דמיטרי זימין הוא פילנתרופ ומיליונר שנשאר נאמן לאידיאלים ולמדע שלו. דמיטרי זימין: נתיב חיים

דמיטרי בוריסוביץ' זימין(28 באפריל 1933, מוסקבה) - מייסד ונשיא כבוד של חברת Vympel-Communications ( סִימָן מִסחָרִי- "Beeline"), אקדמאי של האקדמיה הבינלאומית לתקשורת, חבר הנשיאות של האקדמיה הרוסית לעסקים ויזמות, מייסד קרן שושלת לתוכניות ללא מטרות רווח, מייסד שותף של פרס ה-Enlightener.

ביוגרפיה

אבא - בוריס ניקולאביץ' זימין, חוקר באוניברסיטה הטכנית הממלכתית של מוסקבה. באומן - הודחקה בשנת 1935. אמא עבדה כקלדנית. אבותיו של דמיטרי זימין מפורסמים בעובדה שתכננו ובנו את מערכת אספקת המים של הבירה, ייסדו ייצור אריגת משי בדרזנה ובאורחובו-זואיבו שליד מוסקבה; בתחילת המאה ה-20. אחד מהם (סרגיי זימין) יצר פרטי תיאטרון אופרה.
בשנת 1957 סיים דמיטרי זימין את לימודיו בפקולטה לרדיו של מכון התעופה במוסקבה, בשנת 1963 הגן על עבודת הדוקטורט שלו לתואר המועמד, ולאחר מכן, בשנת 1984, דוקטור למדעים טכניים.
דמיטרי זימין הוא אקדמאי של האקדמיה הבינלאומית לתקשורת, חבר מקביל באקדמיה הרוסית למדעי ההנדסה וחבר הנשיאות של האקדמיה הרוסית לעסקים ויזמות. הוא מחברם של יותר מ-100 מאמרים והמצאות מדעיות, חתן פרס של A.S. פופוב מהאקדמיה למדעים של ברית המועצות (1965) ופרס המדינה הפדרציה הרוסית (1993).
למעלה מ-35 שנה הוא ממלא תפקידים בכירים במכון להנדסת רדיו (RTI) ע"ש האקדמיה א.ל.
תחילת שנות ה-90. דמיטרי זימין, יחד עם קבוצת מהנדסי RTI, יצרו מפעל קטן בשם KB Impulse, שתכנן וייצרו ציוד רדיו אזרחי.
ב-1992 הוא יזם את הקמתה של חברת תקשורת תקשורת סלולרית CJSC "VympelCom" (רשת סלולרית "Beeline"). בהנהגתו של זימין, וימפלקום הציגה תרומה עצומהבגיבוש שוק התקשורת הסלולרית ברוסיה, במשך מספר שנים תפסה החברה את אחד מהעמדות המובילות בשוק זה.
בשנת 1996, VimpelCom, שהפכה עד אז לחברת מניות פתוחה, הפכה לחברה הראשונה בהיסטוריה רוסיה החדשה, אשר רשמה את מניותיה בבורסת ניו יורק.
VimpelCom הוכרה על ידי משקיעים מערביים כחברה הרוסית הראשונה שעומדת במלוא הדרישות הבינלאומיות לפתיחות פעילותה, ממשל תאגידי והגנה על זכויות המשקיעים.
מנכ"ל ונשיא VimpelCom, דמיטרי זימין היה חבר מועצת המנהלים של האיגוד הרוסי של תעשיינים ויזמים (RSPP) מזה שנים רבות. בשנת 2001, הוא הפך לזוכה בפרס העסקים האולימפוס הלאומי במועמדות למוניטין עסקי.
במאי 2001 עזב דמיטרי זימין את תפקידו מנכ"ל. בהחלטת דירקטוריון החברה הוענק לו התואר - "נשיא כבוד ומייסד ומפלקום".
מיד לאחר פרישתו, דמיטרי זימין הקים את קרן השושלת לתוכניות לא מסחריות, שמטרתה לתמוך במדע היסוד והחינוך הרוסי, כדי להפיץ ידע מדעיבחברה.
בשנת 2007 יצא לאור ספרו של דמיטרי זימין "דמיטרי זימין. מ-2 עד 72, או ספר תמונות".
בשנת 2008 הוענק לד.ב.זימין אות "סמל המדע".

קרן "שושלת"

קרן השושלת היא הקרן המשפחתית הראשונה ברוסיה המודרנית קרן צדקה- נוסדה על ידי DMITRY BORISOVICH ZIMIN, נשיא כבוד של הפתוחה חברת מניות משותפת VimpelCom (סימן מסחרי של Bee Line).

"בפיתוח החידושים, איננו יכולים כעת להתחרות במערב, בייצור המוני - עם סין, אז נראה לי שנקודת הפריצה לארצנו יכולה להיות מדע, ובראש ובראשונה מדע יסודי, הדורש טיפוח של מודיעין, לא משאבים, ומאפשר לפרוץ קדימה בטכנולוגיות חדשניות.

לכן שושלת משקיעה בעיקר במדע ובחינוך".

דמיטרי זימין, מייסד קרן השושלת

מעשיו של דמיטרי זימין עוררו לא אחת תמיהה בקרב הסובבים אותו. לפעמים קשה להסביר את המניעים מאחורי החלטותיו. לאחר שהפך לאיש עסקים מצליח כבר בגיל פרישה, הוא מסרב להנהגת VimpelCom, שיצר, ומפנה חלק מהונו לפעילויות צדקה. כאשר קרן השושלת הוכרה ב-2015 כ"סוכן זר", היא מפסיקה את המימון ועוזבת את המדינה, נשארת נאמנה לאידיאלים שלה.

 

• שם מלא:
• תאריך לידה: 28 באפריל 1933
• חינוך:אוניברסיטת תעופה במוסקבה, הפקולטה לאלקטרוניקת רדיו מטוסים
• תאריך/גיל תחילת העסק: 1992 / 59 שנים
• סוג הפעילות בהתחלה:הבסיס של Vympel-Communications JSC
• פעילות נוכחית:פעילות מדעית ופילנתרופית

גבר זקן צנוע ומיטיב לא נראה כמו רוסי עשיר: ז'קט רגיל, היעדר סמלים יקרים של עושר ועיניים נוצצות שלא איבדו את זוהרן עם הגיל. על ידי מראה חיצונידמיטרי זימין - אינטלקטואל, מדען ופילנתרופ - אי אפשר אפילו לדמיין איזו מדינה וסיפור הצלחה בעסקים ובמדע עומדים מאחורי האדם הזה.

אורז. 1 פילנתרופ צנוע עם עבר עשיר.
מקור: אתר parnasnn

לאחר שעבד במשך עשרות שנים על פרויקטים בעלי חשיבות מיוחדת במכון הסודי ביותר של האקדמיה למדעים של ברית המועצות, בשנות ה-90, בגיל 58, הוא מחליט ללכת לעסקים.

בהתבסס רק על הידע והניסיון המדעי שלו, הוא מתחיל בפיתוח תקשורת סלולרית פנימית עם קבוצת מומחים טכניים. אבל הרעיון נתן תוצאות בלתי צפויות - חברת ומפלקום, שנוצרה מכספי נושים זרים, הפכה למובילת שוק הסלולר הרוסי והייתה הראשונה שנרשמה בבורסת ניו יורק.

בשיא תהילתו בשנת 2001, זימין, באופן בלתי צפוי לכולם, מסרב לקחת תפקיד מוביל בחברה. בהמשך הוא יספר שהחליט על מעשה כזה לאחר ששוחח עם המנטור העסקי שלו אוגי פבלה. לאחר מכירת גוש מניות, פנסיונר מצליח מבין שהוא הפך לבעלים של הון עתק.

רבים ציפו שדמיטרי זימין ימשיך בקריירה העסקית שלו, ישמח את העולם ברעיונות חדשים בתחום האלקטרוניקה הרדיופונית, או לפחות יעביר הון לבנו בוריס זימין, שהיה אז בן 33.

החלטת המיליונר הכתה אפילו את הספקנים המנוסים ביותר - זימין שולח את כספו לצדקה. הם אומרים שהוא מעביר כמעט את כל ההון שלו לקרן הצדקה של Dynasty, שנפתחה ב-2002.

קשה לשפוט את המזל רק לפי הסכום בחשבון הבנק שלך. דמיטרי זימין מחשיב את עצמו איש שמחשהיה בר מזל לתקשר עם אנשים בעלי דעות דומות ומחוננים, לעסוק מעשים שימושיים.

לצערי לא לגמרי ביוגרפיה קצרהלדמיטרי זימין יש ו נקודות כהות. לאחר ההכרה בקרן השושלת כ"סוכן זר", הפילנתרופ לא ערער על זכויותיו, אלא פשוט פרש שוב - בפעם השלישית.

ילדות, רומנטיקה, סודות בעלי חשיבות לאומית

זימין נועד להפוך למנודה בשיטה הסובייטית החדשה, אך זה לא קרה.

אילן יוחסין "האכזב אותנו" מכל עבר. דמיטרי נולד למשפחה של סוחרים מאמינים ותיקים מצד אביו ב-1933. אבל הממשלה המהפכנית הצעירה נקדה במהירות את ה-i על ידי הגליית אביו של הילד למחנה ההשמדה גולאג, שם הוא מת ב-1935. זה לא הכל: רשימת קרוביו כוללת את גוצ'קוב, שר הממשלה הזמנית, שקיבל באופן אישי את נוסח ההתפטרות מניקולאי השני. והדוד המנשביק לא נתן לתמונה זו צביעה חיובית.

תורשה כזו מסבירה את האינטליגנציה והאחריות של גיבור ההיסטוריה, אך אינה מציירת כאזרח ברית המועצות.

"התרחשתי עקב פיקוח על המערכת", - ד' זימין.

היה לו מזל עם הסביבה. הוא גדל בנתיבי ארבאט, שוחח עם עמיתים מוכשרים שכתבו שירה וחיבבו הנדסת רדיו - במילה אחת, פיזיקאים ליריים.

הרומנטיקה לא נעלמה מהחיים גם לאחר הכניסה ל-MAI. בני הנוער של שנות ה-60 הקדישו את זמנם לטיולי קיאקים, ריצת אופנוע לאורך המסלול מוסקבה - מולדובה - קרים.

סטודנט צעיר ומוכשר נועד לעבוד על יכולת ההגנה של המדינה - זימין נאלץ לחשל את מגן המולדת ב-RTI סגור. הוא עלה במהירות בסולם הקריירה, ובתיק האישי שלו הופיע הטור "סודי ביותר" והסימן "בעל חשיבות מיוחדת". הוא עסק בפיתוח מערכות הגנה מפני טילים ומכ"מים.

לא מפתיע שבמהלך שנות העבודה בתעשייה הביטחונית, זכה זימין לקשרים ואף לחברים בצבא עם כוכבים גדולים על רצועות הכתפיים. אנשי קשר אלה יהיו שימושיים לדמיטרי בעתיד, אבל כבר כאיש עסקים.

התייחסות! VimpelCom קיבלה את התדר לשידור בדיוק מטווח התדרים הצבאי.

ניסיון מסחרי ראשון

החיים התפתחו: כבוד, עבודה מועדפת, רמת חיים שתואמת את ערך המוח ואת מידת הסודיות. אבל ברגע, הכל התערער, ​​התמיכות הרגילות נעלמו מתחת לרגליהם.

"שנות התשעים בחצר. לא ברור מה קורה מסביב. וכאן דמיטרי בוריסוביץ' כל כך בטוח ואופטימי, הוא קורא שירה.

כך תגיב בהמשך אלנה שמטובה על היכרותה עם זימין - מאז יוני 2010, המנהל הכללי של VimpelCom OJSC, המוכר יותר לבני זמננו בשם Beeline.

הוא ממש לא איבד אופטימיות, לא ויתר. לא היעדר מקצוע אופנתי וניסיון עסקי, וגם הגיל לא מנעו ממני ליצור משהו חדש, ואפילו רווחי.

אורז. 2 מסתכלים אל העתיד בתקווה.
מקור: רשתות חברתיות

הוא כבר היה אז בן 58. מהנדס התכנון הסודי ביותר, יחד עם חבריו, החל לנסות במו ידיו ליצור גיזמוסים שעלולים להיות נחוצים בחיים האזרחיים. אבל, כפי שהראה התרגול, במציאות החדשה לא היה מספיק להמציא ולהפיח חיים בהמצאה שלך. המכירות לא הלכו, ולא בגלל שגלאי הרדאר והסטים לטלוויזיה בכבלים ובלוויין שהמציאו המזכירות היו באיכות ירודה. הם פשוט לא ידעו איך למכור, לא הייתה שום ניסיון במסחר. מעטים האנשים שמעו על מושגים כמו שיווק ולימוד ביקוש.

ההכנסה מהניסויים המסחריים הראשונים לא הספיקה להתקיים. השכר המופחת של ראש מחלקה במכון לא הציל את המצב. אבל זימין לא ויתר - הוא חיפש אפשרויות חדשות.

לא הייתה אז שאלה של עזיבה. הוא פטריוט ובטוח שאין לשבח או לנזוף את המולדת, אלא לשנות אותה.

VimpelCom: שילוב של גישה מדעית והצלחה עסקית

תפקיד מפתחאת גורלו של זימין שיחקו אביו ובנו של אוגי פבלה (שמו), שאיתו הפגיש אותו הגורל בסוף 1991.

"אוגי פבלה היא בת לוויה, מורה לחיים, למרות גילו הצעיר," - ד' זימין.

מהמנטור הזה למד דמיטרי את "יסודות הקפיטליזם". הוא הופתע לשמוע על ממשל תאגידי, ניגוד עניינים, מיקור חוץ - מושגי יסוד שאינם מוכרים לאזרח סובייטי ואיש עסקים שואף.

"כן, העובדה שאי אפשר לקחת מנקים לצוות החברה, אלא לעשות הסכם עם חברה מיוחדת. המילה "מיקור חוץ", אלוהים יסלח לי", - ד' זימין.

לאחר פגישה זו, מתחילה ההיסטוריה של היצירה של Vympel-Communication. לפי הצעתה של Augie Fabel, VimpelCom קיבלה מסגרת אשראי לא מאובטחת מאריקון. לזימין ולשותפו קונסטנטין קוזובוי, מנהל Beeline עד לרגע הירצחו, לא היו מימון משלהם להתחיל. אנשי עסקים לא סמכו על מימון המדינה.

Plexsys, בבעלות Augie Fabela, סיפקה את המסירה הראשונה של הציוד. תמיכה כל כך עוצמתית בסטארט-אפ והאנרגיה הבלתי ניתנת לדיכוי של אנשי עסקים מתחילים, בשילוב עם מחשבה מדעית, הניבו תוצאות מדהימות.

אורז. 3 הנטל של ביליין כבד.
מקור: רשתות חברתיות

בשנת 1995, וזאת 3 שנים לאחר הקמתה, הופכת וימפלקום למובילה בשוק הסלולר. עד אז, החברה כבר שירתה 10,000 מנויים. ובשנת 2001 הסתכמו ההכנסות של ביליין ב-422 מיליון דולר, מספר הלקוחות - 2.1 מיליון איש.

"אם אתה איש עסקים מתחיל, היישר מסוציאליזם עם פנים לא אנושיות, ואתה נתקל באוגי כזה במסלול חייך, ראה את עצמך בר מזל," - ד' זימין.

נשיא חברת התקשורת המפורסמת ביותר זוכר את המנטור שלו מסיבה כלשהי בכל שיחה וראיון. הרי זה היה בהצעתו של אוגי זימין:

• מפרט את מניות החברה בבורסת ניו יורק;
• עוזב את תפקיד המנהיגות ב-Beeline, נשאר נשיא כבוד;
• יוצר קרן צדקה, שבה הוא משקיע.

הוא לא רק עזר בייעוץ, אלא גם לקח חלק ביישום תוכנית זו.

עזוב אבל אל תשכח

סיפור ההצלחה של Beeline הוא פרקטיקה עסקית ייחודית שיום אחד נלמד בקורסי ניהול. אבל מדוע אם כן, מייסדו, בשיא תהילתו, מחליט לעזוב את צאצאיו? תככים, בעיות בריאות, עייפות?

סודות עסקיים: מייסד Beeline and the Dynasty Foundation

דמיטרי זימין

מייסד VimpelCom וקרן Dynasty

וימפלקום היא חברת טלקומוניקציה 22.5 מיליארד דולר - מחזור ב-2013
יותר מ-58 מיליון מנויים - ב-2015
38,000 עובדים

"שושלת" - קרן צדקה לתמיכה ופיתוח של המדע 2001-2015 - תקופת פעילות הקרן
352 מיליון רובל - תקציב הפרויקט בשנת 2014

"ראיתי את תחילתו של השוק, כשהתקשורת הסלולרית הייתה נס, ועכשיו היא הופכת לשגרה. "דיבור" הפסיק להיות עסק. טלפונים סלולריים הם כמו אינסטלציה – כולם רגילים אליהם.

אנחנו אחת החברות הבודדות שמסוגלות לענות על השאלה, איפה המיליון הראשון

- האורח שלנו הוא דמיטרי בוריסוביץ' זימין. אני לא מפחד לומר שזה אחד היזמים הראשונים, ואולי הראשון בארץ הזאת. ספר לנו על עצמך.

היו שלוש תקופות מרכזיות בחיי. הראשון ארך שלושים שנה. לאחר שסיים את לימודיו במכון התעופה במוסקבה, הגיע לעבוד במכון להנדסת רדיו. הוא הפך לראש המחלקה, אז לסגן המעצב הראשי, הגן על עבודת הדוקטורט שלו וקיבל פרס ממלכתי. הוא סיים לעבוד במקביל להתמוטטות ברית המועצות.

עשר שנות החיים הבאות הן אולי התקופה המוארת ביותר בחיים. זה וימפלקום. זו הייתה החברה הרוסית הראשונה שביצעה הנפקה בבורסת ניו יורק.

בשנת 1996 נרשמה VimpelCom בבורסת ניו יורק. ניירות ערךנסחר תחת סמל ה-VIP

התקופה השלישית היא כשיצאתי לפנסיה. הייתי כמעט בן 70. את חמש עשרה השנים הבאות הוא נתן לצדקה ולקרן השושלת.

— VimpelCom התחילה עם GSM?

לא, הוא כמעט נעלם. זו נובלה שלמה, כשיצאנו ל-GSM.

תארו לעצמכם, בסוף 1996, החברה הרוסית הראשונה יוצאת להנפקה. אנחנו מגיעים למוסקבה כדי לקבל רישיונות ל-GSM. MTS מונפקת, אבל אנחנו לא. אנחנו אומרים לפקידים: "יקירים, מה אתם עושים, למה יש כזה חוסר שיווי משקל בשוק? עם מדיניות כזו נחזיק מעמד שנה, אבל נזרק החוצה. איזון השוק! לא אחזור על ההסברים מדוע לא יוציאו רישיון – אתם יכולים לנחש בעצמכם.

וימפלקום בבורסה, וכולם מבינים שאנחנו שוקעים. מבחינת כמות המנויים היא עדיין בראש, אבל בלי GSM אנחנו לא יכולים לעמוד בזה. שנה 98, עברו שנתיים. הממשלה משתנה, נמצוב מתחיל לפקח על התקשורת. ופלא - אני פורצת אליו פנימה הבית הלבן. אני מסביר את המצב ומבינה שיש לנו הרבה במשותף.

הוא גם למד אלקטרודינמיקה, פרסם מאמר על מעבר גלי רדיו במדיה אניזוטרופית. תזכרו את בתי הספר מחנות קיץלגבי עקיפה. שוחחנו, וכעבור כמה ימים נולד נייר חתום על ידי סגן שר התקשורת ונמצוב: "תן לבליין רישיון ל-GSM".

אבל נתנו לנו תנאי לשלם - אני לא זוכר את הנתון המדויק - ובכן, נניח, 5 מיליון דולר. יתרה מכך, הכסף הלך לסוכנות החלל: אז תחנת מיר נפלה, ולא היה כסף בתקציב. שמחתי שמצאו ישועה לחברה, ונתנו את הכסף.

שבוע לאחר מכן בוטל רישיון ה-GSM. את התדרים דרושה חברה אחרת: היא הופרטה, וכדי לגייס היוון ביקשו רישיון GSM לכל רוסיה. התדרים שלנו נלקחו והועברו לחברה הזו. שמר את ברירת המחדל: מי צריך הפרטה במקרה של ברירת מחדל?

וזה רק סיפור אחד. היו הרבה.

— מאיפה הכסף לווימפלקום?

— בניגוד לעמיתינו, יצרנו חברה מאפס וללא הפרטה. אנחנו אחת החברות הבודדות שמסוגלות לענות על השאלה מאיפה הגיע המיליון הראשון.

גדלנו על הלוואות ספקים. הרשת הראשונה במוסקבה נבנתה מכספי חברת Plexis, יצרנית אמריקאית של ציוד סלולרי. ההלוואה השנייה היא מאריקון. הספקים נתנו לנו הלוואה לעיניים כנות: תארו לעצמכם, 7-8 מיליון דולר, ללא בטחונות.

- לפני VimpelCom לא הייתה תקשורת סלולרית?

תחשוב שזה לא היה. נכנסנו לשוק עם טלפון שנכנס לכיס ולכולם היו מזוודות. זה היה נס - טלפונים קטנים של מוטורולה.

ראיתי את תחילתו של השוק, כשהתקשורת הסלולרית הייתה נס, ועכשיו היא הופכת לשגרה. "דיבור" הפסיק להיות עסק. טלפונים סלולריים הם כמו אינסטלציה – כולם רגילים אליהם.

דמיטרי זימין הוא יזם ומדען רוסי. מייסד ונשיא כבוד של Vympel-Communications. מאז 1962 עבד במשך 30 שנה במכון להנדסת רדיו של האקדמיה למדעים של ברית המועצות כראש המחלקה המדעית ומנהל המרכז לפיתוח ציוד רדיו. ב-1991 רשם את לשכת העיצוב אימפולס לפיתוח תקשורת טלפונית סלולרית. בשנת 1992 הוא יצר ועד 2001 עמד בראש Vympel-Communications JSC. בשנת 2002 הקים את קרן השושלת, ניהל עד 2015. נשוי, יש לו בן, ארבעה נכדים.

תאריך לידה: 28 באפריל 1933
חינוך:מכון התעופה של מוסקבה, 1957
הון עצמי: 550 מיליארד רובל (לפי פורבס ב-2006)

כשאתה צעיר, אתה צריך להרוויח כסף, אבל כשאתה בונה עסק, אתה צריך להחזיר.

- מהי גולת הכותרת עבורך?

- קשה לבחור. גדלנו במדינה שיש בה מכון להנדסת רדיו, לא משלמים משכורות. ושילמנו - לעבוד ב"VympelCom" נחשב לאושר, עמדנו בתור.

עשינו הרבה בפעם הראשונה. היינו הראשונים ברוסיה להראות כמה חשוב סימן מסחרי. מי קודם בארץ ידע מה זה ולמה?

היינו הראשונים לצאת לציבור, והיה קשה להתרגל לזה. ביליתי שלושים שנה במתחם צבאי-תעשייתי סודי, והבורסה עשתה מהפכה במוח. עכשיו כולם יודעים שכספי הגמלאים עובדים בבורסה, אבל אז זה היה רעיון פרוע. לא הבנו מה זה "כסף ארוך" בכלל.

למדנו לתקשר אחרת. הם הלכו לקורסים כדי להבין איך להתנהג בחברה הגונה. אם לחשת למישהו, ואז הוא מכר או קנה את המניות שלך - זהו, הפרת זכויות של בעל מניות, תתבע. אם אתה מתכוון לומר משהו, פרסם הודעה לעיתונות והודיע ​​לבעלי המניות.

או אחרת: אני לא יכול למכור מניות כשאני רוצה. אני צריך לדאוג לבעלי המניות ולא להיכנס לפאניקה בבורסה: אם איש פנים מוכר מניות, אז החברה בבעיה.

כדי לקבל תשלום עבור המניות, אני מודיע מראש על המכירה ומוכר רק לאחר הדוחות הרבעוניים.

אני מיליונר כי יש לי בלוק מניות, בזמן שאין כסף לחשמלית

בחברת מניות, המוטיבציה של העובדים היא שונה. זה גם לקח קצת להתרגל. בת הזוג שלי, פבלה, ניגשת ומסבירה: "נו, מה אתה עושה? תראו איך התפזרו השכר! האם אתה חושב מה יהיו העלויות הניהוליות שלך בסוף השנה? אם תתאפקו, עד סוף השנה, ההיוון יעלה כל כך הרבה. בשכר תרוויח 200 אלף דולר, בהיוון - 2 מיליון דולר. לסחוט הוצאות הנהלה ולכוון להיוון". התנהגותה של חברת המניות מכוונת לעתיד. העם הסובייטי לא מכיר את זה.

מהי ההחלטה הכי חשובה בחיים?

- כשהחלטתי ליצור את "שושלת" ולתת הון לצדקה.

הקרן עובדת עצמאית, נתתי את הכסף וכבר אין לי מה לעשות איתם. כמובן שעשיתי זאת בהסכמת בני ואישתי.

כדי להשיג זאת, חיברתי צוות של עורכי דין שניתח את הניסיון האמריקאי ומצא פתרון. הם עשו נאמנות, שבה נתתי 90% מכל הכסף. עורכי דין קבעו תנאי קפדני שאשתי, בני, אף אחד מקרובי המשפחה שלי לא יכול להיות הנהנה מהכסף הזה. הכסף הולך רק לצדקה, והקרן מפקחת על כך. ברוסיה לא יכולתי ליצור קרן כזו, החוקים לא מאפשרים זאת.

אני אספר לך מקרה. יש מפעל "זימין" בדרזנה, הוא נבנה על ידי סבא רבא שלי. פנו אליי גורמים רשמיים וביקשו כסף ליום השנה לעיר. מנהלי הקרנות סירבו לתת לי כסף, הם אמרו שזו הוצאה אישית שלי, תנו לי לשלם מכספי.

אני בטוח שבגיל 60-70 זו הדרך היחידה לעשות את זה. כשאתה צעיר אתה צריך להרוויח כסף וכשאתה בונה עסק אתה צריך להחזיר. עסקים ייכשלו ללא ראייה חביבה על העולם.

מי אתה מחשיב כיזם מוכשר?

- מישה פרידמן הוא אחד המוכשרים, דוד יאן הוא בחור אינטליגנטי, וולוז', גליצקי. אבל האנשים האלה הם מדור אחר, אין לי עם מי להשוות אותם. אני מסתכל עליהם מרחוק ומתפעל מהם.

מיכאיל פרידמן - הבעלים של קבוצת אלפא, דיוויד יאן - מייסד ABBYY, ארקדי וולוז' - מייסד שותף של Yandex, סרגיי גליצקי - מייסד רשת Magnit

האם לדעתך ניתן ללמוד יזמות? או שזו תכונה מולדת?

– והשטן יודע! לא לימדו אותי עסקים, זה בטוח. ולא היה מי ללמד, לא בזמנים ההם בכלל. דחפתי אותי מהתרגשות מדהימה: כל חיי עבדתי בצבא, ריכזתי כל שלב, ובעסק שלי אני מחליט בעצמי.

אני אספר לך את הפרק. אני מתחיל להרכיב צוות כדי להרגיש מהי תקשורת סלולרית. אני ניגש לבחור חכם, אני מספר לו על החברה. והוא אמר לי: "אתה, זימין, דפוק", הוא אמר בגסות בפועל, "אין מה לאכול כאן, אבל אתה מדבר על איזה חיבור סלולרי". הביטוי הזה נכנס להיסטוריה, הוא עדיין עובד בווימפלקום.

- אתה חושב שיזמים יצליחו ברוסיה?

— באלקטרודינמיקה יש את המושג "תנאי גבול": כדי לפתור בעיה צריך לקבוע תנאי על הגבולות. מגבלה זו היא שתקבע מה יהיה הפלט.

ברוסיה זה אותו הדבר - האפשרות לעשות עסקים נקבעת על ידי הגבלות. למשל, מצב הרשות השופטת, היעדר הפרדת רשויות ותחרות. עם הגבלות כאלה, לא יתאפשר לכולם להגיע לגבהים עולמיים, אבל אנשים מוכשריםלעשות דברים גדולים.

לפני כמה ימים הייתי בבית ספר לעסקים. תראו, ילדים צעירים. הכירו לי כמה, איזה יופי כמה. לדוגמה, הבחור יצר חברה לייצור תותבות. איכות ברמה עולמית. כשדיבר על הילדים שמחאו לראשונה כפיים בזכות פרוטזות, עלו דמעות בעיניהם. העסק של הבחור הזה הוא לא רק כסף, זה משהו גדול.

אני מעריץ אנשים כאלה. דבר איתם, ויש מטען של אופטימיות חברתית.

אבל למרות המגבלות, יש עכשיו מבול של הזדמנויות. בכל ההיסטוריה של האנושות, כל כך הרבה הזדמנויות חדשות לא נפלו על אנשים: בכל יום, בכל שעה, צצות טכנולוגיות וקווי עסקים. מהרו להסתובב - בזמני זה לא היה. העיקר לתפוס את זה.

- הו, אתה יודע, חבר'ה, יקירי. המשימה הקשה ביותר, שאין לה פתרון, היא להסתפק בכשרונות שניתנים לאלוהים.

בגיל 70 הבנתי שקיבלתי השראה מסטארטאפ. זו ההתחלה, כשהחברה משתלבת בשולחן אחד - שלי. עסק ענק, דירקטוריון, עמידה בנהלים - זר. הבנתי את זה והלכתי.

למדו את עצמכם חברים. אל תחמיצו את המקרה שנותן לכם השראה, אותו תחפור במשך ימים. אל תדאג לעסק שלך, לא משנה מה זה עשוי להיות כספי. אתה צריך להתאהב בעסק שלך, והכסף יגיע.

אבותיו מפורסמים בעובדה שתכננו ובנו את מערכת אספקת המים של הבירה, ייסדו ייצור אריגת משי בדרזנה ובאורחובו-זואיבו שליד מוסקבה; בתחילת המאה ה-20 יצר אחד מהם (סרגיי זימין) בית אופרה פרטי.

אבא - בוריס ניקולאביץ' זימין, חוקר באוניברסיטה הטכנית הממלכתית של מוסקבה. נ.ע. באומן - הודחק ב-1935. אמא עבדה כקלדנית.

הוא סיים את לימודיו בפקולטה לרדיו של מכון התעופה של מוסקבה (1957). ב-1963 הגן על עבודת הדוקטורט שלו, ב-1984 קיבל את התואר דוקטור למדעים טכניים. חתן פרס ה-A.S. פופוב מהאקדמיה למדעים של ברית המועצות (1965) ופרס המדינה של הפדרציה הרוסית (1993).

במשך יותר מ-35 שנים מילא תפקידים בכירים במכון להנדסת רדיו (RTI) על שם. האקדמיה א.ל. מנטה: עבד כראש המעבדה, ראש המחלקה המדעית, מנהל המרכז לפיתוח ציוד רדיו, סגן המעצב הראשי של תחנת המכ"ם הקרקעית הגדולה ביותר המהווה חלק ממערך ההגנה מפני טילים.

בתחילת שנות ה-90, עם קבוצת מהנדסי RTI, הוא הקים מפעל קטן, KB Impulse, שתכנן וייצור ציוד רדיו אזרחי.

ב-1992 הוא יזם את הקמת חברת התקשורת הסלולרית VimpelCom (רשת הסלולר Bee Line). ווימפלקום היא החברה הראשונה בהיסטוריה של רוסיה החדשה שרשימה את מניותיה בבורסה של ניו יורק.

מנכ"ל ונשיא VimpelCom, D.B. זימין היה חבר מועצת המנהלים של איגוד התעשיינים והיזמים הרוסי (RSPP) במשך שנים רבות. בשנת 2001, הוא הפך לזוכה בפרס העסקים האולימפוס הלאומי במועמדות למוניטין עסקי.

לאחר שהתפטר במאי 2001, הוא מכר את חלקו בווימפלקום והיה הראשון מבין אנשי העסקים הרוסים הגדולים שהעביר 90% מהונו לבעלות על הקדש הרשום כדין כנאמנות. אמון זימין. כל פרויקטי הצדקה הקשורים בשמו של דמיטרי זימין ממומנים מכספי ההקדש.

ב-2002 הקים את קרן שושלת לתוכניות ללא מטרות רווח. מטרות פעילותו היו לתמוך במדע היסוד והחינוך הרוסי ולהפוך ידע מדעי לפופולארי. על בסיס תחרותי, תמכה הקרן במדענים צעירים - פיזיקאים, מתמטיקאים, ביולוגים העוסקים במדע יסוד, ומיטב המורים לרוסית, תוכניות חינוכיותלילדים מחוננים. הוא תרם לפרסום מיטב ספרי המדע הפופולרי המתורגמים והרוסים, ערך פסטיבלי מדע פופולרי בערים שונות במדינה והרצאות פתוחות של מדענים מפורסמים בעולם, סייע בפיתוח אתר המדע הפופולרי Elements בנושא מדע יסודי. קרן השושלת הפסיקה את עבודתה בשנת 2015, לאחר שהוכנס על ידי משרד המשפטים של הפדרציה הרוסית לפנקס ארגונים ללא מטרות רווחפועל כסוכן זר.

בשנת 2004 הוא הקים את הקרן " זמן מוסקבה". משימת הקרן היא להדגים את השינויים שחלו במוסקבה במאה וחצי האחרונות, הן במונחים אדריכליים והיסטוריים והן במונחים תרבותיים וסוציולוגיים.

ב-2008, יחד עם קרן השושלת, הוא הקים את פרס ה-Enlightener לספר המדע הפופולרי הטוב ביותר ברוסית.

זכה במדליית אנדרו קרנגי לצדקה (2013). הוא הפילנתרופ הרוסי הראשון שקיבל את הפרס היוקרתי הזה, שמכונה לעתים קרובות פרס נובללצדקה.

על תרומתו המיוחדת לפופולריות של המדע ולתמיכת הקהילה המדעית, הוא זכה בפרס "עבור נאמנות למדע" שהוקם על ידי משרד החינוך והמדע של הפדרציה הרוסית - במועמדות "למען חסות המדע" ( 2015).

בשנת 2016 זכה בפרס היריד הבינלאומי לספרות אינטלקטואלית לא / בדיוני№"פרס קהילת הספרים" במועמדות "לשירותים לקהילה האינטלקטואלית".

בשנת 2017, דמיטרי זימין נבחר לאחד ממאה הרוסים המשפיעים ביותר במאה השנים האחרונות - על פי המגזין פורבס.

איך מחושב הדירוג?
◊ הדירוג מחושב על סמך הנקודות שנצברו בשבוע האחרון
◊ נקודות מוענקות עבור:
⇒ ביקור בדפים המוקדשים לכוכב
⇒ הצביעו לכוכב
⇒ כוכב להגיב

ביוגרפיה, סיפור חייו של זימין דמיטרי בוריסוביץ'

דמיטרי זימין
יום הולדת: 28/05/1933
מקום לידה: מוסקבה, רוסיה
אזרחות: רוסיה

מייסד VimpelCom.

הורים: האב בוריס ניקולאביץ' זימין, ראש החוג באוניברסיטה הטכנית הממלכתית של מוסקבה. באומן, דוכא ב-1935. . אמא עבדה כקלדנית. סבו של דמיטרי זימין, ניקולאי מקרייביץ', היה נשוי לורה ניקולייבנה גוצ'קובה, קרובת משפחה של אלכסנדר גוצ'קוב, דובר הדומא הממלכתית השלישית, והתפרסם בתכנון ובניית אספקת המים של הבירה. אבותיו הקדומים יותר של דמיטרי זימין הם סוחרי מוסקבה-מאמינים ותיקים - מייסדי ייצור אריגת המשי בדרזנה ובאורחובו-זואיבו שליד מוסקבה. בתחילת המאה ה-20, שלו קרוב רחוקסרגיי זימין עסק בשואו - הוא יצר את בית האופרה, שבו נמצא כעת תיאטרון האופרטה של ​​מוסקבה.

בשנת 1956 דמיטרי זימין סיים את לימודיו במחלקה להנדסת רדיו של מכון התעופה של מוסקבה (MAI).

לאחר שסיים את לימודיו במכון, עבד 6 שנים במחלקה של מכון התעופה של מוסקבה, עסק בסריקת מערכי אנטנות.

בשנת 1962 הלך לעבוד במכון להנדסת רדיו. מנטה. עבד כראש מעבדה, ראש מחלקה, סגן מעצב ראשי. הוא לקח חלק בעבודה על יצירת תחנות מכ"ם של מערכת ההגנה נגד טילים (ABM).

מ-1990 עד 1992 - מנכ"ל KB "אימפולס". הוא היה ראש JSC United Cellular Communications.

בשנות ה-90 במהלך ההסבה עמד בראש קואופרטיב "KB" Impuls", שהוקם ב-RTI והתמחה בציוד רדיו לצרכן שונים.

בשנת 1992 הפך לאחד מיוזמי הקמת חברת התקשורת הסלולרית VimpelCom JSC.

מאז 1992 - נשיא, מנהל כללי של OJSC VimpelCom.

ווימפלקום הפכה לחברה הרוסית הראשונה שמניותיה נסחרו בבורסת ניו יורק. ובדצמבר 1998, כשנדמה היה שאף אחד מהמשקיעים המערביים לא היה מעוניין במניות החברה הרוסית, הצליח זימין למכור ברווחיות (תמורת 162 מיליון דולר) 25% ממניות ווימפלקום לחברת טלנור הנורבגית.

המשך למטה

מאז אוקטובר 2000 דמיטרי זימין הוא חבר במועצת היזמות תחת ממשלת הפדרציה הרוסית.

נובמבר 2000 נבחר לחבר בלשכת מועצת המנהלים של האיגוד הרוסי של תעשיינים ויזמים (RSPP).

מיוני 2001 שוב לקח את עמדת נשיא OJSC VimpelCom

מיוני 2001 - חבר קבוצת עבודה RSPP לפתח את עמדת ה-RSPP לגבי הצטרפותה של רוסיה ל-WTO והרפורמה במדיניות המכס.

ביוני 2001 לא נכנסה לדירקטוריון OJSC VimpelCom.

חתן פרס המדינה של הפדרציה הרוסית (1997). חתן הפרס. האקדמיה למדעים של פופוב של ברית המועצות.

לובי

לאחר רכישת אלפא-אקו טלקום של יותר מ-50% ממניות וימפלקום, אנליסטים מציעים כי האינטרסים של מפעילת הסלולר ודמיטרי זימין יופעלו בעזרת קשרים נרחבים של קבוצת אלפא.

שותפים

לפי התקשורת, זימין קיבל את הסיוע הגדול ביותר בקבלת רישיונות לשידור בתקן GSM על ידי נאום מרדר, לשעבר סגן יו"ר הוועדה הממלכתית לתקשורת של הפדרציה הרוסית (כיום משרד הפדרציה הרוסית לתקשורת ומידע). , וכעת היועץ למנכ"ל המל"ל קרוסנה. כדי לקבל רישיון לעבוד בתקן GSM במוסקבה ובאזור מוסקבה, עזר בוריס נמצוב, באותה תקופה סגן ראש הממשלה של הפדרציה הרוסית.

לפי מידע שפורסם באתר VimpelCom, 28 באפריל, 1998. ועדת התקשורת הממלכתית של הפדרציה הרוסית סיכמה את תוצאות המכרז על הזכות לפרוס רשתות תקשורת GSM-1800 בשטח הפדרציה הרוסית. VimpelCom קיבלה רישיונות להשתמש בתקן GSM-1800 באזורי כדור הארץ השחור המרכזי והמרכזי, הוולגה, צפון הקווקז וסיביר של רוסיה. ועדת התקשורת הממלכתית של הפדרציה הרוסית אישרה גם את הרישיון שהוצא קודם לכן ל-VimpelCom לשימוש בתקן זה במוסקבה ובאזור מוסקבה. עם זאת, לפי חלק מהדיווחים בתקשורת, לא הייתה תחרות של ממש: נחום מרדר הרכיב ועדת רישוי, שבלי הרבה ויכוחים העניקה לווימפלקום את התדרים הרצויים.

מתנגדים

המתחרים העיקריים של וימפלקום הם החברות הרוסיות המובילות - מפעילות סלולר: OJSC Mobile TeleSystems ו-OJSC Megafon.

מה האינטרסים

עיקר העניין הוא סנט פטרסבורג וצפון מערב רוסיה, שם עדיין לא פועלת רשת BeeLine. בלי זה, VimpelCom לא יכולה לקרוא לעצמה מפעילה ארצית. החברה מתכננת להשיק רשת בצפון-מערב ברבעון השני של 2003. ההשקעות בבנייה יסתכמו בכ-50 מיליון דולר, בתחילה יינתן כיסוי העיר עצמה והכבישים המהירים. הרחבה נוספת של הרשת תלויה בקצב הגידול של בסיס המנויים באזור.

כיבוש התדרים באזור הוולגה (סכסוך על חברת התקשורת סמארה "SMARTS").

בסוף 2002 VimpelCom קיבלה רישיון לשדר באזור אוראל ומערב סיביר.

אישי

נָשׂוּי. יש שני בנים ונכדים.