Mikä on startup-yritys? Kuinka aloittaa tällainen yritys. Kuinka aloittaa startup ja olla pilaamatta omaa elämääsi

Kun ajattelet oman yrityksen perustamista, päässäsi herää miljoona kysymystä: Kuinka luoda startup? Kuinka aloittaa startup? Mikä on minun markkinarako? Kuinka kehittää liiketoimintasuunnitelma startupille? Kuinka erottua kilpailijoista? Kuinka asettaa liiketoimintatavoitteet oikein? Miten saada sijoituksia startup-yrityksiin?

Selkeä toimintasuunnitelma antaa suunnan startup-yritysten käynnistämiselle ja auttaa sinua pysymään keskittyneenä silloinkin, kun muut asiat ympärilläsi näyttävät olevan hullun lailla. Onneksi muut ovat käyneet tämän läpi ennenkin ja nyt on riittävästi tietoa startupin aloittamisesta.

Mikä on startup?

Nykyään sana "startup" vilkkuu kaikkialla Internetissä, televisiossa, radiossa ja monissa eri paikoissa painetut julkaisut. Kirjaimellisesti alkaen englannin kielestä start-up on käännettynä kuinka aloittaa jotain, käytännössä startup on projekti, joka on äskettäin käynnistynyt tai novelli toimii ja rakentaa liiketoimintaansa innovatiivisille teknologioille rajallisilla resursseilla, mutta samalla sillä on merkittävää kehityspotentiaalia. Toisin sanoen startup on mikä tahansa yritys, toimialasta riippumatta.

Kuka tahansa voi aloittaa startup-yrityksen, mutta tätä varten sinun on ymmärrettävä, kuinka valmis hän on tähän liiketoimintaan. On huomattava, että startup-yritysten käynnistäminen on vivahteista ja kovasta työstä huolimatta erittäin helppo prosessi verrattuna yrityksen selvitystilaan.

Muista, että kun kehität suunnitelmaa startupin luomiseksi, sinun on myös harkittava kaikkia tapoja lopettaa liiketoiminta epäonnistumisen sattuessa. Ja jos kärsit yhden epäonnistumisen, tämä ei ole merkki siitä, että et voi yrittää käydä läpi käynnistyksen vaiheita uudelleen uudella tuotteella.

]

Mistä tiedät, oletko valmis startupiin?

Ensinnäkin sinun on oltava ennakoiva ja saatettava asiat loogiseen päätökseen joka kerta. Lisäksi sinun tulee olla sopeutumiskykyinen, työkykyinen ryhmässä, omaa tietyt kommunikaatiotaidot, oltava avoin muutokselle ja oppia nopeasti kasvaaksesi samaan aikaan projektisi kanssa. Pystyt oikein pyytämään investointia startupillesi ja tarjoamaan tuotettasi tai palveluasi oikein. Tärkeämpää on kuitenkin yhteensopivuus sinun ja työstämäsi startup-yrityksen välillä sekä usko tuotteeseen, että tämä startup kehittyy tyhjästä.

Tyhjästä startup antaa mahdollisuuden järjestää itsellesi joustava työaikataulu vain, jos asiat sujuu hyvin, eikä tämä varmasti tule heti. Älä pelkää byrokratiaa ja organisaatiopolitiikkaa, kunhan sinulla on mahdollisuus työskennellä tiimissä, joka todella uskoo tuotteeseen. Jos kuvittelet: lämmin työympäristö, mahdollisuudet henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehittymiseen, ei pomoja ja siltä tuntuu, voit luottavaisesti sanoa, että olet valmis aloittamaan startupin.

Nykyään luultavasti jokainen modernin yhteiskunnan edustaja haaveilee työskentelystä ilman pomoja, lyhyitä päiviä lepo, noin sellainen, joka voisi tarjota mukavan elämän, edellyttäen että se eletään täydessä voimissa, eikä päivittäisen koti-työ-koti-ohjelman mukaan.

Siksi yritykset ovat niin suosittuja, joiden toteuttamiseen omia suuria investointeja ei tarvita ollenkaan, monet heistä valitsevat startupin aloittamisen tyhjästä tai jo ennen aloittamista löytävät sijoittajia.

Mistä aloittaa?

Saavuttaaksesi tietyt korkeudet pyrkimyksissäsi kerää mahdollisimman paljon tietoa startup-yrityksen luomisesta. Päätä, minkälainen tulevaisuuden yrityksesi on ja tarvitseeko sinun investoida Startupiin ulkopuolelta. Mitä aiot tehdä? Mainostat tuotettasi olemassa oleville tai uusille markkinoille tai etsit omaa markkinarakoasi. Kaikki tämä on selvitettävä ennen käynnistyksen aloittamista. Tutustu huolellisesti kaikkiin käynnistyksen vaiheisiin. Valmistele näkemyksesi yrityksestäsi huolellisesti, kaikissa yksityiskohdissa.

Visio edustaa ennen kaikkea tarkkaa tietoa siitä, miltä käynnistämäsi startup näyttää 3-5 vuoden kuluttua eli: mikä on sen paikka tietyillä markkinoilla, ketkä ovat pääasiakkaita ja mitä kuluttajien tarpeita tyydytetään, onko kaikki kilpailuedut, jotka edistävät menestyksekästä liiketoiminnan kehitystä. Ja vasta sen jälkeen alkaa toimia.

Toimia tarkoittaa liiketoimintasuunnitelman laatimista startupille, joka sisältää liiketoiminnan kehittämisen vaiheet: yrityksen perustamisen, sijainnin suunnittelun, rekrytoinnin, yrityksen edistämisen, tuotteiden tai palveluiden kehittämisen ja toimittamisen sekä resurssien ja resurssien välisen suhteen arvioinnin. saavutetut tulokset, mahdolliset voitot ja mahdolliset tappiot.

Luottamuksen venäläisiin startup-yrityksiin ja niiden menestykseen tulee olla erittäin vahvaa ja sen tulee olla energianlähde vaikeuksien voittamiseksi.

On välttämätöntä jakaa rationaalisesti koko muodostumis- ja kehitysprosessi seuraaviin startup-vaiheisiin.

Idea on erittäin tärkeä startup-yritysten käynnistämisessä. Se voi syntyä henkilökohtaisesta luovasta ajattelusta, kohdeyleisön tarpeiden perusteellisesta tutkimuksesta, ja se voidaan myös yksinkertaisesti lainata esimerkiksi lännestä, josta on tullut maassamme melko yleinen käytäntö.

Tässä vaiheessa on tärkeää analysoida kaikki saatavilla oleva tieto startupin perustamisesta kaikista mahdollisista lähteistä sanoma- ja aikakauslehdistä Internetiin ja tavanomaiseen ystävien ja tuttavien kyselyyn, mikä vahvistaa idean ainutlaatuisuuden, josta tulee perusta. uusi käynnistys luotu. Kaikki tämä työ on tehtävä, jotta vältytään epämiellyttävältä olemassa olevan yrityksen päällekkäisyydeltä.

Omaa turvallisuutta kannattaa miettiä startupin kehittämisen aikana, loppujen lopuksi ennen startupin aloittamista ja jonkin aikaa sen jälkeen, kun projekti ei ole vielä kannattava, siksi toimeentuloa tarvitaan ulkopuolelta. On myös tärkeää miettiä kaikki tavat ja keinot muuttaa projektista saadut tulot seteleiksi.

Monet aloittelijat startupin luomisvaiheessa työskentelevät mieluummin yksin, ehkä tässä on rationaalista viljaa, mutta hyvä, yhtenäinen tiimi voi saavuttaa suuria menestyskorkeuksia. On tärkeää päättää kumppaneiden määrä, ei saa olla enempää kuin 2, muuten tulee hankalaksi valvoa jokaisen velvollisuuksien täyttämisprosessia ja käynnistyksestä tulee joukko toisiinsa liittymättömiä tehtäviä.

Erittäin tärkeä ja erittäin tarpeellinen vaihe on startup-liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Ilman sitä yksikään sijoittaja ei katso edes projektiin, ja startup-sijoittamisesta voikin muodostua hyvä lähtökohta yrittäjälle. Kyllä, ja itse käynnistyksen kirjoittajaa ei estä kylmä laskeminen ja tietojen systematisointi, tulevaisuudessa tämän avulla voit korjata nopeasti ja tehokkaasti rahoituksen puolelta ilmenneet puutteet.

]

Pääsääntöisesti hankkeen käynnistäminen edellyttää tiettyjä taloudellisia investointeja. Siksi monet aloittelevat projektien kirjoittajat, vaikka tietävät kaiken startupin luomisesta, pysähtyvät tähän startupin vaiheeseen ja panevat idealleen suuren ja rohkean ristin. Itse asiassa on täysin mahdollista löytää varoja startupille, sinun on vain ponnisteltava, kärsivällinen ja käytettävä siihen aikaa. Monet sijoittajat löytyvät todella erityisistä pörsseistä, sosiaalisista verkostoista, Internetin eri sivustoilta. Venäläiset startupit voivat erityispiirteistään riippuen saada valtion rahoitusta. Jos esimerkiksi asut Krasnodarissa, voin ohjata sinut oikeaan suuntaan saadaksesi apurahaa startup-yrityksesi kehittämiseen ja neuvoja ammattilaisilta.

Joskus syntyy tilanne, että vaikka äskettäin lyöty startupper yrittää kuinka kovaa tahansa, valitettavasti yksikään sijoittaja ei ole kiinnostunut projektistaan. Tässä tapauksessa pääsääntönä on, että älä vaivu epätoivoon, jatka eteenpäin ja yritä löytää kaikki ideasi virheet ja puutteet ja etsiä investointeja startupiin. On tarpeen hioa kaikkia yksityiskohtia ja hetkiä, jotka voivat vaikuttaa kiinnostuksen syntymiseen projektia kohtaan, kunnes odotettu tulos saavutetaan. Pitkäjänteisyyden, uskon omiin vahvuuksiin ja kyvyn mobilisoitua missä tahansa tilanteessa ansiosta onnistuu käynnistämään ainutlaatuisia, kannattavia projekteja.

Startup-yritysten aloittamisen edut

• Startupilla on seuraavat edut:
• joustavuus suhteissa liikekumppaneihin,
• nopeat ja tehokkaat hallintopäätökset,
• pieni määrä työntekijöitä
• ihmissuhteiden tehokas hallinta.

Muista kuitenkin, että saavuttaaksesi maksimaalisen menestyksen uudessa liiketoiminnassa jo ennen kuin aloitat yrityksen, sinun on tunnistettava yrityksesi pääelementti ja erotettava se vastaavista markkinoilla olevista. Tämä antaa kauppakumppaneille kilpailuetua ja uskollisuutta seuraavilla tavoilla: räätälöidä tuotteita ja palveluita asiakkaiden tarpeiden mukaan, lyhentää toimitusaikoja, parantaa hinta-laatumarginaalia, tarjota huoltopalvelua, jatkuva verkkotuki.

Liiketoiminnan riskit

On olemassa erilaisia ​​riskejä, jotka vaikuttavat samalla tavalla sekä alusta alkaen aloittaviin että jo varsin "kypsiin" yrityksiin: dynaaminen liiketoimintaympäristö ja nopea kilpailun kasvu, rajallinen rahoituksen saatavuus, tiedon puute eri toimialojen ulkomaisista säännöksistä.

Näiden mahdollisten riskien pienentämiseksi yrittäjän ja hänen tiiminsä tulee olla valppaana ja huolestuneita venäläisiin startup-yrityksiin liittyvän tiedon saatavuudesta. Tämän tiedonkulun perusteella hän analysoi yrityksen ulkoisesta ympäristöstä (taloudellinen, oikeudellinen, sosiaalinen) mahdollisesti syntyviä mahdollisuuksia ja riskejä sekä asettaa liiketoiminnan kehittämistavoitteet ja strategiat.

]

liiketoiminnan tavoitteita

Aloitus tyhjästä, joka luottaa hyvä hallinto, määrittää tavoitteensa SMART-säännön avulla. SMART-säännön mukaan liiketoiminnan tavoitteen tulisi olla:

• betoni,
• mitattavissa
• saavutettavissa
• realistinen
• määritelty ajassa.

Jokaisen noviisin on määriteltävä pitkän, keskipitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteet ja tavoitteet startupilleen. Koska vain ensisijaisten linssien tunnistaminen auttaa saavuttamaan halutun menestyksen.

Joten tyhjästä startupin strategisissa ja pitkän aikavälin tavoitteissa (3-5 vuotta) tulee ottaa huomioon useita tärkeitä elementtejä venäläisen startupin kehittämiseen, kuten:

• liikevaihto ja nettotulos,
• aineellisten investointien määrä henkilöresursseihin,
• liiketoiminnan edistämiseen tehtyjen aineellisten investointien määrä,
• yrityksen itsensä tarpeet ja rahoitusrakenne.

Keskipitkän aikavälin (1-3 vuotta) ja lyhyen aikavälin (1 vuosi) tavoitteet johtuvat strategisista tavoitteista, ja niillä pyritään erittelemään kaupallisia alueita, kuten:

• tarjota tuotteita ja palveluita,
• kohdemarkkina,
• kohdeasiakkaat
• liiketoiminnan edistäminen,
• myyntikykyä ja vahvuutta,
• jakelukanavat.

Startup-yrityksiin sijoittaminen on yksi startup-yritysten käynnistämisen pääelementeistä.

Siksi sijoitustavoitteet kuuluvat myös tähän luokkaan:

• tilan korjaus ja järjestely,
• koneiden, laitteiden, ohjelmistojen hankinta.

On myös syytä korostaa, että minkä tahansa tavoitteen saavuttamiseksi on ennen startupin aloittamista laadittava strategia, jossa huomioidaan toiminnan päävaiheet, väli- ja loppupäivämäärät, allokoidut resurssit ja jaetut vastuut sekä tietysti tulokset saavuttaa.

Strategian tulokset heijastuvat yrityksen kokonaistilanteeseen, jota voidaan analysoida säännöllisin väliajoin (kuukausittain, neljännesvuosittain, puolivuosittain ja/tai vuosittain) asiaankuuluvilla mittareilla, kuten liikevaihdon dynamiikka ja rakenne, asiakasmäärä ja keskihinta tarjoukset, virtaus Raha ja työn tuottavuuden taso. Myös oikeat ja selkeästi muotoillut strategiat voivat houkutella investointeja startup-yrityksiin.

Liiketoimintastrategiat

Aloittelijat osaavat perustaa startupin vain ystäviensä, tuttujen tai idoliensa esimerkkien perusteella tai toisen yrityksen työntekijän kokemuksen perusteella, jolla on samanlainen tuote. Siksi ennen startupin aloittamista liiketoimintastrategiat ovat tulosta yrittäjän henkilökohtaisesta kokemuksesta ja johtamistaidoista.

On venäläisiä startuppeja, jotka aloittavat työnsä määrittelemättä selkeitä tavoitteita ja strategioita, yrittäjiä, jotka luottavat vain intuitioon ja markkinamahdollisuuksiin. Mutta liiketoiminnan kasvaessa tarvittiin tehokasta hallintaa, joka perustuu erityisiin strategioihin:

• yrityksen kehittämiseen (uudet markkinat, uudet tuotteet, kumppanuudet, fuusiot),
• startup-sijoitusstrategioista (omarahoitus, kaupalliset lainat, pankkilainat),
• henkilöstöhallinnon strategiat (opetussuunnitelmat, ylennyssuunnitelmat, arvioinnit ja peruutusmaksut).

Jokaiselle startup-yritykselle kehitetään strategia tyhjästä niin sanotulla "nollaperusteella". Tämä tarkoittaa, että startupilla ei ole historiaa ja dokumenttia laatiessaan yrittäjää ohjaa vain analyysi tavoitteiden ja tulosten, vaikutusten ja ponnistelujen välillä.

Strategian kehittämiseen pyrkivät yrittäjät voivat katsoa esimerkkeinä muita markkinoilla olevia yrityksiä, mutta heidän on myös korostettava kilpailuetujaan ja tuotava "makua" startupiin.

Kuinka luoda startup tyhjästä

Ajattelet oman yrityksen perustamista. Ja niin heräsi kysymys: millaista liiketoimintaa tehdä? Paras vaihtoehto on sellainen vaihtoehto kuin käynnistys.

Startup on siis lyhytaikaiseen olemassaoloon tähtäävä projekti, joka syntyy useimmiten muutamassa kuukaudessa ja joskus sillä ei ole edes oikeushenkilön asemaa. Nyt riippuu yksinomaan omistajasta, kuinka menestyksekäs hänen startupnsa kehitys tulee olemaan ja muuttuuko se täysimittaiseksi projektiksi.

Parhaat startup-ideat

Tietenkin ennen projektin luomista sinun on mietittävä, mitä tarkalleen aiot tehdä. Startup-ideat voivat olla täysin erilaisia ​​ja erota merkittävästi toisistaan.

Harkitse epätavallisimpia ja kannattavimpia vaihtoehtoja:

1. Kierrätys ja materiaalien kierrätys. Voit esimerkiksi perustaa jätepaperinkeräysyrityksen ja tuottaa sitten nousevien kirjailijoiden kirjoja pienelle määrälle kierrätyspaperia. Näin et vain ansaitse ylimääräistä rahaa, vaan myös säästät ympäristöä.
2. Promootioprojektit. SMM ja PR Internetissä eivät vaadi erityisiä taloudellisia kustannuksia, mutta niitä pidetään erittäin kannattavina esiintyjille. Voit avata oman palvelun tykkäysten vaihtoon lisäpalveluilla – esimerkiksi välittömällä tilaajalisäyksellä pienellä summalla. Näin ansaitset vähitellen hyvää rahaa.
3. Uudentyyppisten vempaimien keksintö. Jos olet onnekas, voit jopa voittaa apurahan kehittääksesi projektiasi ja saada maailmanlaajuista tunnustusta. Mieti, millainen laite voi hyödyttää ihmisiä, ja toteuta ideasi. Esimerkiksi uusi polkupyörämalli, erityinen älykello tai robotti.
4. Käyttää muiden ihmisten projekteja. Voit ostaa startupin pienellä summalla ja alkaa kehittää sitä. Esimerkiksi pieni nuorisokorukauppa tai underground-kirjallisuus. Siten ostat jo kehittyvän yrityksen, mutta sinusta riippuu, kuinka sen kohtalo kehittyy tulevaisuudessa.

Parhaiden startup-yritysten luokitus

Katsotaanpa nyt niitä startuppeja, jotka aiheuttivat suurimman resonanssin Venäjän federaatiossa ja sen ulkopuolella.

Venäjällä

1. Verkkohypermarket 2for1. Ukrainan ja Venäjän hahmojen yhteinen projekti. Tämä myymälä kokoaa yhteen suosituimmat merkkiliikkeet ja on suunnattu erityisesti ulkomaalaiselle yleisölle. Lisäksi sivusto julkaisee vain tuotteita suurella alennuksella, mikä antaa fashionistalle mahdollisuuden vähentää merkittävästi vaatteiden ostokulujaan.
2. Aero State. Projekti, jonka avulla voit arvioida ilman tilaa maailman joka kolkassa muutamassa sekunnissa. Tai sitä hieman muistuttava AstroDigital on kokoelma kaikista Internetin kartografisista tiedoista, jossa voit hetkessä katsoa sinua kiinnostavaa paikkaa eri näkökulmista.
3. AntioncoRAN-M- Maailman ensimmäinen parannuskeino niska- ja pääsyöpään! Hän voi lisätä vaikutusvaltaansa sädehoito potilaalle ja nopeuttaa hänen toipumistaan.
4. carprice. Tämä on palvelu, jonka avulla voit myydä autoja suurin nopeus kuka tahansa Internetin käyttäjä. Se on kätevin auton jälleenmyyntiin "kädestä käteen",
5. FireChat- sanansaattaja Venäjän tuotanto. Palvelu on niin suosittu, että viime aikoina sitä käyttää jo yli viisi miljoonaa käyttäjää.

]

Ulkomailla

1. Periskooppi. Yksi suosituimmista palveluista lyhyiden videolähetysten luomiseen ja julkaisemiseen. Lähetyksen päätyttyä lähetys on katsottavissa yhden päivän ajan.
2. gogoro: tulevaisuuden koneita. Yritys harjoittaa sähköskootterien luomista, jotka eivät vaadi latausta. Tämän tason moottoripyörä on ihanteellinen suuriin kaupunkeihin. Se voi nostaa nopeudensa 98 km/h ja ajaa jopa 190 km vaihtamatta paristoja.
3. Aero. Valkoinen laite, jonka avulla voit ratkaista signaalin ongelman kotiverkko Internetissä. Se lähettää signaalin kaikkiin muihin kodin laitteisiin, esimerkiksi kannettavasta tietokoneesta tai reitittimestä.
4. 21. Startup, joka antaa sinulle mahdollisuuden ansaita kryptovaluuttoja tavallisella älypuhelimella.

Startupiin sijoittamisen ominaisuudet alkuvaiheessa

Kun päätät sijoittaa mihin tahansa projektiin, sinun tulee tietää, että idea ei välttämättä maksa, eivätkä rahat palaa sinulle. Mutta kuten sanotaan, joka ei ota riskejä - hän riskeeraa vielä enemmän, mikä tarkoittaa, että kannattaa yrittää. Joka tapauksessa epäonnistumisen todennäköisyys on pieni.

Ennen rahan sijoittamista on tärkeää tutustua projektin kaikkiin osiin ja tutkia asian eri puolia.

Metsästäjänä, tavalla tai toisella, joudun seuraamaan eri startup-yritysten tarinoita. Ja itse asiassa kaikki joukkueet käyvät läpi samat vaiheet, astuvat saman haravan päälle. Saatuani henkilökohtaisen osan haravasta metsästystoimiston rakentamisen aikana, säilytin ne huolellisesti ja otin ne huomioon, kun äskettäin käynnistin PRUFFI Friends -sovelluksen.

Luota vain itseesi

Ensimmäinen asia, jonka kuulet aloittaessasi startup-yrityksen, on: "Mikä mahtava kaveri olet, tee se, tee se!" Tässä vaiheessa on erittäin tärkeää muistaa kaksi asiaa. Ensinnäkin kukaan ei todellakaan halua sinun menestyvän. Toiseksi: kukaan ei auta sinua. Kaikki ihmiset, jotka huutavat "Olemme kanssasi!" alussa, eivät auta sinua pitkällä tähtäimellä. Ja jos he tekevät, älä luota siihen. Kannattaa luottaa vain itseensä. Sinulla on suuren yksinäisyyden polku edessäsi. Todennäköisesti joukkueesta, jonka kanssa aloitat, ensimmäisen vuoden loppuun mennessä on kaksikymmentä prosenttia. Ja muiden kanssa todennäköisesti tuhoat suhteet useiksi vuosiksi. Valmistaudu tähän.

Vaikea tila

Olet hyvin väärässä, jos luulet, että kuuden kuukauden kovan työn jälkeen kaikki järjestyy. Ei mitään tällaista. Kaikkien menestyneiden projektien tarinat ovat poikkeuksetta pitkiä tarinoita. Ne kestävät 5-10 vuotta. Startup-yrityksesi imee sinut ja tiimisi täysin (PRUFFI Friends työskentelee nyt keskimäärin 18 tuntia päivässä). Siksi sinulla on oltava erittäin tiukka fyysinen järjestelmä: nouset ylös tiettyyn aikaan, menet nukkumaan tiettyyn aikaan, pelaat urheilua tiettyyn aikaan. Ja niin jatkuvasti. Aivosi toimivat niille ulkopuolelta annetun ohjelman mukaisesti, ja on erittäin tärkeää, että et salli epäonnistumisia siinä.

Jos aiot aloittaa startup-yrityksesi, sinun on ensin nukuttava tarpeeksi: seuraavien vuosien aikana et voi tehdä tätä (tietenkin, jos pidät startup-yritystä ei harrastuksena, vaan vakavasti ). Nuku, lue, lepää - unohdat sen tulevina vuosina. Ja varoita tiimiäsi tekemään samoin. Kaikki kyntävät samalla tavalla pätevyydestään riippumatta.

Ensimmäinen joukkue

He sanovat, että joukkue on erittäin tärkeä. Tämä on totta. Mutta ymmärrä, tarina, jonka mukaan "tiimimme oli niin mahtava alusta alkaen, kävelimme yhdessä 10 vuotta, kädestä pitäen", tuli esille niille, jotka selvisivät joukkueena näiden kymmenen vuoden jälkeen. He eivät ole keksineet niitä tarinoita. Se johtuu vain siitä, että he luultavasti unohtivat kuinka asiat todella olivat.

Ja jos alamme analysoida, kuinka kaikki todella tapahtui, näemme, että melkein kukaan ensimmäisistä joukkueen jäsenistä ei päässyt loppuun. PRUFFI:n ja muiden projektien kokemuksen perusteella, joissa olen työskennellyt, sanon tämän: on tärkeää luottaa ehdottomasti kollegoihin, mutta samalla ymmärtää, että eri elämänvaiheissa näillä ihmisillä on taipumus putoaa. Monista eri syistä.

Kun idea muuttuu tuotteeksi, kaikki muuttuu erittäin vakavasti. Joko kanssasi työskentelevät eivät pidä tuotteesta tai rikoskumppanisi eivät vastaa sitä osaamisen suhteen. PRUFFI-ystävien parissa työskennellessämme yritimme ottaa tämän seikan huomioon alusta alkaen, joten niin sanotusta tylsästä sanasta "tavoitteet ja tavoitteet" keskusteltiin ja sanottiin niin monta kertaa, että kaikki projektityöhön osallistuneet vaikuttivat kehittää omaa kieltään.

Ja tämä on erittäin tärkeää, koska jos ajattelet tuotteestasi eri tavalla, joudut joko eroamaan rikoskumppaneistasi tai kantamaan niitä itselläsi eräänlaisena teknisenä työkaluna: kunhan he kerran uskoivat sinua, he panttivat autonsa, he olivat kanssasi he saivat tukea.

Selviääkö perhe

Kaikki vakavat asiat pyrkivät tuhoamaan paitsi ystävyyssuhteesi kollegoiden kanssa, myös perheesi. Siksi älä mene startupiin, jos sinulla on äskettäinen suhde. Luota minuun, ne eivät kestä. Kun aloitat oman projektisi, sinulla ei pitäisi joko olla ollenkaan suhdetta tai niiden pitäisi olla vakiintuneet. Koska jos perhe ei auta sinua, he ainakin häiritsevät sinua minimaalisesti.

Huomio tytöt. Heti kun pieni suklaakauppasi laajenee, lakkaat olemasta tyttö. Tämä ei tarkoita, että lopetat hameiden käyttämisen, ei. Tämä tarkoittaa, että sinua ei enää pidetä tyttönä ja saat vielä enemmän. Lakkaat itse ymmärtämästä ihmisiä sukupuolen mukaan. Ja nyt tulee vielä kauheampi vaihe, kun muutut tytöstä olennoksi ilman sukupuolta. sinä tulet yrittäjä. Ja muuten, kun yrität "kääntää tytön päälle", kukaan ei reagoi tähän (PRUFFI-tiimissä on vain yksi nuori mies. - Forbes).

Ei sinun rahojasi

Jos kaikki menee hyvin, ansaitset ensimmäiset rahasi melko nopeasti. Älä missään tapauksessa saa ottaa niitä itsellesi, vaikka todella haluaisit. Ja haluat olla hyvin, hyvin: haluat mennä jonnekin, ostaa auton ja niin edelleen. Älä tee sitä. Yrityksesi tarvitsee nämä rahat hyvin pian, ja mitä enemmän sinulla on, sitä todennäköisemmin selviät. Ja siksi.

Sijoittajan raha on erittäin epäluotettava asia. Jos aloitit rakentamaan liiketoimintaa sijoittajan rahoilla, se tarkoittaa, että rakennat sitä bisnesenkelin rahoilla. Ja riippumatta siitä, kuinka kunnollinen bisnesenkeli on, tosiasia on: tämä on hänen henkilökohtaista rahaa. Tämä tarkoittaa, että he ovat täysin riippuvaisia ​​hänestä. Hän voi mennä rikki, sairastua tai vain lähteä. Eikä ole ollenkaan välttämätöntä, että hän haluaa heittää sinut. Olosuhteita voi vain sattua. Siksi on välttämätöntä, että sinulla on oma, vertailukelpoinen sijoittajapääoma.

Tietyssä vaiheessa sinulla on varmasti ristiriita sijoittajan kanssa. Haluat esimerkiksi jotenkin säätää startupisi kehityksen suuntaa, ja sijoittaja sillä hetkellä sanoo aivan oikein: "En ole valmis sijoittamaan tähän, keskustelimme sellaisista ja sellaisista liiketoimintapuitteista, sinun pitäisi liiku sinne." Ja sinä vastaat tähän: "Mutta minä haluan tulla tänne, ja olen siitä täysin varma, sinun on riskeerattava rahasi." Tässä kaikki tapahtuu.

Nyt on olemassa paradigma, jossa sinun täytyy tehdä liiketoimintaa hyvin nopeasti ja myydä se hyvin nopeasti. Se toimii, koska markkinoilla on tällä hetkellä paljon helppoa rahaa. He tulevat varmasti luoksesi. Ja usko minua, mikään ei ole pahempaa kuin hyväksyä rahaa, joka ei ole sinun omaasi. Tämä on lainasitoumus. Sanon naisena: sijoittaja on valittava paljon huolellisemmin kuin aviomies. Koska sijoittajasta eroaminen on sata kertaa vaikeampaa kuin miehestä.

Saada kokemusta

Ja lopuksi vielä yksi neuvo. Älä mene pieniin yrityksiin. Jos haluat todistaa jotain (itsellesi tai jollekin) - mene, he näkevät sinut ja vievät sinut suureen yritykseen. Mutta jos olet tosissasi, on parempi mennä ensin suureen yritykseen. Ymmärrä, miltä maailma näyttää, millaista liiketoiminta on sisällä. Hanki nimi siellä, yhteyksiä, ansaitse rahaa ja vasta sitten ryhdy suuryritykseen. Tämä helpottaa sinua paljon.

Tietysti tähän sääntöön on poikkeus: se ei toimi, jos olet Zuckerberg. Mutta jos olet Zuckerberg, et todennäköisesti lue tätä juuri nyt.

Kaikki tietävät, että voit järjestää oman yrityksen. Rakenna esimerkiksi hotelli merenrantaan. Lisäksi kaikki tietävät suunnilleen, mitä tätä varten on tehtävä: ostaa tontti, laatia asiakirjapaketti, luoda projekti, laskea arvio, aloittaa ja lopettaa rakentaminen, löytää koulutettu henkilökunta, älä säästä mainonnassa, ja sitten jossain 5-10 vuoden päästä onnistuneesti Liiketoiminnan aikana sijoitettu pääoma maksaa itsensä takaisin ja yritys alkaa tuottaa tuloja.

Tämä on klassinen versio yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä, joka vaatii huomattavia taloudellisia investointeja, mutta on toinenkin: kuuluisan tietokonepelin luojat Angree Birds muutamassa vuodessa he tienasivat lähes 56 miljoonaa euroa 100 tuhannen sijoituksella Facebook, likimääräiset kustannukset joka on 100 miljardia dollaria. Yhdysvalloissa, ja tämä suhteellisen pienin investoinnein.

Tällaisia ​​esimerkkejä voidaan mainita monia - nämä ovat projekteja VKontakte, Odnoklassniki ja tunnettu Google. He ovat kaikki samanlaisia ​​siinä mielessä, että he ottivat nopean tien onnistunutta kehitystä, perustuivat luojiensa innovatiivisiin ideoihin eivätkä vaatineet suurta alkupääomaa. Nämä ovat startupeja. Projekteja, ideoita, IT-teknologiaa. Niihin ei voi koskea, mutta ne voivat tuoda miljardeja tekijöilleen.

Tärkeitä määritelmiä

Startup (start-up - englanniksi) on juuri perustettu ja toimintansa aloittanut yritys, jonka taloudelliset mahdollisuudet ovat yleensä rajalliset ja jossa työskentelee pieni määrä ihmisiä. Sen toiminta ei välttämättä perustu IT-teknologioihin, kuten monet virheellisesti uskovat, vaan innovatiivisiin ideoihin liittyen lääketieteeseen, nanoteknologiaan, Internetiin tai mihin tahansa muuhun alaan. Startup on yritys, organisaatio tai mikä tahansa muu oikeushenkilö. On erittäin väärin kutsua tätä termiä millään Internet-palvelulla, onnistuneella sivustolla tai projektilla.

Startupper on henkilö, joka on perustanut startupin ja on yrityksen työntekijä.

Startup-kehitys on mahdotonta ilman sijoittajien houkuttelemista. Se voisi olla:

• Pääomarahasto- yritys, joka sijoittaa innovatiivisiin, riskialttiisiin hankkeisiin, jotka voivat tutkimusten mukaan tuottaa myöhemmin hyvää tuottoa.
• Bisnesenkelit- henkilöt, jotka ovat valmiita rahoittamaan startup-yritystä kehitysvaiheessa ja odottavat saavansa voitoista pitkäaikaista korkoa tulevaisuudessa.

Koti tunnusmerkki startup on nuoruutensa. Muutaman kuukauden työn jälkeen yrityksestä joko tulee melko menestyvä yritys tai se lakkaa olemasta. avainasia on halu löytää ja tarjota täysin uusi ratkaisu ongelmaan, tuntemattomaan palveluun tai tuotteeseen. Siksi ennen kaikkea se on luovuus ja innovaatio.

Ja uutuus puolestaan ​​​​on erottamattomasti sidoksissa jännitteeseen ja epävarmuuteen, koska yrityksen on tehtävä kaikki tyhjästä. Tämä sisältää hinnoittelupolitiikan ja maksutapojen määrittelyn, tuotteestaan ​​kiinnostuneen yleisön tutkimisen, tulevan kehitysstrategian suunnittelun ja paljon muuta. Tästä seuraa sellainen startupin ominaisuus kuin käyttäytymismallin etsiminen markkinoilta.

Tapahtumien historia

Englanninkielinen termi "start-up" nykyisessä merkityksessään syntyi Yhdysvalloissa, lähellä San Franciscoa, Piilaaksossa vuonna 1939. Tämä on paikka, jonne lähes kaikki tietotekniikan kehittämistä harjoittavat yritykset kokoontuivat. Periaatteessa laakson menestys liittyy erottamattomasti ensimmäisen startup-yrityksen syntymiseen - kun kaksi Stanfordin tutkinnon suorittanutta William Hewlett ja David Packard perustivat yrityksen, josta tuli myöhemmin maailmankuulu jättiläinen Hewlett-Packard.

Muita klassisia esimerkkejä onnistuneista startupeista ovat:

• Microsoftin perustivat vuonna 1975 Bill Gates ja Paul Allen.
• Sen perustivat vuonna 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak ja Ron Wayne, jotka liittyivät hieman myöhemmin. Apple yhtiö tietokone sis.
• Larry Page ja Sergey Brin perustivat Googlen vuonna 1998.

Hyvin usein sisään viime vuodet startuppeja kutsutaan virheellisesti tunnetuiksi yrityksiksi, Internet-projektiksi tai verkkosivustoksi, joka eroaa jonkin verran muista. Esimerkiksi suosituista verkoista Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte vain ensimmäinen on todellinen käynnistys, ja loput ovat sen onnistuneita klooneja, jotka ovat suosittuja pääasiassa Runetissa.

Työn erityispiirteet Venäjällä

Nuorten startup-yritysten markkinat Venäjällä ovat nyt nopean kasvun ja kehityksen vaiheessa. Mutta juuri hänen nuoruutensa vuoksi hän kokee suuria vaikeuksia. Tämän sektorin viidenkymmenen vuoden aikana länsimaissa on onnistuttu kehittymään tietynlainen innovatiivinen kulttuuri, innovaatioiden tukimekanismit ja investointimuodot. Riskipääomayrityksiä ja bisnesenkeleitä, yksityisiä sijoittajia on tuhansia ja näin ollen tuhansia mahdollisuuksia startup-yrityksille. Venäjällä näin ei vielä ole, joten rahoituslähteitä on erittäin vaikea löytää. Toinen venäläisen yrityksen erottuva piirre on aika, jonka yritys voi käyttää tässä vaiheessa.

Klassisessa, lännessä toimivassa versiossa sille annetaan 6-8 kuukautta aikaa, jonka jälkeen idean epäonnistuessa yritys kuolee, jotta ei tuhlata aikaa ja rahaa. Maassamme tämä vaihe voi kestää vuosia, mikä on virhe.

Myös venäläisen startupin kohtalo, sen olemassaolo tai kehitys jatkuu, koska suuryritystemme kiinnostus tällaisiin hankkeisiin on vähäistä. Länsimaiset jättiläiset seuraavat jatkuvasti niihin ilmestyneitä joukkueita ja ostavat lupaavimpia. Meillä ei ole tällaista käytäntöä. Tästä syystä ulkomaiset sijoittajat kiinnittävät yhä enemmän huomionsa Venäjän markkinoille.

Startupin luominen

Nykyään jokainen, joka haluaa kokeilla itseään tällä alalla, voi perustaa startup-yrityksen. Helpoin tapa on tietysti tehdä tämä IT-alalla. Nykyään kannettava tietokone, kirkas pää ideoineen ja halu luoda jotain epätavallista voi riittää ensimmäisille askeleille tällä alalla.

Tehtävän helpottamiseksi voit seurata näitä:

• Määrittele ongelma, jonka aiot ratkaista. Luotettavuuden vuoksi on parempi ottaa todellinen pallo ja todelliset kuluttajat, joilla on vaikeuksia jossain. Asiakkaiden kanssa keskustelemalla, kuuntelemalla, lukemalla arvosteluja, kommentteja ja varmistamalla, että tämä on todella kipeä aihe, voit yrittää löytää tapoja ratkaista se ja toteuttaa projektin. Ihanteellinen vaihtoehto olisi allekirjoittaa takuukirje asiakkaan kanssa, joka ilmaisi ongelman, hänen halukkuudestaan ​​jatkaa yhteistyötä kanssasi ja käyttää tuotettasi, jos ongelmaan löydetään onnistunut ratkaisu.
• Älä kiirehdi tuotteen optimointiin, vaan vie se ihanteelliseen tilaan. Sinun tehtäväsi on luoda kokeiluversio mahdollisimman pian ja antaa se ystäville, tutuille, asiakkaille testattavaksi. Ja heidän kommenttiensa perusteella, tarkenna sitä, julkaise seuraava ja myöhemmät versiot.
• Älä viivytä ensimmäistä myyntiäsi. Ei kannata istua käyttöliittymän ääressä vuosia yrittämättä toteuttaa jo olemassa olevaa. Startup on liiketoimintaa, ja liiketoiminta kiihtyy. Täällä sinun on ymmärrettävä mahdollisimman pian, onnistuuko se, ja tätä varten tarvitset myyntiä. Ja jos sinulta ostetaan raakatuote, tämä on merkki siitä, että olet oikealla tiellä.
• Älä tuhlaa rahaa, varsinkaan rahaa, jota et ole vielä ansainnut. Jos olet sijoittanut omat varat startupiin, olet matkan alussa, et ole vielä saanut ainuttakaan maksua tuotteesta, säästä kaikesta - toimistosta, työntekijöistä, käyntikorteista ja muusta mitä ilman pärjää.
• Käytä projektille mahdollisimman paljon aikaa. Yrityksen menestys riippuu lähes 100 % siitä, kuinka paljon työtä ja aikaa siihen panostetaan. Jos työskentelet projektin parissa tunnin päivässä, tulos on todennäköisesti keskinkertainen.
• Älä kiirehdi etsimään ulkopuolisia sijoittajia. Käytössä alkuvaiheessa on parempi hallita itse, houkutella ystäviä, sukulaisia. Kokeilumallin luomiseen ei tarvita niin paljon rahaa. Jos prototyyppi on onnistunut, asiat ovat sujuneet hyvin ja sitä on kehitettävä, voidaan harkita lisäpääoman hankkimista. Lisäksi tee se valmiilla positiivinen tulos paljon helpompaa ja kannattavampaa.
• Älä lykkää ideoita huomiseen. Jos olet varma jostain, tee projekti välittömästi. Ei tarvitse hidastaa joukkueen etsintää, keskusteluja ja muita asioita. Aloita vain. Kaikki muu selviää prosessissa. Startup on nuorten asia, impulsiivinen, kuuma. Mitä vanhemmaksi ihminen tulee, sitä vähemmän hän on alttiina impulsseille ja uskolle, että ensisilmäyksellä hullu idea voidaan toteuttaa onnistuneesti.
• Älä lannistu, jos epäonnistut. Ennen kuin luovut startupista, varmista, että olet tehnyt parhaasi. Vai riittääkö, että epäonnistunutta tuotetta hieman muokataan, jotta siitä tulee myyntikelpoinen?

Kuinka aloittaa projektisi kehittäminen - videossa:

Prosessi, jolla startupista tulee menestyvä yritys, koostuu useista vaiheista.

Kehityksen vaiheet

1. Alkuperä. Tälle vaiheelle on ominaista idean läsnäolo ja joskus tuotteen testinäyte. Yrityksen perustamisessa on aloitteentekijöitä, mutta yrityksen perustamisprosessi ei ole vielä alkanut.
2. Muodostus. Tässä vaiheessa yritys on jo perustettu, tuote on lanseerattu, mutta se on edelleen raaka, viimeistelemätön eikä tuo vielä tuloja. Muodostetaan johtoryhmä, laitetaan yrityksen dokumentaatio kuntoon.
3. Varhainen kehitys. Kiihtyessään yritys saavuttaa ensimmäisen suosionsa ja ottaa paikkansa markkinoilla, ensimmäinen voitto ilmestyy.
4. Laajennus. Tässä vaiheessa tuotemyynti kasvaa, yritys saavuttaa vakaan tuloksen, se on vakiinnuttanut asemansa hyvin markkinoilla ja pystyy aloittamaan siihen liittyvien projektien kehittämisen.
5. Kypsyys. Viimeinen vaihe, jossa yrityksellä on pääsääntöisesti johtava asema alallaan ja melko suuri osuus markkinasegmentistä, se on erittäin kannattava, kaikki prosessit on kehitetty ja siinä työskentelevät korkeasti koulutetut asiantuntijat. Tässä asemassa yritys yleensä aloittaa osakeannin tai se voidaan myydä sopivalle sijoittajalle.

Sijoittajat ja varainhankinta

Jotta yritys onnistuisi, se on idean lisäksi välttämätöntä hyvä lähde investointi. Tai useita. Startup ei selviä ilman rahoitusta. Ihannetapauksessa sen tulisi jokaisessa kehitysvaiheessa siirtyä korkeampaan rahoitustasoon. Lähteitä voivat olla:

• Henkilökohtaiset säästöt.
• Ystävien ja perheenjäsenten välineet.
• Joukkorahoitus. Startupper voi tehdä esittelyn jälkeläisistään Internet-ympäristössä ja pyytää rahaa kehittämiseen. Tietyn summan talletuksesta he yleensä lupaavat palkinnon. Tämäntyyppinen sijoitus on huonosti kehittynyt Venäjällä, ja ulkomaisten sivustojen etsiminen on vaikeaa, koska tarvitset tilin ulkomaisessa pankissa varojen nostamiseen.
• Luotto. Toisin kuin länsimaissa, joissa on ohjelmia alennusluotoille aloittaville yrityksille, Venäjällä tämä yritys voi saada kulutuslainan tai pienyrityksen kehittämislainan. Suuri prosenttiosuus pelottaa aloittelevat liikemiehet, mikä tekee projektista erittäin kannattamattoman alkuvaiheessa kehitystä.
• Bisnesenkeli on sijoittaja, josta jokainen startupper unelmoi. Ihmisille, joilla on taivuttelun lahja ja uskovat projektinsa onnistumiseen, tällaisten sijoittajien löytäminen on varsin mahdollista jopa Venäjältä, jossa heidän määränsä kasvaa joka vuosi.
• Osavaltio. Minkä tahansa maan budjetti sisältää varoja innovatiivisen liiketoiminnan kehittämiseen. Jos onnistut täyttämään tiukat vaatimukset, voit saada vakaata taloudellista tukea alhaisella prosentilla.
• Riskirahastot. Tällaisten investointien saaminen on melko vaikeaa. Vakuuttaaksemme ihmiset, joilla on valtava käytännön kokemus vastaavia tapauksia, sinulla on oltava todella valoisa ja kannattava yritys.

Päätöksenteko kestää myös melko kauan. Jokaisella rahoituslähteellä on omat vivahteensa ja ongelmansa, mutta usko työhön ja sinnikkyys työssä auttavat voittamaan nämä vaikeudet.

Yrityskiihdyttimet ja -hautomot

Tärkeitä elementtejä käynnistysjärjestelmässä ovat inkubaattorit ja kiihdyttimet. Heidän toiminta-alueensa on yritysten kehittäminen alkuvaiheessa, jolloin niistä tulee kannattavaa liiketoimintaa. He työskentelevät samanaikaisesti useiden projektien kanssa ja minimoivat siten riskinsä.

• Hautomo– on erikoistunut liiketoiminnan kehittämiseen ideavaiheessa. Tämä on yleensä ensimmäinen rakenne, jossa startup voi kääntyä perheen ja ystävien perään. Hautomon arsenaali sisältää koulutusohjelmia projektien kehittämiseen, teoreettisia ja käytännön koulutusta, jotka auttavat soveltamaan hankittua tietoa käytännössä.
• Kiihdytin- työskentelee valmiin yrityksen kanssa, jolla on oma tiimi ja kehitystyöt, jotka vaativat vakavia investointeja. Ohjelman ydin on suunnilleen sama, mutta syvemmällä tasolla, joka liittyy sijoitustoiminnan analysointiin ja viestintään tulevien sijoittajien kanssa.

Jos startupilla ei ole tiimiä tai paikkaa idean kehittämiselle, kannattaa ottaa yhteyttä hautomoon. Jos yritys on perustettu, mutta tarvitsee ammattitaitoista neuvontaa sen viemiseksi suuryritykseen, se on kiihdytin.

Hautomon päätoimiala on konsultointi, joten sen asiakkaaksi voi tulla mikä tahansa startup, joka pystyy maksamaan palveluistaan. Jotta voit tulla kiihdyttimen asiakkaaksi, sinun on läpäistävä valintaprosessi. Heidän työhönsä osallistuu laajan kokemuksen omaavia asiantuntijoita sekä lisärahoitusta. Kiihdyttimen tehtävänä on muotoilla startupista houkutteleva startup lyhyessä ajassa. investointisuunnitelma tuote. Hyvin usein suuret kiihdyttimet tekevät yhteistyötä riskirahastojen kanssa, jotka voivat myöhemmin rahoittaa tällaisen yrityksen. Voidakseen tulla heidän asiakkaakseen, ehdotetun hankkeen on osoitettava hyvä menestyslupaus.

Esimerkkejä onnistuneista projekteista

On monia yrityksiä, jotka lyhyt aika tekivät projekteistaan ​​onnistuneita ja erittäin kannattavia. Nämä sisältävät:

• Wikipedia- laajin online-tietosanakirja, jossa artikkeleiden määrä kasvaa joka päivä.
• YouTube- suurin videotuotteiden tietokanta.
• Viime vuosina kuuluisaksi tulleista startupeista voidaan mainita gadgetien valmistaja Kiinasta - Xiaomi. Asettamalla laitteille vähimmäishinnat ja tarjoamalla niille kunnollinen laatu, yritys viime vuonna on myynyt 18,7 miljoonaa yksikköä älypuhelimia ja sen arsenaalissa on muutakin suuren kysynnän elektroniikkaa. Yrityksen markkina-arvo on 10 miljardia dollaria. Yhdysvaltoihin 507 miljoonan dollarin sijoituksella
• Hyvä esimerkki onnistuneesta käynnistyksestä Venäjän markkinat voit tuoda yrityksen "Tulla sisään", jonka perusti Maxim Nogotkov. Hänen toimintansa perustana oli idea luoda projekti, joka sisältää oikeita ja verkkokauppoja. Yrityksellä on yli sata myyntipistettä, se toimii 40 Venäjän kaupungissa, voit tilata tavaroita verkkosivuston kautta, erityisellä sovelluksella matkapuhelimeesi, lankapuhelimeen tai suoraan myymälään. Tähän mennessä tavaravalikoimaan kuuluu yli 35 tuhatta tuotetta.

Pyrkivät liikemiehet, jotka ovat inspiroituneet ideasta liiketoiminnastaan, etsivät mahdollisuuksia toteuttaa se. Usein idean toteuttamiseen tarvitaan alkupääomaa, jota ei ole saatavilla. Ja sijoittajien etsiminen alkaa, ja hengeltään heikommat kieltäytyvät täysin toteuttamasta ideaa. Onko startupin järjestäminen todella mahdollista ilman budjettia? Tähän kysymykseen on jo vastaus: "Todellakin!".
Jotta artikkeli ei olisi perusteeton, artikkelissa on esimerkkejä maailmankäytännöstä, jolloin startuppeja syntyi nollabudjetilla, kasvaen miljoonien liikevaihdon yrityksiksi. Miten he tekivät sen?

Aloitus ilman budjettia: mikä on tärkeintä?

Sinun ei pitäisi heti sanoa, että aloittelijoilla on vähän mahdollisuuksia toteuttaa globaaleja ideoita. Että unelmat jäävät haaveiksi ilman sijoittajien taloudellista tukea ja hyvin palkattua ammattitiimiä. Mutta kaikki ei ole niin banaalia kuin miltä näyttää ensi silmäyksellä.
Onhan olemassa esimerkkejä yrittäjistä, jotka rahan puutteesta huolimatta siirtyivät kohti tavoitettaan ja saavuttivat sen. Miksi jotkut ihmiset menestyvät ja toiset eivät?
Miksi suuria toiveita odottavat tiimit eivät täytä odotuksia, ja joku ilman yhteyksiä, rahaa voi toteuttaa idean? Elävä historiallinen esimerkki!

Keksijä Samuel Langleylla oli hyvä tiimi ja erinomaiset yhteydet. Hän työskenteli Harvardissa, oli matematiikan professori, hänellä oli avoimet ovet menestyneimmille ihmisille, jotka voisivat tukea häntä.
Hän sai Yhdysvaltain ministeriöltä 50 000 dollarin apurahan keksiä maailman ensimmäinen lentävä kone. Hänen työtään käsittelivät toimittajat, joille hän jatkuvasti lupasi ensimmäisen koneen.
Samaan aikaan Ohiossa Wrightin veljekset yrittivät myös rakentaa lentokonetta. Heillä ei ollut apurahaa, heillä ei ollut yhteyksiä, heillä ei ollut rahoitusta. He olivat autotallissaan, jossa he myivät polkupyöriä, tapasivat ystäviensä kanssa ja keksivät lentokoneen. 17. joulukuuta 1903 Wrightin veljekset nousivat ensimmäisellä koneella ja he muuttivat maailman.

Mikä on S. Langleyn ja Wrightin veljien periaatteellinen lähestymistapa? Langley halusi suosiota, halusi olla ensimmäinen, veljekset puolestaan ​​halusivat parantaa maailmaa. Ja heidän ystävänsä, jotka auttoivat heitä, olivat samanhenkisiä ihmisiä, joilla oli myös tämä unelma.

Eteneminen kohti unelmaa riippuu motivaatiosta ja uskosta menestykseen!

Mikä on onnistuneen startup-yrityksen salaisuus?

Simon Seneca, puhuja suositussa TED-ohjelmassa, teki seuraavat johtopäätökset.

100 % yrityksistä tietää mitä he tekevät, mitä tuotetta ja palvelua tuottavat.
- Jotkut yritykset ymmärtävät, miten ne eroavat muista, mikä on niiden kilpailuetu.
– Harvat yritykset tietävät, miksi he tekevät tätä liiketoimintaa. Tämä ei tarkoita voittoa, koska se on vain tulos. Miksi alkuperäinen syy, usko johonkin, unelma, prosessin moottori.

Mikä saa sinut ylös sängystä aamulla? Miksi käynnistystäsi tarvitaan? Miksi häntä pitäisi rakastaa? Vastaus kysymykseen "Miksi?" on salainen avain asiakkaan sydämeen!

Tiedemiehet ovat tutkineet eniten menestyneitä ihmisiä ja päätteli, että he ajattelevat, kommunikoivat ja lähestyvät työtään hyvin erityisellä tavalla. Se, mitä he tekevät, eroaa pohjimmiltaan siitä, mitä muut tekevät.

Harkitse esimerkkiä, jos Apple olisi sama kuin kaikki muut. Miten hän olisi vuorovaikutuksessa asiakkaidensa kanssa?
Valmistamme tietokoneita. Ne ovat helppokäyttöisiä ja muotoilultaan kauniita! Haluaa ostaa?
Tämä lähestymistapa on tärkein monille tuotantoyrityksille.

Samanlainen esimerkki muilla aloilla:

Olemme avautuneet! Ruokakauppa 24 tuntia! Tule meille!
– Olemme isoja Asianajotoimisto. Palvelemme niin ja niin arvostettuja asiakkaita. Odotan sinua!
Tämä lähestymistapa ei ole tehokas.

Mikä on Applen ideologia, joka toi heille suosion?
”Kaikki, mitä teemme, uskoo, että se asettaa uudet laatustandardit. Uskomme, että on mahdollista ajatella toisin. Tähän uskoen teemme tuotteistamme helppokäyttöisiä, moderneja ja kauniita. On vain niin, että teemme hyviä tietokoneita, iPadeja, iPhoneja."
Ensimmäiset tämän tuotteen ostajat uskovat ensimmäisinä siihen, mitä uskovat.
Uskoen yrityksen ideologiaan, että se muuttaa maailmaa parempaan suuntaan, tuotteita ostetaan suurella rahalla kilpailijoiden halvemmista analogeista huolimatta!

Toinen esimerkki. Ensimmäisen MP3-soittimen julkaisi singaporelainen yritys Creative Technology nimellä 5GB3MP, mutta se ei ollut suosittu. 21 kuukauden kuluttua Apple julkaisi iPodin nimeltä "100 suosikkikappaletta taskussasi", jota kaikki rakastivat. Tunnetko eron tavaroiden tarjonnassa?

Kun puhumme siitä, mitä teemme, mitä tuotamme, sen ei pitäisi pakottaa ihmisiä ostamaan tuotettamme. Kuinka voimme tehdä asiakkaista uskollisia vuosien varrella? Tuotteen kysyntää ei voida ylläpitää pelkästään jatkuvalla alennuksella.
Tarvitsemme jotain, jonka avulla asiakkaat voivat olla samanmielisiä valmistajan kanssa. Ja tämä voidaan tehdä vain, jos lähetämme ajatuksia, joihin itse uskomme.

Mikä kohdeyleisö houkutella?

Miksi on tärkeää löytää samanhenkisiä ostajia? Koska ne ovat moottori uuden kysynnän muodostumisessa!
Kysynnän kehitykselle on olemassa vakiintunut sääntö. Tuotteen tulo markkinoille koostuu useista vaiheista:
1. 2,5 % asiakkaista, jotka ostavat tuotteen ensimmäisenä, ovat innovoijia;
2. 13,5 % varhaisia ​​käyttäjiä;
3. 34 % aiemmin enemmistöllä;
4. 34 % myöhässä enemmistö
5. 16% jälkeenjääneitä.

Uutta tuotetta ostaessaan aivan ensimmäiset asiakkaat luottavat intuitioon, vaikutelmiin tuotteesta ja he ovat suussa tapahtuvan myynnin moottori. Sinun on löydettävä asiakkaita, jotka uskovat siihen, mitä teet.

Kuinka luoda ammattilaisten tiimi ilman rahaa?

Kun valitset ihmisiä tiimiin, sinun on etsittävä samanhenkisiä ihmisiä, jotka myös uskovat ideasi, valmiina työskentelemään ilmaiseksi tulokseen asti, ei palkan saamisen vuoksi.

Silmiinpistävä esimerkki oli Facebookin luominen, kun kehityskumppaneille tarjottiin palkan sijaan osuutta yrityksestä, koska kukaan ei tiennyt, mihin tämä voisi johtaa.

Muitakin ei-rahallisia motivoijia, kuten joustavien työaikojen luominen, mukava työpaikka tai mahdollisuus tehdä etätyötä kotoa, työntekijöiden julkinen kehuminen ja viihde.

Mistä löytää työntekijöitä? Hyvä tapa sopia korkea- ja erikoisoppilaitosten kanssa, minne ottaa harjoittelijat harjoittelijoiksi, harjoittelijoiksi. Voit puolestaan ​​olla heille hyödyllinen mentorina.

Ohjeet startupin toteuttamiseen!

1. Tee suunnitelma siitä, mitä haluaisit saavuttaa markkinoilla, ts. lopullinen päämäärä. Kun tiedät sen, sinun on ymmärrettävä, mitä sinun on suunnilleen tehtävä tämän saavuttamiseksi. Tavallinen liiketoimintasuunnitelma on tuomittu epäonnistumaan täällä. se on staattinen, ei joustava. Älä yritä mukauttaa uuden ideasi kehitystä johonkin vanhaan markkinakehykseen. Kirjoita mitä haluat, rajoittumatta mihinkään.
2. Analysoi tämän alueen markkinatilannetta. Etsi markkinarakoja, joilla on vähiten kilpailua. Valitse yksi tärkeimmäksi.
3. Tee tuotteesta tai palvelusta koe-erä, tarjoa se asiakkaille. Sinun on varmistettava, että ihmiset haluavat ostaa sen.
4. Tee lyhyen aikavälin suunnitelma vuosineljännekselle. Pääpaino tulee olla välittömien tavoitteiden saavuttamisessa.
5. Rekisteröidy virallisesti veroviranomaisiin. Rakenna järjestelmä toistuvista liiketoimintaprosesseista.
6. Tavaroiden ja palveluiden luovutus suhteessa myyntiin.
   Ei tarvitse tehdä suurta inventaariota. Minimoi kustannukset.
7. Säädä liiketoiminnan kehitystä.
   Ota huomioon muutokset markkinadynamiikassa, poista epämukavat prosessit. Suunnittele lyhyellä aikavälillä, mutta jätä mahdollisuus tehdä pikaisia ​​muutoksia nykyiseen suunnitelmaan.

Mistä ansaita rahaa: 5 ainutlaatuista liikeideaa, jotka auttavat sinua rikastumaan! Kuinka ansaita rahaa nopeasti lomien aattona? Toimintatapoja Anatomy of Businessista!

Opit mitä startup on ja mitkä ovat sen kehitysvaiheet sekä kuinka avata oma startup-projekti ja mistä etsiä sijoittajia yrityksellesi

Tänään puhumme siitä, kuinka startup organisoidaan oikein.

Koska olemme itse toistuvasti käynnistäneet yritysprojekteja, kerromme sinulle alkuvaiheessa, mitä esteitä voi syntyä, ja annamme arvokkaita neuvoja niiden voittamiseksi tehokkaasti.

1. Mikä on käynnistys yksinkertaisilla sanoilla - määritelmä ja esiintymishistoria

Lyhyen yrittäjäuramme aikana olemme avanneet useita yrityksiä ja ymmärrämme, että tämä ei ole helppoa. Nyt sivustomme "HiterBober.ru" voidaan katsoa "käynnistyksen" käsitteeksi.

Joten ensin selvitetään, mikä käynnistys on. Klassinen startupin määritelmä, jonka antoi amerikkalainen yrittäjä Steven Blank (joka itse asiassa esitteli tämän termin).

Aloittaa on väliaikainen rakenne, joka on suunniteltu etsimään ja toteuttamaan skaalautuva liiketoimintamalli.

Lisää yksinkertaisilla sanoilla Voit määritellä startupin uudeksi kaupalliseksi projektiksi, joka on luotu tavoitteena saada liiketoiminnasta voittoa sen onnistuneen kehityksen jälkeen.

Termi "käynnistys" on käännetty englannista "prosessin alkuksi", sen "alkuksi". Kaikkia avautuneita kaupallisia projekteja ei kuitenkaan voida kutsua startupiksi. Vain pieni osa tyhjästä kehittyvistä yritysprojekteista kuuluu tämän määritelmän piiriin.

Klassisilla startup-yrityksillä on yksi ominaispiirre - niillä on ainutlaatuinen (alkuperäinen, eksklusiivinen) idea. Todellinen startup ei koskaan kopioi jo tunnettuja kaupallisia projekteja, vaan edustaa jotain radikaalisti uutta.

Esimerkki

Kerran Mark Zuckerbergin idea luoda Facebook-sosiaalinen verkosto oli täysin omaperäinen ja uusi: Internetissä ei ollut tämän muodon analogeja.

Viime vuosina sana "startup" on noussut erittäin suosituksi, vaikka merkittävä osa väestöstä ei käytä termiä aivan oikein.

Tällä käsitteellä ihmiset tarkoittavat lähes minkä tahansa yrityksen käynnistämistä aina uuden kioskin avaamiseen markkinoille. Usein startuppia käytetään yksinomaan Internet-projektien yhteydessä.

Molemmissa tapauksissa määritelmä voi olla oikea: jos markkinoilla oleva toimipiste toimii pohjimmiltaan uudessa muodossa, joka voidaan monistaa ja käyttää kannattavana liiketoimintamallina, tämä on todellakin onnistunut startup.

Samaa voidaan sanoa verkkoprojektista. Jos olet lanseerannut pohjimmiltaan uuden verkkopalvelun väestön palvelemiseen Internetin kautta, olet onnistunut startupissa ja sinusta on tullut lupaava verkkoyrittäjä.

Aloittaa- äskettäin perustettu yritys tai organisaatio (joskus ei edes laillisesti rekisteröity), joka rakentaa toimintaansa innovatiivisten ideoiden tai uusien teknologioiden pohjalta, joita ei ole vielä otettu massakäyttöön.

Vastaanottaja heikkouksia Uusien yritysten syynä on rahoituksen puute ja epävarma markkina-asema. Ulkomailla tällaisia ​​​​projekteja luovat useimmiten opiskelijat: joskus tällaisia ​​​​yrityksiä kutsutaan "autotalliiksi".

Ensimmäistä kertaa tätä kaupallista yritystä koskevaa termiä käytettiin vuonna 1939 Yhdysvalloissa. Tuolloin lähes kaikki yritykset, jotka osallistuivat innovaatioihin ja korkea teknologia sijaitsee San Franciscon alueella.

Useat Stanford-opiskelijat, jotka luovat uutta yritystä täysin uudella idealla, kutsuivat yritystään startupiksi. Juuri tämä liiketoiminta muotoutui lopulta menestyväksi ja kannattavaksi tietotekniikan yritykseksi nimeltä Hewlett-Packard tai HP.

Nykyään sanaa startup käytetään useammin Internet-projekteissa. Tämä on osittain totta, sillä maailmanlaajuinen verkosto on lupaavin nykyaikainen kaupallinen suunta.

Ajattelematta voit nimetä 5–10 menestyvää Internet-yritystä, jotka ovat tuoneet miljoonia voittoja tekijöilleen vähällä alkukustannukset. Riittää, kun muistaa jo mainitun Facebookin sekä sen kotimaisen version - VKontakte ja muut sosiaaliset verkostot.

Voit mainita Wikipedian (suurin ja suosituin verkkotietosanakirja), YouTube-videotietokanta, Radical-palvelu henkilökohtaisten valokuvien tallentamiseen ja nopeaan näyttämiseen Internetissä, WhatsApp, Skype ja muut verkkoviestintäpalvelut.

2. Startup-kehityksen päävaiheet

Startupin on oltava menestyvä ja kysytty houkutellakseen kohdeyleisö, ja sen mukana - sijoittajien rahaa.

Uuden yrityksen onnistumisen pääindikaattori on liikekumppaneiden valmius sijoittaa rahoituksensa siihen. Startup ei aina perustu puhtaaseen kaupankäyntiin: se voi olla informatiivinen, humanitaarinen, tieteellinen, mutta joka tapauksessa lupaava.

Aloitustyön alkuvaihe on prototyypin luominen . Kuten prototyyppi kehittyi täydellinen tuote startup muuttuu, kehittyy ja skaalautuu. Alla skaalaus tarkoitetaan rahoituksen sijoittamiseen liittyvää hankkeen vaikutusalueen kasvua.

Menestyvän startup-yrityksen perimmäinen tavoite on tuotteen myynti suuryritys tai jatko kannattavaa liiketoimintaa itsenäisenä yrityksenä. On myös toinen vaihtoehto - hankkeen osakkeiden vetäytyminen pörssiin ja sen myynnin odotus klo enimmäishinta Marketissa.

Selvyyden vuoksi suosittelemme tutustumaan seuraavaan taulukkoon, jossa käynnistyksen vaiheet on esitetty tarkemmin:

Kun edellä mainitut vaiheet on suoritettu onnistuneesti, tuote (projekti) käynnistetään massakäyttöön tai tuotantoon. On selvää, että ilman suuren kolmannen osapuolen pääoman houkuttelemista startupin laajamittainen jakelu on mahdotonta.

Siksi sijoittaja on kaupallisessa ideassa yhtä tärkeä kuin omaperäisyys ja uutuus. Nerokkaimmatkin hankkeet tarvitsevat taloudellista tukea.

Kaupallisten ideoiden luominen ei ole niinkään synnynnäinen lahja kuin taito. Jokaisesta järkevästä ihmisestä voi tulla menestyvä startuper minimaalisilla luovilla taipumuksilla, joita, kuten tiedätte, kaikilla on.

Kannattavien startup-yritysten asiantuntijat uskovat, että startup-ideoita uusimmat projektit näkyy kaikessa, mikä meitä ympäröi. Sinun tarvitsee vain muuttaa katselukulmaa hieman ja luopua joistakin yleisesti hyväksytyistä sosiaalisista tuomioista.

Useimmilla "sarjayrittäjillä" on erityinen muistikirja, johon he kirjoittavat säännöllisesti tuoreita ajatuksia ja havaintoja. Ajan myötä niistä voi kehittyä mielenkiintoisia ja kannattavia liikeideoita. Suosittelemme, että sinulla on myös tällainen muistilehtiö tai avaa erityinen tiedosto elektronisessa laitteessa.

Tehostaaksesi liiketoiminnan tehokkuutta voit käyttää ja toteuttaa TRIZiä – kekseliäisen ongelmanratkaisun teoriaa.

Ja nyt - asiantuntijaneuvoja omien startup-yritysten luomiseen

Aloitetaan yksinkertaisella esimerkillä:

Kiinalaisten tuotteiden jälleenmyynti suurella marginaalilla (300-800%).

Voit ostaa tavaroita irtotavarana Kiinasta tai tukkumyyjältä suuressa kaupungissa ja alkaa myydä niitä verkossa. Usein tällaista järjestelmää kutsutaan myös "Business with China" - erittäin kannattava ja lupaava suunta Runetissa.

Sivustomme tiimi tuntee henkilökohtaisesti tässä aiheessa menestyneen yrittäjän. Zhenya ei ole vain ajanut yritystään pitkään ja tehokkaasti, vaan myös opettaa siitä muille.

Jos haluat käynnistää oman startup-yrityksesi lähitulevaisuudessa ja alkaa ansaita 100-200 tai jopa 500 tuhatta ruplaa muutamassa kuukaudessa - ota yhteyttä Jevgenyyn ja hän opastaa sinua käsin kaikissa luomiseen liittyvissä kysymyksissä menestyvä yritys kiinalaisten tavaroiden myyntiä.

Muista tarkistaa vaimon oppilaiden suosittelu saadaksesi inspiraatiota heidän menestystarinoistaan:

Pysy ajan tasalla uusista ideoista, teknologioista ja aloitteista. Vieraile ajantasaisissa resursseissa, käytä teknisiä ja informaatiouutuuksia ja kaikkea, mitä ei ollut eilen. Ole eturintamassa ja mieti seuraavan sukupolven tuotteita.

Tekemään maailmasta sellaisen kuin se on (eli sen parhaita ominaisuuksia) auttoivat ne, jotka eivät pitäneet kiinni menneisyydestä, vaan katsoivat tulevaisuuteen. Tulevaisuutemme sisältää kannettavat laitteet, nanoteknologiat ja koneet, jotka toimivat täysin erityyppisillä polttoaineilla.

Yritä ajatella tulevaisuutta. Älä ajattele, että nämä ovat tyhjiä unelmia ja fantasioita: sido innovatiiviset ideat todellisiin ongelmiin. Alkuperäiset ja luovat ajatukset syntyvät harvoin itsestään - niitä on kannustettava päivittäisellä harjoituksella.

Vinkki 2: Ryhdy ammattilaiseksi jossain

Nykyaikaisessa sivistyneessä maailmassa on monia erityisalueita, joille ihmisen on mahdotonta päästä kadulta. Ydinenergia, lääketiede, tulli, ammattiurheilu.

Oman yrityksen perustaminen pitkälle erikoistuneilla alueilla on mahdollista vasta saatuaan kokemusta tämän profiilin yrityksen työntekijästä.

Tule sisäpiiriläiseksi - henkilöksi, joka tutkii tiettyä toimialaa sisältäpäin - ja voit murtautua tuottoisille markkinoille tarvittavalla tietopohjalla. Tärkeintä on sinnikkyys ja vilpitön halu ymmärtää, miten kaikki toimii tietyllä liiketoiminta-alueella.

Esimerkki

Michael Bloomberg työskenteli IT-miehenä Salomon Brothersissa. 80-luvun alussa hänet erotettiin, ja hänelle maksettiin 10 miljoonan dollarin korvaus.

Tällä summalla hän perusti oman yrityksen, Bloomberg L.P.:n, joka tarjoaa kaupallista tietoa kiinnostuneille organisaatioille ja yksityishenkilöille. Nyt yritys on markkina-alueensa johtaja, ja Bloomberg itse on Forbesin listalla 13. ja samalla New Yorkin pormestari.

Jonkin alan asiantuntijaksi tai tehokkaan työkalun mestariksi tuleminen ei ole niin vaikeaa. Käytä vain aikaa siihen - tee henkilökohtainen sijoitus, joka tuo sinulle voittoa loppuelämäsi ajan.

Tunnettu yrittäjä ja henkilökohtaisen kehityksen ja liiketoiminnan asiantuntija sanoo, että paras sijoitus on oman arvon ja ansaintakyvyn kasvattaminen.

Tapaa erilaisia ​​ihmisiä, puhu heille, tarjoa apuasi. Kerro mahdollisimman monelle ihmiselle taidoistasi.

On hienoa, jos tulet viileäksi useilla aloilla kerralla - esimerkiksi lääketieteessä ja kaupankäynnissä, osakemarkkinoilla ja IT-tekniikoissa. Kahden risteyksessä eri alueita avaa paljon mahdollisuuksia.

Vinkki 3: Etsi ongelma, jonka voit ratkaista

Katso ympärillesi ja korjaa se, mikä estää sinua asumasta, työskentelemästä tai rentoutumasta. Kiinnitä huomiota sellaisiin ongelmiin, joihin et löydä valmista ratkaisua, koska sellaista (ratkaisua) ei välttämättä ole olemassa.

Usein käy näin: sinulla on yritys, joka kohtaa tiettyjä vaikeuksia. Perustetaan toinen yritys, joka poistaa tällaiset vaikeudet. Onnistunut toiminta johtaa siihen, että toisesta yrityksestä tulee kannattavampi ja suurempi kuin ensimmäinen.

Esimerkki

Flickr, maailmankuulu kuvien tallennusresurssi, syntyi, kun se tarvitsi kätevän tavan isännöidä käyttäjien luomia kuvia verkossa verkkopelin pyörittämiseksi.

Nyt järjestelmällä on miljoonia asiakkaita, eikä kukaan muista itse peliä.

Vinkki 4. Pyri jatkuvaan palvelun parantamiseen eri alueilla

Yritä parantaa kaikkea, mikä ympäröi sinua, koska täydellisyydellä ei ole rajoja. Kiinnität erityistä huomiota asioihin, jotka aiheuttavat vihamielisyyttä tai vihaa ihmisissä: asunnon ja pysäköinnin löytäminen, asiakirjojen hankkiminen, kuljetukset, lääkärikäynnit. Mieti, kuinka voit ratkaista nämä ongelmat tehokkaammin.

Ehkä kannattaa hankkia uusin tekniikka päivittäisten toimintojen olemassa olevien algoritmien parantamiseksi.

Mieti esimerkiksi, kuinka älypuhelimet voivat auttaa suurten yritysten työntekijöitä suorittamaan työnsä sen sijaan, että ne haittaavat heitä. Tai kuinka digitaaliaikana on mahdollista ratkaista julkisten laitosten jonoongelma.

Muista, että monopolistit ja suuret valtion rakenteet ei ole kannustinta kehittyä. Vakiintuneiden järjestelmien haastaminen on vaikeaa, mutta ei toivotonta. Jotkut maailmankuulut yritykset ilmestyivät juuri siksi, että haluttiin tehdä palvelusta mukavampaa kuin kilpailijoiden.

Merkittävä osa nykypäivän menestyneistä yrityksistä oli aikanaan muiden menestyneiden yritysten johdannaisia ​​(ja jotkut käytännössä klooneja). Tunnetuimpia esimerkkejä ovat Amazon ja Ozon, Facebook ja VKontakte. Jopa luottojärjestelmät (kortit) ovat kotimainen versio Capital Onen ulkomaisesta analogista.

Mieti, mitä voidaan lisätä olemassa oleviin kaupallisiin hankkeisiin niiden parantamiseksi. Ehkä sinun pitäisi löytää uusia, halvempia tapoja toteuttaa tai radikaalisti parantaa palvelua. Tällaiset innovaatiot ovat usein paljon kannattavampia ja lupaavampia kuin valmiiden franchising-sopimusten ostaminen. Siitä kirjoitimme jo aiemmin.

Vinkki 5. Etsi tuote uusille markkinoille

Uusia markkinoita ilmaantuu koko ajan, mutta kaikilla ei ole aikaa seurata niitä. Suuryritysten massatuotteet luovat jatkuvasti monia lupaavia suuntauksia oman liiketoiminnan kehittämiseen.

Havainnollistavin esimerkki on Bill Gatesin luoma Microsoft. Yritys perustettiin myymään kotitietokoneohjelmistoja, jotka MITS julkaisi vuonna 1975. Massatuotteesta on tullut lähtökohta yhden maailman menestyneimmistä yritysprojekteista.

4. Sijoita startupiin ja löydä rahoitusta yrityksellesi

Kaikki suuret sijoittajat tietävät, että "pimeät hevoset" lupaavat maksimituloja - tuntemattomia startup-yrityksiä nuorilta ja lahjakkailta, mutta rahattomista yrittäjistä.

Venäjän federaatiossa, kuten muuallakin maailmassa, startuppeja rahoittavat riskipääomaorganisaatiot ja niin sanotut bisnesenkelit.

Riskirahastot luovuttavat muiden ihmisten rahoja - sijoitusrahastoja (sijoitusrahastoja), vakuutusyhtiöiden tai eläkerahastojen varoja.

"Business enkelit" ovat yksityisen pääoman edustajia, jotka valitsevat itsenäisesti rahoituskohteet ja sijoittavat lupaaviin yrityksiin.

Näihin kahteen suuntaan aloittelevien startup-yritysten tulisi liikkua sijoituksia etsiessään. Voit myös ottaa mukaan sukulaisia, ystäviä, valtion varoja. Kummallista kyllä, Venäjällä sukulaisten apu on toinen luokka lupaaviin liikeideoihin sijoitettaessa.

Toinen tuottava tapa löytää sijoittajia on osallistuminen riskipääomayhtiöiden ja muiden kaupallisten rakenteiden foorumeihin, konferensseihin, kilpailuihin.

5. Esimerkkejä onnistuneista projekteista - TOP-5 startup-ideaa

On monia esimerkkejä onnistuneista startupeista. Joka vuosi kaupallisen ajattelun suunta muuttuu. Tänään coworking ja Internet-sovellukset ovat tärkeitä, huomenna puhutaan yksityisistä päiväkodeista tai yksityisistä rekrytointitoimistoista.

Seuraavat startup-yritykset ovat suosituimpia nykyään:

1. Rahtikuljetustoimiston järjestäminen, joka työskentelee aktiivisesti Internet-teknologioiden kanssa. Erittäin lupaava suunta, kun otetaan huomioon, että yhä useammat ihmiset tekevät ostoksia verkkokaupoissa.
2. Myynnin tai välitystoiminnan järjestäminen Aviton kautta (Venäjän federaation suosituin palvelu ilmaisia ​​mainoksia). Monet ihmiset haluavat myydä jotain, mutta heillä ei ole aikaa siihen: välittäjä voi ottaa myynnin organisoinnin hoitaakseen tietyn prosenttiosuuden tuotoista.
3. Yksityisten järjestäminen päiväkoti. Monet vanhemmat eivät halua käyttää palveluita kunnalliset laitokset peläten henkilökunnan huomion puutetta. Yksityisessä yrityksessä lapsille annetaan enemmän aikaa, lisäksi on mahdollista säädellä lapsen puutarhassa oleskeluaikaa.
4. Kätevien järjestelmien luominen sähköisen valuutan muuntamiseen käteiseksi.
5. Tehokkaiden sovellusten luominen verkkokauppojen nopeaan isännöintiin ja käynnistämiseen sosiaalisten verkostojen kautta.

Se on vain esimerkkiluettelo, jota voidaan laajentaa loputtomiin. Voit löytää itsellesi kannattavamman ja mielenkiintoisemman vaihtoehdon: sinun on vain oltava luova ja ponnisteltava.