השליח היוצא מן הכלל והבכיר בדימוס כיתה ב', ב-NSN, הציע שהליווי קשור למפגן כוח.

מטוס הקרב של חיל האוויר השוויצרי ליווה את מטוס חוליית הטיסה המיוחדת "רוסיה". באוניה זו טס שר החוץ סרגיי לברוב לז'נבה. בזמן הליווי היו על הסיפון רק עיתונאים ומשלחת של השר. ראש המחלקה עצמו עזב את שוויץ מוקדם יותר. עדי ראייה מציינים שהלוחם טס כל כך קרוב שאפשר היה לראות לא רק את תמונתו של נמר על הזנב, אלא גם את צלליתו של הטייס, שהראה תנועת יד לא מובנת. חלק מעובדי התקשורת בטוחים שהטייס הצדיע. לדברי גורמים במשרד החוץ, הליווי בוצע כאות כבוד, כותבים ב-TASS.

"שודד בינלאומי". איך רוסיה תתמודד עם דחיות ויזה לארה"ב עם זאת, השליח יוצא הדופן והבעל הכוח בדימוס וסילי קורצ'מר אמר ב-NSN שליווי כזה הוא מפגן כוח.

"מעולם לא הייתה מסורת כזו. בפרקטיקה הדיפלומטית זה לא היה כך, כדי שיוכלו להרים מטוסים לאוויר ולברך את המטוס עם ראש מחלקה כלשהי. זה לא בא בחשבון. אין דבר כזה בפועל. המקורות מגיעים מניסיונות להפגין כוח. זה נעשה באופן קבוע. אנחנו גם לא חורגים מהם, אנחנו גם מפגינים לפעמים. הנוהג הזה קיים, אין לו שום קשר לליווי פקידים. זוהי השליטה על הגבול, המרחב והפגנת הכוח. מדובר בקמפיין רחב של רוספוביה שהתחולל במערב אירופה, וגם בקרב האמריקאים. גם שלטים קטנים כאלה עולים בקנה אחד עם מדיניות זו", משוכנע בן השיח של NSN.

לדברי וסילי קורצ'מר, ההחלטה להמריא לוחם לליווי אינה מתקבלת על ידי חוגים רשמיים.

"קשה לומר אילו מהתקריות הללו יהפכו לסוג של טרגדיה. עד הפעם הראשונה. אין פרוטוקול דיפלומטי. זה לא מגיע מחוגים רשמיים. החלטה כזו מתקבלת ברמת מפקדי חיל האוויר, אלופים, שיכולים לומר: "תראה לי, אבל תפגין". אולי זה היה בתגובה למה שקרה בים הבלטי", אומר קורכמר.

נזכיר כי לוחמי חיל האוויר השוויצרי, שעל זנבו מתואר ראש נמר, הם חלק מטייסת פליגרסטפל 11. למרות העובדה ששווייץ אינה חלק מנאט"ו, הטייסת חברה מלאה באיגוד הנמר של נאט"ו. התפקיד העיקרי של ה-Fliegerstaffel 11 מתמקד במתן עליונות אווירית בגובה נמוך ובינוני, עם יירוט כפונקציה משנית.

העילות להחלת סוג מסוים של תמריצים עבור עובדי ארגון צריכות להיקבע בחוק הרגולטורי המקומי הרלוונטי. אם זה לא מקובל בארגון, אז בבחירת סוג כזה או אחר של תמריצים לעבודה, אפשר לצאת מהנוהג הקבוע של הסדרת נהלי עידוד העובדים, המתואר על ידי מחבר המאמר.

כששואלים אותך אם החברה שלך משתמשת בתמריצים לא כספיים, מנהלי משאבי אנוש רבים עונים בחיוב, לא בלי סיבה מאמינים ששבחים ציבוריים, פרסים וליידע שמישהו הוא הטוב ביותר בתקופה נתונה זה נחמד. בין האמצעים המוגדרים בחקיקה לעידוד מוסרי של עובדים הם הכרזה על הכרת תודה, הענקת תעודת כבוד, העלאה לתואר הטוב במקצוע. את התגמול המוסרי של עובדים על עבודה שאינה נקובה בחקיקת העבודה ניתן לקבוע על ידי מעסיקים באופן עצמאי, למשל:

הכרה פומבית ביתרונותיו של עובד בישיבות שנערכו, לרבות בעת סיכום תוצאות העבודה השנתית של הארגון;

יידוע כל צוות הארגון על הישגי העובד;

הפניית עובד לכנסים מיוחדים, ימי עיון, תערוכות;

מתן הזדמנויות לאימון, השתלמות;

יצירת תנאי עבודה נוחים יותר לעובד;

מתן ימי חופש וימים נוספים לחופשה;

הנחיית עובד לבצע משימות מיוחדות כהבעת אמון ההנהלה.

בנוסף לאמצעים לעיל, תמריץ מוסרי חזק למדי הוא הכרה ביתרונותיו של העובד ישירות על ידי הנהלת הארגון. לדוגמה, מנהל יכול לשבח עובד על העבודה שסיים בהצלחה מיד לאחר סיומו, לדון בתוצאות עבודתו עם העובד ולהעריך את התכונות האישיות של עובד מצפוני.

כל מעסיק צריך לשאוף לכך שמערכת אמצעי התמריצים המופעלים על העובדים לא תהיה אחידה, לשם כך יש צורך בשימוש בצורות ושיטות עידוד שונות.

שקול את המאפיינים של הסדרת אמצעי התמריץ ואת הפרקטיקה של יישומם.

הודעת תודה

הצהרת הכרת הטוב כסוג של עידוד עבודה מורכבת מביטוי פומבי מצד המעסיק של הכרת תודה לעובד על הישגים בעבודה כמו:

שיפור אינדיקטורים בהשוואה לתקופות קודמות, מימוש יתר של התוכנית;

התקדמות בפיתוח מוקדם ויישום של אמצעים הקשורים לשיפור ארגון הייצור והעבודה, עם עלייה באיכות המוצרים (עבודה שבוצעה, שירותים שניתנו);

מילוי חובות העבודה שלהם ברמה גבוהה;

קיום אירועים מוצלח, ביצוע פרויקטים, השתתפות פעילה באירועים או פרויקטים וכו'.

הליך החלת אמצעי עידוד זה, ככלל, מוסדר בחוק רגולטורי מקומי מיוחד (בהסדרה לעידוד מוסרי של העובד) או נקבע במסמך בעל אופי כללי יותר (בהסדרה לענין חומר ועניין. תמריצים מוסריים לעובדי הארגון, תקנות עבודה פנימיות, רגולציה על תמריצים לעובדים).

מדגם מדגם

תקנה על עידוד מוסרי של העובד

הוֹצָאָה

סעיף IV. הכרת תודה

להשתתפות פעילה בביצוע פרויקטים משמעותיים במיוחד של החברה;

לעבודה ללא דופי ויעילה בחברה;

על עבודה מצפונית וכישורים מקצועיים.

הכרת תודה מוצהרת לעובדי החברה בתשלום תמריץ חד פעמי בגובה השכר הרשמי.

2. בקשה להכרזת תודה יכולה להיות מוגשת על ידי ראשי החטיבות המבניות בחברה.

3. בעת הגשת הצעות להכרזת תודה יגישו ראשי החטיבות המבניות בחברה את המסמכים הבאים:

בקשה להכרזת תודה מופנית לראש החברה;

מאפייני המעודדים בהתאם לנספח נ' 1 לתקנה זו.

בבקשה להכרזת תודה מצוין מידע על הישגי העובד שיוענק.

חומרי הפרס מוגשים על ידי ראשי החטיבות המבניות חודשיים לפני הפרס הצפוי למחלקת משאבי אנוש.

במקרה של הגשה להודעת תודה על השתתפות פעילה בביצוע אירועים משמעותיים במיוחד, מוגשות בטופס בהתאם לנספח מס' 2 לאלו עצומה ורשימת אנשים שהשתתפו באופן פעיל בביצוע פרויקטים. תַקָנוֹן.

4. מחלקת משאבי אנוש בוחנת את חומרי הפרס שהתקבלו ומכינה טיוטת צו של ראש החברה על הודעת הכרת תודה.

חומרי פרס שהוגשו בניגוד לנוהל שנקבע בתקנון זה מוחזרים עם נימוקים מתאימים למבקש.

5. טיוטת הצו מתואמת עם ראש היחידה המבנית של החברה שהגישה את הבקשה להודעת תודה, המחלקה המשפטית, מחלקת הנהלת החשבונות ונשלחת לחתימה לראש החברה.

6. הודעת התודה מתבצעת על פי הוראת ראש החברה.

7. הודעת התודה מתבצעת על ידי ראש החברה או מטעמו על ידי סגן ראש החברה הראשון וראשי החטיבות המבניות בחברה באווירה חגיגית.

8. הודעה מחודשת על הכרת תודה על יתרונות חדשים אפשרית לא לפני שנתיים לאחר הפרס הקודם.

במקרים חריגים, עבור ביצועים גבוהים בעבודה, הכרזה חוזרת על תודה אפשרית מוקדם יותר מהתאריך הנקוב.

9. תיאור הטופס ושרטוט התודות מובאים בנספחים נ נ 3, 4 לתקנה זו.

למרות שזה לא מסופק ישירות על ידי קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, מומלץ להכין מסמך מתאים עם הכותרת "הכרת תודה" (איור 1 - לא מוצג).

אורז. 1 - טופס הכרת תודה

האיור אינו מוצג.

רישום "תודה" (הזנת מידע על העובד, הבטחת חתימת ההנהלה והסמכה על ידי חותמת הארגון) מתבצע על ידי שירות כוח האדם של הארגון.

מתגמל עם תעודת הכבוד של הארגון

מדד משמעותי יותר לעידוד להצלחה בעבודה בהשוואה להכרת תודה הוא הענקת תעודת כבוד של הארגון. הוא מוענק בדרך כלל לעובדים וצוותים בודדים, שאמצעי התמריץ שצוין הוחל עליהם בעבר עבור הישגים בפעילות העבודה.

הענקת תעודת כבוד מורכבת מהצגת פומבית לעובד של מסמך המעיד על הכרה ביתרונותיו של העובד על ידי הנהלת הארגון. חוק רגולטורי מקומי של ארגון עשוי לקבוע תשלום בונוס חד פעמי לעובד בקשר עם הענקת תעודת כבוד.

בין העילות להענקת תעודות כבוד לעובדים נקראות לרוב:

תוצאות גבוהות בתחום עבודה ספציפי;

מיומנות מקצועית;

תרומה משמעותית לפיתוח הארגון;

חדשנות והישגים אחרים בעבודה;

ביצוע מטלות עבודה למופת וכו'.

לא פעם, בין העילות להענקת תעודת כבוד לעובדים יש "עבודה ארוכת טווח בארגון" או "ניסיון תעסוקתי בארגון לפחות ___ שנים". עצם העבודה לטווח ארוך בארגון אינה בסיס לעידוד במובן זה שחלק 1 של אמנות. 191 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית. יחד עם זאת, בתנאי התחרות הגוברת, נאמנות הצוות יכולה וצריכה להיות ראויה להערכה הולמת של המעסיק.

בהצגת תעודת הכבוד יצוינו הדברים הבאים:

שם משפחה, שם, אבות העובד;

תאריך לידתו;

העמדה נתפסה;

חינוך;

ניסיון עבודה;

הישגים (מאפיינים את תוצאות העבודה הראויות לעידוד).

מדגם מדגם

מצגת להענקת תעודת כבוד

חברת מניות סגורה "קודם"

1. שם משפחה, שם, שם משפחה _________________________________________________

2. שנת לידה __________________________________________________________

3. השכלה (שם, כאשר סיים לימודיו במוסד חינוכי)

4. מקום עבודה, תפקיד __________________________________

___________________________________________________________________________

5. ניסיון עבודה כולל ____________________________________________________________

6. ניסיון בעבודה בארגון זה __________________________________

7. מאפיינים (יתרונות ספציפיים) __________________________________

___________________________________________________________________________

ראש יחידת מבנים __________________________________

(שם המחלקה,

חתימה, שם מלא)

"__" ___________ 20__

רצוי לקבוע את נוהל הענקת תעודת כבוד של ארגון בחוק רגולטורי מקומי כללי על קידום עובדים או בתקנה נפרדת על תעודת כבוד של הארגון. ראשית, עליו לקבוע רשמית את השם המלא של עידוד מסוג זה, אשר יצוין בצו (הוראה) על עידוד וירשם בספר העבודה. אז, שם תעודת הכבוד של הארגון חייב להכיל את שם הארגון, למשל: "תעודת כבוד של החברה המשותפת הסגורה לפני" או "תעודת כבוד של Aprina LLC". הדבר נחוץ על מנת להבדיל בינו לבין תעודות הוקרה אחרות שניתן להעניק לעובד.

רישום תעודת כבוד (רכישת טופס מוכן או הזמנת טופס מודפס של עיצוב מקורי), הזנת מידע על העובד, הבטחת חתימת ההנהלה ואישור בחותמת הארגון מתבצעים ע"י שירות כוח אדם של הארגון.

זכה בתואר הטוב במקצוע

קוד העבודה של הפדרציה הרוסית מספק סוג כזה של עידוד כמו מצגת להענקת התואר הטוב במקצוע. כסוג של תמריץ פנים-חברתי, מצגת כזו מאפשרת הקמת ועדת תחרות, גיבוש המטרות והיעדים של ארגון תחרות, פיתוח תנאים ומדדים להגשמתם ניתן להעניק תואר כזה. לעובד, העיתוי, התדירות והנוהל לקיום תחרות, העיתוי ונוהל הסיכום.

את התואר הטוב במקצוע ניתן לגבש לפי אחת מהסכמות הבאות:

א) "הטוב ביותר _______", לדוגמה:

"הקונדיטור הטוב ביותר";

"המוכר הכי טוב";

"הרופא הטוב ביותר";

"הנהג הטוב ביותר";

ב) "הטובים במקצוע" _______ ", למשל:

"הטייח" הטוב ביותר במקצועו;

"הטוב ביותר במקצועו "אמן חליבה במכונה";

ג) "הטוב ביותר במקצוע מבין _______", לדוגמה:

"הטובים במקצוע בקרב מפעילי מכונות";

"הטובים במקצוע בין המספרות".

כמו כן, כסוג דומה של עידוד, הקצאת תארים משמעותיים נוספים, למשל, "מצוינות באיכות", "העובד הצעיר הטוב ביותר", וכן תארי כבוד של ארגונים, למשל, "עובד מכובד של הארגון", "מאסטר - ידי זהב", "עובד סחר מעולה" וכו'.

כדי שתמריץ מסוג זה יהיה "לגיטימי", יש לקבוע זאת בהסכם הקיבוצי או בתקנות העבודה הפנימיות.

הענקת תואר הטוב במקצוע מתבצעת בשתי דרכים:

1) עריכת תחרות מיוחדת או סקירת מיומנויות מקצועיות בין עובדי הארגון וזיהוי הטובים שבהם. המטרות של תחרויות או ביקורות כאלה הן:

פיתוח תחושת יוקרה בקרב עובדי המקצוע;

תחיית מסורות המקצוע;

שיפור ידע, מיומנויות ויכולות בעבודה;

הפצה ופיתוח של טכניקות ושיטות עבודה מתקדמות, הפצת החוויה החיובית של הזוכים בתחרות;

חשיפת הפוטנציאל היצירתי של העובדים;

יצירת תמריצים לשיפור המקצועיות בעבודה;

יצירת עתודה של כוח אדם מקרב הזוכים למילוי תפקידים ניהוליים וכו'.

הוועדה (הוועדה) שיצר המעסיק מארגנת את התחרות ובהתאם לתוצאותיה קובעת את הזוכה, שיזכה בתואר הטוב במקצוע;

2) הכללת הישגי העובדים, המבוצעת על ידי שירות כוח אדם או יחידה אחרת, וכתוצאה מלימוד מסמכים, עריכת תצפיות, סקרים וכדומה, עובד עם ההישגים הטובים ביותר.

ככלל, תואר הטוב במקצוע מוקצה לזוכה אחד. לאשר זאת מונפקת לו תעודה (דיפלומה) של הענקת התואר וכן סרט עם הכיתוב המתאים.

בשנים האחרונות נפוצו תחרויות אזוריות ועירוניות וסקירות מיומנויות מקצועיות, שבעקבותיהן זוכים הזוכים בתואר הטובים במקצועם בתוך העיר, המחוז, האזור וכו'. ככלל, הן ביוזמות מקומיות. ממשלות וגופים מבצעים.רשויות של הישויות המרכיבות את הפדרציה הרוסית. קיום ישיר של אירועים, אשר כתוצאה מכך זוכים המשתתפים בתואר הטובים במקצוע במועמדות מסוימת, מתבצע על ידי הוועדות המארגנות או הוועדות שיצרו הגופים המצוינים.

פעולות משפטיות נורמטיביות של הכוח הביצועי של הישויות המרכיבות את הפדרציה הרוסית והממשלות המקומיות קובעות שעובדים ישתתפו בתחרויות או ביקורות כאלה לפי הצעתם של ראשי ארגונים. בעת פיתוח מסמך המסדיר את התנאים וההליך להגשה, יש לספק את הסעיפים הבאים (טבלה 1).

שולחן 1

חלקים במסמך המסדירים את התחרות

זכה בתואר "הטוב ביותר במקצוע"

	שֵׁם סָעִיף
	הוראות כלליות	מכיל רשימה של מועמדויות לתחרות, שמות מארגנים, מציין מה קובע את הנתון עמדה, - הנוהל והתנאים לתחרות, קריטריונים לבחירת הטוב ביותר במקצוע, הסדר פרסים
	מטרות ומטרות תַחֲרוּת	המטרות של האירועים התחרותיים מצוינים ו משימות המוגדרות לפני ארגון התחרות
	תנאים הַחזָקָה תַחֲרוּת	מצוינים תנאי הקבלה להשתתפות בתחרות (הסכמה עם תנאי התחרות, הגשה בזמן של בקשה, שאלון של הוקמה מדגם וכו'). גם בסעיף זה עשוי להיות מצויין משאב מידע (עיתון, כתובת אינטרנט), היכן תנאים רשמיים לתחרות
	שלבים הַחזָקָה תַחֲרוּת	סעיף זה מציין את התדירות והתזמון אירועי תחרות, ו רשום את שלבי התחרות (לדוגמה, שלב 1 - עירוני (מחוזי) - בחירה ממשלות - עד 15 ביולי; שלב 2 - קצה - בחירת המחלקה מאלה שהוגשו על ידי המינהלות מועמדויות - עד 1 באוגוסט; שלב 3 - פדרלי - בחירת המשרד, סיכום והענקה זוכים)
	להזמין הַחזָקָה תַחֲרוּת	הקמת ועדת התחרות, נוהל שלה פגישות, תפקידים עיקריים, סדר מילוי מתמודדי בקשות (שאלונים) להשתתפות בתחרות, הליך רישומם ובחינת המכרז עמלה
		רשימת הפרסים מצוינת (לדוגמה, הדיפלומה "הטוב ביותר במקצועו" ושלט לתעודה), וכן הנוהל ליידע את הציבור על תוצאות התחרות ורשימת הזוכים
	יישומים	טופס בקשה (שאלון). מתודולוגיית הערכה (קביעת הזוכים בתחרות)

הענקת מתנה יקרת ערך

תמריץ בדמות תגמול במתנה יקרת ערך הוא הצגה לעובד של דבר ספציפי שיש לו ערך מסוים.

עם כניסתה של רוסיה לעידן יחסי השוק, מתנות סמליות (חזה של מנהיגים, פסלי שולחן, ארונות, אגרטלים, עבודות יד) הוחלפו במכשירי חשמל ביתיים וחפצי בית מעשיים יותר, שוברי תיירות וכו'. מדד תמריץ מודגש על ידי חריטה המתאימה, ציור כתובת הנצחה וכו'. היוקרתי ביותר הוא ייצור של פריטים סמליים בהזמנה מיוחדת של הארגון.

בבחירת מתנה יקרת ערך, מחלקת כוח האדם צריכה לא רק להנחות את היכולות הפיננסיות (כמות הכספים המוקצים לרכישת מתנות), אלא גם לקחת בחשבון את אישיותו ורצונותיו של העובד המעודד.

הסכמים קיבוציים, תקנות עבודה פנימיות, תקנות מקומיות מיוחדות הקובעות את הליך עידוד העובד, עשויים לקבוע החלת מספר (לרוב שני) סוגי תמריצים על עובד בו זמנית. לכן, מומלץ לשלב סוגי תמריצים חומריים עם מוסריים, למשל הענקת תעודת כבוד בתשלום בונוס, הענקת תואר הטוב במקצוע עם תגמול במתנה יקרת ערך וכו'.

מאגר "כישרון תאגידי"

סוג זה של תמריצים מקומיים, כמו הכללת "כישרונות תאגידיים" במאגר, יש היסטוריה קצרה יחסית בפרקטיקה של עידוד עובדים בארגונים רוסיים. העידוד העיקרי למי שנכנס למאגר "הכישרונות הארגוניים" אינו מוחשי:

עדיפות בקידום קריירה;

הזדמנויות גדולות לפיתוח;

השתתפות בפרויקטים מבטיחים ש"מאתגרים" את יכולותיהם;

תשומת לב רבה יותר של מנהלי סטטוסים (אפשר למנות מביניהם אוצר אישי).

לעובדים מבין ה"טאלנטים" יש כמובן גם אינטרס מהותי: הם יכולים להגדיל את הכנסתם בתדירות גבוהה הרבה יותר מאחרים. "כישרון תאגידי" יכול להגדיל את ההכנסה שלהם על ידי קבלת תגמולים על עבודה על פרויקטים, עידוד להדרכה.

כניסה לוועדת הכבוד, בגלריה לתפארת העבודה, ספר הכבוד

למרות העובדה שהמחוקקים לא העבירו עידוד מסוג זה מאמנות. 131 קוד העבודה של הפדרציה הרוסית באמנות. 191 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, רישום ברשימת הכבוד הופך יותר ויותר פופולרי מדי שנה כקידום מקומי.

עידוד מסוג זה מורכב מהצבת תצלום של עובד המציין את שם המשפחה, השם הפרטי, הפטרון, התפקיד או המקצוע על מעמד שנעשה ומותקן במיוחד - לוח כבוד (איור 2 - לא מוצג).

אורז. 2 - Leaderboard

האיור אינו מוצג.

מועצת הכבוד הוקמה במטרה להפיץ את רעיון היחס החיובי של המעסיק להישגי העבודה של העובדים ומפגין ביטוי של כבוד עמוק של המעסיק להישגי עובדיו. ארגון רשאי להקים מועצת כבוד משותפת לארגון, וליחידות מבניות בודדות (בעיקר יחידות ייצור) יכולות להיות מועצות כבוד משלהן.

לרשימת הכבוד רשומים עובדים אשר תרמו את התרומה המשמעותית ביותר לייצור ולפעילות הכלכלית של המפעל, אשר השיגו תוצאות גבוהות יציבות, אשר בלטו את עצמם במיוחד בפעילות השירות והעבודה.

נכון לעכשיו, מועצות כבוד אלקטרוניות הפכו לנפוצות, שהן גלריית תמונות וירטואלית של מיטב עובדי הארגון, המפורסמת באתר האינטרנט של הארגון. סדר הכניסה ללוח הכבוד האלקטרוני יכול לבוא לידי ביטוי באקט מקומי מיוחד או במסמך כללי (ראה מסמך לדוגמה להלן).

מדגם מדגם

תקנות על המוטיבציה של עובדי LLC "Aprina"

הוֹצָאָה

1. הוראות כלליות

1.2. בהתבסס על תוצאות העבודה לשנה, מוענקים לעובדים: על הישגים גבוהים בהגברת היעילות והתחרותיות של הייצור, שיפור איכות העבודה והמוצרים המיוצרים, על ייצור פורה, פעילות מדעית, אשר עבדו בחברה עבור שנה אחת לפחות.

1.3. הרשימה הבאה של פרסים ומכסות לעובדים מוענקים נקבעה:

*כניסה למיטב המומחים במועצת הכבוד האלקטרונית - 4 אנשים.

2. סדר ההענקה

2.1. ההחלטה על הפרס מתקבלת על ידי מנכ"ל החברה. הראש עד 1 בדצמבר קובע את המכסות לחטיבות החברה.

2.2. בקשות מוגשות על ידי ראשי המחלקות לפני ה-15 בדצמבר ונידונות תוך חודש. מנהלים שהגישו עתירה לתגמול עובדיהם הכפופים להם אחראים באופן אישי לתקפות המצגת לתגמול ולדיוק המידע הכלול בעתירות החתומות על ידם.

2.3. הצגת מתנות יקרות ערך וכניסה ללוח הכבוד האלקטרוני מלווה במכתבי הוקרה... החתומים על ידי המנכ"ל ומאושרים בחותמת.

3. חשבונאית ותמיכה כספית בתמריצים

3.2. בעת הצגת מכתבי הוקרה ומכתבי כבוד, בעת כניסה לוועדת הכבוד האלקטרונית, המעניקים את התואר "עובד אפרין הטוב ביותר", ניתנת לעובדים תגמול כספי בסך 10,000, 15,000 ו-20,000 רובל, בהתאמה.

בנוסף, רצוי להגדיר בחוק הרגולציה המקומי:

דרישות לצילום פורטרט של עובד (צבע/שחור לבן, מידה, רקע, לבוש);

הרכב הערך מתחת לכל תמונה (בדרך כלל - שם משפחה, שם פרטי, פטרונימי, תפקיד (מקצוע, התמחות), יחידה מבנית (אם פנקס הכבוד שייך לארגון) ונוהל יישום (הצבתו) על הכבוד גָלִיל;

הליך הנחת דיוקן תמונה על גליל הכבוד או פתיחתו (באווירה חגיגית, בנוכחות עובד וכו').

על מנת למנוע קשיים בעת מתן עידוד מסוג זה, גם בעת הקמת פנקס כבוד, על ההסכם הקיבוצי או תקנות העבודה הפנימיות לשקף את שמו המלא של פנקס הכבוד, כלומר לרבות שם הארגון או היחידה המבנית של הארגון. . אולם אם לארגון יש רק ועדת הוקרה משותפת אחת, אזי בצו (הוראה) על עידוד העובד ניתן לתת את שמו ללא ציון שם הארגון.

במספר ארגונים הפך סוג העידוד הנחשב לעידוד כמו הכנסת תצלום של עובד לגלריה לתפארת העבודה, שהיא אגודה של כל דוכני הכבוד של הארגון למתחם אחד.

מעסיקים המציגים לראשונה קידום מסוג זה צריכים לזכור שגיליון ההוקרה אינו אינסופי, ולכן יש לקבוע את התקופה שבה תוצב תמונת העובד עליו. לרוב, תקופה זו היא שנה (אלא אם מועצת ההצטיינות נועדה לכלול את הזוכים בתחרויות עבודה רגילות). לאחר תום התקופה הנקובת, יש לצלם את העובד, אלא אם מתקבלת החלטה ביחס לעובד לעודד אותו מחדש בצורת כניסה לרשימת הכבוד.

ערך בספר הכבוד

הכניסה לספר הכבוד ניתנה בעבר על ידי אמנות. קוד העבודה 131 של הפדרציה הרוסית. למרות היעדרו באמנות. 191 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, סוג זה של תמריצים נכלל יותר ויותר ברשימת התמריצים המקומיים הניתנים בהסכמים קיבוציים או תקנות עבודה פנימיות.

הוצאת ספר הכבוד היא ביטוי של כבוד עמוק לזכותם של עובדי הארגון. ספר כזה (איור 3 - לא מוצג), ככלל, הוא אלבום בפורמט A3, שבו תצלומים של עובדים מעודדים וגיליונות עם שם משפחה, שם פרטי ופטרונות, תפקיד או מקצוע של העובד, תוכנית לימודים קצרה. vitae ותיאור היתרונות ממוקמים בכיסים מיוחדים, פרטי ההזמנה (הוראה) על המבצע.

אורז. 3 - כריכות של ספרי כבוד

אורז. לא ניתן.

עובדת הכניסה לספר הכבוד מאושרת על ידי הנפקת תעודה (איור 4 - לא מוצג).

אורז. 4 - דוגמאות של תעודות כניסה לספר הכבוד

אורז. לא ניתן.

הבסיס הכללי להכנסת עובד לספר הכבוד הוא השגת תוצאות גבוהות בעבודה, ותנאים נוספים הם ניסיון עבודה ארוך בארגון ושימוש באמצעי תמריץ בעלי משמעות פחותה בעבר.

בדומה לעידוד בכניסה לרשימת הכבוד (כדי למנוע בלבול בסדר (הוראה) על יישום עידוד מסוג זה), רצוי לציין את שם הארגון בכותרת ספר הכבוד.

הגדרת בחוק הרגולטורי המקומי של הארגון את נוהל הכנסת עובד בספר הכבוד, שירותי כוח אדם צריכים לקבוע את מועד שהות התמונה של העובד בספר, הדרישות לצילום דיוקן של העובד, נוהל כניסות - על ידי ממי הם עשויים, איזה תוכן, האם העובד מכיר אותם וכו'.

ככלל, פורטרטים צבעוניים של עובדים בגודל 9x12 (ללא כיסוי ראש, בבגדים חגיגיים) ממוקמים בספר הכבוד. תפקידי הרישום בספר מופקדים על אחד מקציני כוח האדם (בדרך כלל ראש שירות כוח אדם).

יש לשמור את ספר הכבוד בחדר המיועד לקיום אירועים חגיגיים (אולם כינוסים, אולם כנסים, נציגות), במוזיאון הארגון או בחדר אחר המאפשר היכרות עם כולם.

במספר ארגונים, האנלוגים של ספר הכבוד הם ספר תהילת העבודה, ספר ההיסטוריה של הארגון.

פרסי תאגידים

החקיקה הנוכחית אינה קובעת איסור על הקמת תג ומדליה תאגיד משלו, לכן הענקת פרס או תג תאגידי מופיעה יותר ויותר בהסכמים קיבוציים ובתקנות עבודה פנימיות כסוג של עידוד מוסרי לעובדים.

לתג החברה צריך להיות כותרת מיוחדת. על מנת שזה יהיה "לגיטימי", על הנהגת הארגון לוודא שהתג המוקם לא ישכפל תגים מחלקתיים ועל אחת כמה וכמה ממלכתיים. על פי תקנות פרסי המדינה של הפדרציה הרוסית, הקמה והפקה בלתי חוקית של שלטים בעלי שמות דומים, דומים או דמיון חיצוני לפרסי מדינה אסורים.

כדי למנוע סיבוכים, רצוי ששמות תגי תאגיד יכילו את שם הארגון ויקשרו לאירוע משמעותי כלשהו, ​​כמו יום השנה לארגון וכו'.

לאישור עצם הענקת התג, כמו גם הזכות לענוד אותו, מונפקת לעובד, ככלל, תעודה או תעודה מתאימה.

עבור תג או מדליה תאגידית, יש צורך לפתח לא רק שם רשמי, אלא גם לאשר תיאור מלא של הופעת הפרס, וכן לקבוע במסמך פנימי את התנאים, ההליך והנוהל לקבלת החלטה. על הפרס והליך מתן הפרס לעובדים (ראה מדגם לדוגמא להלן).

מדגם מדגם

תיאור התג "העובד הטוב ביותר של Aprina LLC"

התג הוא אליפסה כחולה עם שוליים מוזהבים בצורת ענפי דפנה.

במרכז הסגלגל נמצא הלוגו של "Aprina" LLC. מתחת ללוגו - במגן מוזהב עם שוליים - כיתוב באותיות ישרות: העובד הטוב ביותר של Aprina LLC.

גובה שלט - 50 מ"מ, רוחב - 30 מ"מ.

בצדו האחורי של השלט מכשיר להצמדה לבגדים ומספרו הסידורי.

תקנות על התג "העובד הטוב ביותר של Aprina LLC"

1. התג "העובד הטוב ביותר של Aprina LLC" (להלן התג) הוקם כדי לתגמל עובדים של Aprina LLC (להלן החברה) על ביצוע משימות בעלות חשיבות ומורכבות מיוחדת, ביצוע מוצלח ומצפוני של חובותיהם, ללא דופי, לא פחות חמש שנים, עבודה והישגים אחרים בעבודה.

2. ניתן להעניק את התג לראשי המחלקות על תרומתם הרבה לפיתוח המשמעת הפיננסית והביצועית, מערכת הבקרה הפיננסית והכלכלית.

3. נושא הענקת התג נדון בוועדת הפרס על פי הצעת ראשי החטיבות המבניות בחברה וראש החברה. ההגשה משקפת מידע על פעילותם המקצועית של אנשים המועמדים להענקת תג, תרומתם האישית להבטחת פעילות החברה.

4. ההחלטה על הענקת תג מתקבלת על ידי ועדת ההענקה ברוב קולות של המספר הכולל של חברי הוועדה.

5. הצגת התג והתעודה לו מתבצעת באווירה חגיגית על ידי ראש החברה או מטעמו על ידי סגן ראש החברה.

6. לתג המוענק מוענק סכום כסף בגובה פי שלוש מהשכר החודשי.

7. התג מתלבש בצד ימין של החזה וממוקם מתחת לפרסי המדינה.

8. בספר העבודה של המוענק רשום על הענקת התג.

9. לאדם המוענק תג הזכות לקבוע את השכר המקסימלי לתפקיד, זכות עדיפות לקבלת חופשה שנתית ושוברי תיירות במועד הנוח לו.

10. רישום מסמכי הענקת תג וחשבונאות של המוענק ניתנים על ידי מחלקת כוח אדם של החברה.

לפיכך, הכנסת אמצעי עידוד מוסרי צריכים להיות מלווה באישור הליך רישומם וחשבונאות פרטנית. בפרט, יש לפתור את סוגיית השתקפותם בספרי העבודה של העובדים. מאחר שספר העבודה נועד לרשום פעילות עבודה פרטנית, עליו להכיל מידע על עידוד העובד לזכויותיו האישיות, ולא על ההכרה בהישגי העבודה של קולקטיב העבודה (היחידה המבנית) בה הוא חבר.

ועוד אמצעים

לעתים קרובות, במערכות תמריצים מקומיות, הסרה מוקדמת של סנקציה משמעתית שהוטלה בעבר מצוינת כאמצעי תמריץ. מבלי להכחיש את האופי המגרה של אמצעי זה, עם זאת, מומחים ממליצים לא להגדיר אותו כסוג של עידוד. זאת ועוד, יישומו אינו פורמלי בצו (הוראה) על עידוד, אלא בצו (הוראה) נפרד על הסרה מוקדמת של סנקציה משמעתית. אין לראות בהסרת סנקציה משמעתית כאמצעי תמריץ המופעל על עובדים באופן שנקבע באמנות. 194 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, שכן זהו החזרת מעמדו של העובד שהיה קיים לפני החלת צעדים משמעתיים נגדו. ככלל, סנקציה משמעתית מוסרת כאשר המעסיק יכול לראות כי מילא את תפקידו החינוכי והעובד תיקן את התנהגותו בביצוע מופתי של חובות העבודה.

אם בכל זאת הארגון מפעיל את הסרת הסנקציות המשמעתיות כאמצעי לעידוד עובדים, אזי בחוק הרגולציה המקומי הקובע את הליך העידוד, יש לקבוע בנפרד כי מידע על יישומו אינו רשום בספר העבודה של העובד ב. סעיף על תמריצים.

על פי חלק 2 של אמנות. 191 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, תמריצים לעובדים יכולים להיקבע על ידי אמנות ותקנות על משמעת. במקרה זה, אמנות ותקנות מובנות לא כתקנות מקומיות של הארגון, אלא כתקנות שאושרו על ידי ממשלת הפדרציה הרוסית בהתאם לחוקים, אמנות ותקנות פדרליות בנושא משמעת עבור קטגוריות מסוימות של עובדים. אלה כוללים, למשל, את תקנות המשמעת של עובדי הרכבת, שאושרו. צו של ממשלת הפדרציה הרוסית מיום 25 באוגוסט 1992 N 621 (כפי שתוקן ב-14 ביולי 2001, כפי שתוקן ב-14 ביולי 2003); אמנת משמעת של יחידות חילוץ מוקשים חצי-צבאיות בבניית תובלה, אושרה. צו של ממשלת הפדרציה הרוסית מיום 30 ביולי 1994 N 879; אמנה על משמעת עובדי ארגונים בעלי ייצור מסוכן במיוחד בתחום השימוש באנרגיה אטומית, אושרה. צו של ממשלת הפדרציה הרוסית מיום 10 ביולי 1998 N 744 ומספר אחרים.

מסמכים כאלה מספקים שימוש ברוב סוגי התמריצים הנ"ל. עם זאת, חלק ניכר מהם הם פרסים מחלקתיים.

כך, על פי תקנות המשמעת של עובדי הרכבת, מוענק לעובדי הרכבת אות "רכבת כבוד". בהתאם לאמנת המשמעת של שירות המכס של הפדרציה הרוסית, מוענקים לפקידי המכס תגים מחלקתיים "פקיד מכס כבוד של רוסיה" ו"עובד מצוין של שירות המכס". הענקת התגים "עובד כבוד של חיל הים" ו"חוקר קוטב של כבוד" נקבעת על ידי האמנה על המשמעת של צוותי ספינות התמיכה של חיל הים לאנשי צוות של ספינות התמיכה של חיל הים.

בין האמצעים הנוספים שלא נדונו לעיל, ניתן למנות את ההקצאה המוקדמת של הדרגה המיוחדת הבאה, הנהוגה בשירות המדינה, וכן שייכת הדרגה המיוחדת הבאה מדרגה אחת גבוה מהתפקיד המקביל. הענקת נשק מותאמים אישית נפוץ בעיקר בשירות אכיפת החוק במדינה. בענפים מסוימים נהוג שימוש באמצעי תמריץ כגון הגדלת משך החופשה השנתית. לדוגמה, הגדלת משך החופשה השנתית עד 5 ימים נקבעת על ידי אמנת המשמעת של יחידות חילוץ מוקשים צבאיות בבניית תובלה.

מתוך תרגול

אנדריי צינצ'נקו, ראש מחלקת משאבי אנוש בח'לבני דום, אמר בראיון:

לרגל חגיגות 70 שנה לחברה, הקמנו שני פרסים. הראשון הוא המשמעותי ביותר, משהו כמו המסדר שלנו "לעבודה ונאמנות". זהו תג העשוי ממתכות יקרות (כסף עם הזהבה) ללבוש טקסי והעותק המצומצם שלו - תג כסף שניתן לענוד על בגדי היומיום מדי יום.

למרבה הצער, התקנים הסניטריים שאומצו על ידינו אינם מאפשרים לבישתו על בגדי עבודה. מכל הצוות שלנו המונה אלפיים, לא יותר משלושה או ארבעה אנשים יכולים להיות מועמדים לפרס זה כל חמש שנים. בנוסף, הדרישות לניסיון בעבודה ואיכותו חמורות למדי, כלומר, העובד חייב להיות עובד באמת ללא רבב. תשומת הלב מופנית להישגיו ולתכונותיו האישיות. בנוסף לתג ניתן בונוס שיכול להסתכם בסכום רציני ביותר השווה לשכר העובד למשך חצי שנה.

הפרס השני שהוקם על ידינו אולי נגיש יותר, אבל לא פחות חשוב - "אמן ידי הזהב". השלט עשוי גם ממתכות יקרות. הוא מוענק למי שהפגין הישגים גבוהים בפעילותם המקצועית, שהם בעלי ערך לחברה כמומחה מעולה. ייתכן שכבר יותר מ-20 אנשים יוצגו עבור הפרס הזה. אנו מעניקים כל שלוש שנים, וכמובן, מתן הפרס מלווה בפרס.

מטבע הדברים, יש לנו גם את התואר "הטובים במקצוע", צילומים של עובדים כאלה מוצבים במועצת הכבוד של המפעל.

יש גם תחרויות בין קולקטיבים לעבודה על הביצועים הטובים ביותר, וכמובן, אנו מעניקים לעובדים מכובדים פרסי מדינה.

• ניהול רישומי משאבי אנוש

מילות מפתח:

1 -1

איך לדבר נכון וללא היסוס פוליטו ריינאלדו

פרסים

פרסים

בזמני בהוראת קורסי שפה, לימדתי עשרות אנשי עסקים משני המינים, מנהלים ואנשי מקצוע שמודאגים (ולפעמים נואשים) בגלל שהם קיבלו פרס כלשהו והם צריכים "לזרוח", לעמוד מול פרצופים של מאות אנשים, נושאים נאום תודה אחראי. מה שהיה צריך להיות הבסיס לאושר ולצהלה הפך למקור של חרדה וסבל.

חלקם נבהלו ושלחו במקומם את נציגיהם, אחרים פשוט לא באו, ואחרים, גרוע מכך, הגיעו, אך מאוחר יותר התחרטו על כך לאחר נאומם הכושל. במקום להקרין דימוי חיובי, הם נכשלו כישלון חרוץ כי הם לא ידעו מה לומר או איך לומר זאת.

זו הזדמנות מצוינת להפיק את המרב מחמש עשרה הדקות היקרות שלך.

אם אתה חייב להביע את כבודך, למד לשאת נאום קבלה מצוין.

דבר על הרגשות שלך

התחל את נאום הקבלה שלך על ידי דיבור על הרגשות, האושר, ההנאה ושביעות הרצון שלך מהפרס. תן לאנשים לדעת שאתה באמת מחמיא לסימן כזה של טוב לב וכבוד. תחשוב על זה. כאשר אנו מעניקים למישהו פרס, אנו מקווים שהאדם הזה ירגיש שמח ואסיר תודה. אם אנו מצפים לרגשות אלו מאנשים אחרים, אז מה יכול להיות טבעי יותר מאשר להתחיל את הנאום שלנו בדיבור על הרגשות הללו?

תודה לאדם שנשא את ההספד עבורך

אם אדם הוא נציג של קבוצה מסוימת ומדבר בשמה, מעניק למישהו פרס, עליו לתפוס תפקיד חשוב בקבוצה זו וליהנות מכבודה. אז כשאתה מודה לאדם הזה על מה שהוא אמר, אתה מראה שאתה מזדהה עם הנוכחים, כי אתה גם אוהב את האדם שהוא הפקיד את הזכות לדבר בשמם.

אם, מסיבה כלשהי, אתה מרגיש שהדובר שיבח אותך יתר על המידה, היה צנוע ונסה להצדיק את דבריו של הדובר באמירה, למשל, שמילים כאלה אפשר לשמוע רק מחבר ותיק וטוב (אם זה נכון, כמובן) או מאדם טוב לב שתמיד רואה את הטוב באחרים.

אולי תמצאו את המשפטים המומלצים מתוקתקים וסנטימנטליים מדי, ותצדקו. אבל זה עובד, כי כולכם נאספים לאירוע משמח ולבם של כל הנוכחים, בדרך זו או אחרת, מוכנים לשמחה; אין זה סביר שאף אחת מהמילים הללו תיראה מוגזמת לקהל. להוכחה, רק חשבו על השעות הארוכות שאולי ביליתם מול הטלוויזיה, בהאזנה לנאומים הבומבסטיים האינסופיים של אלה שזכו באוסקר.

תודה לנוכחים

ייתכן שהאנשים שהשתתפו בטקס הענקת הפרס הקריבו את נוחות הבית או ביטלו פגישות. הם עשו מאמצים מסוימים ואף הקריבו קורבנות כדי להשתתף בטקס. על ידי תודה לכל אחד בקהל על נוכחותם, תוכיח שאתה מודע לכך היטב, ובכך תנצח את הקהל.

אמור גם שהנוכחות שלהם הופכת את הטקס הזה ליותר חשוב עבורך.

אף אחד לא עושה כלום לבד. אנחנו תמיד תלויים בעזרה של אנשים אחרים אם הפרויקטים שלנו יסתיימו בהצלחה.

אנשים רגישים מאוד להראות את ההכרה והכרת התודה שלנו לאלה שעזרו לנו להשיג את המטרות שלנו.

אתה יכול למשל לציין את הקולגות המעורבים בפרויקט שלך ואת הרגע שבו, הודות לעבודתם הקשה, המסירות והיעילות, הבעיה נפתרה.

אם מישהו בצוות שלך מת, חלה או עזב את הפרויקט מסיבה רצינית כלשהי, אל תשכח להזכיר אותם, להדגיש את התכונות הטובות ביותר שלו, רוח השותפות והמסירות לעבודה.

קשר את ההישגים שלך למטרה נעלה

זה רק טבעי שאנשים עובדים עם התגמולים הכספיים העתידיים בחשבון, אבל זה לא הזמן לדבר על זה. גם אם הרווחתם רווחים משמעותיים או פתחתם את העסק הזה למען הכסף, אז יש לשכוח את ההיבט הזה למשך הטקס.

תמיד יש איזו סיבה נעלה שיכולה להיות קשורה להישגים שלך. כדי להבין זאת, שאלו את עצמכם: איך החברה הרוויחה מכך?

ניתן למשל לקבל פרס על יצירת עיצוב אדריכלי למוזיאון, בית ספר, תיאטרון או כל מבנה אחר שיועיל לחברה. זו מטרה נעלה ששווה להזכיר.

שיהיה לנאום שלך סוף בלתי נשכח

כדי שמילות הסיום שלך ירגשו את הקהל, הן חייבות להיות מלאות ברגש.

אתה יכול שוב לשבח את עמיתיך ולומר שאתה מצפה לעבוד איתם בעתיד, להשתתף באותם מאמצים חשובים.

אתה יכול להודות למישהו יקר לך שתמך בך כל הזמן הזה - הורה, דוד או חבר.

טקסט זה הוא קטע מבוא.מתוך הספר השפעה חברתית מְחַבֵּר זימברדו פיליפ ג'ורג'

אישור ואי הסכמה: כוחם של תגמולים חברתיים בחלק מהדוגמאות שבחרנו, במקום חומרי מופיעים תגמולים מוחשיים, תגמולים ועונשים חברתיים. הפרס עבור דייבי הקטן היה אישורו של אביו. למראה טניה רגיש

מתוך הספר משמעת עצמית ב-10 ימים: איך לעבור מחשיבה לעשייה הסופר בראיינט תיאודור

יום שביעי. אני חייב להיות מושלם ולתגמל מערכות מוקדם יותר למדנו את הגמד התת מודע בשם Fear of the Ordinary. עכשיו אנחנו מתקרבים לחקור את מערכת האמונות מאחורי זה. "אני חייב להיות ללא רבב" פרפקציוניזם כפי שאנו

מתוך הספר טיסה ראשונה ב-14 מְחַבֵּר נקרסוב אנטולי אלכסנדרוביץ'

הבמאי ויטלי מנסקי, זוכה ביותר מ-50 פרסים בסרטים דוקומנטריים: "עכשיו כל ציוני הדרך נפלו לחלוטין! בשנת 2008 זכה הסרט התיעודי "בתולים" מאת ויטלי מנסקי בפרס "פיל לבן" בפרס "הסרט התיעודי הטוב ביותר של השנה", הפרס המרכזי של הפסטיבל.

מתוך הספר The Bitch Bible. הכללים שנשים אמיתיות משחקות לפיהם הסופרת Shatskaya Evgeniya

מסירת כרטיס ביקור הליך מסירת כרטיסי הביקור הוא טקס שלם, שכיום לא מקיימים אותו לא רק בארצנו, אלא גם בחו"ל. תארו לעצמכם מה החבר שלכם יגיד אם תשלח לה כרטיס ביקור ביום ההולדת שלה או בערב השנה החדשה? בתגובה, היא תשלח לא את כרטיס הביקור שלה, אלא