvestada tuleb paljude teguritega. See hõlmab lähikonnas elava elanikkonna suurust ja iseärasusi, konkurentsi taset, transpordi kättesaadavust, parkimiskohtade olemasolu, lähedal asuvate apteekide omadusi, soetamismaksumust (liisingu), üürilepingu pikkust, ruumide vastavus reguleerivatele asutustele ja muud tegurid.

Apteegi asukoht mõjutab tugevalt nii pikaajalisi kui ka lühiajalisi plaane. Ja lõppkokkuvõttes mõjutab asukoha valik ettevõtte üldist strateegiat. Apteek peaks asuma kohas, mis oleks kooskõlas ettevõtte organisatsioonilise missiooni, eesmärkide ja sihtturg piisav kaua aega. Näiteks kui apteegikett positsioneerib oma apteeke pikemas perspektiivis tervise- ja ilutoodete müügikohtadena, rõhuasetusega ennetamisel ja tervise hoidmisel, siis on tema jaoks ebaoluline avada müügikohti ülekaalukalt elurajoonides. madala ja alla keskmise sissetulekuga elanikest.

Lühiajaliselt mõjutab apteegi asukoht strateegiakomplekti konkreetseid elemente jaekaubandus(avatud või traditsiooniline kaubandusvorm, kaubavalik, hinnad, müügiedendus jne)".

PEAMINE ON OLUKORDA ÕIGESTI HINDAMINE

On võimatu mitte tuvastada mitmeid olulisi lõkse, mis takistavad asukoha valikul tehtavate juhtimisotsuste kvaliteedi paranemist. Praeguses apteekide jaekaubanduse arendamise etapis on see keeruline olukord olemasolevate ja sobivate valdkondadega müügi korraldamiseks kui selliseks. Sageli tõukab puudujääk otsustusalgoritmi lihtsustamisele ja viib vigadeni, mis ilmnevad keskmises ja pikas perspektiivis. Selle "näppamise" abil saate järk-järgult võrgu varasid oluliselt halvendada.

Veel üks lõks: nõrk turundus, ebapiisavalt kvaliteetne protsessijuhtimine toovad kaasa tulevase müügikoha väljavaadete ühekülgse hindamise. Näiteks 1 ruutmeetri üürikulu. m, võrreldes sama 1 ruutmeetri võimaliku tulevase müügiga. m, toob kaasa emotsionaalsete otsuste ülekaalu, mille usaldusväärsus sõltub ainult juhi intuitsioonist. See viib turu arenedes üha sagedamini ekslike otsusteni.

Tuleb meeles pidada: tulevase apteegi asukoht ja tegelikult iga jaemüügikoht määrab suurel määral ettevõtte edu.

ABI TULEVAD GEOINFOTEHNOLOOGIAD

Määramisel optimaalne asukoht tulevase müügikoha jaoks on mugav kasutada nn geograafilisi infosüsteeme (Geographic Information Systems - GIS). Sellised infosüsteemid on Eestis laialt levinud lääneriigid ja on juba Moskvale kättesaadavaks saanud. GIS ühendab digitaalsed geograafilised kaardid põhiliste geograafiliste andmetega, et visualiseerida apteekide jaemüügipiirkonna karakteristikuid, nagu rahvastiku demograafia, tarbijate ostumustrid, praeguste ja kavandatavate jaemüügikohtade, sealhulgas apteekide loendid. Seega tarkvara GIS võimaldab jaemüüjatel kiiresti hinnata eeliseid ja puudusi erinevaid valikuid apteekide asukohti ja vaadata saadud andmeid arvutiekraanil kuvatavate geograafiliste kaartide taustal. Sellised programmid on tulevik. Seni saate kasutada paberkaarte, kompasse ja kannatlikkust, mida läheb vaja mitmesuguse teabe hoolikaks kogumiseks ja analüüsimiseks.

Seoses üha aktuaalseks muutuva asukohavaliku teemaga "apteegi jaoks" palusime firmade "Data+" ja "Pharmexpert" spetsialistidel tõsta esile Moskva hetkeseisu, tutvustada meile põhimõtteid, mis võimalik kindlaks teha nõudlust apteegi järele antud piirkonnas ning rääkida ka geoinfotehnoloogiatest, mis aitavad määrata apteegi optimaalset asukohta. Meie lugejatel on ainulaadne võimalus tutvuda täpsete Moskva andmetega: saada teada, kus on apteegi müügikohtade puudus või üleküllus!

E.KHANPIRA

Ühing abistab teenuste osutamisel puidu müügil: konkurentsivõimeliste hindadega jooksvalt. Suurepärase kvaliteediga puittooted.

Siin käsitleme artiklit selle kohta, kuidas apteeki avada, mida selleks vaja on, kui palju avamine maksab ja selle ettevõtte äriplaani näidet.

Apteegiäri kasvab iga aastaga ja saab järjest rohkem hoogu. Inimesed haigestuvad nagu varemgi, kallinevad välis- ja kodumaised ravimid, inimesed hoolitsevad oma tervise eest ja tarvitavad ennetavaid ravimeid, oluline roll on kõikvõimalikel reklaamikampaaniatel. Keskmised apteegitšekid sisaldavad üsna muljetavaldavaid summasid, ravimitel on keskmiselt kaks aastat kehtivusaega. Need tegurid mõjutavad asjaolu, et apteeke võib nimetada kasumlikuks ettevõtteks.

Kaasaegne turg on laialdaselt täidetud apteekidega, kuid kui läheneda sellele konstruktiivselt, saate apteegi nullist avada kaubanduskeskuse, metroojaamade, meditsiiniasutuste ja muude massilise ummikutega hoonete läheduses. Hoolitsege ruumi kujunduse, kaunite klaasvitriinide, professionaalsete töötajate eest ning ärge unustage teostatavat reklaami, silte, nime ja mõistlikke hindu.

Äriplaan - valmis näide

Esitleme teile tasuta valmis näide apteegi äriplaan, mis aitab teil alustada. Selle ettevõtte avamise hinnavahemik varieerub 20 tuhande dollari piires - apteek ja 1 miljon dollarit. - apteekide võrgustik.

Väga sageli on hind liiga kõrge, müüja tahab kõik oma investeeringud tagasi saada ja tulu saada. Kasumlik ost taandub usaldusväärse konsultandi leidmisele, kes seda äri tunneb. Apteeki ostes tuleb ennekõike valida soodne asukoht, et oleks tõhusad sidemed tarnijatega. Samuti on oluline ruumide remont, reklaam, personal. Nagu näete, osta hea äri ressurss on üsna keeruline. Kas apteegiäri nullist korraldamine saab olla lihtsam? See on ka üsna problemaatiline, kui te ei oma selle juhtumi kõiki lõkse ja vajate teadmisi ka maksustamise, registreerimisküsimuste jms valdkonnas.

Kui korraldate oma apteegiäri õigesti ja planeerite, on prognoositav sissetulek 3000-15000 dollarit kuus.

Kuidas nullist avada

Niisiis, kaaluge teavet selle kohta, kuidas apteeki nullist avada.

Tuleviku tegevuste planeerimine

Kasumlikuks tegevuseks peate hästi aru saama apteegiäri eripäradest. Niisiis, seal on apteegikioskid, punktid, tavalised, apteekid minimarketite või võrgustiku kujul. Sortimendis on ka erisusi, näiteks on võimalik müüa ainult ravimeid, võimalik on müüa meditsiini- ja lastekosmeetikat, tervisliku toitumise, diagnostikatooted ja palju muud. Rakendama ravimid retseptiretseptid on seadusega lubatud ainult apteekidele ja punktidele, seega peate esialgu otsustama asutuse vormi ja ravimite valiku üle. Ja ka töötaval apteekril peab olema apteegitöö kogemus.

Apteegi avamine võimalikult lühikese ajaga

Ruumivalik, remont, seadmed, personal – need komponendid sõltuvad sinust endast ja soovi korral saab kuu aja jooksul kõik korda. Kuid enamik pikk periood tegevuse alguses on apteegi tegevusloa saamine. Kett on pikk ja väsitav: kohalik litsentsikomisjon, Moskva, föderaalne, pluss SESi ja tuletõrjujate järeldused. Kõikide teadete, lubade ja litsentside saamine võib aega võtta umbes kaks kuud ning kogenematul inimesel kuni kuus kuud.

Soodne asukoht on edu võti

Nagu juba öeldud, on klientide suureks külastatavuseks vajalik apteegi asukoht edukalt valida, s.t. suurte rahvahulkade koht. Need võivad olla metroojaamad, suured elamurajoonid, jaekaubandus ja meditsiinikeskused, bussipeatused jne.

Juhime tähelepanu, et antud juhtumi õnnestumine sõltub 50% apteegi asukohast, 30% teie asutuse töötajatest, 10% konkurentsist, ülejäänu - reklaam ja hinnakujundus - teist või apteegi juhatajat.

meeskond

Ilma hästi koordineeritud meeskonnata on võimatu omada head raha. Kõigil peaks olema üks eesmärk. Tuleb luua soodsad tingimused töötamiseks apteekrist koristajaks. Las inimesed lähevad mõnuga apteeki tööle. Korraldage ettevõtte pidusid, boonuseid, töötajatel peaks olema hea palk. Võrreldes 2001. aastaga tõusis proviisorite palk 80%. Personalil peab olema vastav haridus, soovitav töökogemus.

Lai valik

Laiendage pidevalt teie poolt avatud apteegis pakutavate toodete valikut. Laske teil riiulitel olla välismaised ja tõestatud kodumaised analoogid. Samuti tüüp kosmeetikavahendid, tervislik ja imikutoit, mineraalvesi, taimeteed Ja nii edasi.

Arvutitehnika ja muu apteegiäri jaoks

Kliendi kiireks ja kvaliteetseks teenindamiseks apteegis tuleb optimeerida töökoht arvutiprogrammidega. Tänu sellele saate kiiresti jälgida tellimust, selle saadavust, rakendada allahindlusprogramme, vaadata uute ostude jaoks raha vabanemist jne.

Ärge unustage külmikuid, sobivat mööblit, konditsioneere ja muid klientidele mõeldud mugavusi.

Küsimuse hind - kui palju maksab avamine?

Kui rentida apteeki, moodustab lõviosa kuludest rent, järgmisena seadmete maksumus. Üürile andes vormista kindlasti üürileping vähemalt 4-5 aastaks, sest projekti tasuvus on 2-3 aastat.

Kasumlikkus on müük 20-25 tuhande rubla tasemel päevas, ülejäänud on teie kasum. Edu äris peaks igakuine käive olema miljon rubla.

Apteek koos ruumide remondiga maksab umbes 45-50 tuhat dollarit.

• Üür - alates 5000 dollarist
• Remont - 20 000
• Kaubandus- ja sularahaseadmed - 12000
• Külmutusseadmed - 1000
• Tarkvaratugi - 3000
• Lisakulud - 3000
• Load - 5500
• Välisildid ja muu - 3000

Kui palju maksab apteegi avamine? Kokku: 52 500 USA dollarit.

Samuti saate tellida värbamisteenuseid ja ärikonsultatsioone.

Apteegiäri on toidu, alkoholi ja tubakaga seotud äri järel üks tulusamaid. Nõudlus ravimite ja nendega seotud toodete järele kasvab pidevalt.

Osaliselt on selle põhjuseks kehv ökoloogia, kõrge kahjulike ainete kontsentratsioon toiduainetes ning inimeste suurem tähelepanu oma tervisele. Keskmine apteegi tšekk on üsna võrreldav keskmise supermarketi tšekiga.

Esmapilgul tundub see turusegment suletud ja üsna raske siseneda. Tegelikult pole see sugugi nii. Varem olid apteegid tõepoolest puhtalt pereettevõte ja apteegiäri administratiivseid tõkkeid oli raske ületada.

Nüüd, kui inimesel on piisav algkapital ja vajalikud ärioskused, hakkab ta sageli mõtlema, kuidas avada apteek nullist ja kust alustada.

Apteegid võivad olla mitut tüüpi, nimelt:

• apteek;
• apteek või kiosk;
• apteek valmis ravimid;
• tööstusapteek;
• aseptiliste ravimite valmistamise õigusega apteek.

Parem on valida kolme esimese variandi hulgast. Ja siinsel valmisravimite apteegil on kõige laiemad funktsioonid, sealhulgas retseptiravimite müügivõimalus.

Apteegi avamisega hoolitsete ka äritegevuse edasise laienemise väljavaadete eest. Näiteks võite avada mitu apteeki ja apteegist saab nende peakontor.

Apteegi avamiseks vajalikud dokumendid

Apteegi avamiseks vajate järgmisi dokumente:

• hankima ravimite jaemüügilitsentsi;
• saada luba tuletõrjelt;
• võtke ühendust SES-iga ja hankige ruumide jaoks sanitaarpass ja luba kasutada seda apteegina.

Isegi kui dokumente kogudes maksimaalne kiirus ja kõigi jõududega kulub selleks vähemalt poolteist kuud.

Kaubanduse korraldamise vorm

Esmalt tuleb otsustada, kas väljapanek suletakse, kui kaup on vitriinklaasi taga, või siis, kui kliendid saavad ise kauba kätte võtta, nagu supermarketis.

Muidugi on suletud ekraan turvalisem, kuid avatud ekraan suurendab kohe müüki 20-30%. Kuid need arvud kehtivad ainult apteekide puhul, mis asuvad hõivatud ja rahvarohketes kohtades, kus on rohkem kui 10 000 igapäevast liiklust. Kui läbilaskvus on väiksem, siis avatud ekraan ei too kaasa olulist kasumi kasvu.

Mida on vaja apteegi nullist avamiseks

Nõuded ruumidele

Kuigi paljud kipuvad apteeki avama kesklinnas, metroo lähedal või suures kaubanduskeskuses, eelistab enamik inimesi siiski külastada kodule lähimat apteeki.

Samas ei võeta tavaliselt arvesse konkurentide omadest veidi kõrgemaid hindu. Sellepärast parim koht sinna tuleb magamisala apteegi avamiseksüsna elav ja tihedalt asustatud.

Ruumide minimaalne pindala peaks olema 75-80 ruutmeetrit, mis sisaldab:

• ostutuba;
• koht narkootikumide hoidmiseks;
• koht personalile.

Hea oleks, kui seal oleks ka juhataja ja raamatupidaja kabinet, arhiiv, majandusplokk.

Viimistlusmaterjalide valikul tuleb meeles pidada, et apteeki tehakse regulaarselt desinfektsioonivahendite märgpuhastus. Apteekide põrand on tavaliselt kas plaaditud või kaetud keevisõmblustega linoleumiga.

Ravimeid tuleb hoida steriilses puhtas ruumis. Me ei tohi seda unustada erinevad ravimid vajavad erinevaid säilitustingimusi. Mõned ravimid kardavad kuumust, teised valgust ja teised vajavad teatud niiskustaset.

Ruumis peab olema signalisatsioon (valve, tulekahju, valgus ja heli) ja ventilatsioon. Kaupade ladustamiskohas peavad olema andurid, mis jälgivad õhuparameetreid.

Ja see on vaid osa nõuetest, mida tuleb apteegi avamisel arvestada. Ainuüksi algsete ruumide õigesse vormi viimine nõuab vähemalt kümneid tuhandeid dollareid.

Hoopis tulusam on kinnisvara üürida kui seda omada. Parem on sõlmida leping fikseeritud kuumaksega 1-2 aastaks. See säästab teie ettevõtet majandusliku ebastabiilsuse ja muude välistegurite eest.

seadmete nõuded

Apteegi minimaalne varustus maksab teile 5-8 tuhat dollarit. Alustamiseks vajate:

Kui see seade pole saadaval, ei anta teile lihtsalt apteegi avamise litsentsi.

Nõuded personalile

Personalinõuded on üsna lihtsad. Apteegi juhatajal peab olema kõrgem farmaatsiaharidus ja 3-aastane kogemus selles valdkonnas.

Sama kehtib ka IP kohta. Üksikettevõtja ei saa ilma farmaatsiahariduseta apteeki avada. Farmatseutilise hariduse puudumise saab ettevõtja aga kompenseerida palgatud apteekriga, kelle staaž erialal on vähemalt 5 aastat.

Sarnased nõuded kehtivad ka kõigile teistele ravimite säilitamise, vastuvõtmise, väljastamise, valmistamise ja hävitamisega tegelevatele töötajatele.

Põhimõtteliselt peaks kõigil apteegitöötajatel olema farmaatsia kõrgharidus. Ainsad erandid on koristajad.

Iga 5 aasta järel peavad kõik töötajad läbima täiendkoolituse.

Apteegis on kaks kategooriat inimesi. Mõned tulevad pärast arsti vastuvõttu ja teavad selgelt, millist ravimit nad osta tahavad. Teised juhinduvad olemasolevatest sümptomitest. Seetõttu vajavad nad üksikasjalikku professionaalset nõu.

Sõbralikud ja pädevad töötajad – paljuski edu võti. Kui te ei leia sobivat personali, võite pöörduda värbamisagentuuri poole.

Ostmine ja sortiment

Selleks, et sortiment oleks võimalikult lai ja rikkalik, tasub ravimeid osta korraga mitmelt turustajalt. Suur apteekide võrgustik võimaldab teil osta ravimeid märkimisväärsete allahindlustega.

Kui plaanite avada ainult ühe apteegi, saate teha koostööd teiste üksikute apteekidega, et luua ostuühistu ja saada allahindlusi.

Ühel apteegil on parem meelitada potentsiaalseid kliente mitte hindade kaudu (sest turustajatelt soodsate hindade saamine on lihtsalt ebareaalne), vaid töötada põhimõtteliselt teises suunas - laiendada valikut nii palju kui võimalik ja pakkuda klientidele üksikasjalikke andmeid. professionaalset nõu.

Parem on mitte piirduda ainult ravimite ja elementaarsete meditsiiniseadmete (termomeetrid, soojenduspadjad, vererõhuaparaadid jne) müügiga, vaid hõlmata ka kosmeetikat, hügieenitooteid, toidulisandid, dieet- ja imikutoit jne.

Enamiku ravimite juurdehindlust piirab tavaliselt riik ( erinevad positsioonid see on 20-40%), kuid seotud tooteid saab müüa iga hinna eest.

Tarkvara

Elektrooniline raamatupidamissüsteem optimeerib oluliselt tööd, seetõttu tuleks selle valikule läheneda eriti hoolikalt. On olemas spetsiaalsed ettevõtted, kust saab osta valmis tarkvaramooduleid või tellida individuaalse programmi konkreetsete soovide ja vajaduste alusel.

Sellise tellimuse tegemiseks peate esmalt selgelt määratlema funktsioonid, mida süsteem peaks täitma. Näiteks võib see olla tarnijatele elektrooniliste tellimuste koostamine, majandusanalüütika pidamine, kaupade aegumiskuupäevade, nende laos olevate saldode jälgimine jne.

Kui palju maksab apteegi avamine

Keskmise suurusega apteegi avamiseks on vaja algkapitali vähemalt 1,5–2 miljonit rubla. Nendest vahenditest ostetakse nagid, vitriinid, ravimid, mööbel, külmikud, seifid, arvutid, rendilepingu sõlmimine, paberimajandus ja reklaam.

Hinnanguline kasumlikkus

Kasum sõltub paljudest teguritest, sealhulgas: koht, kus otsustate apteegi avada, magamiskoha või asula suurus, teiste apteekide olemasolu või puudumine läheduses, suurus rentida, tarnija hinnad.

Kõigi asjaolude edukal kombineerimisel tasuvad investeeritud kulud kuue kuu või aastaga ära. Kuid isegi kui apteek tasub end aeglasemalt ära, on see sellesse investeeritud raha väärt, sest ravimeid iseloomustab stabiilne nõudlus.

Venemaal on apteekide kasumlikkus tavaliselt 10%. Seda pole muidugi palju. Kuid kogenud ettevõtjate jaoks on apteegid endiselt atraktiivsed. Fakt on see, et ainult apteegiketid annavad tõeliselt suurt kasumit ja just neist saavad nutikate ärimeeste eesmärk.

Küsimusele "Kas Venemaal on apteegi avamine tulus?" 99% juhtudest vastab selle ettevõtte praktika jaatavalt.

Apteegi reklaam

Kui plaanitakse avada ainult üks apteek, ei pruugi reklaam kasumimarginaale oluliselt mõjutada, isegi kui reklaamikampaania viiakse läbi kõikides kanalites: televisioonis, raadios, Internetis, ajalehtedes, reklaamplakatite abil.

Kui apteek asub elamurajoonis, siis kohalikele elanikele suunatud reklaam annab häid tulemusi. Näiteks saate lähedale panna apteeki viivad sildid või perioodiliselt postkastide kaudu voldikuid levitada.

Apteegi ruumide planeerimisel tuleks juhinduda tegevuse liigist ja organisatsiooni töömahust. Oluline on arvestada mitte ainult enda ideid, mis võimaldab suurendada käivet, aga ka kohustuslikud nõuded apteegiruumidele, mis on vajalikud ravimilitsentsi saamiseks:

Apteegi pindala peab olema vähemalt 80 m2

Ruumide minimaalne koostis peaks sisaldama:

• Kauplemispõrand, mille pindala on vähemalt 20 m2;
• Ruumid (tootmisapteegis) ravimite valmistamiseks vähemalt 15 m2 ja destilleeritud vee valmistamiseks vähemalt 5 m2;
• Pesemisruum mitte vähem kui 5 m2;
• Ruumid ravimite ladustamiseks mitte vähem kui 36 m2;
• Vastuvõtutuba;
• Juhataja ja raamatupidaja büroo;
• Ruum personalile vähemalt 8 m2;
• riidekapp;
• Vannituba.

Keegi ei keela ruumi pindala suurendada, kuid seda on võimatu vähendada. Vaatleme üksikasjalikumalt apteegi ruumide koostist ja eesmärki.

Ostutuba. Tema ametisse nimetamine- kasutajatugi. Kauplemisplatsile on paigutatud infostendid, kus ostja saab tutvuda tegevusloaga, saada andmeid vastuvõtuaegade, puuetega inimeste ja Teises maailmasõjas osalejate teenindamise korra ning reguleerivate ja järelevalveasutuste kohta. Seal on ka kaebuste ja ettepanekute raamat.

Müügiplatsi planeerimine ei ole lihtne ülesanne, mille jaoks on vaja teatud turundusteadmisi. Nii langeb statistika kohaselt ainult 15% kaubanduspinnast kassaalale, ülejäänud - saali. Kui kauplemispõranda alal on liiga palju vabu tsoone, tähendab see, et seda kulutatakse ebaefektiivselt ja see puudutab peamiselt keskpunkti ja perimeetrit, välja arvatud vasakpoolses tsoonis kohe apteegi sissepääsu juures.

Ravimite valmistamise tuba varustatud mitmesuguste ravimitega töötamiseks mõeldud seadmetega - segamine, filtreerimine, pakendamine, pakendamine, otsetootmine. Sellesse ruumi on lisaks seadmetele vaja paigaldada apteegimööbel ja seadmed kaalu ja mahu mõõtmiseks, samuti reaktiivid valmistatud ravimite keemiliseks kontrollimiseks. Samuti on olemas seifid tugevatoimeliste, narkootiliste, mürgiste ravimite ja etüülalkoholi hoidmiseks.

Ravimite valmistamise ruumid peavad olema varustatud töötajate töökohtadega. Tootmisapteegis ületab selle ruumi pindala regulatiivsetest nõuetest ja võib sisaldada mitmeid töökohti ravimite tootmiseks ja kvaliteedikontrolliks.

Tuleb mõista, et sanitaar- ja hügieenitingimused on tootmisapteegi jaoks eriti olulised, mistõttu on vaja tagada täielik isolatsioon saastunud välisõhust. Nendes apteekides on vaja mitte ainult järgida regulatiivseid nõudeid (isoleeritud sissepääs), vaid ka paigaldada ventilatsioonisüsteemi täiendavad õhupuhastussüsteemid. Soovitav on välistada kõrvalise müra esinemine tänavalt, et töötajad saaksid täielikult oma tööle keskenduda. Tee ääres peate mainima apteegi sissepääsud - kaks ust apteegiorganisatsioonid 1. ja 2. kategooria on 3. ja 4. kategooria apteekide jaoks kaheleheline, laiusega vähemalt 0,9 m, samuti eraldi sissepääs kaupade vastuvõtmiseks ja teenindussissepääs, mille laius on vähemalt 1,2 m. hädavajalik varustada vestibüül termokardinaga.

Ruum destilleeritud vee tootmiseks nõutav ainult tööstuslikes apteekides. Siin asuvad destillaadi saamise aparaat ja mahutid selle hoidmiseks. Võõrkehade olemasolu ja muude tööde tegemine, mis ei ole seotud vee destilleerimisega, on lubamatu! Destilleeritud vett on lubatud saada otsedestilleerimise, pöördosmoosi, ioonivahetuse või nende meetodite kombineerimise teel.

Pesemisruumis ravimite valmistamiseks kasutatavad laboriklaasid pestakse, mistõttu võib selle ruumi liigitada ka tootmisruumiks. Seadmetele esitatavad põhinõuded on sätestatud apteegi sanitaarrežiimi dokumentatsioonis. Nõude pesemiseks mõeldud valamud tuleks märgistada sõltuvalt selle tüübist: jaoks silmatilgad ja süstelahused, intravenoossete ja väliste ravimvormide jaoks.

Ravimite hoiuruum on saadaval igas apteegis, samas kui see peab tingimata vastama regulatiivsetele nõuetele ning olema varustatud vajaliku varustuse ja mööbliga (kapid, nagid, kaubaalused), ravimtaimede ladustamisalad. Apteek peab tagama ravimite ohutuse, säilitama ravimite algsed omadused, säilitades soovitud temperatuuri ja niiskuse taseme, vastasel juhul ei kaota need mitte ainult oma omadusi, vaid võivad muutuda ka ohtlikuks. Täielik nimekiri nõuded on täpsustatud Tervishoiuministeeriumi 23. augusti 2010. aasta määruses N 706n "Ravimite säilitamise eeskirjade kinnitamise kohta".

Kõiki ravimeid säilitatakse neile sobivates tingimustes

• füüsilised ja keemilised omadused;
• farmakoloogiline rühm;
• pealekandmisviis;
• agregatsiooni olek

Ruumi pinnad peavad olema valmistatud materjalidest, mis on vastupidavad desinfektsioonivahendid. Narkootiliste ja eriti mürgiste ravimitega tubades ja seifides peab olema signalisatsioon, akendel peavad olema metallrestid.

Töötajate ruum mõeldud töötajate puhkuseks. Kuna töökohal söömine on keelatud ja privaatne söögituba on luksus, siis enamasti lõunatavad töötajad ka personaliruumis. Seetõttu peab see olema varustatud selleks vajalike seadmetega (külmkapp, mikrolaineahi, veekeetja). Toidu säilitamine ravimite säilitamiseks mõeldud külmikutes on rangelt keelatud!

Riietusruumi pindala peaks vastama töötajate arvule ning olema varustatud kappidega ülerõivaste ja kingade hoidmiseks.

Juhataja ja raamatupidaja büroo jaotatakse sõltuvalt võimalusest - mida suurem apteek, mida rohkem on seal kõrgemaid juhte, seda suurem on ruumide pindala. Väikestes apteegikioskites ja apteegipunktides on enamasti üks kontor juhataja ja raamatupidaja jaoks.

Apteek peab tingimata sisaldama vannituba ja kui organisatsioon asub kaubanduskeskuses, peab töötajatele olema tagatud takistusteta juurdepääs ühisele vannitoale. Ruumid tuleks planeerida lähtuvalt nende otstarbest.

NSV Liidu TERVISEMISTEERIUM

Arendusstandarditest ja apteekide asukoha määramise põhimõtetest

Organisatsioonivormide täiustamine ja täiustamine narkootikumide hooldus elanikkonnast on tervishoiuasutuste ja -asutuste üks olulisi tegevusi NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu 22. septembri 1977. aasta määruse N 870 "Rahvatervise edasise parandamise meetmete kohta" täitmiseks.

Apteegid on tervishoiu materiaal-tehnilise baasi lahutamatu osa. Nende rolli ja ülesanded elanikkonna uimastivarustuses määrab elanikkonna ambulatoorse, statsionaarse, sanatoorse ja kuurordiabi taseme pidev kasv ja paranemine ning selle materiaalse ja kultuurilise taseme tõus.

Apteekide ehitamine ja territoriaalne paiknemine ning elanikkonna farmaatsiapersonaliga varustatus peaks vastama väljakutsetele pakkuda elanikkonnale õigeaegset uimastiabi ja võimalikult vähe aega veedetud kõrge teeninduskultuuriga.

Elanikkonna ravimivarustatuse edasiseks parandamiseks ning apteekide võrgu arendamise ja kasutuselevõtu kavandamiseks

Ma kiidan heaks:

1. ENSV Tervishoiuministeeriumi süsteemi apteekide võrgu arendamise standardid (lisa N 1).

2. Apteegi paigutamise põhiprintsiipide juhend (lisa N 2).

Ma tellin:

I. Jõustada 1979. aastal "NSVL Tervishoiuministeeriumi isemajandavate apteekide võrgu arendamise standardid" ja "Apteekide paiknemise aluspõhimõtete metoodilised juhised".

II. Liiduvabariikide tervishoiuministritele:

a) apteekide võrgu arendamise territoriaalsete pikaajaliste plaanide vastavate osade väljatöötamisel juhinduda käesolevatest "NSVL Tervishoiuministeeriumi süsteemi apteekide arendamise standarditest" ja "Metoodilistest juhenditest apteekide asukoha määramise aluspõhimõtted”;

b) kinnitada enne 1980. aasta detsembrit isemajandavate apteekide võrgu arendamise vabariiklikud standardid, arvestades kohalikke eripärasid.

III. NSVL Tervishoiuministeeriumi peaapteegi osakond (seltsimees Kljuev M.A.) töötab kokkuleppel NSVL Tervishoiuministeeriumi planeerimis- ja finantsosakonnaga (seltsimees Golovtejev V.V.) välja pikaajaliste iseseisvusvõrgustiku arendamise plaanide kavandid. – nendest standarditest juhinduvate apteekide toetamine riigis.

IV. Tunnistada kehtetuks: NSVL tervishoiuministri 11. juuli 1961. a korralduse N 308 "Edasise parendamise meetmete kohta" lõike 1 lõik 2, lõik VIII, lisa N 2 "Apteekide laiendamise ja kasutuselevõtu standardid". elanikkonna uimastiteenistus."

V. Määrata kontroll korralduse täitmise üle NSV Liidu tervishoiuministri asetäitjale seltsimees Gerasimov P.I.

Lisa 1. ENSV Tervishoiuministeeriumi isemajandavate apteekide võrgu arendamise standardid

Lisa 1
ENSV Tervishoiuministeeriumi korraldusel
kuupäev 27.07.78 N 705

	määrused
	Elanike arv apteegi kohta (tuhat)	Apteekrite arv positsioonid 100 tuhande elaniku kohta
1. Riigi keskmine arvutatud näitaja
2. Maapiirkondades
3. Linnades ja linnatüüpi asulates
millest koos elanike arvuga:
10 kuni 50 tuhat
50 kuni 100 tuhat
100 kuni 500 tuhat
500 kuni 1000 tuhat
üle 1000 tuhande

Märkus: Kuni 10 tuhande elanikuga linnaasulates määratakse isemajandavate apteekide avamise otstarbekus sõltuvalt kohalikud tingimused.

Lisa 2. Juhend apteekide paigutamise aluspõhimõtete kohta

Lisa 2
ENSV Tervishoiuministeeriumi korraldusel
kuupäev 27.07.78 N 705

________________
* Tulevikus võetakse kasutusele lühendatud nimetus - "Metoodilised juhised".

Juhend põhinevad ja on väljatöötamisel ENSV Tervishoiuministeeriumi, NSV Liidu Ministrite Nõukogu Riikliku Ehituskomitee ja Riikliku Ehitus- ja Arhitektuurikomitee määrustikes, mis reguleerivad nomenklatuuri ja kategooriaid. tervishoiuasutuste, asustatud alade planeerimise ja arendamise, linna- ja maaehituslike ühiskondlike hoonete tüüpide nomenklatuuri.

Suunised töötati välja seoses käesoleva korraldusega kinnitatud isemajandavate apteekide võrgu arendamise standarditega ning on aluseks apteekide võrgustiku ratsionaalsele paigutamisele, et õigeaegselt ja võimalikult täielikult vastata elanikkonna vajadustele. vajadus uimastiravi järele.

Juhend kehtib NSVL Tervishoiuministeeriumi Apteegi Peadirektoraadi süsteemi isemajandavatele apteekidele, mis tegelevad ambulatoorsete patsientide teenindamisega, ja väikeapteegikettidega.

Töö iseloomu järgi jagunevad ambulatoorseid patsiente teenindavad apteegid:

- isemajandavad apteegid üldine tüüp elanikkonna ja raviasutuste teenindamine valmisravimite ja individuaalseks valmistamiseks mõeldud ravimitega;

- linna- ja maapiirkonna haldusterritoriaalsete piirkondade keskapteegid (KRA), mis täidavad kõiki üldtüüpi apteegi ülesandeid ning teostavad piirkonna juurde kuuluvate apteekide haldus-, organisatsioonilist ja metoodilist juhtimist (rajoonidevaheliste büroode puudumisel).

Isemajandaval üldapteegil võib olla väike jaemüügivõrk, mis hõlmab:

- apteegi kiosk. Seda korraldab apteek inimeste olulise koondumise kohtades. Mõeldud retseptita ravimite müügiks, riietusmaterjal, sanitaar-, hügieeni- ja patsiendihooldustooted;

- I rühma apteegipunkt. Seda korraldatakse ravimite valmistamise ja valmisravimite müügiõigusega raviasutustes nii retseptiga kui ka retseptita. Linnapolikliinikute apteegipunktides saab vastu võtta retsepte ravimite individuaalseks valmistamiseks ja apteeki üle kanda.

Maa-asulates, kus apteeke ei ole, täidab valmisravimite elanikele müümise ülesandeid apteegipunktid II rühm, organiseeritud feldsher-sünnitusjaamades ja feldsheri tervisekeskustes.

1. Apteekide arendamise ja territoriaalse korralduse üldpõhimõtted

1.1. Apteekide võrgu arendamine ja territoriaalne korraldus peaks tagama:

- elanike vajaduste täielik ja õigeaegne rahuldamine ravimite ja meditsiinitarvete osas;

- narkoteenuste korralduse taseme tõstmine, pakkudes elanikkonnale optimaalset mugavust;

- apteegivõrgu asutuste kvantitatiivne kasv vastavalt elanikkonna ja raviasutuste kasvavatele vajadustele ravimite ja muude meditsiinitarvete järele;

- Isemajandavate apteekide ühtlane laadimine ja kasumlikkus;

- uimastitega varustamise taseme ühtlustamine linna- ja maapiirkondades;

- apteekide ratsionaalne suurendamine lubatud teenindusraadiuses;

- olemasolevate uimastiteenuste täiustamine ja progressiivsemate vormide rakendamine elanikkonnale.

1.2. Linna- ja maa-asulate standardid on liidu keskmised arvutusnormid isemajandavate apteekide võrgu arendamise pikaajaliste ja jooksvate plaanide koostamiseks. Apteegi arendusstandardid tuleks linna- ja maaasulate puhul kohaldada erinevalt, olenevalt elanike arvust neis. Koos regulatsioonidega tuleb juhinduda apteekide võrgu territoriaalse ülesehitamise üldistest põhimõtetest, mida tuleks täpsustada seoses kohalike oludega.

1.3. Apteekide arvu, nende võimsuse ja optimaalse asukoha määramisel on soovitav arvestada rajooni, piirkonna, territooriumi, vabariigi elanike poolt ravimiabi laekumist otse rajooni, piirkondlike, piirkondlike või vabariiklike keskuste kaudu.

1.4. Apteekide võrgu arendamise arengukava peaks algama selle seisukorra analüüsist. Elanikkonna tegeliku apteegivõrgu asutuste ja farmaatsiatöötajatega varustatuse hindamiseks on soovitatav kasutada järgmisi meetodeid:

a) apteekide arvu ja farmaatsiatöötajate arvu statistiliste andmete põhjal tuleks määrata näitajad:

- isemajandavate apteekide võrgustiku tihedus, arvutades keskmise inimeste arvu apteegi kohta,

Elanikkonna varustamine farmaatsiatöötajatega, arvutades farmaatsiaametikohtade arvu apteekides 100 tuhande inimese kohta.

Läbiviidud analüüsi põhjal tuleks teha järeldus elanikkonna apteegivõrguga varustatuse taseme kohta ning määrata vastavalt vastavale asulale või eraldi haldus- ja elamupiirkonnale vajalik arv apteeke ja farmaatsiatöötajaid. standardid;

b) kartograafiline analüüs. Selleks tuleks asula või eraldiseisva piirkonna kaardile kaardistada kogu olemasolev apteekide, kioskite ja apteegipunktide võrgustik, samuti polikliinikud. Kartograafilise analüüsi tulemuste põhjal on vaja kindlaks teha seos meditsiini- ja ennetus- ning farmaatsiaasutuste vahel.

Apteegiasutuste võrgu asukoha kartograafiline analüüs võimaldab täpsemalt määrata äsja avatud apteekide territoriaalset paiknemist, planeerida apteekide arengut lähitulevikus ja tulevikus;

c) isemajandavate apteekide võrgustiku ruumilisel korraldusel on vaja arvestada: apteekide teenindusraadiusega km, s.o. elanikkonna läbitud vahemaa teeninduspiirkonna kaugeimast kohast apteeki. Keskmise teenindusraadiuse all mõistetakse aritmeetilist keskmist vahemaad apteegist lähima 3-4 retseptiravimeid väljastava apteegiasutuseni (apteegid, I rühma apteegipunktid). Näiteks lähima nelja apteegi kaugus on 3 km, 1 km, 2 km, 4 km. Apteegi teenindusraadius on:

[(3/2 + 1/2 + 2/2 + 4/2) : 4] = 1,25 km

Linnades ei tohiks apteegi teenindusraadius ületada polikliiniku teenindusraadiust, s.o. 1,5-2 km jalgsi. Kuid arvestades, et elurajoonis on mitu apteeki, ei tohiks apteekide teenindusraadius linnas olla suurem kui 1 km.

Suuremates ja suuremates linnades 9-12-16-20-korruseliste hoonetega elamurajoonide arendamisega asustustihedus suureneb. Sellega seoses võib nende linnade apteekide teenindusraadius olla kuni 0,5 km.

Maapiirkondades ei tohiks apteekide teenindusraadius üldjuhul ületada 5-10 km keskmise asustustihedusega 50-70 elanikku 1 km2 kohta. km.

Apteekide võrgustiku planeerimisel tuleks arvestada mitte ainult apteeki viiva jalutusraja pikkusega, vaid ka apteegi transpordiga ligipääsetavusega.

Jalakäijate ja transpordiga ligipääsetavust mõõdetakse elanike apteeki liikumise ajaga.

Linnades algab jalakäijate ja transpordiga ligipääsetavus suuremast kui 300-meetrisest liikumiskaugusest ega tohiks ületada 10-15 minutit. Maapiirkondades, 3–10 km kaugusel asulast apteegini, ei tohiks jalakäijate ja transpordiga juurdepääs ületada 30–40 minutit.

1.5. Apteekide võrgu arendamise kava koostamisel ja äsjaavatavate apteekide territoriaalse asukoha määramisel tuleks arvestada järgmiste teguritega:

– elanikkonna tegelik varustamine apteekide ja farmaatsiapersonaliga;

- vabariigi, territooriumi, piirkonna, linna haldusterritoriaalne struktuur;

- linnade, linnatüüpi asulate ja põllumajanduslike asulate jaotus nende elanike arvu järgi;

- rahvastikutiheduse keskmised absoluutnäitajad, territooriumi asustusaste;

- elanikkonna ambulatoorse arstiabi korraldamine;

- riigi erinevate piirkondade majandusgeograafilised, sotsiaalmajanduslikud ja muud omadused.

Lisaks tuleks maapiirkondades apteekide ratsionaalse paigutuse kavandamisel arvesse võtta järgmisi lisategureid:

- üksikute asulate tootmisväärtus;

- asulate kaugus linnaosa keskusest, linnast, piirkonnakeskusest;

- tööjõu rakenduskohtade koondumine põllumajandustootmisse ja töö hooajalisus;

- üksikute asulate kuurort- või turistlik tähtsus jne.

Loetletud tegurid võivad toimida kogu vabariigi, territooriumi, piirkonna territooriumil, kuid nende avaldumise aste võib üksikutes piirkondades olla erinev.

1.6. Teatud linna- ja maa-asulate osas peaks apteegivõrgu ratsionaalne väljaehitamine tagama:

- apteekide võrgustiku paigutamine territooriumile, olenevalt asustustihedusest, selle liikumise peamistest voogudest ning mis kõige tähtsam, vastavalt elanikkonna ambulatoorse ja statsionaarse arstiabi tasemele ja korraldusele;

Uimastiabi kättesaadavus elanikkonnale teenindusraadiuses;

- isemajandavate apteekide ühtne koormus ja kasumlikkuse tingimused;

- apteekide projekteerimise ja ehitamise sidumine raviasutuste ja kaubanduskeskustega.

2. Apteegivõrgu asutuste paigutamise aluspõhimõtted

2.1. Apteegivõrk tuleks planeerida üldisesse linnaarenduskompleksi. Isemajandavate apteekide võrgustiku korraldamisel tuleks arvesse võtta linnade iseärasusi, nende territooriumi arhitektuurset ja planeeringulist korraldust, elamupiirkondade planeerimist ja arengut, ambulatoorsete kliinikute ja haiglate asukohta ning ehitust. kultuuri- ja kogukonnateenuste süsteemist.

2.2. Apteekide territoriaalse asukoha üle otsustamisel tuleks arvesse võtta linnade jaotust nende elanike arvu järgi vastavalt SNiP P-60-75-le, samuti nende halduslikku ja majanduslikku tähtsust.

Haldusliku ja majandusliku tähtsuse järgi liigitatakse linnad järgmiselt:

- linnad - liiduvabariikide pealinnad;

- linnad - ENSV keskused, territooriumid ja piirkonnad;

- vabariikliku, piirkondliku, piirkondliku alluvusega linnad;

- linnad - piirkonnakeskused;

- linnad - linnaosa alluvus;

- linna tüüpi asulad.

Apteegitüüpide määramisel tuleb eelkõige arvestada linna haldus- ja majanduslikku tähtsust.

2.3. Suurimate linnade planeerimise ja arendamise tunnused, meditsiiniasutuste võrgu asukoht nõuavad individuaalset lähenemist apteekide arvu ja nende territoriaalse asukoha planeerimisel. Sellega seoses tuleb apteekide arengu planeerimine läbi viia mitte ainult standardite, vaid ka eriplaneeringute järgi, mis on kooskõlastatud linnade rekonstrueerimise plaanidega.

Halduspiirkondadega linnades luuakse igasse linnaosasse kesksed rajooniapteegid.

Apteekide võrgu planeerimine peaks algama linna elamurajoonist. Vastavalt SNiP P-60-75-le võib igas elamupiirkonnas olla mitu apteeki. Kohalike olude põhjal võib üks elurajooni apteekidest olla mittetootva apteek.

Apteegid on soovitatav paigutada peamiselt koos raviasutuste, kaubanduskeskustega ja eraldi hoonetesse.

2.4. Elanikkonna arstiabi ja ravimitega varustamise koondamine ühte territoriaalkompleksi tagab elanike õigeaegse ravimite kättesaamise. Sellest lähtuvalt on tabelis 2.1 NSV Liidu Gosstroy Riikliku Ehitus- ja Arhitektuurikomitee 28. juuli 1977. aasta korraldusega N 150 kinnitatud raviasutuste tüüpide nomenklatuuri osas toodud tabelis 2.1 soovitatud apteekide tüübid ja kategooriad. projekteerimiseks ja ehitamiseks linna iseseisvates polikliinikutes -polikliiniku asutused ja haiglad, mille koosseisus on polikliinikud.

Haiglakompleksi apteegi võimsuse arvutamisel tuleks arvestada ambulatoorsel ja statsionaarsel ravil olevate patsientide arstiabi mahtu.

Tabel 2.1. Linnaasulate raviasutuste apteekide tüübid ja võimsus

Tabel 2.1

	Ravi tüüp - professionaalne piimjas institutsioonid	Töökoormus		Number teenindatud elanikkond, tuhat inimest
		number voodid	number ambulatoorne polikliinik külastusi vahetuse kohta
	Piirkondlik multidistsiplinaarne kliiniline haigla koos nõuandev polikliinik			Suur linn juuresolekul meditsiiniline Instituut
	Urban multidistsiplinaarne haigla koos polikliinik
					isemajandav apteek I kategooria
	Rajoonihaigla koos polikliinikuga				isemajandav Apteek I kategooriad
	Rajoonihaigla koos polikliinikuga				isemajandav apteek II kategooria
	Põhiline nõuanne polikliinik				isemajandav apteek I kategooria
	Põhiline nõuanne polikliinik				isemajandav apteek II kategooria
	polikliinik				isemajandav apteek II kategooria
	polikliinik				isemajandav apteek II kategooria
	polikliinik				isemajandav apteek III kategooria
	lastehaigla				isemajandav apteek III kategooria
	lastehaigla				isemajandav apteek IV kategooria
	lastehaigla				isemajandav apteek ebaproduktiivne loomulik tüüp IV kategooria
	lastehaigla				isemajandav Apteek V kategooriad ebaproduktiivne loomulik tüüp

Lastepolikliiniku paigutamisel täiskasvanute polikliinikuga samasse territoriaalsesse kompleksi on soovitatav pakkuda üks apteek täiskasvanute ja laste teenindamiseks.

Apteegi töömahu määramisel tuleks arvestada ambulatoorsete visiitide arvuga täiskasvanute polikliinikus ja lastepolikliinikus.

2.5. Apteek võib asuda polikliinikuga samas majas, kuid eraldi sissepääsuga, või eraldi hoones raviasutuse territooriumil.

2.6. Tööstusettevõtetes, kus on meditsiini- ja sanitaarüksus, mis hõlmab polikliinikut, haiglat ja töökoja tervisekeskusi, on soovitatav ette näha isemajandava apteegi avamine ambulatoorsete ja statsionaarsete patsientide ravimitega varustamiseks.

Tööstusettevõtetes, kus on meditsiiniline tervisekeskus, on soovitatav avada ravimite valmistamise õigusega I rühma apteek.

2.7. NSV Liidu Riikliku Ehituskomitee poolt kinnitatud avalike hoonete tüüpide nomenklatuur hõlmab apteeke elamurajoonis asuvate linnakaubanduskeskuste osana.

Lähtuvalt teenindatavate elanike arvust, apteegi saadavusest on tabelis 2.2 näidatud kaubanduskeskustes projekteerimiseks ja ehitamiseks soovitatud apteekide tüübid ja kategooriad.

2.8. Vabariikliku, piirkondliku, piirkondliku alluvusega linnades ja rajoonikeskustes saab madalhoonetega elamurajooni rajamisel luua apteegid eraldi hoonetesse.

2.9. Linnatüüpi asulates, kus elab alla 3000 elaniku, võib apteegi avada, kui asulas on piirkonnahaigla ja polikliinik. Asulates, kus on ainult polikliinik, saab avada apteegi või I rühma apteeki. Apteegikategooria määramisel tuleks arvestada külgnevate külade elanike arvuga.

Tabel 2.2. Kaubanduskeskuste apteekide tüübid ja võimsus

Tabel 2.2

Tüüp kauplemine Keskus	Number teenindatud elanikkond (tuhat)		Rakendus
		isemajandav apteek V kategooria	Aastal rekonstrueeritud alad või madala hoonestustihedusega alad
		isemajandav apteek IV kategooria	Linna elamurajoonis mittetootmistüüp
		isemajandav apteek III kategooria	Linna elamurajoonis
		isemajandav apteek II kategooria	Linna elamurajoonis

3. Maa-asulasse apteegivõrgu paigutamise aluspõhimõtted

3.1. Apteekide paigutamine maapiirkondadesse sõltub suuresti asula iseloomust. Rahvaarvu poolest on maa-asulad erinevad.

Apteekide võrgu arengukava koostamisel on soovitatav arvestada tingimuslik jaotus maa-asulad kolmeks põhitüübiks: rajoonikeskused, asulad-tõmbekeskused, tavaasulad.

Maapiirkondade keskustes peaks üks apteek täitma keskse rajooniapteegi funktsiooni ja asuma võimalusel territoriaalses kompleksis, kus asub keskhaigla.

Asulates-tõmbekeskustes tuleks apteekide võrgustiku rajamisel arvestada mitte ainult antud asula elanike arvuga, vaid ka selle poole graviteerivate külgnevate külade elanike arvuga.

3.2. Apteekide võrgustiku väljaehitamine maapiirkondades tuleks eelkõige siduda polikliinikute, ambulatoorsete kliinikute, keskrajooni-, rajooni- ja rajoonihaiglate, meditsiini-, feldšeri tervisekeskuste ja feldsher-sünnituspunktide paigutamisega.

3.3. NSVL Gosstroy Riikliku Ehitus- ja Arhitektuurikomitee poolt 1977. aastal kinnitatud raviasutuste tüüpide nomenklatuuri osas on tabelis 3.1 toodud maapiirkonna ambulatoorsete asutuste ja haiglate projekteerimiseks ja ehitamiseks soovitatavad apteegiasutuste liigid ja kategooriad. selle kliiniku koosseisuga. Arstiliste tervisekeskustega asulates tuleks organiseerida I rühma apteegid.

Feldsheri tervisekeskuste ja feldsher-ämmaemandapunktidega asulates tuleks avada II rühma apteegipunktid.

Kohalike tingimuste põhjal ravimite tarnimine maaelanikkonda saab teostada autokioskite kaudu.

Tabel 3.1

MAAPIIRKONNA RAVI- JA ENNETAVATE ASUTUSTE APTEEGIASUTUSTE LIIGID JA VÕIMSUS

	Ravi tüüp - professionaalne piimaasutus	Töökoormus		Number teenindatud elanikkond, tuhat inimest
		voodikohtade arv	number ambulatoorne polikliinik külastused vahetuse kohta
	Rajoonihaigla polikliinikuga				isemajandav apteek I kategooria
	Rajoonihaigla polikliinikuga				isemajandav apteek I kategooria
	Rajoonihaigla polikliinikuga				isemajandav apteek II kategooria
	Rajoonihaigla polikliinikuga*				isemajandav apteek III kategooria
	Rajoonihaigla polikliinikuga*				isemajandav apteek IV kategooria
	Rajoonihaigla polikliinikuga				isemajandav apteek V kategooria
	polikliinik				isemajandav apteek IV kategooria
	polikliinik				isemajandav apteek V kategooria
	Ambulatoorne				isemajandav apteek V kategooria
	Ambulatoorne				isemajandav apteek VI kategooria
	Feldsher-sünnitusabi lõik				apteek lõik II gr.

3.4. Maapiirkondade piirkondlikes keskustes ja üle 7 tuhande elanikuga maa-asulates võib külgnevat rahvaarvu arvestades asuda üks apteekidest kaubanduskeskuses.

Dokumendi teksti kontrollivad:
"Peaarsti käsiraamat",
N 1, 2000