Pri písaní charakteristík zvyčajne využívam komentáre Eleny Borisovej (Personál Mix 2001). Boli napísané na personálnu certifikáciu, tieto komentáre využívajú najmä školitelia Moskovskej obchodnej školy v kurze programu MBA Start, ale pri písaní charakteristík sú veľmi pohodlné:

O objeme práce.

Pozitívna spätná väzba. Zamestnanec vykonáva veľké množstvo práce, vždy dodržiava termíny a zároveň stíha absolvovať všetky stretnutia, včas pripraviť požadované správy a oboznámiť sa s nimi prijatými správami. Množstvo práce, ktorú vykonáva, svedčí o jeho vysokej profesionalite a oddanosti spoločnosti.

Negatívna recenzia. Zamestnanec sa aktívne zapája do rôznych projektov a venuje im veľa času a úsilia. Bohužiaľ, úsilie nie vždy vedie k skutočným merateľným výsledkom, ktoré od neho manažér očakáva. Niekoľkým dôležitým úlohám (príkladom) nebola venovaná dostatočná pozornosť. Zdá sa, že nedostatok organizácie a neschopnosť stanoviť si ciele a priority bránia dokončeniu úloh. Zrejme v záujme zvýšenia prevádzkovej efektívnosti sa zamestnancovi odporúča pokúsiť sa pochopiť a pochopiť, ako je pracovný proces v spoločnosti organizovaný.

O schopnosti analyzovať a rozhodovať sa.

Pozitívna spätná väzba. Zamestnanec sa vyznačuje schopnosťou analyzovať fakty, zhromažďovať potrebné informácie a na základe toho prijímať informované rozhodnutia. Zamestnanec preukazuje spôsobilosť preskúšaním rôzne varianty, súhlasiť správne riešenie. Rýchlo sa učí a vie sa pozrieť „na koreň“ otázky a oddeliť dôležité od nedôležitého. Aj keď manažér nie vždy súhlasí s jeho rozhodnutiami, vždy k nim pristupuje s rešpektom. Kolegovia sa spoliehajú na schopnosť zamestnanca analyzovať situácie a rozhodovať sa a často sa naňho obracajú so žiadosťou o radu.

Negatívna recenzia. Niektoré rozhodnutia a odporúčania zamestnanca nie sú dostatočne podložené analýzou a dôkazmi. Konateľ opakovane vracal svoje návrhy na prepracovanie, pretože neboli podložené, hoci zamestnanec mal možnosť zozbierať potrebné informácie. Zamestnancovi sa v budúcnosti odporúča lepšie sa zoznámiť s prácou spoločnosti a pred vyjadrením svojho názoru prepracovať všetky možnosti a predložiť dokumenty a návrhy vo formáte prijateľnom pre vedenie a kolegov.

O schopnosti plánovať a organizovať.

Pozitívna spätná väzba. Zamestnanec si vie naplánovať prácu a stanoviť si ciele. Správne nastaví priority. Málokedy si necháva veci na poslednú chvíľu. Pozorný nielen k úlohe ako celku, ale aj k detailom práce. Akonáhle dôjde v organizácii k akémukoľvek rozhodnutiu (aj keď sa rozhodne na inom oddelení), zamestnanec hodnotí možné následky, dolaďuje detaily a upravuje svoje pracovné plány tak, aby vyhovovali novým požiadavkám. Často sa jeho otázky a pripomienky ukážu ako užitočné nielen pre neho, ale pre celú organizáciu.

Negatívna recenzia. Zamestnanec má ešte veľa práce na plánovaní a organizačných schopnostiach. Keďže svoju prácu len zriedka plánuje do budúcnosti, často sa mu nepodarí dokončiť prácu včas alebo nedokončí prácu v správnej kvalite. Zabudne kolegov promptne upozorniť, aké informácie od nich očakáva. V dôsledku jeho zlého plánovania sú kolegovia a podriadení nútení zostať neskoro po skončení pracovného dňa. Zamestnanec kvôli neschopnosti plánovať a sústrediť sa najdôležitejšie úlohy nemôže dokončiť viacero projektov súčasne.

O schopnosti ovládať emócie.

Pozitívna spätná väzba. Zamestnanec dobre pracuje nielen v bežnej práci, ale aj v stresovej situácii, si vždy zachováva optimizmus, vytrvalosť a pozitívny vzťah k práci a kolegom. Nikto ho nikdy nevidel „stratiť nervy“. Keď sa niečo pokazí, zachová si pokoj a svojím správaním upokojí okolie. Jeho zrelosť a schopnosť ovládať emócie je jedným z dôvodov, prečo s ním kolegovia túžia spolupracovať na projektoch.

Negatívna recenzia. Keď zamestnanca niečo trápi, namiesto toho, aby situáciu rozoberal s kolegami a vedením, stiahne sa do seba a izoluje sa od ostatných. Zároveň sa mení jeho spôsob komunikácie v práci. To vytvára v tíme nervóznu atmosféru. Ak sú jeho problémy pracovného charakteru, jeho nadriadený by s ním mal pravdepodobne prediskutovať dôležitosť otvorené informácie a rozvíjať konštruktívne metódy na diskusiu o kontroverzných otázkach.

CHARAKTERISTICKÝ

Od roku 2001 pôsobí ako hlavný účtovník.

Vzdelanie ____________-absolvoval ____________________

V roku 2005 začal pracovať ako hlavný účtovník v __________________.

V roku 2007 získal kvalifikáciu Profesijný účtovník - finančný manažér, finančný poradca (expert).

V tom istom roku bol preložený do funkcie zástupcu riaditeľa – finančného riaditeľa __________________ s funkciami hlavného účtovníka podniku.

Zúčastňuje sa všetkých __________________ aktivít profesionálneho rozvoja.

Počas jeho pôsobenia v _______________ bola spoločnosť opakovane kontrolovaná daňovými a inými úradmi. Na základe výsledkov kontrol neboli spoločnosti za priestupky udelené žiadne sankcie účtovníctvo a podávanie správ.

Na základe výsledkov svojej práce bola opakovane ocenená. A v roku 2008 bola rozhodnutím zhromaždenia zakladateľov zaradená medzi zakladateľov _____________

V súvislosti s prechodom na Novú účtovú osnovu a zavedením daňové účtovníctvo v podniku vyvinul účtovný program, ktorý kombinuje účtovníctvo, dane a manažérske účtovníctvo v podniku.

Osvedčil sa ako vynikajúci organizátor a profesionálny špecialista.

CHARAKTERISTIKA
Pre zamestnanca spoločnosti "___________" LLC
Romanov Nikolaj Alexandrovič

Romanov Nikolay Aleksandrovich, narodený v roku 1970, má vysokoškolské vzdelanie v oblasti komunikačných zariadení lietadla“, čo potvrdzuje štátny diplom vydaný MSTU. Bauman. Po skončení vysokej školy slúžil rok v armáde v hodnosti poručíka v signálnych silách.
Vdovec (od roku 2005), vychováva dvanásťročného syna. Pred nástupom do LLC "________" zmenil tri pracoviská - Výskumný ústav presných prístrojov (1990-1996), OJSC Rostelecom (1996-2001), Centrálna konštrukčná kancelária ťažkého strojárstva (2001-2005). Počas svojej práce v týchto organizáciách si osvojil ďalšie špeciality - „mladší výskumník“, „špecialista na výpočet rádioreléových trás“, „expert na výpočet elektromagnetickej kompatibility“. Charakteristiky z predchádzajúcich pôsobísk sú pozitívne. Dal výpoveď z posledného zamestnania na želanie v súvislosti s presťahovaním sa do nového bydliska.
V ____________ LLC začal pracovať 1. októbra 2005 po päťmesačnej prestávke vo svojich pracovných skúsenostiach. Absolvoval rekvalifikáciu na poradcu predaja komunikačných zariadení pre firemných klientov. Úspešne zložil kvalifikačnú skúšku “BP2000: Siemens BMI”. V roku 2007 bol preškolený na audítora systému manažérstva kvality. Certifikovaný spoločnosťou Det Norske Veritas ako audítor ISO 9000.
Extrovert, spoločenský v kolektíve, otvorený komunikácii, slušný, zásadový. Vynikajúci organizátor - kapitán okresného oddielu orientačného behu. Profesionálny tréning spĺňa požiadavky. Na základe výsledkov certifikácie bol menovaný do funkcie vedúceho oddelenia kvality. Trénujeme rýchlo. Aj keď je v komunikácii otvorený, svoj názor vždy urputne obhajuje, aj keď sa ukáže ako nesprávny, priznáva ho len veľmi ťažko. Motivovaný k rozhodnutiu komplexné úlohy a uznanie zásluh. Schopnosť samostatne sa rozhodovať a niesť za ne zodpovednosť. Zlé návyky nemá.
Miluje svojho syna, trávi s ním prázdniny a to je všetko voľný čas. Zdá sa, že ide o perspektívneho odborníka, zaradeného do personálnej zálohy s prípadným ďalším menovaním do funkcie zástupcu riaditeľa pre rozvoj.
Odkaz na charakter bol vydaný na predloženie súdu Basmanny v Moskve.

Generálny riaditeľ ____________ G.L. Nedviga

námestník generálny riaditeľ HR ____________ I.R

CHARAKTERISTICKÝ

Za superhlavného manažéra pre naparovanie produktov obyvateľstvu Slavic Toilets LLC, Bestolkovkin Balbes Nedoumych.

Bestolkovkin Balbes Nedoumych pracuje od 1. apríla 1900 vo firme Slovanské toalety. Ženatý, má dvadsaťosem detí. Medzi jeho povinnosti patrí naparovanie produktov obyvateľstvu, ako aj servis inštalatérskych zariadení spoločnosti a partnerov. Má vysokoškolské vzdelanie v inštalatérstve. Počas svojej práce sa ukázal ako kompetentný špecialista, schopný riešiť zadané úlohy, prejavovať zodpovedný a tvorivý prístup k riešeniu rôznych problémov a zvoliť si to najoptimálnejšie a najkvalitnejšie riešenie. Vzťah s pracovníkmi spoločnosti je dobrý, nemá žiadne disciplinárne sankcie a neporušil pracovnú disciplínu. Za preukázané hrdinstvo bol odmenený peňažným bonusom a vďakou.

Riaditeľ LLC "Slovanské toalety"
Polozlý P.B.

Charakteristika zamestnanca z miesta výkonu práce, ako písať, sťahovať príklady.

IN Sovietske časy referencia z pracoviska alebo štúdia bola veľmi dôležitým dokumentom, ktorý určoval profesijný osud zamestnanca. Dnes kariéra závisí viac od schopnosti dokázať sa počas pohovoru a ukázať svoje schopnosti v akcii. Niekedy je však potrebné poskytnúť len taký formálny dokument, akým je charakteristika zamestnanca.

Charakterizácia výroby je zvyčajne potrebná v nasledujúcich situáciách:

Všeobecné požiadavky na prípravu dokumentov

Požiadavky na zostavovanie výrobných charakteristík nie sú uvedené v legislatívne akty, ale v súlade so všeobecnými obchodnými tradíciami. Je vypracovaný na liste formátu A-4 v tlačenej forme. Odporúča sa vypracovať dokument na hlavičkovom papieri organizácie a ak neexistujú žiadne formuláre, mali by ste určite uviesť podrobnosti o spoločnosti. Po detailoch je uvedený dátum zostavenia (môže byť umiestnený aj na konci). Potom sa vloží názov - „Charakteristika“, za ktorým nasleduje text. Dokument je osvedčený podpisom zodpovednej osoby a pečiatkou organizácie. Najčastejšie ho vypracúva priamy nadriadený zamestnanca alebo personálne oddelenie a podpisuje ho riaditeľ organizácie alebo personálny riaditeľ.

Obsah výkonnostných charakteristík zamestnancov

Pri zostavovaní tohto papiera sa musíte držať formálny obchodný štýl: rozprávanie v tretej osobe(pracoval, osvedčil sa atď.), nedostatok emocionálnej zložky (aj keď je to naznačené). negatívne vlastnosti). Všetky poskytnuté informácie musia byť presné.

Prvý odsek obsahuje osobné údaje o zamestnancovi: Celé meno (celé meno), dátum narodenia, rodinný stav a informácie o získanom vzdelaní s uvedením špecializácie. Potom musíte reflektovať hlavné fázy kariéry človeka v spoločnosti. Tu je dôležité uviesť dátum prenájmu, zastávané sekvenčné pozície, hlavné profesionálne zodpovednosti. Ak si zamestnanec zvýšil svoju kvalifikáciu alebo získal ďalšie vzdelanie, treba na to upozorniť. Bolo by vhodné porozprávať o projektoch, na ktorých sa podieľal a o najťažších dokončených úlohách.

Dôležité je tiež vyzdvihnúť kvality, ktoré zamestnanec v službe prejavil. Môžu to byť ako obchodné charakterové črty (iniciatívna, odolná voči stresu, výkonná) a osobné (spoločenský, priateľský, temperamentný, tvrdohlavý).

Príklady charakteristík z miesta výkonu práce:

Stiahnite si formuláre a príklady charakteristík:

1. Formulár výrobných charakteristík pre ITU .doc
2. Výrobná charakteristika z miesta výkonu práce, vedúci sekcie.rtf
3. Výrobná charakteristika z miesta výkonu práce hlavného inžiniera.rtf
4. Výrobné charakteristiky z miesta výkonu práce učiteľa.rtf

1. Charakteristika vzorky miesta výkonu práce

CHARAKTERISTICKÝ

Shepherd Galina Sergeevna zastáva od 1. novembra 2016 pozíciu majstra VDS v mestskom podniku Zhilishchnik-1.

Počas svojej práce sa ukázala ako kompetentná špecialistka, ktorá šikovne využíva svoje doterajšie skúsenosti a usiluje sa o ďalšie sebazdokonaľovanie. Svoje úradné povinnosti zvládala s veľkou zodpovednosťou a plnila ich svedomito. Efektívne vyriešené všetky problémy súvisiace s činnosťou podniku. K neštandardným problémom pristupuje kompetentne a vždy dosiahne efektívne riešenie.

Jasne a včas dodržiava pokyny manažmentu. Pracovitá, iniciatívna, zásadová vo svojej práci.

Galina Sergeevna je schopná organizovať a riadiť aktivity svojich podriadených. Správa sa k podriadeným s rešpektom, je náročný a spravodlivý. Dokáže jasne stanoviť úlohy a zaujímať zamestnancov. V tíme aj medzi podriadenými je rešpektovaný. Je nekonfliktná a vždy pomáha ostatným zamestnancom pri riešení úradných záležitostí.

Počas obdobia jej pôsobenia bola Chaban G.S. vedená k lepšiemu.

2. Charakteristika z miesta výkonu práce výkonného riaditeľa

CHARAKTERISTICKÝ

pre Stoyanov Dmitrij Nikolajevič 1976 R.

Výkonný riaditeľ CJSC "Children's zdravotné stredisko"Čajka" od mája 2007 do ***

Podpredseda predstavenstva JSC DMC "Chaika" od ***** do *****

Predseda predstavenstva JSC DMC "Chaika" od októbra 2008.

Počas vedenia CJSC "Detské zdravotné stredisko "Čajka" sa Dmitrij Nikolajevič Stojanov ukázal ako skúsený vodca, ktorý má znalosti vysoký stupeň metódy riadenia podniku a efektívne ich aplikovať v praxi. Racionálne využíva všetky zdroje podniku a smeruje svoje aktivity k čo najefektívnejšej práci a zisku. Strategicky pristupuje k riešeniu aktuálnych záležitostí podniku a smeruje prácu k budúcemu ďalšiemu rozvoju a zlepšovaniu. Vždy predvída možnosť vzniku krízových situácií a vyvíja opatrenia na ich prevenciu a odstránenie. Kompetentne a presne vedie finančné a ekonomická aktivita podnikov.

Za obdobie fungovania Centra pod vedením D. N. Stoyanova sa finančné ukazovatele výrazne zvýšili. Boli vytvorené podmienky pre ďalší vývoj podnikov.

DMC "Chaika" získalo diplomy od Asociácie krymských letovísk ako najlepšie ***** liečebné stredisko v rokoch 2016 a 2017.

V kolektíve (firma má 120-430 zamestnancov) požíva autoritu a rešpekt. Je náročný na seba a svojich podriadených, efektívne organizuje prácu tímu ako celku v prospech podniku. Venuje náležitú pozornosť problémom zamestnancov. Nebol vynesený do administratívnej zodpovednosti.

3. Charakteristika pre zamestnanca z miesta výkonu práce – manažéra cestovného ruchu

CHARAKTERISTICKÝ

do Greshnova Natalya Vyacheslavovna 19****. R.

Greshnova Natalya Vyacheslavovna zastávala od mája 2015 do decembra 2017 pozíciu manažérky cestovného ruchu v Detskom zdravotnom stredisku "Chaika" CJSC. Počas svojej práce sa ukázala ako kompetentná špecialistka, ktorá šikovne využíva svoje doterajšie skúsenosti a usiluje sa o ďalšie sebazdokonaľovanie. Svoje úradné povinnosti zvládala s veľkou zodpovednosťou a plnila ich svedomito. Efektívne vyriešené všetky otázky súvisiace s činnosťou podniku v oblasti cestovného ruchu. K neštandardným problémom pristupuje tvorivo a vždy dosiahne efektívne riešenie.

Greshnova N.V. vykonáva pokyny od vedenia jasne a včas. Pracovitá, iniciatívna, zásadová vo svojej práci.

Natalya Vyacheslavovna je kompetentnou vedúcou (podriadených je jej 5 ľudí), ktorá je schopná organizovať a riadiť aktivity svojich podriadených. V tíme aj medzi podriadenými je rešpektovaný. Je nekonfliktná a vždy pomáha ostatným zamestnancom pri riešení úradných záležitostí.

Počas obdobia svojej práce sa N. V. Greshnovej podarilo výrazne zvýšiť úroveň efektívnosti služby, ktorá jej bola podriadená, a oblasti činnosti, ktorá jej bola zverená. Vedenie jej opakovane poďakovalo a ocenilo ju peňažné bonusy. Nebola postavená na administratívnu zodpovednosť.

Predseda predstavenstva JSC DMC "Chaika" _______ D. N. Stoyanov

4. Pozitívna referencia z miesta výkonu práce riaditeľovi

CHARAKTERISTICKÝ

pre Neradka Jurija Dmitrieviča

pracuje ako riaditeľ KP "Zhilishchnik-3"

Neradko Yuri Dmitrievich pôsobí ako riaditeľ od mája 2011 až do súčasnosti. Počas svojej práce sa ukázal ako kvalifikovaný odborník, schopný riešiť výrobné problémy akejkoľvek zložitosti. ich Pracovné povinnosti vykonáva presne, včas a na vysokej úrovni.

Yuri Dmitrievich je kompetentným vodcom priamo pod ním. Správa sa k podriadeným s rešpektom, je náročný a spravodlivý. Dokáže jasne stanoviť úlohy a zaujímať zamestnancov.

V tíme sa Jurij Dmitrievič teší rešpektu ostatných zamestnancov. Je nekonfliktný, ústretový a vždy poskytne pomoc v akejkoľvek záležitosti v rámci jeho kompetencie.

Riaditeľ Komunálneho podniku "Zhilishchnik-3" _______ Yu D. Neradko

Oddelenie ľudských zdrojov ________ T. Sivaeva

5. Hotová referencia z miesta výkonu práce pre vedúceho HR oddelenia

CHARAKTERISTICKÝ

Todorovej Ulyane Milchevovej 1985 R.

Todorova Ulyana Milcheva zastávala od mája 2016 do decembra 2017 pozíciu vedúceho oddelenia ľudských zdrojov Detského lekárskeho centra CJSC "Chaika". Počas obdobia práce sa osvedčila ako kompetentná špecialistka. Svoje služobné povinnosti si plnila svedomito. Neustále zdokonaľuje svoje znalosti v oblasti legislatívy. Efektívne zvláda pridelené úlohy akejkoľvek úrovne zložitosti. K problematickým problémom pristupuje tvorivo, hľadá východisko z neštandardných situácií.

V tíme je rešpektovaný. Všemožnými spôsobmi udržiava priaznivú atmosféru v tíme. Dokáže presvedčiť jasným a jasným predložením svojich argumentov. Počas svojho pôsobenia vytvorila efektívnu personálnu službu s pridelenou prácou na vysokej úrovni. Bola ocenená certifikátom a vecnými cenami.

Charakteristika z miesta výkonu práce - ukážky - 4,0 z 5 na základe 3 hlasov

Irina Šerbulová

# Obchodná dokumentácia

Dôležitá nevýhoda popisu práce

Niektorí zamestnávatelia považujú dokument za formalitu a pri vypĺňaní používajú všeobecný, vágny jazyk. Preto je dôležité navrhnúť formulár tak, aby odpovede čo najpodrobnejšie popisovali vlastnosti zamestnanca.

Navigácia v článku

• Vzorové charakteristiky z miesta výkonu práce
• Charakteristika pre zamestnanca: ako ich správne napísať
• Príklad charakteristiky pre zamestnanca
• Výrobné vlastnosti
• Pozitívna referencia z miesta výkonu práce
• Charakteristika s predchádzajúce miesto práca
• Popis práce z miesta výkonu práce
• Negatívna referencia z miesta výkonu práce
• Charakteristika na mieste požiadavky: v prípade potreby požiadavky
• Typická charakteristika
• Kto podpisuje a vyhotovuje referenčný list z miesta výkonu práce?

Dnes sa popisy práce líšia požiadavkami, obsahom a dizajnom od sovietskeho predchodcu. Tento dokument, ktorý prežil chaotické roky 90. rokov, opäť našiel aktuálnosť. Pracovníci HR oddelení, vedúci oddelení a manažéri firiem by preto mali vedieť správne napísať popis práce.

Vzorové charakteristiky z miesta výkonu práce

Hotová referencia z miesta výkonu práce by mala byť k dispozícii ako vzor na personálnom oddelení každého podniku. Ak je to potrebné, pri pohľade na vzorku (príklad písania) nebude ťažké rýchlo a presne vytvoriť takýto dokument. Zoberme si typickú verziu pre rok 2019.

Príklad písania popisu práce:

Stiahnite si ukážku

Niektoré podniky používajú hotovú šablónu charakteristík. Tento formulár sa dá ľahko vytlačiť a rýchlo vyplniť. Formulár popisu práce vyzerá takto:

Stiahnite si formulár

Charakteristika pre zamestnanca: ako ich správne napísať

Charakteristický odkaz pre zamestnanca (zamestnanca) je krátka forma a výstižný obsah, objektívny a spoľahlivý prehľad osoby, ktorá pracuje alebo pracovala v podniku. Mal by byť informatívny a bez emócií.

Autor profilu jasne popisuje odborné kvality zamestnanca, úroveň jeho kvalifikácie v špecializácii a pozícii, ktorú zastáva (alebo zastáva). Osobné kvality zamestnanca sú indikované výlučne z pozície podnikových záujmov.

Nemali by ste písať kroniku života zamestnanca. Všetko, čo sa vyžaduje, je zaznamenať jeho pracovnú činnosť v tomto podniku, úspechy, zručnosti, vedomosti, osobné vlastnosti získané a preukázané iba v tejto práci.

Ďalšie fázy biografie mimo tejto inštitúcie uvádza sám zamestnanec vo svojom životopise alebo autobiografii.

Štandardná špecifikácia pozostáva z troch častí:

1. Všeobecné: priezvisko, meno, priezvisko; Dátum narodenia; úplné údaje o spoločnosti; obdobie práce v tomto podniku (od dátumu prijatia do zamestnania do dnešného dňa alebo do dňa prepustenia).
2. Pracovné skúsenosti (v tomto podniku): prestup na inú pozíciu; povýšenie alebo zníženie úrovne; nadstavbové školenie (kurzy, školenia a pod. - s uvedením názvu, miesta, doby školenia).
3. Osobné hodnotenie: profesionálne kvality; vzťahy s kolegami, podriadenými a vedením.

V popise práce nie sú uvedené politické a náboženské názory, záľuby, podrobnosti o osobnom živote, životných podmienkach a zdravotnom stave zamestnanca.

Príklad charakteristiky pre zamestnanca

Stiahnite si ukážku

Ako správne napísať charakteristiku

Zákonník práce Ruskej federácie a iné právne akty neupravujú prípravu tohto dokumentu. K dnešnému dňu na to neexistujú žiadne jasne stanovené požiadavky. Existujú len všeobecne akceptované odporúčania pre dizajn a obsah takzvaného odporúčacieho listu.

Popis práce by mal byť napísaný formálnym obchodným alebo neutrálnym štýlom rozprávania tretej osoby v prítomnom alebo minulom čase.

Neprijateľné sú výrazy hovorového žargónu, nevhodné sú výtvarné prvky a lyrické odbočky. Nie je potrebné používať skratky (najmä pri vysoko špecializovaných termínoch). Treba sa vyhnúť zámenám. Text by mal byť objemovo malý, obsahovo stručný, pri prezentácii prístupný a zrozumiteľný.

Výrobné vlastnosti

Výrobná charakteristika je dokument, ktorý vyhotovuje a vydáva podnik, v ktorom zamestnanec pracuje (alebo pracoval) len na jeho žiadosť. Takéto oficiálne hodnotenie vedenia podniku môže byť potrebné na absolvovanie lekárskej komisie alebo sociálneho vyšetrenia.

Táto charakteristika umožňuje určiť odbornú spôsobilosť zamestnanca z hľadiska jeho zdravotného stavu, ako aj miery straty schopnosti pracovať a skupiny zdravotného postihnutia. Takýto dokument je vytvorený pre ITU ( lekárske a sociálne vyšetrenie) alebo VTEK (odborná komisia lekárskej práce). Preto, ak existuje podnik na zamestnancov zdravotná sestra(záchranár, lekár) tento typ popisu okrem šéfa (vedúceho) podpisuje zdravotnícky zamestnanec.

Dokument je napísaný spravidla na štandardných formulároch. Je možné vyplniť štandardný charakterizačný formulár, ale v tomto prípade je potrebný záznam o stupni práceneschopnosti (zdravotnom postihnutí) zamestnanca.

Tento dokument je vytlačený v dvoch kópiách: jeden je vydaný zamestnancovi a druhý je uložený v archíve podniku.

Okrem štandardných značiek musí mať štruktúra výrobnej charakteristiky špeciálne údaje. Lekárska komisia, ktorý požaduje výrobnú charakteristiku, má záujem o nasledujúce informácie:

• povaha práce - ručná alebo mechanizovaná (stroj);
• pracovné podmienky: rozvrh, režim, trvanie pracovnej zmeny a prestávky, trvanie ročnej dovolenky;
• doložka o pracovnej ceste: ak pracovná zmluva ustanovuje vysielanie zamestnanca na pracovné cesty, uvádza sa ich frekvencia a priemerná dĺžka trvania;
• ak sú dostupné vo výrobe drsné podmienky práce s jasným rizikom pre zdravie a život pracovníka, mal by sa spomenúť tento dôležitý aspekt;
• hodnotenie efektívnosti práce zamestnancov.

Na základe výrobných charakteristík obsahujúcich špecifikované nuansy sa urobí záver o tom, či zamestnanec môže vykonávať pracovné povinnosti, ktoré mu boli zverené vzhľadom na jeho zdravotný stav.

Stiahnite si ukážku

Pozitívna referencia z miesta výkonu práce

Ak zamestnanec skončil podľa článku Zákonníka práce Ruskej federácie „Na vlastnú žiadosť“ a táto túžba skutočne pochádzala od neho, a nie od jeho vedenia, ktoré preukázalo fyzickú, resp. psychologický tlak, hrozby, potom sú spravidla vlastnosti vynikajúce.

Zamestnanec, ktorý si plnil svoje povinnosti bezchybne a promptne, dodržiaval normy disciplíny, firemnej etiky a bol úplne spokojný s predchádzajúcim zamestnávateľom, ale dal výpoveď zo zdravotných dôvodov, rodinných pomerov alebo z dôvodu zmeny bydliska, dostane dobrá charakteristika s bývalé miesto práca.

V tomto prípade hrá hlavnú úlohu ľudský faktor: či sa zamestnancovi po prepustení podarilo udržať dobré vzťahy s tímom a vedením. Pre nového zamestnávateľa je to dôležitý ukazovateľ, ktorý bude ďalšou výhodou v súťaži o voľné pracovné miesto.

Stiahnite si ukážku

Charakteristika z predchádzajúceho pracoviska

Referencia z predchádzajúceho (bývalého) pracoviska je napísaná podľa štandardnej schémy na vyplnenie formulára zriadeného v podniku. Jedinou výhradou je, že text musí byť napísaný v minulom čase. Tento dokument vyhotovuje vedúci predchádzajúceho pracoviska a vydáva sa zamestnancovi na zamestnanie na novom pracovisku.

Príklad charakteristiky z posledného pracoviska:

Stiahnuť ▼

Popis práce z miesta výkonu práce

Popis práce je oficiálny dokument, ktorý predstavuje objektívne hodnotenie úradnej, vedeckej a tvorivej činnosti zamestnanca s uvedením jeho obchodných, osobných, morálnych a psychologických vlastností.

Posudok manažéra jeho podriadeného obsahuje okrem osobných údajov aj hodnotenie úrovne jeho odbornej prípravy:

• spôsobilosť v súlade s obsadzovanou pozíciou: prax na tejto pozícii, znalosť svojich práv a plnení povinností, odborné vedomosti a zručnosti, sebavzdelávanie;
• výkon: kvalita výsledkov práce, včasnosť a presnosť úloh, schopnosť organizovať sa pracovný čas prispôsobovať sa zmenám a zvládať zložité pracovné situácie;
• obchodné vlastnosti (v prípade charakteristiky pre manažéra): schopnosť plánovať, organizovať, rozdeľovať prácu podriadených, prenášať na každú z jeho úloh a zodpovedností, monitorovať prácu, ktorú vykonávajú, riešiť podnikové konflikty a analyzovať celkovú výkon svojho odboru (odboru);
• psychologické vlastnosti: úroveň kultúry, zvládnutie firemnej etiky, vzťahy s kolegami a komunikácia s klientmi, sebakritika.

Takéto konkrétne informácie o zamestnancovi môžu byť zaujímavé pre vrcholový manažment spoločnosti pri rozhodovaní o preložení zamestnanca, povýšení alebo preradení zamestnanca, udelení ocenenia alebo uložení pokuty.

Negatívna referencia z miesta výkonu práce

Objektivita je hlavnou požiadavkou na dokument. Šéf musí uviesť nielen výhody zamestnanca, ale aj jeho nedostatky vrátane konfliktov, ktoré sa skutočne vyskytli na pracovisku, napomenutia, sankcie za spôsobené škody a pokuty.

Je dôležité, aby uvedené „proti“ zodpovedali realite a neboli aktom pomsty.

Zlá referencia z predchádzajúceho pôsobiska nedá pozitívny výsledok, najmä pri hľadaní požadovaného zamestnania s lepšie podmienky pôrod. Tento dokument negatívneho obsahu môže len potvrdiť obvinenie voči zamestnancovi na súde.

Stiahnite si ukážku

Charakteristika na mieste požiadavky: v prípade potreby požiadavky

Informácie uvedené v profile z posledného pôsobiska zaujímajú predovšetkým nového zamestnávateľa - pri hľadaní hlavného zamestnania, brigády, pri prechode na nové pôsobisko (a pod iným vedením ). V takýchto prípadoch sa „previerky služieb“ delia na externé a interné.

Interná referencia z miesta výkonu práce je potrebná na preloženie zamestnanca, povýšenie, pridelenie titulu, na odmeňovanie alebo uloženie disciplinárneho postihu. Vnútorné charakteristiky zamestnanca sa využívajú len v rámci jeho pracoviska a sú uložené v jeho osobnom spise.

Externá referencia z miesta výkonu práce sa vyhotovuje buď na žiadosť zamestnanca pri prepustení (na ďalšie zamestnanie), alebo sa na požiadanie zasiela orgánom činným v trestnom konaní, prokuratúre, súdu (pri pojednávaní občianskeho, správneho a trestného prípadoch) alebo novému zamestnávateľovi.

Tento dokument sa podáva v prípade pozbavenia rodičovských práv a je tiež nevyhnutne obsiahnutý v kompletnom balíku osvedčení o registrácii opatrovníctva, poručníctva a adopcie. Referenciu na zamestnanca je povinné poskytnúť na požiadanie na vojenskom registračnom a zaraďovacom úrade – v prípade, ak je zamestnanec povolaný na povinnú vojenskú službu.

Iba pozitívna referencia z miesta výkonu práce vám umožní získať vízum na konzuláte krajiny, kam chce zamestnanec ísť na služobnú cestu alebo na osobné účely.

Referenciu z miesta zamestnania pri prepustení často potrebuje samotný zamestnanec pre potenciálnych zamestnávateľov, ktorí dbajú nielen na vzdelanie a prax, ale aj na názor svojho bývalého manažéra na kandidáta. Je dôležité, aby šéf vedel, čo presne môže zamestnanec robiť, ako plní pokyny od vedenia, rieši problémy, komunikuje s tímom, klientmi atď.

Len takto oficiálna recenzia poskytuje rozšírenú predstavu o kandidátovi v kombinácii so životopisom a vzbudzuje u zamestnávateľa väčšiu dôveru.

Typická charakteristika

Štandardné charakteristiky sú štruktúrou a požiadavkami podobné štandardným vzorom tohto dokumentu. Hlavným rozdielom je detailnejšie posúdenie jednej alebo viacerých položiek.

Napríklad niektorí zamestnávatelia uvádzajú v stĺpci „ fyziologické vlastnosti» prítomnosť kontraindikácií zo zdravotných dôvodov na vykonávanie určitých pracovných povinností alebo priradenie skupiny postihnutých osôb. Často, v súlade s miestom, kde sa vyžaduje štandardná charakteristika, takéto hodnotenie zamestnanca obsahuje aj jeho hodnotenie životné podmienky, rodinné vzťahy– napríklad prítomnosť postihnutého dieťaťa alebo rodičov pripútaných na lôžko vyžadujúcich starostlivosť.

Niekedy v žiadosti o referenciu vyžadujú uvedenie prítomnosti (neprítomnosti) zamestnanca v registri trestov alebo zlých návykov.

Stiahnite si formulár

Kto podpisuje a vyhotovuje referenčný list z miesta výkonu práce?

Za správne a kompetentné písanie pracovných referencií je zodpovedné HR oddelenie. Ale ruská realita je taká, že často kvôli zaneprázdnenosti vedúceho personálneho oddelenia a jeho podriadených je písanie tohto dokumentu zverené samotnému zamestnancovi. Ak je čas a túžba, priamy nadriadený zamestnanca môže napísať referenciu.

Personálne oddelenie môže vydať iba formulár na vyplnenie. Okrem toho môže mať každá organizácia svoje vlastné formáty a hlavičkový papier pre referencie z miesta výkonu práce. V každom prípade však tento dokument musí spĺňať nasledujúcu štruktúru:

• formát listu A4;
• údaje o organizácii: úplný oficiálny názov, adresa sídla, telefónne číslo, hlavný štát evidenčné číslo(OGRN alebo OGRNIP - individuálny podnikateľ);
• dátum vystavenia, podpis osoby, ktorá dokument zostavila (vedúci oddelenia, kde zamestnanec pracoval, vedúci organizácie alebo inšpektor personálneho oddelenia) a pečiatka spoločnosti - bez týchto údajov papier nebude dokumentom a nebude mať právnu silu.

Charakterová referencia je mimoriadne pozitívna recenzia človeka, ktorá potenciálneho zamestnávateľa predstaví zamestnanca z odborného hľadiska v tom najlepšom svetle. Hlavný dôraz by sa preto mal klásť v obsahu na profesionálne úspechy a osobné zásluhy zamestnanca.

Hlavnými požiadavkami na takéto hodnotenie sú objektivita a presvedčivosť. Odborníka by ste mali predstaviť ako ideálneho a najlepšieho kandidáta na voľné pracovné miesto stručným, informatívnym a odôvodneným spôsobom.

Odporúča sa, aby dokument vypracoval a podpísal manažér s právomocou v tejto oblasti činnosti. Až potom môžeme hovoriť o dôvere v obsah odporúčacieho listu a vysoká pravdepodobnosť získať od zamestnanca pozíciu, ocenenie, grant a pod.

Na konci charakteristiky-odporúčania je nevyhnutné uviesť úplné údaje o autorovi, jeho kontaktné čísla, adresu Email, adresu miesta výkonu práce, aby si nový zamestnávateľ mohol pri osobnej komunikácii jednoducho skontrolovať údaje uvedené v dokumente.

Ak človek na svojom predchádzajúcom pôsobisku zanechal o sebe len pozitívne spomienky a podarilo sa mu udržiavať dobré vzťahy s vedením a bývalými kolegami, mal by využiť túto šancu a požiadať o odporúčací list. Pozitívna vlastnosť zvýši šance na rýchle zamestnanie na prestížnom mieste a na perspektívnej pozícii.

Stiahnite si príklad

Tento typ výrobnej charakteristiky sa vzťahuje na dokumenty pre interné použitie. stupňa odborná činnosť, podnikanie a osobné kvality zamestnanec je opísaný len pozitívne.

V tomto dokumente je dôležité poznamenať pracovné zásluhy zamestnanca, jeho profesionálne úspechy a kvality, vďaka ktorým sa mohol stať úspešným a efektívnym zamestnancom.

Charakteristiky pre odmeňovanie nie sú len spôsobom, ako odmeniť zamestnanca vedením, ale aj prostriedkom motivácie ostatných zamestnancov k dosiahnutiu úrovne tohto zamestnanca.

Príklad charakteristík zamestnanca pre odmeňovanie čestné osvedčenie

Stiahnite si ukážku

Žiadosť o referenciu zamestnanca z miesta výkonu práce podávajú buď oprávnené orgány (podľa stanoveného vzoru), alebo potenciálny zamestnávateľ.

Druhý prípad je komplikovaný tým, že nový konateľ môže v zmysle zákona podať žiadosť o odporúčanie zamestnanca z jeho predchádzajúceho pôsobiska len s jeho písomným súhlasom. V opačnom prípade bude konanie potenciálneho zamestnávateľa bez oficiálneho súhlasu zamestnanca nezákonné a považované za zakázaný zásah do súkromia a porušenie ochrany osobných údajov.

Zamestnávateľ musí na overenie správnosti informácií o žiadateľovi uvedených v životopise alebo prihláške získať písomné povolenie od kandidáta na overenie informácií. V tomto prípade je vhodné, aby nový zamestnávateľ zamestnancovi najskôr vysvetlil účel tejto žiadosti, konkrétne informácie, ktoré ho zaujímajú, a spôsob získania odpovede.

Vzor žiadosti o referencie z predchádzajúceho pracoviska:

Profil zamestnanca je špeciálnym typom dokumentu. Napriek tomu, že neexistuje jediná schválená vzorka na jeho prípravu, význam tohto „papiera“ je nepopierateľný.

Vo všeobecnosti je charakteristikou, ak hovoríme o konkrétnom vymedzení pojmu, dokument, ktorý odráža hodnotenie vedenia podniku o zamestnancovi, akási analýza zamestnanca z hľadiska efektívnosti jeho odborných činností a primeranosť jeho osobných vlastností.

Charakteristiky zamestnanca z miesta výkonu práce môžu byť pozitívne alebo negatívne.

Pozitívna referencia z miesta výkonu práce je dokument, ktorý obsahuje hodnotenie najlepších obchodných zručností zamestnanca, jeho rozsiahly profesionálny potenciál a odhaľuje jeho hodné stránky ako jednotlivca.

Negatívna referencia pre zamestnanca– ide o negatívnu „recenziu“ o obchodných a osobnostných kvalitách zamestnanca, odrážajúca jeho neúspech ako odborníka a určité charakterové vlastnosti, ktoré sú prekážkou budovania kvalitných a efektívnych činností.

Príklad formulára charakteristík pre následné vyplnenie:

Vzor pozitívnej referencie pre zamestnanca

"F. I.O. má 25-roky skúseností. Počas svojho pôsobenia v podniku sa osvedčil ako kvalifikovaný odborník, ktorý vie kompetentne a racionálne pristupovať k riešeniu zadaných úloh. Všetky zadané projekty realizuje s maximálnou efektivitou a absolútnym nasadením. Vrátane zložitých a náročných na prácu.

I. O. sa vyznačuje takými vlastnosťami, ako je aktivita, vzácne odhodlanie, zodpovednosť za každú vykonanú úlohu a oddanosť danej úlohe. Rovnako ako talent na mentorovanie mladých profesionálov, chuť vždy vyjsť v ústrety kolegom.

Jeho profesionálna batožina obsahuje mnoho ocenení, vrátane certifikátov od príslušného ministerstva, Ďakovné listy vedenie podniku“.

Čo je primárny dokument, ako správne udržiavať a uchovávať primárnu dokumentáciu v účtovnom oddelení, si môžete prečítať

Príklad negatívnej vlastnosti pre zamestnanca

"F. I. O. pracuje v spoločnosti 2 roky. Napriek niektorým pozitívne vlastnosti, možno ho charakterizovať ako zamestnanca s nízkym odborným potenciálom.

Prejavuje sa to nedodržaním termínov plnenia úloh, nedostatočnou kvalitou práce, nedisciplinovanosťou a dezorganizáciou.

Opakovane vystavený disciplinárnym sankciám. Má množstvo výčitiek.

Ku kolegom sa správa pohŕdavo a nedokáže nadviazať kontakt. Nie je pripravený poskytnúť pomoc novým zamestnancom, hoci je to súčasťou jeho priamych povinností.

Ignoruje ponuky na účasť verejný život podniky."

Obsahuje podrobné pokyny na nezávislý výpočet ziskovosti podniku s príkladmi

Vzorová charakteristika zamestnanca na predloženie súdu.

Najväčšia výzva

Spočíva v tom, že neexistujú jasné pravidlá a prísne predpisy pre písanie charakteristík. Dokumentácia tohto typu zostavené v akejkoľvek forme.

A personalista alebo manažér, ktorý stojí pred úlohou napísať takúto „recenziu“, musí preukázať maximálnu diplomaciu a objektivitu, aby napísal slušný text.

Pred napísaním popisu by bolo správne porozprávať sa s kolegami zamestnanca, pre ktorého sa „papier“ píše, s jeho priamym nadriadeným. A predstavte si seba v úlohe psychológa a diplomata, ktorý premyslene a správne pristupuje k riešeniu akéhokoľvek problému.

Na základe informácií získaných od pracovníkov a vyzbrojených svojimi vlastnými najlepšie vlastnosti„psychológ a diplomat“, môžete začať zostavovať profil. Okrem toho si pamätajte na „zlaté pravidlá“ jeho písania: objektivitu, presnosť, nestrannosť.

Ako napísať správny popis práce? Čo by malo byť zahrnuté v špecifikácii? Odpovede na tieto a ďalšie otázky nájdete v nasledujúcom videu: