Zhvillimi i cilësive të lidershipit. Programi i Efektivitetit të Lidershipit

A mendoni se keni aftësitë e një lideri dhe dëshironi të zhvilloheni ata më tej? Apo ndoshta, përkundrazi, mendoni se ju mungojnë disa cilësi? Edhe nëse nuk e keni menduar fare, lexoni këshilla se si të zbuloni në veten tuaj aftesi Drejtuese, çfarë duhet bërë për t'i zhvilluar ato dhe ku do të jenë të dobishme.

Ka liderë formalë dhe joformalë. Të parët më shpesh zënë pozicionin përkatës (kryetar, shef). Një lider informal bëhet për shkak të aftësive dhe autoritetit të tij. Në një ekip, udhëheqësi formal dhe joformal nuk është domosdoshmërisht një person.

Si të identifikoni cilësitë tuaja drejtuese

Më poshtë janë dhjetë shenjat e një lideri. Vlerësoni veten bazuar në këto karakteristika. Papritur ju keni qenë gjithmonë një lider pa e kuptuar! Përkulni gishtin sa herë që përshkrimi përputhet me karakterin tuaj.

1) Mendjehapur: jeni mendjehapur dhe dini të dëgjoni mendimet e të tjerëve.

2) Këshilltari: të tjerët shpesh kërkojnë ndihmë dhe këndvështrimi juaj është i vlefshëm për ta.

3) Të përgjegjshëm: ju dini si ta mbani fjalën tuaj, kështu që njerëzit ju besojnë.

4) I denjë: miqtë ju tregojnë lehtësisht sekretet e tyre, pa frikë se do t'i zbuloni.

5) Punëtor: ju tregoni me shembull se duhet të punoni pa u lodhur.

6) Me qëllim: ju preferoni të veproni në vend që të premtoni.

7) Optimist: ju dini si të ngjallni besim tek të tjerët dhe t'i motivoni ata të veprojnë.

8) Me respekt: ​​ju i pranoni njerëzit ashtu siç janë. A dini si të gjeni tek të tjerët anën e mirë dhe vlerësojini ato.

9) Kujdesi: Ju kujdeseni jo vetëm për mirëqenien tuaj, por edhe për të ndihmuar të tjerët të kenë sukses.

10) Entuziast: Ju silleni me besim dhe jeni të parët që propozoni një zgjidhje për një problem.

Nëse të paktën tetë pikë vlejnë për ju, atëherë mund ta konsideroni veten një lider të lindur. Nëse është më pak, mos u shqetësoni. Mund të zhvillohen aftësi udhëheqëse.

Daenerys Targaryan nga Game of Thrones është një shembull i një lideri të fortë që aspiron për një rol menaxherial. Jon Snow ka cilësi drejtuese, por nuk dëshiron t'i vërejë ato. Por ata që e rrethojnë, përkundrazi, e shohin si lider

Si të zhvillohen cilësitë e lidershipit

Çdo person ka një ose një grup tjetër cilësish drejtuese. Shumë prej tyre mund të jenë duke dremitur. Nëse i keni vendosur vetes synimin për të qenë një lider i vërtetë, atëherë është koha të filloni të zhvilloheni në këtë drejtim.

Jini proaktiv

Mësoni veten me idenë se askush përveç jush nuk është përgjegjës për ngjarjet në jetën tuaj. Rregulli kryesor është të ndaloni së ankuari për problemet dhe të kërkoni mënyra për t'i zgjidhur ato. Për shembull, nëse ju mungon koha e lirë kulturore, ofroni të ndihmoni organizatorin e mësuesit në përgatitjen e një feste në shkollë.

Nuk do të mund të bëhesh menjëherë Margaret Thatcher (Kryeministre e Britanisë së Madhe në 1979−1990) ose Sergey Brin (bashkëthemelues i Google). Së pari mësoni të jeni lider në një ekip të vogël

Për të marrë përgjegjësi

Thënia "ne jemi përgjegjës për ata që kemi zbutur" duhet të bëhet motoja juaj. Merrni iniciativën më shpesh. Detyra e liderit është të kontrollojë idetë e veta. Nëse po organizoni një ngjarje, mendoni për gjithçka deri në detajet më të vogla: tërhiqni asistentë, gjeni një vend, bini dakord për pajisjet e nevojshme. Dhe mos refuzoni ndihmën. Dhe kur i besoni një detyrë dikujt, prapë përgatituni të jeni vetë përgjegjës për rezultatin.

Dëgjoni dhe pranoni kritikat

Do të duhet të mësoheni me komentet kritike që ju drejtohen dhe të mësoni t'u përgjigjeni në mënyrë adekuate atyre. Një lider është gjithmonë gati për ndryshim, edhe nëse ai shkon kundër egos së tij.

Mos kini frikë nga gjërat e reja

Një lider vazhdimisht duhet të dalë nga zona e tij e rehatisë. Mos kini frikë të bëni diçka të re. Nëse, për shembull, nuk keni përvojë në dekorimin e një dhome, përpiquni të zbuloni gjithçka në lidhje me të në internet. Kërkoni këshilla nga njerëzit që Ata e kanë bërë këtë lloj gjëje më gjatë se ju. Dikush kërkon ndihmë dhe këshilla - mos refuzoni. Edhe pse do të duhet kohë, në këmbim do të merrni mirënjohje dhe besnikëri.

Mendoni për të tjerët

Dëgjoni disponimin dhe dyshimet e atyre që ju rrethojnë, mos harroni të pyesni miqtë dhe të njohurit tuaj për punët e tyre. Vendosni interesat e njerëzve të tjerë në një nivel me interesat tuaja. Përpiquni që të gjithë në kompani të ndihen të nevojshëm. Kështu që ekipi do të mblidhet rreth jush. Dhe do të jeni në gjendje të realizoni ambiciet tuaja si lider.

Cilat profesione kërkojnë aftësi udhëheqëse?

Ka një sërë profesionesh ku cilësitë e lidershipit janë baza punë e suksesshme. Mes tyre është edhe një avokat,, , specialist i burimeve njerëzore etj. Në shumë profesione të tjera ekziston mundësia e rritjes vertikale të karrierës. Në krye janë liderët, menaxherët. Çdo drejtues i një ekipi, departamenti ose ndërmarrje duhet të përpiqet të jetë një udhëheqës formal dhe joformal.

Cilësitë e lidershipit do t'ju ndihmojnë në vitet studentore nëse vendosni të jeni ose anëtar i këshillit studentor

Nëse doni të thelloheni në temën e lidershipit, lexoni libra "21 ligje të pakundërshtueshme të lidershipit" John Maxwell "Si të bëheni udhëheqës" Warren Bennis ose “Udhëheqja emocionale. Arti i menaxhimit të njerëzve bazuar në inteligjencën emocionale" Daniel Goleman.

Edhe nëse nuk planifikoni të merrni rolin e një lideri, disa nga cilësitë e tij do t'ju ndihmojnë të zgjeroni horizontet tuaja. Kjo do t'ju mundësojë të përballeni më mirë me rrethanat negative, të ndërmerrni veprime vendimtare kur është e nevojshme dhe të mbroni të drejtat tuaja.

Nëse materiali ishte i dobishëm për ju, mos harroni ta "pëlqeni" atë në rrjetet tona sociale

Të kesh aftësi udhëheqëse nuk është vetëm një mënyrë e shkëlqyer për të rritur egon tuaj. Këto prona mund të luajnë një rol jashtëzakonisht të rëndësishëm në avancimin e karrierës suaj, si dhe në përmirësimin e jetës suaj personale. Me ndihmën e tyre, ju mund t'i zgjidhni më shpejt dhe në mënyrë më efektive vështirësitë që shfaqen, si dhe të shikoni botën përreth jush me më shumë besim.

Nëse ende nuk i zotëroni plotësisht cilësitë e lidershipit, atëherë është koha të mendoni për zhvillimin e tyre.

Ne e quajmë lider një person që është në gjendje të udhëheqë njerëzit e tjerë dhe gëzon mbështetjen e tyre të plotë. Ai është gjithmonë i pari në çdo përpjekje, mendimi i tij dëgjohet, autoriteti i tij besohet pa kushte. Është gjithashtu e natyrshme që një lider të gëzojë ato përfitime dhe të ketë akses në ato burime në të cilat njerëzit e tjerë nuk mund të mbështeten.

Kjo është arsyeja pse nuk është për t'u habitur që shumë njerëz do të dëshironin të kishin statusin përkatës. Megjithatë, jo të gjithë mund të bëhen udhëheqës. Në fund të fundit, pavarësisht privilegjeve të veçanta, të jesh lider nuk është aq e lehtë. Ky rol social kërkon edhe përgjegjësi të veçantë, të cilën jo të gjithë janë në gjendje ta përballojnë. Kjo është arsyeja pse gabimet e liderëve falen jashtëzakonisht rrallë dhe ata duhet të mbrojnë rregullisht të drejtën e tyre për të qenë "udhëheqës".

Shumë njerëz besojnë se udhëheqësit e vërtetë nuk krijohen, por përkundrazi lindin. Megjithatë, kjo është larg nga e vërteta. Është mjaft e mundur të zhvilloni cilësitë përkatëse në veten tuaj. Prandaj, nëse nuk keni frikë nga rritja e përgjegjësisë, atëherë thjesht duhet të ndiqni disa rregulla të thjeshta.

Filloni të merrni vendime vetë

Udhëheqësit nuk presin që dikush të marrë kontrollin e jetës së tyre dhe t'i mësojë ata sjellje korrekte. Ata i shpëtojnë plotësisht ndikimit të rrethanave përreth dhe bëhen zotëruesit e vetëm të fatit të tyre.

Ndaloni së ankuari

Shumë prej nesh ndonjëherë pëlqejnë të ankohen - për shefat, të afërmit, shëndetin, rrethanat fatkeqe etj. Por fakti është se çdo ankesë është një përpjekje për të zhvendosur përgjegjësinë jetën e vet mbi njerëzit ose fenomenet e tjera. Nëse diçka nuk shkon sipas planit, atëherë ju bëni një zgjedhje - ndjeni keqardhje për veten tuaj ose përpiquni të ndryshoni situatën.

Mësoni të vendosni qëllimet në mënyrë korrekte

Theksoni detyrën kryesore në jetën tuaj, si dhe përshkruani një sërë detyrash shtesë, përfundimi i të cilave do t'ju sjellë më afër arritjes së ëndrrës suaj kryesore. Si rezultat, të gjitha aktivitetet në të cilat përfshiheni duhet të synojnë arritjen e rezultatit të synuar. Mos e humbni kohën në ato gjëra - qoftë puna apo kalimi juaj personal - që nuk ju afrojnë me qëllimin tuaj kryesor.

Mos kini frikë të refuzoni një person tjetër

Ne shpesh thyejmë "Unë" tonë dhe veprojmë në një mënyrë krejtësisht të padobishme për ne, nga frika se mos ofendojmë ose zhgënjejmë të tjerët. Nëse dëshironi të bëheni lider, duhet të shqetësoheni më pak për atë që njerëzit e tjerë mendojnë për ju. Frika nga prishja e mendimit tuaj për veten dhe dëshira për të kënaqur jo vetëm që do të ndërhyjë në vetë-zhvillimin tuaj dhe në arritjen e asaj që dëshironi, por gjithashtu do t'ju pengojë të dilni nga turma.

Mos i shmang përgjegjësinë

Shumë prej nesh janë kënaqur me pak për shumë vite për një arsye të thjeshtë - dëshira për lartësi të reja do të vendosë padyshim kërkesa të shtuara mbi ne. Është shumë më e lehtë të pretendosh se je i kënaqur me gjithçka dhe të mos përpiqesh të ndryshosh jetën tënde. Megjithatë, nëse doni të zhvilloni aftësi udhëheqëse, duhet ta kapërceni këtë frikë nga përgjegjësia. Ju mësoheni shpejt me vështirësitë e shtuara, por ndjenja se jeta juaj nuk qëndron ende është e denjë për shumë.

Nëse punoni vazhdimisht në zhvillimin e cilësive tuaja drejtuese, atëherë herët a vonë përpjekjet tuaja do të sjellin rezultatin e dëshiruar.

Pra, shumë shpejt do të vini re se në një ekip pune ose miqësor ata fillojnë të dëgjojnë më shumë mendimin tuaj, ju drejtohen rregullisht për këshilla, jeni ju që pritet të merrni iniciativa dhe veprime aktive në rast të ndonjë vështirësie.

Me fjalë të tjera, lidershipi juaj i pashprehur filloi të njihej. Dhe tani gjëja më e rëndësishme është të dëshmoni se jeni vërtet i aftë të jeni "udhëheqës". Dhe për këtë ju duhet, para së gjithash, të vendosni interesat e grupit në vendin kryesor.

Mos harroni se tani ju përfaqësoni jo vetëm interesat tuaja, por edhe interesat e të gjithë atyre njerëzve që mbështeten në ndihmën tuaj. Është gjithashtu jashtëzakonisht e rëndësishme të respektoni të gjithë anëtarët e ekipit tuaj dhe të merrni parasysh nevojat e tyre. Secili nga miqtë dhe kolegët tuaj duhet të ndihet i mbrojtur dhe të kuptojë se ata janë pjesë e një ekipi të lidhur ngushtë dhe miqësor.

Dhe megjithëse në fillim ndjekja e të gjitha rregullave të mësipërme mund të duket si një detyrë e vështirë, me kalimin e kohës do të mësoni të ndjeni ekipin tuaj dhe të kuptoni saktësisht se çfarë veprimesh presin njerëzit e tjerë nga ju. Liderët nuk lindin, por bëhen. Dhe nëse dëshironi, gjithmonë mund ta vërtetoni këtë deklaratë me shembullin tuaj.

Bëhuni lider dhe kini një humor të mirë!

Video: Mbi evolucionin e altruizmit dhe patriotizmit - Buzëqeshja kafshërore e patriotizmit

Debati nëse liderët bëhen apo lindin vazhdon edhe sot e kësaj dite. Disa psikologë i përmbahen versionit të parë, të tjerët janë të prirur në teorinë e pranisë së prirjeve nga natyra. Por të dy janë dakord që me këmbënguljen dhe dëshirën e duhur, çdo person mund të zhvillojë cilësi drejtuese, të cilat do ta çojnë atë drejt suksesit në karrierën dhe jetën e tij personale.

1) Një person i tillë dallohet nga turma për karizmën e tij të veçantë.
2) Energjia dhe vendosmëria janë gjithmonë karakteristike për një lider.
3) Këta njerëz nuk kanë frikë të marrin përgjegjësi dhe iniciativë.
4) Kontrolli mbi emocionet tuaja ju lejon të qëndroni të qetë dhe të ftohtë në çdo situatë, të kërkoni rrugën optimale për të dalë nga rrethanat aktuale.
5) Aftësia për të "ndezur" ata që ju rrethojnë, për t'i mahnitur me ide dhe për t'i bërë ata bashkëluftëtarët tuaj.

- Si të bëheni lider?

Zhvillimi i cilësive të lidershipit kërkon punë të vazhdueshme me veten. Planifikimi në këtë fazë është rëndësi të madhe. Për ta bërë këtë, duhet të ndiqni disa rekomandime të rëndësishme:

1) Jo të gjithë mund të vendosin qëllimin e duhur. Rezultati përfundimtar duket i dobët dhe shumë i paqartë për shumë njerëz. Kjo është një nga pengesat kryesore të suksesit. Sa më i qartë të jetë qëllimi, aq më të mëdha janë shanset për ta arritur atë.

2)Mos e humbisni rastin! Aftësia për t'i njohur dhe përdorur ato është tipar dallues ndonjë lider. Pritja pasive rast i përshtatshëm- kjo nuk është për ata që me të vërtetë përpiqen për sukses.

3) Mos kini frikë të rrezikoni! Ne nuk duhet të harrojmë për një koncept të tillë në psikologji si "zona e rehatisë". Në të një person ndihet i njohur dhe rehat, ai ndihet mirë në gjithçka. Por shpesh është "zona e rehatisë" ajo që është një pengesë për zhvillimin, pasi lehtë mund të "ngeceni" në të. Nuk ka nevojë të kesh frikë nga situata të reja, kthesa dhe ngjarje të papritura. Pa to, rritja personale dhe zhvillimi i cilësive të lidershipit është i pamundur.

4) Ju duhet të jeni gjithmonë të hapur për të mësuar. Mos mendoni se pasi të keni marrë një diplomë arsimin e lartë, nuk keni më nevojë të hapni tekste shkollore. Asnjëherë nuk duhet të neglizhoni pjesën teorike të çdo pyetjeje.

5) Vëzhgoni të tjerët dhe mësoni nga përvojat e tyre pozitive. Që nga fëmijëria, para syve të një personi ka njerëz më të suksesshëm dhe më të suksesshëm se ai në biznes. Ju nuk duhet t'i keni zili, pasi adoptimi i përvojës dhe cilësive të tyre profesionale do të sjellë shumë më tepër përfitime.

Kështu, zhvillimi i aftësive drejtuese kërkon njohuri bazat teorike, fokus maksimal në praktikë dhe analizë të rezultateve me qëllim përmirësimin e teknikave dhe metodave të përdorura.

— Vendosni se çfarë lloj lideri jeni.

1) formale dhe joformale. Kjo është një situatë e njohur për të gjithë - drejtuesi formal është drejtuesi zyrtar i kompanisë, por ai informal vendos tonin;

2) një udhëheqës - një frymëzues që gjeneron ide dhe organizon një grup rreth tij, ose një interpretues kryesor që është në gjendje të kryejë detyrën më së miri;

3) biznesi - organizatori dhe frymëzuesi i procesit të prodhimit, i cili di të shpërndajë saktë detyrat e punës;

4) emocionale - zemra e grupit, duke ngjallur simpati dhe besim;

5) situacionale - duke u shfaqur në një moment kritik dhe duke marrë drejtimin për të zgjidhur një problem specifik;

6) një udhëheqës universal që ndërthur të gjitha këto cilësi.

Mundohuni të bëheni një nga këta udhëheqës, përdorni karakteristikat tuaja të lindura. Vendosni atë që bëni më mirë - organizoni punën, gjeneroni ide ose zbatoni me mjeshtëri takimet e biznesit. Arritni përsosmërinë në këtë dhe ngjituni një hap tjetër në rrugën drejt qëllimit tuaj.

Cilësitë e lidershipit, të tilla si aftësia për të motivuar njerëzit, i lejojnë anëtarët e grupit të zbulojnë potencialin e tyre dhe t'i shtyjnë ata të bëjnë më shumë se sa mundën më parë. Energjia e tij ju lejon të zhbllokoni burimet e fshehura të të tjerëve - pronat personale të një personi, aftësitë e fshehura të një grupi ose kompanie. Një udhëheqës është një fener që shënon rrugën për të tjerët dhe ndiqet vullnetarisht.

1) Një udhëheqës i vërtetë është në gjendje të menaxhojë veten, kështu që ai nuk lejon që emocionet të diktojnë se çfarë të bëjë. Nëse dëshironi të zhvilloni aftësi udhëheqëse, atëherë para së gjithash, praktikoni vetëkontrollin. Do të jetë vetëm e vështirë në fillim, dhe më pas aftësia për të kontrolluar emocionet tuaja do të bëhet zakon dhe do të bëhet një veprim po aq i natyrshëm sa frymëmarrja.

2) Një cilësi po aq e rëndësishme për një drejtues është përpikmëria, ndaj është e nevojshme të punohet në zhvillimin e aftësive të menaxhimit të kohës. Aftësia për të menaxhuar siç duhet kohën tuaj do t'ju bëjë jo vetëm të përpiktë, por edhe më efektiv, gjë që nuk është më pak e rëndësishme për një drejtues.

3) Tregojuni njerëzve vetëm atë në të cilën ju vetë besoni - kjo ushtrimi më i mirë për të zhvilluar aftësinë e bindjes, një cilësi shumë e rëndësishme e çdo drejtuesi. Mund të jesh bindës vetëm nëse vetë je 100% i bindur për atë që thua.

4) Zhvilloni aftësinë për të përfunduar të gjitha detyrat e planifikuara në kohë. Një lider është një person që është i pari në gjithçka dhe nëse i shtyni dhe i shtyni gjërat e rëndësishme për nesër, jo vetëm që nuk do të arrini sukses askund.

5) Një udhëheqës i mirë është para së gjithash një person mirënjohës. Dhe njerëzit bëhen mirënjohës kur mësojnë të vlerësojnë gjithçka që marrin. Zhvilloni këtë aftësi në veten tuaj.

6) Një lider i cili është në gjendje të udhëheqë njerëzit, para së gjithash duhet të tregojë interes për ta. Interesi është antipodi i indiferencës dhe indiferencës. Lideri nuk heziton të tregojë se është i interesuar për ekipin e tij dhe ka nevojë për njerëzit që e rrethojnë.

7) Është e rëndësishme që një drejtues të jetë në gjendje të përcaktojë saktë qëllimet - sepse kjo është ajo që do të ndihmojë në drejtimin e përpjekjeve të tij dhe të energjisë së ekipit për t'i arritur ato. Punoni në aftësinë për të vendosur qëllimet në mënyrë korrekte, për të përcaktuar qartë kufijtë e tyre kohorë dhe për të parë rezultatin përfundimtar.

8) Një udhëheqës nuk është vetëm një person që di të përcaktojë saktë qëllimet dhe të drejtojë përpjekjet e njerëzve drejt zbatimit të tyre. Një udhëheqës është, para së gjithash, një person që është i pari që drejton energjinë e tij drejt arritjes së qëllimeve dhe i udhëheq njerëzit në këtë çështje.

9) Cilësia më e rëndësishme që i dallon të gjithë liderët është ndjenja e përgjegjësisë. Zhvilloni atë në veten tuaj, sepse një udhëheqës i mirë e kupton përgjegjësinë e tij për qëllimet, rezultatet dhe, natyrisht, për ekipin e tij.

10) Udhëheqësit që janë në gjendje të udhëheqin njerëzit janë njerëz që janë "në zjarr" me idenë e tyre dhe i ngarkojnë të gjithë të tjerët me këtë entuziazëm. Prandaj, është e rëndësishme të zhvilloni pasionin në veten tuaj, të kërkoni burime të brendshme për të ushqyer frymëzimin dhe entuziazmin tuaj.

11) Drejtuesit e mirë janë gjithmonë njerëz të motivuar të cilët e dinë qartë se çfarë dhe kur duan. Por, përveç kësaj, ata dinë të motivojnë njerëzit e tjerë. Për të mësuar se si ta bëni këtë, është e rëndësishme të jeni në gjendje të kuptoni dëshirat dhe nevojat e njerëzve të tjerë.

12) Është shumë e rëndësishme që një udhëheqës të jetë në gjendje t'u besojë njerëzve dhe, në bazë të kësaj, të delegojë. Besimi në veten tuaj gjeneron besim tek njerëzit e tjerë - ekipi juaj. Mësoni t'i besoni vetes dhe njerëzve dhe ata do të tregojnë rezultate të mahnitshme.

13) Për t'u bërë lider, duhet të mposhtni mendimin negativ një herë e përgjithmonë. Një udhëheqës sheh perspektivë, mundësi dhe pika të ndritshme në gjithçka. Është e rëndësishme që një udhëheqës të zhvillojë të menduarit pozitiv.

14) Një cilësi e pazëvendësueshme për një lider është këmbëngulja. Te japesh rezultate të mira, nuk është aspak e nevojshme të kemi kushte të favorshme - ky nuk është një faktor vendimtar. Por personi që nuk u ndal, pavarësisht pranisë së pengesave të shumta, patjetër do të tregojë rezultate të shkëlqyera.

15) Lideri është gjithmonë i hapur ndaj njerëzve dhe përpiqet të përcjellë sa më shumë përvojën e tij. Prandaj, mësoni të komunikoni dhe jini të hapur ndaj njerëzve, për t'u përcjellë atyre gjënë më të vlefshme që keni - njohuritë dhe përvojën.

Materiali u përgatit nga Dilyara posaçërisht për sitin

Video:

• Si të zhvilloni aftësi udhëheqëse dhe të kapërceni rrethanatDhe
• Si të ndani aspiratat tuaja nga qëllimet e imponuara nga njerëzit e tjerë
• Cilat parime do t'ju lejojnë të merrni kontrollin e jetës dhe biznesit tuaj?
• Rregullat e udhëheqjes të respektuara nga presidenti i divizionit rus të Henkel

Më parë mendoja se një lider është një person që merr përgjegjësi dhe i zgjidh vetë të gjitha problemet. Por me kalimin e kohës kuptova se kjo nuk mjaftonte. Në këtë artikull do të flas edhe për rregullat e mia të lidershipit, të cilat i kam zhvilluar bazuar në përvojën time të jetës.

Mbaj mend se si më shtynë të mendoj pyetjet e pyetësorit që solli miku im nga trajnimi i bashkëthemeluesit të programimit neuro-gjuhësor (NLP) Michael Hall: “A jam krenar për atë që prodhoj? A janë kolegët dhe punonjësit e mi krenarë për atë që prodhojmë? A përkon puna ime me kuptimin e jetës? Çfarë i jap botës? Si mund të ndikoj në jetën e njerëzve përreth meje? A dua ta bëj këtë?

Lidershipi në kuptimin tim është një mënyrë për të ndikuar dhe menaxhuar njerëzit. Një lider është dikush që zhvillon liderë të tjerë pa frikë nga konkurrenca. Dikush që bën atë që do dhe mund t'ua mësojë atë të tjerëve. Kushdo që ndryshon jetën dhe vlerat e njerëzve të tjerë krijon rreth vetes botën në të cilën ai vetë dëshiron të jetojë. Kush mendon për shkallën e ndikimit të tyre dhe dëshiron më shumë pa pushuar së rrituri. Një nga drejtuesit që ka respektin tim është Richard Branson, i cili nisi projektin komercial të fluturimit në hapësirë.

Para se të filloni të zhvilloni cilësitë e lidershipit në veten tuaj, së pari duhet të kuptoni se çfarë dëshironi. Shumë njerëz jetojnë, duke arritur jo qëllimet e tyre, por të imponuara nga dikush (prindërit, shoqëria). Mundohuni të kuptoni se cilat janë aspiratat tuaja dhe cilat janë pritshmëritë e të tjerëve . Përgjigjuni pyetjeve të dhëna dhe nëse ato ndryshojnë, atëherë ka shumë të ngjarë që po përpiqeni të ndiqni qëllimet e vendosura.

Për shembull, kur fillova të kuptoja pak nga pak se çfarë doja në të vërtetë, kuptova se nuk po e jetoja jetën time në familjen time. Unë u përpoqa të shpëtoja martesën, pavarësisht mungesës së një marrëdhënieje të ngushtë me gruan time, dallimit në interesa, vlera dhe hobi. Më dukej se këtë po e bëja për hir të fëmijës. Mirëpo, në fund doli që vajza ime u rrit diku mënjanë, pasi unë vendosa mbështetjen financiare të familjes. Vetëm tani e kuptoj se kam bërë theksin e gabuar - në marrëdhëniet familjare kujdesi dhe pjesëmarrja e drejtpërdrejtë janë shumë më të rëndësishme.

Jo pa arsye dhashë një shembull nga jeta ime personale, dhe jo nga biznesi. Nuk mund të jesh lider vetëm në punë. Moment kyç për të zhvilluar potencialin e lidershipit: çfarë mund t'u jap njerëzve përreth meje, përfshirë fëmijët e mi.

Metoda NLP më ndihmoi të ndryshoja. U deshën vetëm disa hapa mësimi përpara se të kuptoja saktësisht se çfarë doja, të kuptoja vlerat e mia dhe të shihja qartë qëllimet e mia. Që atëherë, ka pasur shumë ndryshime pozitive në të gjitha fushat e jetës sime. Për shembull, fillova ta shikoja botën më pozitivisht dhe të shijoja edhe gjërat që më parë kisha hezituar t'i bëja. Në vitin 2013, unë u diagnostikova me kancer në fazën 4, dhe megjithatë arrita ta kapërcej këtë sëmundje. Po atë vit, unë dhe partneri im i biznesit pranuam vendim i vështirë pjesë me bashkëthemeluesin e tretë, ne mblodhëm një ekip të ri.

Sot në biznes dhe në jetën personale përdor pothuajse të gjitha teknikat që kam mësuar me kalimin e kohës. Trajnim NLP, me përjashtim të teknikave thjesht terapeutike. Unë do t'ju tregoj se si të zhvilloni cilësitë e lidershipit në veten tuaj.

Robert Dilts, një nga themeluesit e NLP, hulumtoi njerëz të suksesshëm, u bëri atyre të njëjtën pyetje: "Si punoni në situata komplekse, kontradiktore?" Përgjigja tipike e njerëzve të suksesshëm ishte se ata përqendroheshin në gjendjen e tyre të brendshme dhe kishin besim se nëse e vendosnin mirë mendjen, zgjidhja do të vinte vetë. Puna zë një pjesë të madhe të jetës sonë, ndaj është shumë e rëndësishme se në çfarë humori jemi gjatë gjithë kësaj kohe. Një udhëheqës është një person që është në gjendje të menaxhojë jo vetëm njerëzit e tjerë, por edhe gjendjen e tij të brendshme.

Rregulli 1. Menaxhimi i stresit. Një nga metodat efektive, për mendimin tim, është hipnoza Ericksonian (autor - psikoterapisti amerikan Milton Erickson), i cili ju lejon të rivendosni gjendje emocionale në situata stresuese për 10-15 minuta. Për shembull, kam regjistruar disa tekste ekstazë në telefonin tim raste të ndryshme jeta (shembuj të teksteve të tilla mund të gjenden në librat e Milton Erickson dhe Mikhail Ginzburg ose të kompozuara vetë). Kur ndodh situatë stresuese(konflikti, problemet shëndetësore, humbja e interesit për punë, mungesa e parave, etj.), Unë ulem dhe i shkruaj mendimet e mia në letër. Përfundimi është se unë shoh vetëm tre ose katër kryesore, dhe gjithçka tjetër është variacione në një temë. Pas kësaj i them vetes "ndal!" dhe aktivizo regjistrimin e transit në telefonin tim. Frymëmarrja dhe ritmi i zemrës normalizohen, dhe mendimet gradualisht vijnë në rregull.

Lehtëson stresin dhe të ashtuquajturat presupozime (lat., prae - para, suppositio - hipotezë, supozim) - besimet dhe qëndrimet tona me ndihmën e të cilave vlerësojmë gjithçka që ndodh rreth nesh.

• Si të bëheni optimist: 5 hapa drejt një jete pozitive dhe të lehtë

> ;

Presupozime që ju ndihmojnë të jetoni

1. Nuk ka humbje, ka vetëm reagime (për efektivitetin e veprimeve tuaja).
2. Harta nuk është territori (perceptimi juaj nuk është i barabartë me perceptimin e bashkëbiseduesit tuaj). Për shembull, një zgjidhje efektive për ju nuk është e barabartë zgjidhje efektive për klientin tuaj.
3. Baza e çdo sjelljeje është një qëllim pozitiv.
4. E gjithë sjellja është një zgjedhje opsioni më i mirë nga ato që janë aktualisht në dispozicion.
5. Nëse dikush di të bëjë diçka, atëherë mund ta mësoj edhe unë. Kështu, shumë pacientë me kancer ndihmohen për të luftuar sëmundjen me shembuj pozitivë.
6. Njerëzit kanë të gjitha burimet që u nevojiten për të pasur sukses.
7. Nëse bëni diçka që nuk funksionon, provoni diçka tjetër.
8. Kuptimi i një mesazhi është reagimi që ngjall.
9. Sistemi kontrollohet nga elementi më fleksibël.
10. Çdo sistem është vetë-organizues dhe përpiqet për një gjendje të natyrshme ekuilibri dhe stabiliteti.
11. Njerëzit janë të aftë të mësojnë shumë shpejt, ndonjëherë u mjafton një përpjekje.
12. Ai që keni përballë është klienti më i rëndësishëm.

Rregulli 2. Strategjitë efektive. Ne kryejmë të njëjtat veprime, por secili i bën ato në mënyrën e vet. Për shembull, kur fëmijët mësojnë fjalë, disa i thonë me zë të lartë, ndërsa të tjerët kujtojnë se si duket fjala. Praktika tregon se të parët e bëjnë këtë më shumë gabime. E njëjta gjë ndodh me veprimet e tjera. Nëse e dimë se një mënyrë e caktuar e kryerjes së një operacioni është më efektive se të tjerat, mund të fillojmë ta përdorim me vetëdije. Në NLP kjo quhet modelimi i strategjisë. Ju duhet të gjeni një model dhe të përsërisni veprimet që bën një person më i suksesshëm. Për shembull, ju dëshironi të bëheni një folës i shkëlqyer. Filloni të kopjoni altoparlantin që ju pëlqen. Mundohuni të përsërisni ritmin dhe ritmin e të folurit, intonacionin dhe lëvizjet e trupit sa më saktë që të jetë e mundur. Nëse mund të riprodhoni saktë të gjitha detajet, do të kuptoni se çfarë është e rëndësishme për folësin, cili është fokusi i tij i vëmendjes, çfarë presupozimesh ka për atë që po bën. Kur përgatiteni për prezantimin tuaj ose negociatat me klientët, përdorni elementët e shënuar. Një aftësi e re duhet të trajnohet në mënyrë që të riprodhohet automatikisht në të ardhmen. Për shembull, kur stërvitja kontaktin me sy me një audiencë, e bëja çdo ditë në publik dhe nuk kishte rëndësi nëse ishin dy persona apo njëzet.

Rregulli 3. Kontrolli mbi biznesin dhe jetën. Sëmundje serioze vendos menjëherë prioritetet, duke treguar se çfarë është me të vërtetë e rëndësishme dhe çfarë është kotësia. Nuk uroj që askush të sëmuret, por nëse kjo ndodh, merrni sëmundjen si një nxitje për të zbuluar cilësitë e lidershipit. Kur po luftoja me sëmundjen, unë zhvillova rregullat e mia të udhëheqjes - ato mund të zbatohen në jetë dhe në biznes.

1. Sigurimi i jetës dhe shëndetit tuaj (delegimi i rrezikut).

2. Parandalimi shëndetësor (vlerësimi i mundësisë së eliminimit të rrezikut):

• mënyrë jetese e shëndetshme (duke hequr qafe zakone të këqija: pirja e duhanit, abuzimi me alkoolin);
• sporte (yoga, ecje, not, ski);
• tetë orë gjumë çdo ditë;
• punë me stres (trajnim për stabilitet psikologjik dhe të menduarit pozitiv).

3. Monitorimi i gjendjes aktuale shëndetësore (minimizimi i rrezikut):

• përpilimi i listës së mjekëve dhe ekzaminimet mjekësore sipas moshës;
• duke kaluar një provim vjetor.

4. Veprimet gjatë identifikimit të fushave problematike në shëndetësi (biznes):

• mbledhja e informacionit rreth problemit (për shembull, njohja me praktikën botërore të trajtimit të sëmundjes së identifikuar - metodat dhe procedurat; kërkimi i specialistëve; rishikimet e tyre; intervistat me ta);
• trajtimi (përputhja me procedurat, metodat e trajtimit). Rikontrollimi i rezultatit të trajtimit me tre specialistë të ndryshëm.

Zhvillimi i cilësive drejtuese të një menaxheri: 6 rregullat e një lideri të vërtetë

Sergey Bykovskikh, President i Henkel Rus, Menaxher i Përgjithshëm i Henkel Beauty Care në Rusi dhe vendet e CIS, Moskë

Shumë njerëz e perceptojnë lidershipin si aftësinë për të bashkëvepruar në mënyrë efektive me njerëzit përreth tyre, si vartësit dhe drejtuesit e lartë. Me kalimin e kohës, arrita në idenë se lidershipi synon kryesisht veten. Nëse një udhëheqës nuk është në gjendje të kontrollojë veten, atëherë ai kurrë nuk do të jetë në gjendje të menaxhojë në mënyrë efektive të tjerët. Për ta bërë stafin tim t'u përmbahet disa parimeve, përpiqem t'i demonstroj ato çdo ditë përmes sjelljes sime.

Në kompaninë tonë ne e quajmë këtë kushti i parë i udhëheqjes - të drejtoj veten (Anglisht, menaxhoni veten), vetëm pas kësaj ndjekin parimet e tjera, si p.sh. ekipi drejtues (Anglisht, menaxhoni ekipin), drejtoni palët e interesuara (Anglisht, menaxhuar palët e interesuara), të udhëheqë ndryshimin (Anglisht, menaxhoni ndryshimin) dhe drejtoni performancën (Anglisht, menaxhoni rezultatet). Këtu janë rregullat e lidershipit që më udhëzojnë:

1. Kushtojini vëmendje vartësve. Ju as mund të mos mendoni për këtë, por vartësit tuaj i kushtojnë vëmendje ndryshimeve më të vogla në sjelljen tuaj ndaj tyre. Për shembull, keni qenë me nxitim dhe nuk keni pasur kohë t'i shtrëngoni dorën dikujt. Kjo lehtë mund ta shqetësojë një person gjatë gjithë ditës, dhe ju do të pyesni pse produktiviteti i tij është ulur. Unë gjithmonë kujdesem që asnjë punonjës të mos mbetet pas. Një tundje koke, dy fjalë, një shtrëngim duarsh, një buzëqeshje - e gjithë kjo nuk është e vështirë dhe e këndshme për t'u bërë, ndërsa gjëra të tilla në dukje të vogla kanë një ndikim shumë të fortë në motivimin dhe shpirtin e punës së vartësve tuaj.
2. Silluni saktë me vartësit. Është e rëndësishme të mbani mend se nuk mund të shkelni disa rregulla të ndërveprimit me njerëzit, për shembull, duke shprehur emocionalisht pakënaqësinë tuaj. Supozoni se një punonjës nuk mund të kryejë një detyrë ashtu siç dëshironi. Nëse ngrini zërin ndaj tij, rezultati me shumë mundësi nuk do të ndryshojë. Është shumë më e dobishme në këtë situatë të zbuloni arsyen e dështimeve. Kërkoj nga punonjësi të më tregojë thelbin e detyrës, të më tregojë rezultatin dhe fazat e zbatimit. Nëse gjithçka që ai thotë është e vërtetë, atëherë arsyeja e dështimit ka shumë të ngjarë për faktin se ai nuk i kushtoi vëmendje të mjaftueshme detyrës. Pastaj me qetësi sqaroj se me një qëndrim të tillë ndaj çështjes, bashkëpunimi ynë i mëtejshëm do të jetë i pamundur. Kjo zakonisht është e mjaftueshme për të zgjidhur problemin dhe për ta bërë personin të rishqyrtojë qasjen e tij ndaj punës.
3. Zgjidhni një ekip nga ata që ju besoni vërtet. Më duhet të ndërveproj me punonjësit që ndodhen në rajone dhe departamente të tjera dhe është shumë e vështirë të monitorosh drejtpërdrejt punën e tyre. Prandaj, është e rëndësishme që ekipi im të përfshijë njerëz të cilët, në çdo situatë, do të sillen në përputhje me parimet dhe kërkesat tona etike të pranuara. Unë gjithmonë u tregoj vartësve të mi se u besoj atyre. Për shembull, kur delegoj një detyrë, unë përshkruaj vetëm thelbin dhe rezultatin e pritur, duke treguar se kam besim te interpretuesi dhe e di që ai nuk do të më zhgënjejë. Duke parë këtë qëndrim, punonjësit shpesh sillen në mënyrë të ngjashme me kolegët e tyre.
4. Ngrini një pasardhës për veten tuaj. Përpara se të hidhni hapin tjetër në shkallët e karrierës, është e rëndësishme të siguroheni që keni një pasardhës të gatshëm për të vazhduar punën që keni filluar. Në përgjithësi, unë udhëhiqem nga parimi se zhvillimi im në karrierë është i mundur vetëm nëse personat që më raportojnë kanë mundësinë të rriten profesionalisht dhe të marrin pozicione të reja.
5. Mos tregoni fuqi. Nëse një person tregon në mënyrë aktive se ka pushtet mbi dikë, atëherë për mua kjo është dëshmi e kulturës së ulët ose dështimit personal. Ju nuk mund të ndërtoni një ekip vetëm në hierarki, sepse në situata të vështira nuk funksionon: njerëzit ose do t'ju ndjekin vullnetarisht ose nuk do të ngrenë asnjë gisht. Çdo ditë i kujtoj vetes se nuk jam vetëm drejtor i një kompanie, jam një person që kam një punë, një familje dhe hobi. Dhe unë duhet të sillem si një person i zakonshëm.
6. Kuptoni se bota është shumë më tepër se punë. Puna është një pjesë e rëndësishme e jetës. Por përveç saj, kam shumë gjëra të tjera për të bërë. Për shembull, më pëlqen të vrapoj dhe ta bëj çdo ditë. Kur vrapoj, ndjej se mendimet e mia bëhen më të qarta, abstraktohem nga problemet e menjëhershme dhe filloj ta shoh situatën në perspektivë. Për shembull, e kuptoj që i kushtoj shumë vëmendje të paarsyeshme një problemi, ndërsa një tjetër, më e rëndësishme, përkundrazi, i kushtohet pak vëmendje. Lëvizja ju ndihmon të jepni përparësi. Udhëheqësi im i parë, një burrë në moshë mjaft të pjekur, ecte përgjatë bulevardit për gjysmë ore çdo ditë në drekë. 15 vjet më vonë, në një samit biznesi në Gjermani, dëgjova se ecja 15 minuta në kohën e drekës ju ndihmon të mbani vigjilent dhe mendjemprehtë. Pastaj m'u kujtua menaxheri im i parë - ai nuk ndoqi trajnime ose shkolla biznesi, por ai vetë zhvilloi të njëjtin rregull për veten e tij. Unë i besoj një eksperience të tillë.

Si ndryshon një udhëheqës nga ata që janë të gatshëm t'i binden atij? Pse është kaq e vështirë të bëhesh lider dhe të ruash autoritetin për një kohë të gjatë? Këto çështje nuk kanë të bëjnë vetëm me krerët e shteteve dhe udhëheqësit ushtarakë - çdo udhëheqës duhet të jetë në gjendje të motivojë dhe frymëzojë njerëzit.

B do të thotë "i pari". Një lider është një person që dallohet nga turma e njerëzve e njohin të drejtën e tij për t'i udhëhequr ata drejt një qëllimi të përbashkët.

Shumë do të donin të bëheshin liderë, sepse udhëheqësit kanë pushtet mbi njerëzit, ndikojnë dhe i komandojnë ata, ata janë gjithmonë në qendër të vëmendjes. Udhëheqësit janë të suksesshëm dhe të vetë-mjaftueshëm, ata vlerësohen dhe respektohen. Paratë dhe fama janë arsyet pse disa dëshirojnë të bëhen liderë.

Por përveç kësaj aspektet pozitive, lidershipi ka edhe ato negative. Dhe para se të përpiqeni të bëheni udhëheqës, duhet t'i mbani mend ato. Lideri merr përgjegjësinë për fatet e shumë njerëzve që e besuan dhe e ndoqën. Në rast dështimi, ai rrezikon më së shumti, dhe ndonjëherë jo vetëm me pasurinë e tij, por edhe me kokën e tij.

Drejtuesit janë kryesisht të vetmuar: ata janë të detyruar të mbajnë një distancë midis tyre dhe vartësve të tyre, përndryshe nuk do të jenë në gjendje t'i menaxhojnë ata.

Ata duhet të zotërojnë dhe të punojnë shumë për veten e tyre. Një historian i lashtë romak shkroi: «Ai që nuk di të kontrollojë veten, por përpiqet të kontrollojë të tjerët, është i çmendur.» Filozofi francez tha gjithashtu këtë: "Nëse doni të nënshtroni të tjerët, filloni nga vetja".

Bashkëkohësi ynë John Maxwell, një ekspert lidershipi që shkroi librin "21 ligjet e pakundërshtueshme të lidershipit", gjithashtu vuri në dukje se "udhëheqja kërkon këmbëngulje. …Aftësitë e lidershipit nuk zhvillohen brenda natës.”

Nëse dëshironi të keni shumë miq, thjesht jetoni dhe shijoni jetën pa e ngarkuar veten me përgjegjësi, udhëheqja nuk është për ju. Dëshironi ende të bëheni lider?

1. Një lider duhet të jetë karizmatik

Ata flasin shumë për këtë, por jo të gjithë arrijnë të shpjegojnë se çfarë është kjo forcë tërheqëse mitike që tërheq disa njerëz tek të tjerët, edhe nëse ata nuk janë aspak simpatikë dhe tërheqës, por " gjenitë e këqij"? Karizmatikët bëhen robër të hijeshisë së tyre dhe fillojnë të dominojnë mendjet dhe ndjenjat e atyre që magjepsin. Ata janë plot energji dhe njerëzit në shoqërinë e tyre fillojnë të përjetojnë një ngritje emocionale.

Shumica njerëzit modernë u mungon energjia, ata shpejt lodhen dhe acarohen. Ata kanë nevojë për një burim energjie dhe e gjejnë atë në të luajturit sport ose në shikimin e programeve sportive dhe shfaqjeve të ndryshme televizive, në kafeinë, alkool, etj. Njerëzit janë gjithashtu të ngarkuar me energji nga liderët që janë në gjendje t'i ndezin, t'i frymëzojnë dhe t'i magjepsin me ideja. Një lider ka nevojë për admirues, admirues të cilët do t'i udhëheqë.

34 Presidenti amerikan, tha se "udhëheqja është arti për t'i bërë njerëzit të bëjnë atë që ju dëshironi që ata të bëjnë sepse ata vetë duan ta bëjnë atë."

Nga e merr energjinë vetë udhëheqësi?

2. Një lider i vendos vetes synime.

Lideri e di qartë se çfarë dëshiron. Forca dhe energjia i jepen nga qëllimet globale që ai i vendos vetes. Ai nuk mund t'i zgjidhë i vetëm problemet e tij, për këtë ai ka nevojë për njerëz që do t'i udhëheqë dhe që do ta ndihmojnë të arrijë qëllimin e tij. Ai i motivon dhe i mahnit me idenë e tij.

Maksimilian Robespieri, udhëheqësi i jakobinëve gjatë Revolucionit Francez, tha: “Një udhëheqës ka dy tipare të rëndësishme: së pari, ai vetë shkon diku; së dyti, ai mund të udhëheqë njerëzit.”

Dhe sa më i lartë të jetë qëllimi, aq më shumë energji mbushet lideri. Vendosni një qëllim të madh për veten tuaj dhe do të habiteni se sa shumë energji keni papritmas dhe sa aftësi dhe aftësi që ju nevojiten për ta arritur atë do të shfaqen papritmas!

Ka dy lloje njerëzish: disa kanë një qëllim dhe e menaxhojnë vetë jetën e tyre, të tjerët jetojnë pa qëllim dhe mbështeten te fati. Jeta mund të krahasohet me një foto që duhet të mblidhet nga enigmat. Nëse kemi një ide të qartë se çfarë lloj fotografie duhet të marrim, do ta bashkojmë herët a vonë. Pa një kuptim të qartë të asaj që ne po përpiqemi dhe çfarë duhet të ndodhë në fund të fundit, fotografia jonë do të dalë e pakuptimtë.

Një krahasim tjetër: një anije që nuk e di se në cilin port po shkon, do të humbasë lehtësisht. Mund të kapet nga një stuhi, të rrëzohet në tokë ose të shpërthejë në shkëmbinj. Dhe drejtuesi është kapiteni i anijes, i cili me besim e çon anijen drejt qëllimit, sepse ka njohuritë, guximin e nevojshëm dhe ka besim në korrektësinë e kursit.

3. Drejtuesit janë kompetentë dhe të sigurt.

Që të merret parasysh mendimi i një lideri, ai duhet të jetë njohës i mirë i lëndës së tij. Paaftësia, mungesa njohuritë e nevojshmeËshtë e pamundur të fshihesh për një kohë të gjatë. Dhe atëherë personi që donte të merrte një pozicion drejtues sigurisht që do të ekspozohet dhe do të thotë: "Por mbreti është lakuriq!" (Për ata që nuk e kanë lexuar përrallën e H. H. Andersen për mbretin lakuriq: flet se si dy mashtrues gjoja i bënë një kostum luksoz mbretit, duke marrë shumë para për të. Por duke qenë se në realitet nuk kishte kostum, ata u tha oborrtarëve se vetëm njerëz të zgjuar. Meqenëse askush nuk donte të ishte budalla, të gjithë e admiruan kostumin, dhe vetëm një fëmijë i zgjuar tha të vërtetën se mbreti ishte lakuriq!)

Njohuria jepet, që do të thotë se të tjerët janë të infektuar me këtë besim.

4. Kushdo që dëshiron të bëhet lider duhet të zhvillojë guxim.

Mund të keni synime, të jeni karizmatik dhe t'i dini të gjitha, por megjithatë nuk arrini të hidhni hapin e parë. Çfarë kuptimi ka të kesh një makinë të lezetshme nëse ke frikë ta ngasësh atë? Ajo do të mbetet në garazh, duke mos treguar aftësitë e saj për shkak të frikacakëve, dyshimeve dhe frikacakëve të pronarit të saj. Çfarë kuptimi ka të kesh një top futbolli nëse nuk guxon kurrë të marrësh goditjen vendimtare dhe të shënosh një gol?

Ata thonë se njerëzit që plotësojnë të tyren rrugën e jetës, mbi të gjitha nuk pendohen për atë që kanë bërë dikur, por për atë që nuk kanë bërë. Shumica e tyre u penguan nga frika se mos bënin gabime dhe talleshin, mendimet se "çfarë do të thonë apo mendojnë njerëzit?"

5. Liderëve nuk u intereson se çfarë mendojnë të tjerët për ta.

Sa shumë qëllime nuk u arritën kurrë dhe ëndrrat nuk u realizuan kurrë, sepse njerëzit ishin shumë të shqetësuar se çfarë do të mendonin të tjerët për to. Megjithatë, është e pamundur t'i kënaqësh të gjithë, sepse ka kaq shumë njerëz, kaq shumë mendime. Për më tepër, ekziston një kategori njerëzish që nuk përfaqësojnë asgjë vetë, por, në mënyrë figurative, varen në këmbët e të tjerëve, duke i penguar ata të ngrihen. Haters janë emri i urrejtësve, hobi i të cilëve është të gjykojnë dhe të gjejnë faj. Pra, a ia vlen të ndryshoni planet tuaja të jetës për shkak të tyre?

Siç tha lideri karizmatik i Britanisë së Madhe, "Ju nuk do ta përfundoni kurrë udhëtimin tuaj nëse ndaloni për të hedhur një gur në çdo qen që godis". “Nuk më intereson çfarë mendoni për mua, sepse unë nuk mendoj fare për ju”, tha Coco Chanel, mbretëresha e modës botërore të shekullit të kaluar. Nuk ka gjasa që ata të ishin bërë udhëheqës nëse do të përpiqeshin të pëlqeheshin nga të gjithë. Pas te gjithave, urtësi popullore thotë: "Nuk mund të vendosësh një shall në çdo gojë."

6. Silluni si lider

Kozma Prutkov (pseudonimi kolektiv i Alexei Tolstoy dhe vëllezërve Zhemchuzhnikov) një herë tha: "Nëse doni të jeni të lumtur, jini të lumtur!" E njëjta gjë mund të thuhet në lidhje me liderët: "Nëse dëshiron të jesh lider, bëhu!"

Kjo do të thotë të veprosh si lider tani, jo një ditë më vonë. Mos pretendoni të jeni lider nga askund, por mendoni, mësoni dhe veproni sikur të jemi bërë tashmë lider. Nëse ne nuk e perceptojmë veten si të tillë, si do të na besojnë të tjerët?