Huvitavad lood maailma juhtivate kaubamärkide tekkimisest. Kuulsate kaubamärkide ajalugu

Calvin Klein teenis stardikapitali oma esimese õmblustöökoja avamiseks, müües oma isa poes köögivilju. Klein sai oma esimese suurema tellimuse juhuslikult: Bonwit Telleri hulgiostja sattus lihtsalt valele korrusele ja sattus Calvin Klein Inc kontorisse. Seal nägi ta imelisi riideid ja tellis kohe kaupa 50 tuhande dollari eest.

1924. aastal asutasid vennad Rudolf ja Adolf Dassler spordijalatseid tootva ettevõtte. Dassleri kaubamärgist sai peagi üks enimmüüdud kaubamärke maailmas. Kuid 20. sajandi 40ndate lõpus tekkis vendadel suur tüli. Selle tulemusena jagunes ettevõte kaheks eraldi ettevõtteks. Adolf Dassleri firma sai nimeks Adidas – lühend sõnast Adi Dassler, Rudolfi firma – RuDa (Rudi Dassler). Hiljem sai RuDa uue nime - Puma. Mõlema ettevõtte peakontorid asuvad samas Saksamaa linnas - Herzogenaurachis. Huvitaval kombel levis vendade vaheline vaen kogu linnale, mis osutus "jagatuks" Adidase kvartaliteks ja Puma kvartaliteks, mille elanikud ei talu üksteist. Aja jooksul vastastikune vaen ei nõrgene: Puma rõivastega avalikkuse ette ilmunud Adiddase töötaja vallandatakse koheselt. Sama kehtib ka Puma töötajate kohta, kes kannavad Adidase tooteid.

Kõige kuulus kaubamärk spordirõivad endise NSV Liidu riikides on Adidas. See on tingitud asjaolust, et selle ettevõtte tooteid tarniti Nõukogude Liit aastast 1979. Lisaks reklaamisid seda kaubamärki miljonid Hiina võltsingud, mis ujutasid eelmise sajandi 90ndatel SRÜ riikide turud üle.

Algselt oli kuulus kaubamärk Dsquared puhtalt meeste oma. Esiteks naismodellid Firma asutajad, vennad Dean ja Dan Caten, lõid selle alles 2003. aastal Madonna “Don’t Tell Me” video jaoks. mille järel saavutas ettevõte tõelise äriedu Huvitav fakt: kaubamärki Dsquared nimetatakse ametlikult DSQUARED2-ks.

60ndatel Eelmisel sajandil kandsid surfarid jalgu soojendamiseks pärast pikka surfisõitu "ugg saapad". Kõigile täiesti ootamatult said need kingad 2000. aastate alguses uskumatult populaarseks. Ajakiri Footwear News nimetas 2009. aastal neid villaseid saapaid valmistava ettevõtte UGG isegi aasta kingabrändiks.

Teise maailmasõja ajal tootis moemaja Hugo Boss vormirõivaid SS-i ja Wehrmachti ohvitseridele. Pärast sõda läks ettevõte üle postiljonide ja raudteelaste vormirõivastele.

Huvitavad faktid Burberry kohta: selle asutaja Thomas Burberry leiutas gabardiini – kõige populaarsema kanga mantlite ja meeste ülikondade jaoks. See firma õmbles Esimese maailmasõja ajal vormirõivaid ka Briti sõjaväele.

2007. aastal sattus kuulus Hispaania kaubamärk Zara kahel korral tõsistesse skandaalidesse. Esimene kord on tingitud asjaolust, et ühel mudelil naiste käekotid kujutati haakristi. Avalikkuse survel pidi ettevõte koti tootmisest kõrvaldama ja maksma suure trahvi. Teisel korral osalesid Teletupsud, kelle pilte pandi Zara T-särkidele ilma autoriõiguste omanike loata. Selle tulemusena maksis ettevõte BBC-le tohutu hüvitise, kellele kuuluvad kõik Teletupsude õigused.

Fred Perry, üks kuulsa Fred Perry ettevõtte asutajatest, oli professionaalne tennisemängija. Veelgi enam, Perry võitis Davis Cupi ja võitis kolm korda Wimbledoni turniiri. Seetõttu spetsialiseerus ettevõte algselt sellele spordirõivad. Huvitaval kombel oli eduka tennisemängija ka teise moebrändi Lacoste asutaja Rene Lacoste.

Veel üks huvitav fakt on seotud Fred Perryga. Ettevõtte esimesel logol oli piip, sest... Fred Perry oli raske suitsetaja. Kuid Perry kaaslased keelitasid ta sellist embleemi kasutamast, sest see "näeb välja ebasportlik ja tüdrukutele see ei meeldi". Nii ilmus Fred Perry logole Wimbledoni turniiri sümbol – loorberipärg. Selle embleemi õigused andis Fredile isiklikult Wimbledoni klubi direktor.

Briti kaubamärgi LONSDALE T-särgid on neonatside seas uskumatult populaarsed. Fakt on see, et Briti skinheadid kannavad LONSDALE T-särkide peal jakke, nii et nähtavale jäävad ainult tähed NSDA (peaaegu NSDAP - Saksamaa Natsionaalsotsialistlik Partei, mille juht oli Adolf Hitler). Nii hiilivad nad mööda seadustest, mis keelavad natsismiga seotud sümbolite kandmise. Ettevõte LONSDALE ise eitab kindlalt rassiviha propagandat ja sponsoreerib isegi erinevaid fašismivastaseid festivale. Huvitav on see, et LONSDALE’i “kogemust” võtsid arvesse ka Saksa neonatsid, kes lõid Consdaple’i kaubamärgi. Nüüd saavad skinheadid teistele näidata täielikku lühendit – NSDAP. Tõsi, selle kaubamärgi armastajad võivad Saksamaal ja Austrias politseiga hätta jääda – selline riietus pole seal pehmelt öeldes teretulnud.

Huvitav fakt: Nike'i kuulus loosung "Just Do It" oli inspireeritud Ameerika röövli ja mõrvari Gary Gilmore'i fraasist, kes hukati 1977. aastal. Kui Gilmore'ile anti viimane sõna enne hukkamist, ütles ta ainult: "Teeme ära" - "Teeme ära."

• TEFAL
  Tefal on pikka aega uskunud, et teflonkattega pannide ostmise peamine ajend on see, et nende pannidega küpsetamine ei nõua grammi õli tarbimist. Hiljem aga selgus, et peamiseks ajendiks neid ostma andis asjaolu, et sellise kattega panne on väga lihtne puhastada, sest toit ei kleepu nende pinnale. Reklaamikampaania sisu muudeti, mis suurendas oluliselt selle efektiivsust.
• SNICKERS
  Venemaal ilmusid esimesed Snickersi šokolaaditahvlid 1992. aastal ja need positsioneeriti suupistena, mis asendas täisväärtuslikku einet. Pikka aega ei suutnud endine nõukogude tarbija harjuda sellega, et supi asemel võib lõunaks suppi süüa, ja ostis Snickersi “tee kõrvale maiustuseks”. Pärast seda, kui BBDO Moskva agentuur võttis kaubamärgi loomingulise teenindamise üle, positsioneeriti Snickers ümber teismeliste jaoks, kes armastavad enamasti kõike magusat ja kellele ei meeldi .
• Alka-Seltzer
  Pärast seda, kui 1960. aastatel hakkasid Alka-Seltzeri reklaamid veeklaasi viskama mitte ühte, vaid kahte tabletti, ravimtoode kahekordistunud. Agentuur Tinker&Partners tuli välja kavala reklaamikäiguga.
  Sarnane lugu on särava turundajaga, kes märkis šampooni kasutamise juhendis esimesena, et seda tuleks juustele kanda ja kaks korda maha loputada, mis tõi kaasa müügi kahekordse kasvu.
• Pepsi
  Nikita Hruštšov oli esimene, kes Venemaal Pepsit reklaamis. 1959. aastal pakkus Moskvas Ameerika rahvusnäitusel Sokolniki, tollane asetäitja Richard Nixon, kes täitis osavalt saatejuhi rolli, Nikita Hruštšovile proovimiseks jooki. Foto, millel Nõukogude liider hoiab käes Pepsi logoga tassi, pole ammu ajalehtede ja reklaamajakirjade lehekülgedelt lahkunud. Seda märkimisväärset hetke kaubamärgi ajaloos peetakse Venemaal Pepsi sünnipäevaks.
• Timberland
  Timberlandi ajaloost. 1980. aastate alguses elas Timberland läbi raskeid aegu. See tootis kvaliteetseid pumpasid, mille hind oli madalam kui tööstusharu juhtivatel Topsideritel. Eks näis hea toode ja madal hind oleks pidanud neile mõjuma, aga asjad ei läinud hästi. Timberland tegi seejärel väga lihtsa otsuse: nad tõstsid oma hindu seni, kuni need olid Topsideri hindadest palju kõrgemad. Müük kasvas järsult. Mis kinnitab David Ogilvy väite paikapidavust: "Mida kõrgem on hind, seda ihaldusväärsemaks toode ostja silmis muutub."
• parlament
  Omal ajal käis parlamendi tubakabränd sama teed. Algselt olid selle hinnad madalamad kui peamisel konkurendil Marlborol ja müük oli üsna tagasihoidlik, kuna neil oli palju madalate hindadega konkurente. hinnakategooria milles keegi ei hinnanud nende eksklusiivse filtri omadust. Seejärel lahkus bränd aastaks turult ja sisenes uuesti Marlborost kõrgema hinnaga, langedes kohe “premium” nišši, kuhu tuli õigel ajal kõigist teistest erinev filter.
• Woolworth
  Suurima Woolworthi kaupluste keti asutaja ning toidukaupade hinnasiltide ja supermarketite leiutaja leidis õige ülevaate, mis võimaldas tal hirmust minestades miljoneid teenida. Külast pärit häbelik ja kokutav noormees sai 21-aastaselt väikeses poes müügiassistendina. Toona müüja taha letti pandud kaupade hinda kauplustes ei märgitud. Müüja tegi “silma järgi” kindlaks ostja maksevõime ja nimetas tema hinna. Siis ostja kas kauples või lahkus. Vaene Frank ei osanud ja kartis väga kliente kutsuda, kaupa kiita ja kaubelda. Kartsin nii, et ühel päeval minestasin isegi tööd tehes. Karistuseks karistas poeomanik teda sellega, et jättis ta terveks päevaks üksi müüma, ähvardades, et kui sissetulek jääb tavapärasest päevasissetulekust väiksemaks, vallandab ta ta töölt.
  Frank kinnitas enne poe avamist kõikidele kaupadele võimalikult madala hinnaga paberi (moodsa hinnasildi prototüüp). Ta laotas kõik lattu visatud vananenud kaubad suurele lauale ja kinnitas sellele sildi, mis ütles: "Kõik viis senti." Ta asetas laua akna lähedale nii, et nii toodet kui silti oleks tänavalt näha. Ja hirmust värisedes hakkas ta leti taha peitu pugedes kliente ootama.
  Kõik kaubad müüdi läbi mõne tunniga ja päeva tulu oli võrdne nädala tuluga. Ostjad, hoides toodet käes ja nähes sellele kirjutatud hinda, loobusid oma rahast kauplemata.
  Frank lahkus oma omanikult, laenas raha ja avas oma poe. 1919. aastal koosnes Woolworthi impeerium tuhandest kauplusest ja isiklik varandus Frank oli umbes 65 miljonit.
• "Guinnessi rekordite raamat"
  Kuulus ja enimmüüdud (Piibli järgi) “Guinnessi rekordite raamat” pole midagi muud kui Guinnessi õlletootja tegevdirektori Sir Hugh Beaveri väljamõeldud reklaamitrikk. Aastal 1954 õhtusöögi ajal ettevõtte poolt korraldatud Jahimeestele mõeldud "Wexfordis" alustas Hugh Beaver ühe külalisega vaidlemist selle üle, kes lendab kiiremini – nokk või nurmkana. Siis taipas Beaverile, et nii väikeste kogunemiste ajal arenesid kõikjal maailmas tõelised vaidlused “parima” üle. Ta otsustas, et tasub luua raamat, mis sisaldaks kõikvõimalike valdkondade ametlikult kinnitatud rekordeid.
  Aasta on möödas uurimistöö, ja 27. augustil 1955 oli esimene 198-leheküljeline raamat valmis. Edu oli vapustav: juba enne jõule sai sellest Ühendkuningriigis bestseller, mis tõi õllebrändile head tulu.
• Dewari oma
  Londonis olid 19. sajandi lõpul väga populaarsed brändid, rumm ja džinn. Seetõttu polnud seda lihtne reklaamida. Kaval Thomas Dewar, üks perebrändi asutajatest, valis ootamatu strateegia. Ta palkas õlekõrtest kliente külastama erinevaid pubisid ja nõudma Dewari viskit. Loomulikult oli see laost otsas ja nad lahkusid. Pärast mitmeid selliseid külastusi ilmus baari Dewar ise ja pakkus, et sõlmib lepingu viski tarnimiseks.
  1892. aastal läks Thomas Dewar reis ümber maailma. Kahe aasta jooksul külastas ta 26 riiki, ettevõttes asus tööle 32 agenti ning ilmusid mitmed Dewari ekspordiettevõtted. Ettevõtte käive kasvas selle aja jooksul 10 korda. Ja Tommy Dewar kirjutas oma kuulsa raamatu "Jalutuskäik ümber maailma".
• Kaamel
  Tubakabränd Camel oli üks esimesi Ameerikas, kes proovis 1913. aastal teaserreklaami. Olles otsustanud, et kaamel pole mitte ainult meeldejääv, helge pilt, vaid ka suurepärane põhjus reklaamiuuendusteks, avaldasid tubakafirma RJR spetsialistid mõni päev enne esimese sigaretipartii müügile jõudmist salapäraseid reklaame Eesti ajalehtedes. peaaegu üheksakümmend Ameerika linna. "Kaamelid," loe esimene. Mõni minut hiljem ilmus teade “Kaamelid tulevad” ja siis - “Homme on linnas rohkem kaameleid kui Aasias ja Aafrikas kokku”! Järgmisel hommikul said hirmunud ja intrigeeritud ameeriklased lõpuks teada kogu tõe. "Kaameli sigaretid on kohal!" lugege viimast teadaannet.
• IKEA
  Kui Ameerika Ühendriikides avati esimesed IKEA kauplused, olles juba Euroopas tuntust kogunud, ei vastanud mööblimüük ootustele. Pärast uurimistööd selgus, et kuigi ameeriklastele meeldis disaini lihtsus, soovisid nad, et mööbel sobiks nende kodu suurema suurusega. Vaja oli vaid mööbli suurust suurendada.
• Procter & Gamble
  Procter & Gamble'i juhtiv keemik-tehnoloog Victor Mills, kes aitas tütrel lapsi hooldada, pidi korduvalt omaenda lastelaste alt märjad mähkmed välja tõmbama, neid pesema ja kuivatama. Muidugi ei meeldinud talle see protsess ja ta tahtis oma elu kuidagi lihtsamaks teha. Siis tuli pähe idee ühekordsest "mähkmest" - suure imavusega volditud padjake, mis plaaniti panna spetsiaalse kujuga aluspüksi. Pärast mitmeid katseid erinevate materjalidega töötas Mills välja P&G jaoks Uus toode, mida hakati tootma Pampersi kaubamärgi all, millest sai üldnimetus.
• Chupa Chups
  Tavaliselt muutuvad kõik laste käed pärast karamelli söömist kleepuvaks ja kõhklemata pühivad nad need riietele. Pulgakommi (algselt puidust), mida sai imeda justkui kahvli otsas ja riideid määrimata, leiutas 1958. aastal Enrique Bernat. Toote USP seisnes selles, et seda sai imeda ilma riideid ja käsi määrdmata. Samal ajal ilmus Chupa Chupsi esimene hüüdlause - "See on ümmargune ja kauakestev" (~ It's round and long). Uuenduslikku pulka hindasid tarbijad kõigis maailma riikides, kes jätkavad puuviljakommi imemist juba 54. aastat.
• Nestlé
  19. sajandi 60ndatel asutatud Nestlé algne logo nägi välja selline: pesa kolme tibu ja nende emaga. Henri Nestlé kasutas perekonna vappi oma esimeste toodete kaubamärgina. Traditsiooniliseks perekonnaks peeti tol ajal vanemaid ja kolme last. Hiljem, 20. sajandi keskpaiga poole, traditsioonid muutusid. Muutunud on ka logo. Nüüd on pesas, traditsiooniliselt Euroopa jaoks, ainult 2 tibu.
• Marlboro
  Marlboro kaubamärk ilmus esmakordselt 1924. aastal ja seda positsioneeriti esimeste naiste sigarettidena. Valiti puhtalt naiselik loosung: "Mahe nagu mai" - "Puune kui mai." Brändi näoks kutsuti Hollywoodi staar Mae West. Pakend oli suunatud ka naispublikule: punase triibuga filter lahendas kahekordse ülesande: varjata lohakaid huulepulgajälgi ja kaitsta naiste valgeid hambaid kollaseks muutumise eest. Kuid kuidas reklaamispetsialistid ka ei pingutanud, ei olnud toode naistele ahvatlev: sigaretid rikkusid hinge, muutusid kollaseks ja tekitasid valuliku kuiva köha. Seetõttu pidi bränd kahe aastakümne pärast turul püsimajäämiseks sugu vahetama.
  Filtersigarettide kui tüdrukutele mõeldud toote idee muutmiseks kutsus Philip Morris ühe parima Ameerika reklaamispetsialisti Leo Burnetti, kes mõtles välja "Preeria kauboi taltsutaja". Kauboi, Ameerika vaimu kehastus, tabas tarbijaid. Plakatid meenutasid Ameerika tõelisi kangelasi – jõhkraid tüüpe, kes vallutavad metsikuid steppe. Nad vallutasid kõik – mehed ja naised, mustanahalised ja latiinod. Marlboro müük kasvas vaid aastaga nii palju, et nad hakkasid kõigi tubakatoodete müügiedetabelis hõivama neljandat kohta.
  Lisaks hakati Malrborot tootma "Flip-top" pakendis, mis hiljem sai standardseks - hingedega kaanega kõvast papist korpusest. Selline pakend oli nii puhtalt praktiline (sigaretid ei kortsunud) kui ka tohutu turundusliku tähtsusega - nüüd pidi suitsetaja iga kord suitsetama minnes pakki teistele demonstreerima, sest taskus oleva klapi avamine oli ebamugav. .
• De Beers
  Teatavasti ei osta tarbija mitte toodet, vaid lahendust oma probleemile. Nii pakkus Lõuna-Aafrika teemandifirma De Beers meestele lahendust kõikidele nende vastassoo probleemidele, ehitades sellele arusaamale üles geniaalse reklaamikampaania.
  1948. aastal sõitis De Beersi juht Harry Oppenheimer Saksamaale, et kohtuda reklaamiagentuuri N.W. Ta läks sinna kindla kavatsusega muuta inimeste ettekujutusi teemantidest: peame tagama, et see kivi lakkaks olemast rahakottide nipsasjake, vaid muutuks igapäevaseks kaubaks, ilma milleta. tavalised inimesed ei saanud läbi. Reklaamplakatid, millel kujutati sõrmuseid sõrmes ja kõrvarõngastega glamuurseid näitlejannasid, asendati mustvalgete plakatitega, millel olid teemantide kujutised ja kiri “Eemaldamine peavalu aastast 1888“, „Mõtle sellele. Abielulahutus on kallim”, „Ei, teie naine ei maksnud selle reklaami eest (aga ta rääkis meile, milliseid ajalehti te loete)” jne. Nii tõestas De Beers, et nende meeste kaudu on võimalik naistele luksust müüa.
• Red Bull
  Kui jook toodi laiale turule (Euroopa, USA), olid peamised konkurendid Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt ja Anheuser-Busch. Kõigil neil oli sarnane kontseptsioon – need toniseerisid ja stimuleerisid ning Jolt Cola energiajook sisaldas Red Bulliga võrreldes muu hulgas topeltannust kofeiini.
  Seejärel astus Dietrich Mateschitz riskantse sammu: ta tõstis konkurentidega võrreldes kunstlikult hinda poole võrra, vähendas akukujuliste anumate mahtu ja hakkas purki poodidesse panema mitte joogiosakondades, vaid ükskõik millises teises (pange tähele, millal järgmine Kui lähete poodi, leiate Red Bulli purgid koos teiste energiajookidega peaaegu vorstiosakonnast, sealhulgas alkohoolsete).
  Lisaks jagati ülikoolilinnakutes üliõpilastele tasuta Red Bulli juhtumeid. Tudengipidudel läks Red Bull pauguga, sest juhusliku ja õnneliku juhuse läbi avastati kiiresti, et see sobib viinaga suurepäraselt. Nii sündiski uus kokteil Vodka Red Bull, mis sai väga populaarseks.
• ARIEL
  Kuulujutt liigub, et nn vabaaja reeded, mil saab eemalduda suurfirmades omaksvõetud rangest riietumisstiilist ja vahetada pidulik ülikond vabaajarõivaste vastu, mõtles P&G välja reklaami eesmärgil. 20. sajandi 80. aastatel oli maailma suurim ettevõte P&G pesupulbrituru liider Ameerika Ühendriikides. Kuid vaatamata suurele reklaamiaktiivsusele ei tahtnud turuosa kasvada. Seejärel viis ettevõte läbi uuringu ja hindas rõivahoolduse turgu. Protsentides selgus, et pulbrit kasutatakse 65% juhtudest ja keemilist puhastust 35%. Ettevõte leidis lisaks, et 70% pesupesemisvahendite tarbijatest on tööl ja kannavad viiel päeval 7-st ülikonnad, mida nad keemiliselt puhastavad.
  Lisaks näitasid P&G ja Levi Strauss Jeansi ühisuuringud, et vabaajarõivastes töötajad on loomingulisemad ja töötavad palju tõhusamalt kui ülikondi kandvad töötajad. Ja mida nad tegid? P&G sisemiselt tutvustab reedel vabaajarõivaste kandmise õigust. Tänu mõlema ettevõtte jõupingutustele leidis see uudis ajakirjanduses tohutut kajastust ja paljud korporatsioonid järgisid eeskuju. Pesupulbriturg kasvas 20%.

Victoria saladus

Ühel päeval otsustas Roy Raymond oma naisele kingituse teha ja läks poodi ilusat pesu otsima. Ta hulkus tükk aega toodetega riiulite vahel, olles segaduses naiste aksessuaaride “teispoolses maailmas”. Ja isegi naiste teenindamiseks koolitatud müüjad ei saanud teda ostu sooritamisel aidata. Nii lahkus Roy tühjade kätega, kuid revolutsioonilise ideega. 1977. aastal avas ta oma esimese kaupluse Victoria's Secret, mis oli uut tüüpi pesupood. Kauplus ühendas euroopaliku elegantsi sõbraliku keskkonnaga, mis pani end mugavalt tundma ka mehed. Ja käivitades programmi naistepesu müümiseks kataloogide kaudu, tegi Raymond tõelise revolutsiooni pesumüügis maailmas.

Viis aastat hiljem oli Roy Raymond aga sunnitud müüma Victoria's Secreti Leslie Wexnerile, kes vabanes kohe “meeste paradiisi” kuvandist, keskendudes naispublikule. Victoria's Secreti moekat pesu hakati positsioneerima taskukohase luksusena.

Ja Roy Raymond, 47-aastane, sooritas pärast mitut ebaõnnestunud äritegevust 1993. aastal San Franciscos Golden Gate'i sillalt hüpates enesetapu.

USA ühe vanima kiirtoidurestoranide keti asutas Garlan Sanders (1890-1980), kui ta oli üle 60. Enne seda elas ta üsna armetut elu. Olles vaid 6-aastane haridus, suutis Garlan 40-aastaselt vahetada mitukümmend ametit. Ta müüs rehve, oli tuletõrjuja, sõdur, konduktor, aitas põllumehi, töötas kaubamüüjana ja palju muud. Olles proovinud palju ameteid, ei leidnud ta kunagi ühtegi, mida saaks kaua vastu pidada. Perekond elas vaeselt, kuid naine talus vankumatult kõiki oma mehe probleeme ja uskus mehesse lõpuni.

1930. aastal avas Sanders oma autoremonditöökoja. Peagi otsustab ta, et tal on vaja teha klientidele väike söögituba. Garlan eraldas ühe töökoja ruumi söögitoaks (tema pere elas mitmes teises). Selles toas oli söögilaud ja 6 tooli. Sanders valmistas toitu otse oma koduköögis. Varsti sai tema autoremonditöökoda kuulsaks kogu Kentuckys praekana poolest. Selle nimi oli "Garlan Sandersi Kentucky praekana". Kõik kliendid märkisid ära tema maitsestamise kvaliteedi, mille ta valmistas 11 erinevast vürtsist.

1937. aastal avas ta motelli Sanders Court & Cafe, mis oli ka omaette kiirtoidurestoran. 1950. aastatel hakkas Sanders oma "Garlan Sandersi" kana müüma teistele restoranidele üle Ameerika. 60ndate alguses oli Garlan Sandersil klientidena juba mitusada USA restorani.

Woolworth

Suurima Woolworthi kaupluseketi asutaja ning toidukaupade hinnasiltide ja supermarketite leiutaja leidis õige ülevaate, mis võimaldas tal miljoneid teenida. Külast pärit häbelik ja kokutav noormees sai 21-aastaselt väikeses poes müügiassistendina. Toona müüja taha letti pandud kaupade hinda kauplustes ei märgitud. Müüja tegi “silma järgi” kindlaks ostja maksevõime ja nimetas tema hinna. Siis ostja kas kauples või lahkus. Vaene Frank ei osanud ja kartis väga kliente kutsuda, kaupa kiita ja kaubelda. Kartsin nii, et ühel päeval minestasin isegi tööd tehes. Karistuseks jättis poeomanik ta terveks päevaks üksinda kauplema, ähvardades, et kui sissetulek jääb tavapärasest päevasissetulekust väiksemaks, vallandab ta ta lahti.

Frank kinnitas enne poe avamist kõikidele kaupadele võimalikult madala hinnaga paberi (moodsa hinnasildi prototüüp). Ta laotas kõik lattu visatud vananenud kaubad suurele lauale ja kinnitas sellele sildi, mis ütles: "Kõik viis senti." Ta asetas laua akna lähedale nii, et nii toodet kui silti oleks tänavalt näha. Ja hirmust värisedes hakkas ta leti taha peitu pugedes kliente ootama.

Kogu kaup müüdi läbi mõne tunniga ja päevatulu võrdub nädalaga. Ostjad, hoides toodet käes ja nähes sellele kirjutatud hinda, loobusid oma rahast kauplemata.

Frank lahkus oma omanikult, laenas raha ja avas oma poe. 1919. aastal koosnes Woolworthi impeerium tuhandest kauplusest ja Franki isiklik varandus oli ligikaudu 65 miljonit.

Nintendo

Arvutimängude ja mängukonsoolide loomisele spetsialiseerunud Jaapani ettevõtte ajalugu sai alguse 1889. aastal. Sel ajal kandis ettevõte nime Marufuku ja toodeti mängukaardid erilises Jaapani stiilis, mis olid käsitsi maalitud ja seejärel lakitud. 1902. aastal alustas ettevõte läänelike kaartide tootmist, mida jaapanlased tollal ei tundnud, ning sai peagi hasartmängutööstuse üheks liidriks.

1970. aastatel liigub Nintendo kaartidelt üle lihtsad mänguasjad. Sel ajal leiutati palju huvitavaid mänguasju: Ultra Machine, mehaaniline käsi nimega The Ultra Hand ja humoorikas seade armastuse taseme testimiseks Love Tester. 1978. aastal alustas Nintendo arkaadmängude tootmist.

Pampersid

Procter & Gamble'i juhtiv keemik-tehnoloog Victor Mills, kes aitas tütrel lapsi hooldada, pidi korduvalt omaenda lastelaste alt märjad mähkmed välja tõmbama, neid pesema ja kuivatama. Muidugi ei meeldinud talle see protsess ja ta tahtis oma elu kuidagi lihtsamaks teha. Siis tuli pähe idee ühekordsest "mähkmest" - suure imavusega volditud padjake, mis plaaniti panna spetsiaalse kujuga aluspüksi. Mills katsetas esimesi mudeleid omaenda lastelaste peal – tegelikult katsetas ta kõike oma pereliikmete peal. Ajal, mil kõik pesid hambaid hambapulbriga, tegid tema naine ja tütar seda vedela hambapastaga, mille Mills leiutas.

Pärast mitmeid katsetusi erinevate materjalidega töötas Mills P&G jaoks välja uue toote, mida nad hakkasid tootma Pampersi kaubamärgi all, millest sai üldnimetus. Pensionipõlves hakkas “mähkmete” leiutaja huvi tundma reisimise ja mägironimise vastu. Mills oli juba 80ndates eluaastates ja ronis endiselt mägedes. Victor Mills suri 100-aastaselt 1997. aastal.

Sela

Boriss Ostrobrod lahkus NSV Liidust 90ndate alguses Iisraeli. Seal asus ta elama Tel Avivi ja hakkas kauplema. Ta hakkas Iisraelist Venemaale ujumisriideid tooma. Väike partii esimesi ujumisriideid, mille Ostrobrod koos venna Arkadi Pekarskyga nende väikeste säästudega ostis, müüdi peaaegu silmapilkselt läbi.

Edasi tuli töö hiinlastega. Vennad hakkasid Hiinast riideid tellima. Pärast esimesi edusamme müügivaldkonnas mõistis Boris, et tõelist edu saab saavutada ainult tootmise üle kontrolli haarates. Mida ta ka tegi. Maailmakuulsad rõivabrändid valmistasid ju rõivaid ka Hiinas. Kuna nad suutsid Hiinas kvaliteedikontrolli läbi viia, siis miks mitte proovida?

Nii tekkis Sela kaubamärk, mille põhiturg oli Venemaa. Samal ajal koondati kogu tootmine Hiinasse ning ettevõtte peakorter asus Iisraeli pealinnas Tel Avivis. Huvitav on see, et sõna Sela ise tähendab heebrea keeles "kivi".

Nike

Phil Knight oli Oregoni ülikooli keskmaajooksja. Ta oli väga keskpärane sportlane. Kuid ta teadis väga hästi, kui kohutavad on Ameerika tossud. Samal ajal olid Saksa Adidas enamiku 60ndate inimeste jaoks tõeline luksus, kuna need olid palju kallimad kui kohalikud tooted, kuigi nende kvaliteet oli kümme korda kõrgem. Knight otsustas olukorra parandada ja luua ettevõtte Blue Ribbon Sports, mis hakkaks tootma odavaid Ameerika tosse, mis oleksid sama kvaliteediga kui Saksa Adidas ja Puma.

Knight jõudis järeldusele, et kvaliteetseid ja samas odavaid tosse on võimalik müüa ainult neid Aasias tootdes. 1964. aastal tellisid Knight ja tema treener Bowerman 500 dollari suuruse investeeringuga Jaapani ettevõttelt Onitsuka Tiger (praegu ASICS) 300 paari tosse. Phil hakkas USA-s oma kaubikust Jaapani tosse müüma.

Müük hakkas kasvama ja tasapisi hakkas äri kasvama lihtsalt võõraste tossude edasimüümisest Nike kaubamärgi all oma tossude tootmiseni.

Hilton

1919. aasta juunis saabus Ameerikas Texase osariigis Cisco linna Conrad Hilton, kes oli toona 31-aastane. Hiljuti koges ta oma esimese ettevõtte, panga pankrotti, mis ei püsinud vee peal aastagi. Pärast likvideerimist oli Conradil alles 5000 USA dollarit ja ta kavatses avada uus pank või võimalusel osta sobiv. Kuid üsna pea muutusid tema plaanid.

Ööbimiskohta otsides läks ta kohalikku Mobley hotelli. Läbikukkunud pankurit hämmastas fuajees rahvahulk, kes sõna otseses mõttes vabade ruumide pärast võitles. Klientuurmassid on iga ärimehe tõeline unistus, arvas Hilton tol hetkel. Kuid hotelliomanik ei olnud sellega rahul ja selgus, et ta ei tahtnud oma 60-toalist Mobleyt müüa. Sellest piisas, et Hilton unustaks kõik pangad igaveseks. Mõni päev hiljem sai temast oma esimese hotelli omanik ja kuus aastat hiljem avas ta Dallases esimese omanimelise hotelli - Dallase Hiltoni.

Adidas ja Puma

Vahetult pärast Esimest maailmasõda, 1920. aasta alguses, otsustasid Dasslerid perekonnanõukogus korraldada pereettevõtte – õmmelda jalanõusid Dassleri kaubamärgi all. Dassleri perekonna esimesed tooted olid puuetega sportlaste treenimiseks mõeldud sussid ja ortopeedilised jalanõud (mida pärast sõda oli palju). Nende materjaliks olid kasutusest kõrvaldatud sõjaväevormid ja tallad lõigati vanadest autorehvidest.

1924. aastal asutati Dassler Brothersi jalatsivabrik. Kaks vastandliku iseloomuga venda täiendasid teineteist – Adolf on rahulik ja tasakaalukas produtsent, Rudolf aga aktiivne ja seltskondlik müügimees. Aasta hiljem leiutas ja õmbles Adolf maailma esimesed naeltega jalgpallisaapad, mille sepistasid sepad vennad Zeleinid. Jalgpallimudel osutus mugavaks ja sai koos võimlemissussidega Dasslerite põhitooteks. 1928. aasta suveolümpiamängudel võistlesid mitmed sportlased juba Dassleri kingades.

Pärast isa surma 1948. aastal läksid vennad tülli ning tehaseid jagades asutasid uued ettevõtted Adidas ja Puma. Pärast perefirma kokkuvarisemist ei rääkinud vennad omavahel ning Pumast ja Adidasest said nende ägedaimad konkurendid.

Viagra

1992. aastal viis Pfizer Pfizer Sandwichi linnas (Ühendkuningriik) läbi uuringud uue ravim- sildenafiiltsitraat, mis loodi paljude südameprobleemide raviks. Arendajad uskusid, et sildenafiiltsitraat suurendab verevoolu südamelihasesse ja alandab vererõhku.

Kuid uuringute käigus leiti, et sildenafiiltsitraat ei mõjuta eriti vereringet müokardis ega arteriaalne rõhk. Samuti avastati, et mõned katses osalenud meessoost isikud ei soovinud testi lõpus tablette tagastada (ja üks tungis isegi laborisse, kus sildenafiili valmistati, et ravimit edaspidiseks kasutamiseks varuda). Kõigil neist oli keeldumise põhjuseks erektsioonifunktsiooni järsk paranemine.

Farmaatsiaettevõtte Pfizer teadlased ei jätnud sildenafiiltsitraadi ootamatut omadust silmist ja tunnistasid seda kui hea ravim erektsioonihäirete vastu võitlemiseks. Nii ilmus ravim Viagra, mille nimi tuli sõnade "Vigor" (jõud, jõud) ja Niagara juga - Põhja-Ameerika võimsaima juga - kombinatsioonist.

Marss

1911. aastal avas 28-aastane Frank Mars oma naisega oma poe, kasutades selleks raha, mis oli teenitud maiustuste müügist, millega ta oli tegelenud alates 19. eluaastast. Kondiitripood asus otse Marsi majas ja kaubeldakse läbi köögiakna. Kondiitripoe sortiment koosnes maiustustest koos erinevate täidistega, mille Frank ja Ethel käsitsi vormisid.

Ühel päeval jalutas Mars oma pojaga linnas ringi ja väike poeg palus isal talle šokolaadi osta. Neil aastatel müüdi šokolaadi ainult kaalu järgi, nagu ka Henkeli pesupulbreid. See tekitas inimestele ebamugavusi, eriti kuumadel suvepäevadel - isegi kui sööd ettevaatlikult päikese käes kiiresti sulavat šokolaadi, võid sellega väga kergesti määrduda. Sel hetkel mõtles Frank, et mis siis, kui?... Ja see “kui” kehastus väikestes šokolaaditükkides, mis olid fooliumisse pakitud.

Selle tulemusel saab Linnutee-nimelisest šokolaaditahvlist mõne päevaga noore ettevõtte bestseller. 1925. aastal tunnistati uus tahvel šokolaadituru liidriks. Müük kasvab pidevalt ning ettevõte areneb edasi, avades oma toodete müügiks uusi turge.

Procter & Gamble

William Procter ja Joseph Gamble said sõpradeks, sest nad olid abielus kaksikutega (see tähendab kumbki ühega). Tegelikult innustas neid ettevõtlusega tegelema äi, kelle perekonnanime ajalugu pole säilinud.

Hennessy

Maailma populaarseima prantsuse joogi leiutas 1765. aastal iiri päritolu inglane Richard Hennessy.

Heinz

Tõenäoliselt märkasite, et igal kastmepudelil on kirjas "57 sorti". tuli välja selline. 1896. aastal sõitis ettevõtte asutaja Henry John Heinz rongiga New Yorki mõne ebaolulise asjaajamise pärast ja nägi nimetu peatuses poodi, millel oli silt "21 tüüpi kingi!" Heinzile meeldis väga numeroloogiline lähenemine reklaamile. Nii ilmus see number pudelitele. Kõige huvitavam on see, et ka siis, 114 aastat tagasi, toodeti Heinzi kaubamärgi all 60 toodet (tänapäeval on neid ligikaudu 5700 - anna või võta paarsada). Fakt on see, et number 5 oli Heinzi lemmiknumber ja 7 tema naise oma.

Starbucks

Kuna ettevõtte asutasid 1971. aastal kaks õpetajat ( inglise keeles ja ajalugu) ja üks kirjanik, ärge imestage, et ta sai nime Melville'i Moby Dicki alaealise tegelase, täpsemalt Ahabi esimese tüürimehe Starbucki järgi. Ka logol olev kahe sabaga sireen (mitte merineitsi!) on laenatud Pequodi kujundilt. Muide, kuni 1992. aastani oli Starbucksi logo pruun ja kuni 1987. aastani oli sireen ülaosas.

Hewlett Packard

Ettevõtte asutajad Bill Hewlett ja Dave Packard viskasid mündi, et määrata kindlaks nende perekonnanimede järjekord nimes.

Nike

See viitab Nikele - Kreeka võidujumalannale. Swooshi logo lõi üliõpilane Caroline Davidson 1971. aastal kuningliku tasu eest 35 dollarit.

Patek Philippe

Oma eksisteerimise jooksul muutis ettevõte mitut nime. Esimene oli “Patek, Czapek & co” – asutajapartnerite auks: Poola emigrandid ja osalise tööajaga kellassepad Antoni Patek ja Francis Czapek.

Nestle

Nestle on tänapäeval esindatud kahe tibuga pesas ja nende emaga. 19. sajandil, kui firma asutati, oli tibusid kolm, sest just nii palju lapsi oli tollal keskmises Euroopa peres kombeks saada. Koos traditsioonidega on muutunud ka logo.

Asus

See tähendab pegasust (Pegasus). Otsustati kolm esimest tähte läbi kriipsutada, et jõuda automaatselt tähestikuliste loendite algusesse.

Nokia

Nokia alustas puidutöötlemistehasena ja sai nime selle piirkonna järgi, kuhu üks tema paberivabrik ehitati.

Сhupa Сhups

Chupa Chupsi püsiva logo autor on Salvador Dali. Temaga otsustas ühendust võtta hispaanlane Enrique Bernart, kes sai 1958. aastal päranduseks ettevõtte, mis tootis hunnikut erinevaid vigureid (üle 200 toote). Bernart tuli välja ideega istutada tol ajal populaarsed pulgakommid ja toota nüüdsest ainult seda tüüpi tooteid. Muide, Chupa Chups on hispaania keelest tõlgitud kui "imeja imemine".

Hugo Boss

Oma ettevõtte samanimeline rätsep alustas rõivaäri kahel korral. Esimest korda - 1924. aastal. Ettevõte eksisteeris 6 aastat ja läks Saksa finantskriisi ajal pankrotti. Hugo Boss (nii hääldatakse tema nime originaalis) oli nii ärritunud, et 1931. aastal liitus ta NSDAP-ga ja sai paar aastat hiljem tellimuse õmmelda SS-i vormirõivad (muide, disaini tegi võõras- Walter Heck). 1945. aastal, pärast natside lüüasaamist, hakati Bossi trahvidega lämmatama. Hugo ei talunud kogu seda hüpet ja suri 1948. aastal, kuid tema töö elab edasi.

Disney

Walt Disney tegelikul allkirjal pole tema ettevõtte logoga midagi pistmist.

Ikea

Nimi koosneb selle asutaja Ingvar Kampradi esitähtedest ning tema peretalu Elmtardi ja naaberküla Agunnaridi nimede esitähtedest.

Сoca-Сola

Meil oleks hea meel teile rõõmustada alatu looga, et kõige esimene Coca-Cola retsept sisaldas puhast kokaiini, kuid see pole tõsi. Tõepoolest oli kokataime lehtedest kosutav ekstrakt, kuid sellel polnud praeguses arusaamas kokaiiniga midagi ühist. Kuid joogi esimene versioon sisaldas alkoholi ja seda müüdi apteekides unetuse ja neuralgia raviks. Tõsi, varsti pärast müügi algust Ameerikas juhtus keeld ja ettevõtte asutaja John Pemberton pidi välja pakkuma alkoholivaba versiooni, mille kaasaegset versiooni joovad paljud tänapäevani.

Snickers

Snickers oli šokolaadiimpeeriumi omanike Marsi perekonna lemmikhobuse nimi.

Barbie

Disainer Jack Ryan, kes leiutas Mattelile Barbie, võttis modelliks Saksa nuku Lily, 50ndatel ajalehes Bild avaldatud häbiväärsete koomiksite kangelanna. Ametikoha järgi oli nukk kõrgelt tasustatud prostituut, kellel puudusid täielikult vastikused ja moraalsed põhimõtted. Ryan ei teinud muud, kui silus nibusid ja pühkis pehmelt öeldes huuli.

Maastikuauto

Land Roveri logo loodi ühe versiooni kohaselt sardiinipurgi kontuurist, mille üks inseneridest jooniste vahele unustas ja disainerid olid sealsamas.

Windows 95

Operatsioonisüsteemi käivitumisel kõlava meloodia on kirjutanud Brian Eno. Seda nimetatakse ametlikult Microsofti heliks.

Fedex

Kas mäletate kuulsat noolt Fedexi logol? Ja see on olemas – moodustatud e ja x vahelistest tühikutest. disainer Lyndon Leader kinnitab, et nii mõjub logo järk-järgult alateadvusele, vihjates ettevõtte kiirusele ja visadusele.

Marlboro

Esialgu reklaamiti Marlborosid pehmete naiste sigarettidena, mis (tähelepanu!) ei määri huulepulka. Pärast selle ettevõtmise ebaõnnestumist orienteerus bränd ümber kauboide ja kaasamõtlejate poole. Ta elab ja õitseb endiselt selles võimes.

Zara

Nad ütlevad, et kaubamärgil kulub uue rõivasarja tootmise ja müügi käivitamiseks vaid paar nädalat, samas kui enamikul teistel kaubamärkidel kulub selleks kuus kuud. Aasta jooksul töötavad Zara disainerid välja umbes 10 tuhat uut mudelit! Tõsi, nad on sageli inspireeritud teiste inimeste ideedest.

Procter & Gamble

Levib müüt, et P&G-d tuleb tänada võimaluse eest kanda tööl kõike, mis sulle meeldib, mitte ülikondi. Pesupulbreid reklaamiv ettevõte viis läbi uuringud ja tõestas, et tavariietes töötajad on kasulikumad. Ülikondade kandmine ja keemiline puhastus lõpetati ning pulbrite müük kasvas.

Brändid, millest on saanud kodunimed

• scuba - vesi-kops
• aspiriin - aspiriin
• vaseliin
• heroiini
• mullivann
• džiip
• diktofon
• diplomaat
• diklorofoss - diklorofoss
• jo-jo - jo-jo
• tossud
• konjak - konjak
• kseroks - kseroks
• magnetofon - magnetofon
• mähkmed - pampersid
• kleeplint
• termos - termos
• teflon - teflon
• WC - ühikut
• popsilik - eskimo

Kõige kallimad Venemaa kaubamärgid (mpp konsultatsioonibüroo andmetel)

• Beeline – 7552 miljonit dollarit
• MTS - 6115 miljonit dollarit
• Baltikumi – 2560 miljonit dollarit
• Roheline märk – 1188 miljonit dollarit
• Lukoil – 1040 miljonit dollarit
• Prostokvashino - 790 miljonit dollarit
• Klinskoje - 680 miljonit dollarit
• Rastishka - 550 miljonit dollarit
• Putinka – 540 miljonit dollarit
• Megafon - 512 miljonit dollarit

Brändid, mis varsti kaovad (businessinsider.com andmetel)

Motorola. Ettevõte, mis kolm aastat tagasi hõivas ülemaailmses tootjate edetabelis auväärse teise koha Mobiiltelefonid, mille koguvõlg on täna peaaegu 4 miljardit dollarit. Mõnede teadete kohaselt ostab kaubamärgi peagi üks Aasia tehnikahiiglasi ja lahustub see jäljetult endasse.

Palm. Ilmselt pole nutitelefonide maailmas, kus iPhone ja Blackberry valitsevad raudse rusikaga, kolmandat kohta.

Kodak. Ettevõte ei toibunud filmifotograafia surmast kunagi. Kodaki sisenemine digitaalse printimise turule viibis nii kaua, et see muutus tarbetuks.

Canon. See on algse kaubamärgi läänelik mugandus: algselt tähendas see Kwanoni – headuse ja halastuse tuhandekäelist budistlikku bodhisatvat.

M&M'S. Šokolaadide karamellkate leiutati Teise maailmasõja ajal: M&M'S kuulus sõdurite toidulauale. Suus, mitte kätes sulamine oli siis elu ja surma küsimus: šokolaadiga määritud sõrmed võisid takistada õigel ajal automaadi haaramist või kiivrit pähe panemast.

Rahvusvahelised kaubamärgi mutatsioonid

Võib-olla olete teadlik, et Blue Water mineraalvee turuletoomine Venemaal ebaõnnestus (öelge see valjusti ja saate kohe aru, mis toimub) ja Visit kondoomid nimetati ümber Vizitiks. Seda juhtub ka teistes riikides.

Hispaania: Mitsubishi Pajero Mitsubishi Monteros. Sõna "pajero" tähendab hispaania keeles sõna-sõnalt "lindu", kuid seda kasutatakse laialdaselt "passiivse homoseksuaali" tähenduses.

UK: Pähklid teemas. Vabandust, "pähklid" tähendab inglise keeles "mune" ja mitte gastronoomilises tähenduses.

Venemaa, Poola, Ukraina: Сrest in Blend-a-med. Nõus, hambapasta nimega “rist”, mida ei müüda kirikupoes, näeks imelik välja.

Venemaa: Daewoo Kalos Chevrolet Aveol. Modelli esialgne nimi oli kuidagi ausam või nii.

Euroopa: VAZ-2101 “Žiguli” Ladas. Sõna "žiguli" oli rahvusvahelise "Gigologa" liiga kaashäälne.

Venemaa: hr. Puhas hr. Õige. Ilmselgelt olid turundajad ettevaatlikud sõnade "ummistunud" ja "ülejäänud" tarbetute konnotatsioonide suhtes.

Ingliskeelsed riigid: Axe in Lynx. Sest “kirve” kasutamine pärast dušši oleks kuidagi imelik.

Sajandi parimad loosungid (saidi adme.ru andmetel)

• Sony – Like.no.other (nagu mitte keegi teine)
• Nokia – inimeste ühendamine (inimeste ühendamine)
• Motorola – Tere moto (tere, moto)
• Apple – mõtle teisiti (mõtle teisiti)
• Hsbc – maailma kohalik pank ( kohalik maailmapank)
• Nike – lihtsalt tee seda (lihtsalt tee seda)
• McDonald`s – ma armastan seda (see on see, mida ma armastan)
• Whiskas – teie kiisu ostaks Whiskasi (vene loominguline)
• Mazda – suum-suum (dryn-dygydyn)