Kuluttajana - sähköverkkojen omistajana säästä rahaa ja hanki verkkoyhtiön asema. Mitä tarvitset tariffin asettamiseen ja verkkoorganisaation NVV:n laskemiseen

Äskettäin keskustellessamme yhden rakennelmamme johtajista, käsittelimme kysymystä konsulttien lähtemisestä muihin yrityksiin tai jopa MLM:stä.

Tunnistimme useita syitä, sovimme, että yksi tärkeimmistä ja yleisiä syitä hoito on "erotus saavutetun ja odotetun tuloksen välillä". Yritetään ymmärtää, miksi näin tapahtuu verkostomarkkinoinnissa.

Luulen, että monille verkostoituneille on tuttu epämiellyttävä tunne, kun joku rakenteen johtajista yhtäkkiä, ilman syytä, menee yhden päivän yritykseen tai talouspyramidiin tai menee kilpailijoiden luo. On hyvä, jos ihmisellä on tarpeeksi maalaisjärkeäälä vedä rakennettasi, mutta useimmissa tapauksissa kaikki tapahtuu toisin: ne vievät organisaation pois ja tuovat verkkoon pitkään epäilyksiä ja kaaosta.

Jotkut konsultit palaavat nuoleen "verkkotaisteluissa" saatuja tunnehaavoja, joku lähtee ikuisesti eikä palaa. On hyvä, jos ihminen löytää "katon päänsä yli" uudesta verkkoyhtiöstä. Tätä ei tapahdu usein, elleivät lupaukset, joilla hänet houkutteltiin, toteutuneet vähintään neljäsosaa. Silti suurin osa mielestäni jättää MLM:n ikuisiksi ajoiksi pitäen sydämissään katkeruutta ja kaunaa kaikessa verkostomarkkinoinnissa, vaikka he ymmärtävätkin syvällisesti, että he itse tekivät päätöksen ilmaispalan vietetyssä. Melko usein Internetissä ilmestyy kriittisiä huomautuksia huudoin: "Minua petettiin verkkomarkkinoinnissa", "he lupasivat puolitoista tuhatta dollaria vuodessa - missä he ovat?", "Sijoitin kolme tuhatta dollaria ja menetin kaiken! ”.

Kaikki nämä tilanteet syntyvät "suloista lupauksista", että verkostomarkkinoinnissa ei tarvitse tehdä mitään, kaikki on helppoa ja yksinkertaista, voit ansaita paljon, makaa palmun alla jne. Useimmiten tällaiset lupaukset tulevat kokemattomilta verkostoituneilta, kun heiltä puuttuu argumentteja ja vakuuttavuutta, mutta he todella haluavat houkutella uuden konsultin. Tämä tilanne on erittäin vaarallinen, koska se tekee sinusta erittäin riippuvaisen uusista tuloksista ja häiritsee koko sponsorin ja uuden ehdokkaan välistä suhdetta.

Emme voi vain luvata 100 % tulosta aloittelijalle. Vaikka hän tekisi täsmälleen saman määrän työtä kuin me ja samalla laadulla, hänellä ei todennäköisesti ole samaa tulosta kuin meillä. Tulos on, mutta todennäköisesti erilainen kuin meidän. Aika juoksee, markkinat muuttuvat, tietotila tiivistyy. Ei ihme, että Konfutse sanoi, että elämänkokemus, kuin selässä riippuva lyhty, valaisee kulkemamme polun.

Voimme luvata vain sitä, mikä kuuluu toiminta- ja vastuualueeseemme: koulutusta, tukea ja apua tapaamisten kanssa potentiaalisia asiakkaita ja konsultit.

Mutta emme voi taata 100% menestystä aloittelijalle, koska se riippuu henkilön toimista.

Ja tässä on järkevää kysyä itseltäsi kysymys: "Onko verkostomarkkinoinnissa painike, jota napsauttamalla saat todennäköisesti halutun tuloksen?" Jokainen ammatillinen verkostoituja pyrkii toimintansa aikana, tahtomattaan tai tahtomattaan, järjestää tällaisen painikkeen. Lisäksi on tärkeää, että tämän painikkeen käytön algoritmi on melko yksinkertainen.

Jos painikkeiden hallinta on liian monimutkaista, kuten "tee 3 esitystä joka päivä, työskentele 5 tuntia päivässä, tapaa neljä potentiaalista konsulttia joka päivä", voimme pelotella ehdokkaamme näyttämällä hänelle menestystä liian vaikeana saavuttaa. Jos painike on liian yksinkertainen: "sinun ei tarvitse tehdä mitään erityistä, ihmiset tilaavat itsensä, kuukaudessa sinulla on kaksi tuhatta dollaria", johdamme henkilöä harhaan, mikä on erittäin vaarallista suhteille.

Kihloissa yli viisitoista vuotta verkkoliiketoimintaa, lukiessani kirjoja ja puhumalla menestyneiden johtajien kanssa, päättelin tällaisen painikkeen kaavan. Verkkomarkkinoinnin menestymisen varmistava painike koostuu kolmesta välttämättömästä ja riittävästä ehdosta:

- Toimi säännöllisesti.
- Kestää vähintään vuoden.
- Keskity johtajiin.

Liittyä seuraan Oriflamen ihmeelliseen maailmaan !

Ehto yksi

Avainsana tässä tilassa on "säännöllinen". Toimien määrä ei tässä vaiheessa ole yhtä tärkeä kuin säännöllisyys. Määrä määräytyy lähtöolosuhteiden, mahdollisuuksien, ajan jne. perusteella. Jos tulokkaamme ei ole vielä moraalisesti vahva liiketoiminnassa, hän voi aloittaa vain 30 minuutilla päivässä. Mutta joka päivä. Jos hän voi käydä tuote- ja yrityskursseilla vain kerran viikossa, niin olkoon. Mutta vain kerran viikossa.

Se on systemaattinen toiminta, jonka avulla voit kehittää omaa rytmiäsi ja saavuttaa menestystä ilman tappiota. Vaikka työ on satunnaista, kiihkeät nykimiset ja tauot johtavat masennukseen, epätoivoon ja välinpitämättömyyteen. Täällä, kuten liikuntakasvatuksessa: säännöllisyys ja rytmi, niin kaikki on kunnossa terveyden kanssa. Meidän tapauksessamme yrityksen terveydelle.

Ehto kaksi

Pysy liiketoiminnassa vähintään vuoden. Menestyäksesi verkostomarkkinoinnissa, kuten missä tahansa muussakin liiketoiminnassa, vaaditaan tietty ammattitaito. Jokainen järkevä ihminen on tietoinen siitä, että ammattilaiseksi ei tule yhdessä päivässä tai kuukaudessa.

Pakollinen kulutukseen suuri määrä aikaa, henkistä ja fyysistä voimaa. Yksi vuosi on minimiaika hankkia tarvittavat taidot ja taidot. Muistan lukeneeni eräästä myyntikirjasta, että voit ajatella, että olet oppinut myymään vasta, kun sinulla on vähintään sata asiakasta. Se kestää noin vuoden.

Ensimmäisen verkostomarkkinoinnin vuoden aikana ihminen tekee pääsääntöisesti jo kaikki tärkeimmät virheet, käsittelee valikoimaa ja rakastuu yrityksensä tuotteisiin, saa kokemusta ja luottamusta. Lisäksi säännöllinen toiminta johtaa tiettyihin tuloksiin vuodessa: uudella konsultilla on kanta-asiakaspiiri ja tulevan menestyvän rakenteen ydin, tulot vakiintuvat ja riittävät, jotta hän voi päättää ryhtyä Verkostomarkkinointi ammattitaidolla ja valitse tämäntyyppinen toiminta pääasialliseksi.

Yksi MLM-liiketoiminnan tärkeimmistä eduista on kyky erilaiset ihmiset saavuttaa menestystä omalla tavallaan ja tavallaan. Jokaisella on oma polkunsa tässä liiketoiminnassa, ja olipa se meille jokaiselle mikä tahansa, vuosi on aikaa, jolloin menestys näkyy, jos ei saavuteta, niin ilmeisesti ja paljon lähempänä. Ja tämä menestys ei ole "ylhäältä määrätty", vaan sinun omasi, rakas! Sinun on oltava toiminnassa vähintään vuosi.

Ehto kolme

Keskity johtajiin. Tämä ehto toteutetaan kahdella tavalla. Toimintasi alussa sinun tulee keskittyä sponsorointialasi johtajiin, yritykseesi ja koko toimialaan. Mitä ammattimaisempia ja menestyneempiä ovat ne, joista otat esimerkin, sitä tehokkaammin yrityksesi kehittyy ja sitä nopeammin tulet siihen paikkaan, johon pyrit. Sitten, kun potentiaalisia johtajia alkaa nousta rakenteeseen, lisäämme toisen tekijän: kun työskentelet rakenteen kanssa, sinun on siirrettävä päähuomio johtajiin.

Verkkomarkkinointi on johtajuuden liiketoimintaa, ja vain johtajien läsnäolo rakenteessasi on yrityksesi menestyksen kriteeri. Organisaatioomme sovellettava Pareto-sääntö sanoo, että 80% voitoista tuottaa 20% konsulteista, loput 80% ihmisistä tuovat vain 20% tuloista. Siksi 80% ajastanne tulisi käyttää liiketoimintamme kannalta tärkeimpiin 20%:iin. Tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi lopettaa puhuminen muille. Ei lainkaan! On tarpeen vain priorisoida viestintä oikein: 80/20.

Nyt olemme luoneet painikkeen, joka takaa lähes 100 % onnistumisen. Varsinkin jos esittelet ehdokkaan sen työskentelyn algoritmiin jo ennen kuin hän on täyttänyt rekisteröintihakemuksen Yhtiöön. On mahdollista, että hän kieltäytyy yhteistyöstä kanssasi. No, mitä tapahtuu, mutta säästät paljon aikaa ja vaivaa tämän ehdokkaan kouluttamisessa. Ja voit sijoittaa tämän vapautuneen ajan löytääksesi todella arvokkaan kumppanin. Ja hän tulee ehdottomasti luoksesi!

Jos noudatat näitä yksinkertaiset säännöt taikapainike, verkostosi koostuu vakavista, määrätietoisista kumppaneista, jotka ovat psykologisesti vakaita ja menestyviä. He eivät lankea " Paremmat olosuhteet”, ”tuottoisempaa markkinointia”, ”ilmaislahjoja” ja ”lyhyitä kultaisia ​​vuoria”, mutta etenee kanssasi uraportaita ylöspäin, askel askeleelta, tienaa yhä enemmän, kehittyy yksilöinä ja saat siitä suuren tyytyväisyyden!

On helpompi menestyä kuin selittää kaikille, miksi niin ei käynyt. Jim Rohn.

Menestyksellistä liiketoimintaa ORIFLAME:n kanssa: Ansaitse rahaa tänään ja toteuta unelmasi huomenna!

3 syyskuuta tänä vuonna 5 kuukautta (melkein puoli vuotta!!!) kuluu siitä päivästä, jona Venäjän federaation hallituksen määräys 03.04.2013 nro 511-r, jolla hyväksyttiin sähköverkkokompleksin kehittämisstrategia, on annettu. Venäjän federaatio, mutta täällä sivustolla ja sähköpostissani kysymykset "Kuinka saada verkkoyhtiön asema?", "Kuinka tulla sähköverkkoyhtiöksi?" jne. ja niin edelleen.

En halunnut "järkyttää" kysyjiä, mutta vastaus kaikkiin sellaisiin kysymyksiin on vain yksi: EI !!!

Hieman eteenpäin ajaessani voin todeta, että yli puolella kysyjistä itse asiassa tavoitteena on saada vain hyväksytty tariffi sähkönsiirtopalvelujen tarjoamisesta. Vasta nyt, erehtyen, he rinnastavat tämän hyväksytyn tariffin vastaanottamisen organisaatioiden (ja jopa kansalaisten) saamaan sähköverkkoyhtiön asemasta. Alla paljastan syyn tällaisiin väärinkäsityksiin. Toivon, että tämän avulla muut (joille en ole vielä ehtinyt antaa omia selityksiä) ymmärtävät, mikä heidän kysymyksensä ydin on.

Palaten niihin, jotka aikovat perustaa sähköverkkoyhtiön tämän termin varsinaisessa merkityksessä, voidaan todeta, että nämä ovat pääsääntöisesti jo olemassa oikeushenkilöitä(tai ryhmät yksilöitä), joka hankki eri (melko laillisilla) tavoilla kuluttajien sähköntoimitukseen osallistuvia toimivia verkkolaitoksia. Ja hyvin harvoin he ovat niitä, jotka ovat juuri alkaneet ajatella tätä "hedelmällistä" ideaa. Ja juuri tämä vähemmistö on nyt edullisemmassa asemassa.

He voittivat, jos vain siksi, että heidän ei toivottavasti enää tarvitse kääntyä minun puoleeni (eikä tietenkään vain minun puoleeni) kysymyksellä "Kuinka päästä eroon verkostoorganisaation asemasta?". Ja sellaisia ​​kysymyksiä on jo alkanut tulla mieleeni.

Asian syntyminen oli objektiivisesti ennalta määrättyä, koska ammattimaisen sähköverkkotoiminnan harjoittaminen on erittäin vastuullinen ja kallis prosessi. Vasta perustettujen sähköverkkoyhtiöiden johtajat ja omistajat (euforian menettäneinä) vasta suoraan kohtaamalla suoraan lain asettamien velvoitteiden taakan ajattelivat ja ymmärsivät, kuinka vaikeaa niiden (velvoitteiden) täyttäminen on ja kuinka kannattamatonta se on.

On huomattava, että aiemmin (melko kauan sitten) selitin yksityiskohtaisesti (kaikille, jotka kerran pyysivät selvennystä) sähköverkkoyhtiöiden perustamisprosessin erittäin työlästä sekä niiden nykyisen toiminnan organisatorisia ja taloudellisia ongelmia. . Mikä on yleisesti ottaen vahvistettu käytännössä. Tulevat kysymykset siitä, kuinka päästä eroon verkostoorganisaation asemasta, ovat selkeä todiste tästä.

Tämä vapauttaa minut myös tarpeettomasta (ja täysin sopimattomasta) uudelleenkuvauksesta kaikista sähköverkkoyhtiön luomisen ja toiminnan jatkamisen vaikeuksista. Siksi palaan keskustelun pääaiheeseen - Venäjän federaation sähköverkkokompleksin kehittämisstrategiaan, josta aloitin julkaisuni (kutsumme sitä edelleen strategiaksi). Lisäksi riittää, kun analysoidaan yksityiskohtaisesti sen alueellisia verkkoorganisaatioita käsittelevä (Strategia)-osio.

toteamalla uusinta tekniikkaa Venäjän sähköverkkokompleksin strategiassa painotetaan, että nykyiset yli 3 000 alueellista verkkoorganisaatiota (vertailun vuoksi Saksassa on noin 800) lisäävät sähköverkon toimintaan liittyviä riskejä ja määräävät ennalta resurssien epäoptimaalisen jakautumisen. sen käyttö, ylläpito ja kehittäminen.

Paljastetaan tarkemmin, kuinka se tarkalleen heijastuu Negatiivinen vaikutus Monissa alueellisissa verkko-organisaatioissa (ja erityisesti pienissä), strategiassa määrätään toimenpiteiden vaiheittaisesta soveltamisesta kuvatun ongelman ratkaisemiseksi. Ensimmäisessä vaiheessa (2014 - 2017) on tarkoitus vähentää alueellisten grid-organisaatioiden määrää perustuen tuloksiin ottamalla käyttöön kriteerit organisaation luokittelemiseksi alueelliseksi grid-organisaatioksi sekä sulkemalla pois "mono-grids" -kustannukset. "kattilan" tariffin laskennasta. Strategiassa oletetaan, että näiden toimintojen seurauksena noin puolet olemassa olevista kantaverkkoorganisaatioista, jotka muodostavat alle 10 prosenttia alan kokonaisliikevaihdosta, ei täytä alueellisten kantaverkkoorganisaatioiden kriteerejä ja joutuvat poistumaan markkinoilta.

Toinen vaihe (vuosina 2017 - 2030) sisältää alueellisten grid-organisaatioiden konsolidoinnin käyttämällä työkalujen käyttöönottoon liittyviä taloudellisia kannustimia. vertaileva analyysi ja tariffisääntelyn laatu- ja luotettavuusvaatimusten vahvistaminen. Konsolidoinnin tuloksena toisen vaiheen loppuun mennessä pitäisi olla alueellisten verkko-organisaatioiden määrän väheneminen suunnilleen Saksan nykyiseen määrään (eli jopa 800).

Tulevat prosessit ovat luonnollisesti erittäin tuskallisia ja siksi strategiassa on tarkoitus kehittää menettelytapa sellaisten alueellisten kantaverkko-organisaatioiden siirtämiseksi, jotka eivät täytä asetettuja kriteerejä, sekä sellaiset, jotka ovat tulleet kannattamattomiksi tehottomien kustannusten kompensoimatta jättämisen vuoksi. tariffisääntelyssä pätevien verkko-organisaatioiden hallintaan (tekemällä sopimuksia verkkojen käyttö-, hankinta- ja (tai) vuokrausmenettelystä).

Tietenkään kaikkien, joille tässä käsitelty aihe on tärkeä, ei pitäisi rajoittua tämän artikkelin lukemiseen. On tarpeen tutkia perusteellisesti ja huolellisesti edellä mainittu Venäjän federaation hallituksen määräys ja sen hyväksymä strategia. Tämä antaa sinulle epäilemättä mahdollisuuden ymmärtää aihetta paremmin ja ymmärtää itse ammattimaisen sähköverkkoyhtiön luomisen idean turhuuden. Tulevien muutosten valossa tämä käy merkityksettömäksi. Loppujen lopuksi olisi todella vaikea selittää tarkoituksenmukaisuutta päästä näille markkinoille suurilla vaikeuksilla, jotta niiltä poistuttaisiin vielä suurempien vaikeuksien (ja jopa väistämättömien tappioiden) kanssa. Täällä, kuten sanotaan, jolla ei ollut aikaa - hän oli myöhässä. Mutta se ei aina ole huono.

Palatakseni siihen erehtyneeseen osaan niistä, jotka kysyvät, kuinka tulla verkkoyhtiöksi, huomautan, että syy yleiseen harhaan on alueellisen verkostoorganisaation käsitteen huomiotta jättäminen. Kukaan ei kiinnitä huomiota siihen, mitä lainsäätäjä on ilmoittanut 3 artiklan 29 kohdassa liittovaltion laki"Sähkövoimateollisuudesta", päivätty 26. maaliskuuta 2003 nro 35-FZ. Juuri tässä oikeusnormissa todetaan, että alueellinen verkkoorganisaatio on kaupallinen organisaatio, joka tarjoaa palveluja sähköenergian siirtoon käyttämällä sähköverkkolaitteita, jotka eivät kuulu yhtenäiseen kansalliseen (koko Venäjän) sähköverkkoon, ja "Sähkövoimateollisuudesta" annetun lain mukaiset tapaukset - käyttämällä sähköverkkolaitteita tai osaa niistä, jotka sisältyvät yhtenäiseen kansalliseen (koko Venäjän) sähköverkkoon.

Tämän oikeusnormin sisällön analyysin perusteella seuraa yksiselitteinen johtopäätös, että kantaverkko-organisaatiota ovat vain ne kaupalliset (korostan kaupalliset) organisaatiot, joiden lakisääteisenä päämääränä on vain sähkönsiirtopalvelujen tarjoaminen. Samat organisaatiot, jotka ovat pakotettuja olosuhteiden yhdistelmän ja sellaisten sähköverkkolaitosten olemassaolon vuoksi, joista kolmannet osapuolet saavat sähköä, eivät voi hakea tätä asemaa. Heille tätä toimintaa on puoli. Alueellisten tariffiviranomaisten sähkönsiirtopalvelujen tariffien kehittäminen ja hyväksyminen ei anna niille oikeutta sen (statuksen) määrittämiseen.

Jotain on mätä Tanskan osavaltiossa. Hamlet (I-IV), William Shakespeare

Tänään haluan puhua aiheesta verkkoteknologiat, koska… Pitkä tarina, joten rajoitamme itsemme siihen tosiasiaan, että tällainen ajatus ensimmäisestä viestistäni . Ryhdytään hommiin.

Ensinnäkin tämän IT-suunnan valinnut henkilö voi luottaa valtavaan työllisyyteen työmarkkinoilla. Jos verkostoissa todellakin on taipumus työskennellä, niin mahdollisuudet tällä alueella ovat nyt erittäin hyvät. Mutta niiden toteuttamiseksi sinun on työskenneltävä vakavasti itse. Syy on yksinkertainen - lähes yksikään yliopisto ei kouluta määrätietoisesti IT-asiantuntijoita yleensä ja verkkoasiantuntijoita erityisesti. Käsi sydämellä on huomattava, että oppilaitoksissa ei yksinkertaisesti ole riittävän pätevää henkilöstöä (niitä, jotka päättävät kaikesta), joka omistaa nykyaikaisen tietotekniikan. Periaatteessa kaikki opettajat ovat itseoppineita, jokaisella on oma mielipiteensä, joten tässä tilanteessa on vaikea luottaa syvälliseen, systemaattiseen oppimiseen.

Aksiooma on seuraava - yliopistoja ei ole eikä normaalia ole seuraavan viiden vuoden aikana integroitu ohjelma verkkoasiantuntijoiden koulutus. Mutta työmarkkinoilla on valtava kysyntä. Uskomaton pula henkilöstöstä on läsnä koko Venäjän laajalla alueella - Moskovasta Habarovskiin. Pääkaupunki sen vuoksi erityinen asema toimii ”pölynimurina”, kokoaen ympäri maata kaikki tätä ammattia edes vähän tuntevat, mikä tietysti vain lisää kysyntää alueellisilla työmarkkinoilla.

Tässä tulee esiin toinen kohta. Heti kun nuori (yleensä opiskelija) hallitsee perusasiat, hänet palkataan järjestelmänvalvojaksi. Esimerkiksi pankkiin tai johonkin yksityiseen toimistoon. Sen jälkeen syntyy psykologinen vaikeus, josta on vaikea selviytyä yksin - omahyväisyys kasvaa nopeasti, ego nousee, Itsetärkeys laskee mittakaavassa: "Tiedän jo kaiken", "Yritin kaikkea". ”, "Tiedän kaiken" ja vastaavat. Mitä vielä opiskella - nostetaan palkkaa, ansaitsen sen, fiksu tyttö. Villisti ylikuumenevilla markkinoilla tämä lähestymistapa toimii usein, mikä johtaa suuri numero"puolilukutaitoiset tietävät", heidän äitinsä jaloista. He pääsivät hyvin perille hyvä taso tietyissä olosuhteissa, mutta eivät halua. Ne ovat niin hyviä. Tämän seurauksena alijäämää ei voida kompensoida käytännössä millään.

Tämä johtaa kolmanteen ongelmaan. Osaava järjestelmäasiantuntija on nyt kullan arvoinen. En vitsaile, olen täysin tosissani. Moskovan markkinoilla neljästä viiteen tuhannen Amerikan ruplan palkat ovat alhaisin palkki. Sellaisia ​​näkökulmia, nyt takaisin koulutukseen. Tiettyjä verkkoteknologioiden kursseja opetetaan monissa yliopistoissa, mutta ne ovat pääsääntöisesti omia kehityssuuntiaan, joita: a) ei tue opettajien pätevyys; b) niitä ei päivitetä riittävän nopeasti IT-muutosten seurauksena; c) niihin ei liity rinnakkaisia ​​kursseja, jotka selittäisivät liittyviä aiheita. Uskon, että tietotekniikka, enemmän kuin mikään muu tiedon ala, tukeutuu matemaattiseen laitteistoon ja matemaattisia malleja. Fysiikka on täällä vain alimmalla tasolla (kaapelit, optiikka, elektronit ...) ja yleensä koulun tiedot riittävät työhön. Mutta matematiikka on vakavaa, kokonaisuudessaan: graafiteoria, lineaarinen algebra, matemaattinen analyysi (Fourier-sarja), diskreetti optimointi... Kyllä, paljon asioita. Tämä ei tietenkään tarkoita, että verkkoasiantuntijan pitäisi olla fysiikan ja matemaattisten tieteiden tohtori, mutta olisi kiva saada käsitys kaikista yllä olevista asioista. Tämä on kummallista kyllä, nykyaikaisten verkkotekniikoiden perusta. Johtopäätös on siis tämä - koulutukseen kannattaa harkita korkeakouluja, joissa on hyvä matemaattinen koulutus, mutta IT-alaa joutuu silti opiskelemaan suurimmaksi osaksi itse.

Mutta kaikki ei ole niin kauheaa. Nyt Cisco Networking Academy -ohjelmaa otetaan aktiivisesti käyttöön Venäjän korkeakouluissa. Cisco Systems on verkkomarkkinoiden johtava yritys, joka investoi voimakkaasti opiskelijoiden koulutukseen ja kurssien kehittämiseen. Useisiin yliopistoihin on avattu niin sanottuja "verkkoakatemiaja". Siellä pidetyt luennot ovat yleensä pakollisia tai valinnaisia ​​yliopiston opetussuunnitelman erikoiskursseja. Niitä voidaan ohjata perustaksi, koska toisin kuin "itsetehdyt", niitä tukevat kaikki Ciscon voima ja auktoriteetti, niitä päivitetään, systematisoidaan, parannetaan rakenteeltaan ja laadultaan jatkuvasti. Suurin haittapuoli on, että kaikki materiaalit päällä Englannin kieli. On myös saksaa, espanjaa, kiinaa ja paljon muita vaihtoehtoja, mutta ei vielä venäjää. Verkostoitujalle kuitenkin myös englannin kielen taito on välttämätöntä. Ilman sitä ei ole minkäänlaista mahdollisuutta tulla asiantuntijaksi, sillä 90 % työssä käytetystä teknisestä kirjallisuudesta on englanninkielistä. Se on siis jopa plussaa.

Yleensä, jos päätät tulla verkkoasiantuntijaksi, suosittelen, että harkitset opiskelua klassisessa yliopistossa matematiikan tiedekunnassa erikoisalalla, joka sisältää yllä kuvattujen kurssien suorittamisen. Tämä on tällä hetkellä yliopiston paras harjoitusrata valitussa suunnassa. On kuitenkin ymmärrettävä selvästi, että tämä on vain pieni pohja, pieni perusta. Samanaikaisesti (ja myös lopussa) tulisi olla itsenäistä valmistautumista. Sitten tulee tulosta. Muuten on olemassa riski liittyä järjestelmänvalvojien joukkoon; ehkä tällainen vaihtoehto ei tietenkään ole huono, vain "sis" ei tässä tapauksessa tarkoita ollenkaan järjestelmän olemassaoloa. Ei tiedossa, ei työssä.

Ohjelmoida

Ohjelmoida

Koulutusohjelma

Ohjelma perustuu IT-markkinoiden todellisiin vaatimuksiin. Metodologimme ja opettajamme työskentelevät jatkuvasti parantaakseen ja päivittääkseen sitä, jotta STEP-tutkinnon suorittaneet voivat näyttää itsensä riittävästi työnantajalle.

  • Algoritmien ja tietorakenteiden teorian perusteet
  • Proseduuriohjelmointi C-kielellä
  • Järjestelmäohjelmointi (säikeet, prosessit, synkronointiprimitiivit, prosessien välinen viestintä) Verkkoohjelmointi (pistorasiat, synkroniset ja asynkroniset viestintämekanismit, protokollat)
  • Työasema- ja muistikirjalaitteisto
  • Vaihtaa sisään paikalliset verkot, protokollat, tunnelointi, virtuaaliset verkot
  • Strukturoitujen kaapelointijärjestelmien suunnittelu, asennus ja diagnostiikka
  • Reititys IP-verkoissa
  • TCP/IP-pinon sovellusprotokollat ​​ja palvelut
  • Windows 8.1/10:n hallinta. Asennus, päivitys, siirto, resurssien käytön valvonta. Suojausasetukset
  • Windows Server 2012/2016:n hallinta. Verkkopalvelut, virtualisointi, päätepalvelut, ryhmäkäytännöt. Active Directory
  • Microsoft SQL Server 2014:n hallinta. Tietokannan luominen, SQL, varmuuskopiointi ja palautus, suojausmalli, replikointi
  • Linux-järjestelmän hallinta. Asennus, tiedostojärjestelmät, laitteet, käyttäjien hallinta, käyttöoikeuksien hallinta, komentosarjat
  • Linuxin verkonhallinta. Posti-, tiedosto- ja verkkopalvelimet. Tasapainotus ja seuranta
  • Turvallisuus Tietokoneverkot ja järjestelmät. Salaus, autentikointi, valtuutus, järjestelmätutkimus, ids/ips, pakettisuodattimet
  • IT Essentials. laitteisto ja ohjelmisto PC - Cisco Networking Academyn valtuutettu kurssi
  • Pilviteknologiat: VMWare, Amazon Web Services, Google Cloud Services, Microsoft Azure
  • DevOps: Core Toolkit
  • Python verkonhallintaan
  • CCNA R&S. Reititys ja vaihto. Essentials
  • CCNA R&S. Reititys ja vaihto. Verkkojen skaalaus
  • CCNA R&S. Reititys ja vaihto. Verkkojen yhdistäminen
  • CCNA turvallisuus

Aiheeseen liittyvät julkaisut